傳承五十年輝煌  續(xù)寫新世紀(jì)篇章

                   ——訪天津水泥工業(yè)設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)于興敏

    天津水泥工業(yè)設(shè)計(jì)研究院是中國(guó)最早建立的主要大型工業(yè)設(shè)計(jì)院之一，也是中國(guó)建材行業(yè)中實(shí)力最雄厚的甲級(jí)設(shè)計(jì)院。幾十年來，在中國(guó)水泥工業(yè)的發(fā)展歷史過程中書寫過輝煌的篇章。但在今年，經(jīng)歷了改制重組、管理層變動(dòng)等等波折之后，外界開始猜測(cè)、懷疑：天津院還能不能延續(xù)過去的輝煌了？12月2日，中國(guó)水泥網(wǎng)CEO邵俊專程趕赴采訪天津院院長(zhǎng)于興敏，一解行業(yè)的疑慮。

在市場(chǎng)規(guī)律下看前景

    邵?。骸疤旖蛟哼M(jìn)入中材國(guó)際，三大院成為一家人”，一度是中國(guó)水泥網(wǎng)上的熱點(diǎn)話題，有網(wǎng)友擔(dān)心整個(gè)設(shè)計(jì)市場(chǎng)壟斷，也有人擔(dān)憂整個(gè)水泥陷入低潮。想請(qǐng)教于院長(zhǎng)如何看待天津院今后的一個(gè)發(fā)展。

    于興敏：首先特別感謝中國(guó)水泥網(wǎng)能夠到天津院來，對(duì)我們做進(jìn)一步了解，同時(shí)也希望通過這次采訪，使廣大網(wǎng)民了解我們天津院的情況，使我們獲得為更多水泥企業(yè)服務(wù)的機(jī)會(huì)。對(duì)于剛剛提到的這個(gè)問題，無論是在業(yè)內(nèi)，還是在我們?cè)O(shè)計(jì)院本身，確實(shí)都有過議論。作為國(guó)資委的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)重組本身是一個(gè)國(guó)家的行為，是國(guó)家一個(gè)戰(zhàn)略，目的是打造行業(yè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，在國(guó)際舞臺(tái)上展現(xiàn)中國(guó)水泥工業(yè)的實(shí)力和形象。

這次重組從表面上來看，我們?nèi)笤憾紡膶儆谥胁膰?guó)際了。但是在市場(chǎng)上，有一個(gè)規(guī)則還是無法違背的，就是要符合市場(chǎng)規(guī)律。我們?nèi)魏我粋€(gè)企業(yè)的發(fā)展，都受到了市場(chǎng)規(guī)律的約束。市場(chǎng)的檢驗(yàn)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)很重要的動(dòng)力。根據(jù)我所知道的情況，以及相關(guān)人士在描述中材國(guó)際和三個(gè)大院的關(guān)系的時(shí)候，也都說明作為企業(yè)，面對(duì)市場(chǎng)時(shí)要符合市場(chǎng)規(guī)律。所謂的壟斷是不成立的，因?yàn)樗`背了市場(chǎng)規(guī)律，同時(shí)也不符合客戶的要求。

    我們企業(yè)從重組到合并入集團(tuán)，已經(jīng)完成了資產(chǎn)重組，在這種模式下，我們也運(yùn)作了一段時(shí)間，實(shí)踐證明我們中材國(guó)際下的三個(gè)院在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)從某種程度上來講還是比較激烈的。任何一個(gè)企業(yè)無論歸屬哪個(gè)集團(tuán)，他本身的外界條件會(huì)產(chǎn)生一定的影響，但是企業(yè)的發(fā)展、職工的生存和生活水平的改善，還要靠企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面，從客戶的反映和我們自身的感受來看，它符合了市場(chǎng)規(guī)律，同時(shí)也進(jìn)一步的約束了企業(yè)，所以還要靠企業(yè)自身的努力，自身競(jìng)爭(zhēng)力的增加，來更好的發(fā)展自己，贏得客戶，而不是靠壟斷，靠幾家合在一起來駕馭市場(chǎng)，這從市場(chǎng)規(guī)律方面來說是無稽之談。

