北京出臺意見規(guī)定公務(wù)員考核道德分占20%
公務(wù)員考核道德分占20%
記者從北京市人力社保局了解到,全市已出臺公務(wù)員考核意見,年度考核結(jié)果作為調(diào)整職務(wù)、級別、工資及獎勵、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。對于年度考核被定為連續(xù)兩年不稱職的,將予以辭退。而“道德考核”指標在量化考核100分的分值中占到了20分。
考核分四級獎優(yōu)罰劣
北京市已出臺《關(guān)于進一步加強我市公務(wù)員考核工作的意見》,記者從北京市人力社保局了解到,全市已于近日召開會議,安排部署公務(wù)員考核。
記者了解到,考核意見將全市公務(wù)員考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。公務(wù)員年度考核結(jié)果將作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級別、工資以及公務(wù)員獎勵、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。
近日召開的相關(guān)會議上,北京市人力社保局要求各區(qū)縣、市級機關(guān)的單位,要增強考核透明度,形成獎優(yōu)罰劣、評先促后的考核導(dǎo)向,杜絕論資排輩、輪流坐莊、以偏概全。
連續(xù)兩年不合格辭退
考核辦法對于不同考核結(jié)果所要采取的措施進行了明確。根據(jù)年度考核結(jié)果,將認真分析考核對象的能力素質(zhì)結(jié)構(gòu),有針對性地安排培訓(xùn)、輪崗和掛職鍛煉,對年度考核連續(xù)三年以上被確定為優(yōu)秀等次的,晉升職務(wù)時優(yōu)先考慮。
績效管理獎金發(fā)放也將與年度考核結(jié)果掛鉤,年度考核基本稱職人員,酌情減發(fā)績效管理獎金,不稱職人員不發(fā)績效管理獎金。
對于年度考核被定為基本稱職的,予以行政告誡;年度考核被定為不稱職的,予以降職;年度考核連續(xù)兩年不稱職的,予以辭退。
目前考核已經(jīng)啟動,北京市人力社保局擬計劃在全市設(shè)立幾個考核“聯(lián)系點”,重點推進公務(wù)員考核。按照這一考核辦法,預(yù)計最快今年年底,首批考核結(jié)果就將產(chǎn)生。
社會公德有量化指標
記者了解到,該考核辦法最大的亮點在于,將考核指標量化到具體分數(shù),以此評定考核結(jié)果。
按照國家公務(wù)員局的統(tǒng)一要求,北京市公務(wù)員年度考核量化評分標準包括德、能、勤、績、廉等五方面。機關(guān)正職、副職、一般工作人員等分為不同的量化標準。
“德”的考查分為政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德等四部分。在全部量化指標的100分分值中占到了20分。其中政治品德和職業(yè)道德各占6分,而社會公德和家庭美德則各占到了4分。
■ 追訪
“道德”到底該怎么考?
知情人士稱鼓勵各單位自行探索具體操作辦法
年初,四川彭山在干部道德考查中,一名干部因不愛做家務(wù)被扣兩分,引發(fā)輿論關(guān)注。
此次北京市公務(wù)員道德考核,如何考核、如何避免走形式、如何考核出真實情況呢?記者從相關(guān)知情人士處了解到,北京市也在做探索?!斑@塊骨頭不好啃!”該人士坦言。尤其在社會公德和家庭美德的考查上,估計還是需要經(jīng)過實地走訪的形式進行考查。
道德本身就是比較虛泛的概念,存在很多主觀性,如何考查是一個普遍性的難題。該人士介紹,首先考查者必須經(jīng)過培訓(xùn),具備客觀專業(yè)的素養(yǎng),考查指標的設(shè)置也必須科學(xué)、具備可操作性。
北京市此次公務(wù)員考核,對于被考核者還設(shè)置了申訴機制。考核結(jié)果會第一時間告知被考核對象,其若對考核有異議,可以申訴??己瞬块T也希望這一機制能夠較好地平衡考核與被考核者之間的關(guān)系。
但是道德考核究竟怎么考才更合適,該人士坦言,“還需要進一步探索?!倍浾咭擦私獾?,北京市公務(wù)員考核,將鼓勵各單位自行探索具體操作辦法。
道德考核評優(yōu)標準:
能“始終做到親孝和睦、情趣健康、慎獨慎微,嚴格要求自己和家人”的,家庭美德可被評為優(yōu)
能“講操守、重品行,能帶頭樹立并主動踐行社會主義榮辱觀;有良好的個人修養(yǎng)和公眾形象”的,社會公德可以被評為優(yōu)
能“有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,敢于擔(dān)當和碰硬,不退縮、不推諉、不扯皮;法制觀念強、嚴格依法行政;認真遵守組織原則;有明確的崗位意識、履職意識;工作到位、及時補位”的,職業(yè)道德可以被評為優(yōu)
能“理論素質(zhì)高,理想信念、宗旨意識、大局觀念,模范遵守執(zhí)政紀律”的,政治品德可以被評為優(yōu)
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