近幾年，面對環(huán)境和業(yè)態(tài)的新變化，水泥行業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在這個大背景下，一些水泥企業(yè)開始依托行業(yè)技術(shù)和自身優(yōu)勢進(jìn)行信息化、智能化改造和轉(zhuǎn)型升級，作為其中的一員，漢中堯柏水泥有限公司始終將環(huán)保、安全工作擺在首位，將產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)生命，更瞄準(zhǔn)先進(jìn)制造、高端制造、智能制造的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，走出了一條智能化、數(shù)字化的可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的道路。  

防疫在肩智能領(lǐng)跑  

“大家戴好口罩，排好隊，一個一個進(jìn)，保持好距離。”這不是新冠肺炎疫情初期的情景，而是現(xiàn)在漢中堯柏水泥有限公司廠區(qū)門口的常態(tài)。測量體溫、登記數(shù)據(jù)、噴灑酒精消毒一個防疫環(huán)節(jié)都不落。  

“我們嚴(yán)格按照上級政府部門的要求和公司內(nèi)部的防控措施，成立防疫小組、制定防控預(yù)案，迅速宣傳，實(shí)施全面封廠、嚴(yán)格消殺、人人配發(fā)口罩、體溫監(jiān)護(hù)、分批就餐等一系列措施，未發(fā)生一起感染或疑似病例?！痹摴巨k公室負(fù)責(zé)人代治清說。  

在裝貨廠區(qū)門口，停了十幾輛正在等待裝水泥的大車。“現(xiàn)在方便多了，他們推行智能銷售，我們只需要在手機(jī)上操作下訂單，效率是大大提高了?！闭诘却b車的劉師傅告訴記者?！八嘈袠I(yè)是傳統(tǒng)制造業(yè)，產(chǎn)量大、銷售廣、業(yè)務(wù)量大，單靠人為控制容易出現(xiàn)管理紕漏。集團(tuán)便優(yōu)化改造了現(xiàn)有系統(tǒng)及流程，分階段實(shí)現(xiàn)發(fā)貨全流程無人值守，實(shí)施‘?dāng)?shù)字營銷’。取消人工收卡打印環(huán)節(jié)，客戶可以手機(jī)下單，憑手機(jī)訂單到現(xiàn)場提貨，實(shí)現(xiàn)銷售報表多維度自動統(tǒng)計，實(shí)施客戶關(guān)系管理。”漢中堯柏水泥有限公司總經(jīng)理樊敏說到。  

從2019年10月到2020年，公司新增數(shù)字營銷系統(tǒng)、設(shè)備智能監(jiān)測系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、參數(shù)尋優(yōu)、智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)。公司積極配合西安柏云智能數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司智能化實(shí)施工作。在此期間組織召開專題會10余次，日常問題交流會30余場，研究、反饋問題及改進(jìn)建議150余項。結(jié)合智能化實(shí)施，在熟料車間燒成段開展了新的崗位運(yùn)行模式?，F(xiàn)階段經(jīng)過大家共同努力，已取得一定成效，目前已實(shí)現(xiàn)了客戶自主下單、司機(jī)自助放料；設(shè)備在線監(jiān)測智能預(yù)警；報表數(shù)據(jù)自動生成；中控參數(shù)尋優(yōu)的使用等功能，為公司精細(xì)化管理和全集團(tuán)智能制造奠定良好基礎(chǔ)。  

受疫情影響，今年一季度該公司水泥銷量同比大幅下滑，但二季度，隨著政府出臺促投資、穩(wěn)增長各項助企政策后，各項重點(diǎn)工程、項目建設(shè)全面推進(jìn)，水泥市場逐步回暖，三、四季度全面進(jìn)入水泥銷售旺季。截至2020年11月底，該公司完成生產(chǎn)水泥79.48萬噸、熟料81.28萬噸，環(huán)比增長28%，同比增長12.87%。  

打造花園式工廠  

漢中堯柏水泥有限公司，是堯柏特種水泥集團(tuán)有限公司的全資子公司。該公司位于洋縣謝村工業(yè)園區(qū)，占地290畝，擁有職工240余人?，F(xiàn)有一條2500t/d新型干法水泥熟料生產(chǎn)線，年產(chǎn)水泥120萬噸，配套建設(shè)一條4.5MW純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，是一個具備智能化、信息化生產(chǎn)能力的水泥企業(yè)。  

在傳統(tǒng)的認(rèn)知中，水泥行業(yè)就是高污染、高能耗產(chǎn)業(yè)，而記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，整個廠房干凈的就像自家院子。該企業(yè)通過一如既往地執(zhí)行及貫徹“清潔生產(chǎn)，環(huán)保先行”的方針，正在用實(shí)際行動為昔日“天晴一身灰，下雨一腳泥”的水泥行業(yè)“正名”，用一個詞來形容，那就是“干凈”。  

眾所周知，水泥生產(chǎn)過程產(chǎn)生的環(huán)境污染主要是粉塵、煙氣和噪聲。但是，在漢中堯柏水泥有限公司的廠區(qū)，沒有傳統(tǒng)生產(chǎn)中的灰塵多、噪聲大等現(xiàn)象，反而顯得那么安靜、和諧。通過高度重視生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保與低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，并延伸到廠區(qū)全方位的治理，實(shí)現(xiàn)整體的清潔、齊整。  

高污染和高耗能已經(jīng)成為水泥行業(yè)的過去時，未來水泥行業(yè)的贏家一定是在花園式、清潔的工廠里，用低能耗的技術(shù)制造水泥。2018年至2020年累計投入5500萬元建設(shè)熟料大庫及堆棚、收塵加裝等進(jìn)行環(huán)保治理。  

不忘初心勇?lián)鐣?zé)任  

該公司始終堅持企業(yè)發(fā)展不忘本、熱心公益為民生，積極響應(yīng)黨中央關(guān)于精準(zhǔn)扶貧的號召，履行社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在發(fā)展企業(yè)的同時，公司不忘企業(yè)社會責(zé)任，依托集團(tuán)教育基金，每年對貧困大學(xué)生進(jìn)行資助并捐助扶貧水泥等，平均每年捐助資金50余萬元。  

堯柏集團(tuán)通過多年的扶貧幫困，總結(jié)出脫貧的關(guān)鍵在于教育的觀點(diǎn)。通過成立扶貧愛心基金，捐資建校、捐獻(xiàn)教育物資等方式，改善地方教育事業(yè)的硬件與軟件條件，支持地方教育事業(yè)發(fā)展，特別是加大了對貧困地區(qū)和邊遠(yuǎn)地區(qū)的教育事業(yè)支持和幫扶力度。從支持地方教育事業(yè)發(fā)展到資助貧困學(xué)生，他們從未停下腳步。  

為了弘揚(yáng)中華民族“一家有難眾人幫”的傳統(tǒng)美德，增加企業(yè)凝聚力，貫徹“自強(qiáng)自立，以人為本”理念，構(gòu)建堯柏員工團(tuán)結(jié)一心互助互濟(jì)的友愛精神，2018年9月，堯柏集團(tuán)設(shè)立“員工互助基金”，通過發(fā)揮員工集體力量，為家庭發(fā)生重大變故的員工或家屬提供幫助，增進(jìn)員工情誼和企業(yè)凝聚力。資助活動得到了廣大員工的一致贊譽(yù)。  

“在十四五來臨之際，漢中堯柏主動承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任，積極響應(yīng)‘六保、六穩(wěn)’政策號召，主動承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任，同時積極發(fā)揮公司黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，沖鋒在前，不斷為漢中經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！狈魣远ǖ卣f。