新班子  新氣象

    邵?。簩?duì)于天津院的人事變動(dòng)，行業(yè)里都知道，請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)介紹一下新的領(lǐng)導(dǎo)班子情況。

    于興敏：我們這屆領(lǐng)導(dǎo)班子8月3號(hào)上任的，新班子還是6位成員。有3個(gè)是我們以前的老班子成員，我現(xiàn)在是出任院長(zhǎng)；以前主管行政的副院長(zhǎng)姜清明，現(xiàn)在是黨委書記；以前的黨委副書記張建文，現(xiàn)在還是黨委副書記。另外我們從中層提拔3位，以前海外事業(yè)部部長(zhǎng)徐培濤，現(xiàn)在是我們主管海外經(jīng)營(yíng)的副院長(zhǎng)；以前設(shè)計(jì)院管理部部長(zhǎng)王芳協(xié)，現(xiàn)在是我們主管生產(chǎn)的副院長(zhǎng)；以前工藝室的主任隋明潔，現(xiàn)在是我們主管科研和技術(shù)的副院長(zhǎng)。我們的原院長(zhǎng)和原黨委書記到集團(tuán)任職，新班子成立一段時(shí)間來，得到了集團(tuán)、社會(huì)和業(yè)主的十分厚愛，在這段工作期間，雖然碰到了一些困難，遇到了一些問題，但是我們這個(gè)班子在上任以來，面對(duì)天津院今后的發(fā)展，面對(duì)廣大的客戶，面對(duì)企業(yè)內(nèi)部廣大的職工，我們提出了一些理念，歸結(jié)為以下幾句話。

    “高端品質(zhì)，繼承創(chuàng)新”：回顧天津院建院五十幾年的發(fā)展歷史，就會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)水泥工業(yè)發(fā)展史上的每一點(diǎn)變化、每一個(gè)進(jìn)步，都有我們天津水泥設(shè)計(jì)院的痕跡。對(duì)于中國(guó)水泥工業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，天津院確實(shí)做出了企業(yè)應(yīng)該做出的一些努力、貢獻(xiàn)。由于國(guó)家的支持、社會(huì)的厚愛和廣大職工的努力，使得我們天津水泥院在中國(guó)水泥發(fā)展史上形成一個(gè)比較高端的平臺(tái)。我們這個(gè)平臺(tái)聚集了致力于中國(guó)水泥工業(yè)進(jìn)步的優(yōu)秀群體，有這么一個(gè)平臺(tái)，有這么一個(gè)群體，通過不斷的拼搏和努力，為中國(guó)水泥工業(yè)廣大的業(yè)主提供高端的服務(wù)、高端的產(chǎn)品。與此同時(shí)，廣大客戶也因此提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)了水泥工業(yè)的發(fā)展，使中國(guó)水泥工業(yè)與國(guó)際接軌。我們新班子在技術(shù)上要繼承，還要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)不竭的動(dòng)力。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、面對(duì)國(guó)際上的變化、面對(duì)中國(guó)水泥工業(yè)的發(fā)展和面對(duì)可持續(xù)發(fā)展、和諧社會(huì)等等國(guó)家的一些宏觀政策，我們作為企業(yè)在新的一輪發(fā)展中，如何繼續(xù)做到有這樣的高端品質(zhì)，起到這樣的影響？只有創(chuàng)新，通過不斷的創(chuàng)新，才能使企業(yè)不斷的發(fā)展。

