如果GE在美國(guó)的員工知道中國(guó)員工的真實(shí)狀況，他們會(huì)感到幸運(yùn)嗎？通用電氣——這家連續(xù)5年被評(píng)為“美國(guó)最受推崇的公司”，幾乎同時(shí)在太平洋兩岸被自己的員工指責(zé)，韋爾奇身后的GE勞工問(wèn)題日漸暴露……

　　2003年1月16日，GE（通用電氣）進(jìn)入中國(guó)12年來(lái)的第一個(gè)勞資糾紛案在上海靜安區(qū)法院開庭，被中國(guó)雇員推上法庭的GE（中國(guó)）高度重視，派出多人到庭旁聽?！　?BR>　　
　　而遠(yuǎn)在美國(guó)，就在此案開庭前的25小時(shí)，為抗議醫(yī)療保健費(fèi)用增加，2萬(wàn)名GE美國(guó)本土員工持續(xù)兩天的大罷工剛剛結(jié)束，余煙還未散盡。

　　沒(méi)有工會(huì)保護(hù)的中國(guó)員工

　　2002年9月19日，徐益民一紙?jiān)V狀將通用電氣（中國(guó)）有限公司（簡(jiǎn)稱GE中國(guó)）告上了法庭。在一份提交給上海靜安區(qū)人民法院的起訴書中，作為前員工，徐益民要求GE中國(guó)撤銷解除勞動(dòng)合同通知書，并提出了相當(dāng)敏感的申明，涉及法律尊嚴(yán)、公民基本權(quán)利、維護(hù)中國(guó)客戶商業(yè)機(jī)密、抵制不正當(dāng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等等。2002年2月22日，徐益民收到來(lái)自GE中國(guó)高層的通知，內(nèi)容包括擔(dān)心徐的健康，請(qǐng)立即赴醫(yī)院接受治療，準(zhǔn)予休假，無(wú)需赴公司辦公。糾紛由此引起。

　　法院對(duì)16日的一審沒(méi)有當(dāng)庭宣判。

　　事后記者專程趕往上海市靜安區(qū)法院采訪，法院方面對(duì)此避而不談。對(duì)于與徐益民的勞資糾紛的起因，GE方面也不愿意多談。

　　根據(jù)GE的規(guī)定，員工被解雇主要是依據(jù)GE的價(jià)值觀和員工本身的工作業(yè)績(jī)作出的，他們被淘汰時(shí)，有的可能合同已到期，也有的合同尚未到期。“員工被淘汰時(shí)，我們會(huì)根據(jù)《勞動(dòng)法》和企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行處理，例如會(huì)給予補(bǔ)償?！盙E公關(guān)總監(jiān)李國(guó)威這樣解釋。

　　記者通過(guò)查閱GE的《員工手冊(cè)》了解到，GE員工有權(quán)就關(guān)于工作、勞動(dòng)條件等事宜通過(guò)逐級(jí)向上的程序進(jìn)行投訴和申訴，最高可直至總經(jīng)理和GE中國(guó)區(qū)總裁。申訴的結(jié)果最終由提出申訴的員工的總經(jīng)理裁決，并經(jīng)公司總裁認(rèn)可。

　　但是，GE在與徐益民的糾紛中，并沒(méi)有完全按照這個(gè)程序走。GE通知徐——立即歸還公司電腦及財(cái)務(wù)，不得使用GE中國(guó)任何專有材料及不得聯(lián)系人力資源部主管以外的員工及客戶，如徐拒絕遵從忠告，將會(huì)受到紀(jì)律處分等。

　　GE的這種態(tài)度讓徐難以接受。徐認(rèn)為這是對(duì)中國(guó)員工的歧視，“像這樣的郵件，GE敢發(fā)給一個(gè)美國(guó)本土員工嗎？如果一些公司員工和客戶與我是朋友關(guān)系，憑什么禁止我們聯(lián)系？”