    “誠(chéng)信服務(wù)，發(fā)展共贏”： 我們企業(yè)坦誠(chéng)的面對(duì)一切，面對(duì)客戶，特別把對(duì)客戶的信譽(yù)視為生命。我們講的誠(chéng)信服務(wù)，使這種服務(wù)真正體現(xiàn)在高端的品質(zhì)上，就是說“一旦聯(lián)手，終身服務(wù)”。因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)擔(dān)負(fù)著水泥工業(yè)一些前沿性的技術(shù)，前沿性的領(lǐng)域不斷創(chuàng)新、不斷研發(fā)的過程，所以我們企業(yè)新設(shè)計(jì)的工廠和提供的產(chǎn)品，都有機(jī)的結(jié)合了一些將來可能帶來應(yīng)用改善的技術(shù)和前沿性的技術(shù)。另外，我們所研究的前沿性的技術(shù)，也要針對(duì)我們已經(jīng)提供的應(yīng)用工程設(shè)計(jì)服務(wù)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。這兩個(gè)結(jié)合也就體現(xiàn)我們的終身服務(wù)，在客戶接受這種服務(wù)之后，使他的工廠始終能夠隨著技術(shù)的進(jìn)步而進(jìn)步。我們是進(jìn)行技術(shù)性服務(wù)的，所以我們要定期或不定期的把我們所掌握的信息和技術(shù)與客戶進(jìn)行交流，從而使我們的客戶從管理層來說，始終掌握比較前沿性的一些信息和技術(shù)，讓他們?cè)谟^念上和技術(shù)信息掌握上始終保持超前。

    總的來說，我們新班子上任以后要通過加強(qiáng)服務(wù)理念、發(fā)展理念，管理理念，來保持我們的高端平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。

參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) 拓展海外市場(chǎng)

    邵?。弘S著中國(guó)水泥工業(yè)的發(fā)展，越來越多的工藝和設(shè)備走向國(guó)際化，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，天津院也承建了一些國(guó)際項(xiàng)目，我們想請(qǐng)于院長(zhǎng)談一下天津院在海外市場(chǎng)的發(fā)展情況？海外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有哪些不同？您最難忘的是哪些項(xiàng)目？

    于興敏：我感覺海外市場(chǎng)應(yīng)該是面臨著一個(gè)很好的機(jī)遇，由于這些年來國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)育逐漸成熟，我們新建的一些水泥廠經(jīng)過前幾年的建設(shè)高潮，在國(guó)外應(yīng)該產(chǎn)生了很好的影響，特別是我們國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)，運(yùn)行和管理的素質(zhì)都比較高，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益，這樣我們影響力通過整體的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)到了國(guó)際市場(chǎng)。原來對(duì)中國(guó)技術(shù)和中國(guó)裝備有懷疑，現(xiàn)在得到了認(rèn)可。海外的信息量和海外協(xié)作的進(jìn)展，都上升到了一個(gè)新的階段。目前我們?cè)趪?guó)外有7個(gè)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目本身對(duì)于我們鞏固成果、擴(kuò)大影響和帶來新的機(jī)遇都奠定了很好的基礎(chǔ)。

    在國(guó)外市場(chǎng)，由于公司的成熟和影響，國(guó)外市場(chǎng)總承包條件比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成熟很多，所以國(guó)外項(xiàng)目的總承包是必然的趨勢(shì)，這是我們?nèi)〉玫男碌睦麧?rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，也是我們發(fā)展的重要的契機(jī)。          

    對(duì)于國(guó)外項(xiàng)目，不同的角度有不同的感觸，我認(rèn)為我們前一段時(shí)間跟泰國(guó)最大的水泥制造商3C簽定了一份2500t/d的總承包合同，給我的印象特別的深刻。3C是世界上首先應(yīng)用10000t/d生產(chǎn)線的企業(yè)，在泰國(guó)區(qū)域市場(chǎng)非常有影響，以前他們應(yīng)用歐洲的裝備，對(duì)于中國(guó)的裝備，一直是不太了解的。他們現(xiàn)在之所以選擇中國(guó)的設(shè)備，選擇天津院，是我們多年來通過艱苦的努力，一步一步培育出來的成果。他們的選擇是深思熟慮的，因?yàn)橹拔覀冊(cè)谠侥稀⒗蠐牒吞﹪?guó)，提供了幾個(gè)廠，我們提供的廠設(shè)計(jì)好、裝備好。通過這些廠潛移默化的影響，他們感覺到我們中國(guó)的設(shè)計(jì)是成熟的，技術(shù)是先進(jìn)的、可用的，所以他們選擇了天津院。同時(shí)他們的選擇也使我們躍上了一個(gè)新的臺(tái)階，在東亞最有影響的企業(yè)選擇了中國(guó)的技術(shù)，選擇了中國(guó)的裝備，選擇了天津院，那么就為我們進(jìn)一步開拓這個(gè)市場(chǎng)建立了一個(gè)很好的平臺(tái)。