　　和徐益民案一樣，從2003年1月1日起，GE公司在美國(guó)單方面開始執(zhí)行要求員工分?jǐn)偢噌t(yī)療保健費(fèi)的措施。GE公司發(fā)言人加里?謝弗爾對(duì)此辯解說(shuō)：“GE向員工提供一流的醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃，但我們不得不讓員工自己來(lái)分擔(dān)一小部分成本。”正是這種“要么接受要么走人”的態(tài)度，直接引爆了GE本土2萬(wàn)多員工的集體罷工。

　　相比美國(guó)本土員工的行動(dòng)有工會(huì)統(tǒng)一指揮，徐在中國(guó)只能自己一個(gè)人抗?fàn)帯?BR>
　　對(duì)于GE單方面采取措施的做法，勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)和社會(huì)保障研究所政策研究室主任王文珍分析認(rèn)為：“企業(yè)自行裁定申訴的程序往往缺乏第三方的監(jiān)督機(jī)制，如果員工的申訴對(duì)象成為企業(yè)本身時(shí)，企業(yè)往往會(huì)忽視員工的利益，單方面作出有利于自身的決定?！?BR>
　　王文珍表示，根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定，25人以上的企業(yè)必須成立工會(huì)，不滿25人的可以幾個(gè)企業(yè)聯(lián)合成立工會(huì)。

　　我國(guó)外資企業(yè)的工會(huì)成立情況目前還是不錯(cuò)的。很多日資企業(yè)如松下在中國(guó)的獨(dú)資企業(yè)都成立了工會(huì)。但是我國(guó)對(duì)于外資企業(yè)工會(huì)建立的管理還欠完善。據(jù)了解，我國(guó)官員已經(jīng)有非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)的工會(huì)狀況統(tǒng)計(jì)，但近幾年的外資企業(yè)工會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)卻還沒(méi)有。經(jīng)過(guò)證實(shí)，GE在華的企業(yè)目前還沒(méi)有成立工會(huì)。

　　沒(méi)有工會(huì)組織做后盾，出現(xiàn)類似徐益民這樣的勞資糾紛，員工的個(gè)人利益靠誰(shuí)來(lái)維護(hù)？《勞動(dòng)法》對(duì)工會(huì)的硬性規(guī)定的用處何在呢？王文珍透露，目前我國(guó)的勞資糾紛的解決途徑主要有：協(xié)商——仲裁——訴訟三個(gè)步驟。如果勞資雙方在協(xié)商不了的情況下，由勞動(dòng)和社會(huì)保障仲裁委員會(huì)仲裁，不服仲裁最后再通過(guò)法院起訴來(lái)解決。不過(guò)，現(xiàn)在勞資糾紛的復(fù)雜程度越來(lái)越大，不服仲裁的情況越來(lái)越多。

　　美國(guó)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家就批評(píng)GE，利用一些國(guó)家和地區(qū)勞動(dòng)保障制度不完善，進(jìn)行生產(chǎn)能力向包括中國(guó)在內(nèi)的海外轉(zhuǎn)移。

　　GE中國(guó)勞資調(diào)查

　　記者從上海勞動(dòng)和社會(huì)保障局咨詢中心了解到，外資企業(yè)的員工福利分為養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金4大塊。4項(xiàng)福利是以上一年1～12月的平均工資為基數(shù)，其中由公司上繳的部分是，養(yǎng)老金交基數(shù)的22．5％、醫(yī)療保險(xiǎn)12％、失業(yè)保險(xiǎn)2％，相對(duì)應(yīng)由個(gè)人分別交7％、2％和1％。而住房公積金由個(gè)人和公司各交7％，根據(jù)規(guī)定，戶口在上海的員工住房公積金是強(qiáng)制性要交的，非上海戶口是非強(qiáng)制性的。

　　李國(guó)威解釋說(shuō)：“在GE和GE控股的公司工作并簽訂過(guò)勞動(dòng)合同的白領(lǐng)，公司均為他們購(gòu)買了壽險(xiǎn)、意外險(xiǎn)和商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)。標(biāo)準(zhǔn)和所有的外企都是一樣的?！?