創(chuàng)新引導(dǎo)發(fā)展 技術(shù)贏得市場(chǎng)

    邵俊：天津院在帶動(dòng)行業(yè)技術(shù)升級(jí)、科技進(jìn)步方面也發(fā)揮著重大的作用，請(qǐng)于院長(zhǎng)談一談水泥工藝技術(shù)和裝備方面有什么樣的發(fā)展趨勢(shì)。

    于興敏：這本身確實(shí)是一個(gè)比較大的問題，對(duì)于我們一個(gè)企業(yè)談這樣大的一個(gè)問題感覺有點(diǎn)吃力，另外由于本人閱歷水平有限，我只從我本身從事水泥行業(yè)這么多年的經(jīng)驗(yàn)來談一談這個(gè)問題，中國(guó)水泥工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步經(jīng)歷了一些階段，新型干法技術(shù)得到了充分的采用和發(fā)展，是不是新型干法的技術(shù)突破到現(xiàn)在就比較茫然了呢？不是的。按照歐美國(guó)家的一些發(fā)展軌跡，按照我們國(guó)際水泥企業(yè)的發(fā)展軌跡，結(jié)合國(guó)家“十一五”提出了可持續(xù)發(fā)展，環(huán)境保護(hù)等等一系列產(chǎn)業(yè)政策，我想中國(guó)水泥工業(yè)技術(shù)進(jìn)步發(fā)展在環(huán)境保護(hù)、替代燃料的使用和節(jié)能降耗等等方面還有著巨大的潛力。

    在“十五”期間我們做了一些相關(guān)的工作，我想隨著“十一五”國(guó)家宏觀政策導(dǎo)向的進(jìn)一步成熟，我們的技術(shù) 也得到充分的采用，比如我們工業(yè)廢棄物的處理，垃圾的焚燒，還有低品位原料的使用，以及提高一些廢棄物的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，在這些方面我們“十五”期間都做了一些工作，目前在逐漸地加以應(yīng)用。

    邵?。何覀兘衲?月份召開了一個(gè)水泥行業(yè)“純低溫余熱發(fā)電”的會(huì)議，天津院作為一個(gè)主辦方以這項(xiàng)主流技術(shù)在這個(gè)會(huì)議上大出風(fēng)頭，而且浙江省純低溫余熱的幾條線都是采用天津院的技術(shù)，這對(duì)天津院的發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)革新是最有說服力的。

    于興敏：謝謝中國(guó)水泥網(wǎng)宣傳這項(xiàng)響應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的先進(jìn)應(yīng)用技術(shù)，同時(shí)你們也為社會(huì)做出了很大的貢獻(xiàn)。

    在“八五”到“十五”期間，我們完成了“純低溫余熱發(fā)電”技術(shù)的準(zhǔn)備和應(yīng)用，同時(shí)這項(xiàng)技術(shù)獲得了國(guó)家科技成果獎(jiǎng)?！笆晃濉币?guī)劃后，由于這一輪水泥制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，突出的表現(xiàn)在如何提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、降低成本和尋求可持續(xù)發(fā)展的道路上，恰恰我們這項(xiàng)應(yīng)用技術(shù)順應(yīng)了潮流，所以得到了市場(chǎng)迅速的響應(yīng)和反饋。從目前看，我們這項(xiàng)純低溫發(fā)電技術(shù)，從技術(shù)水準(zhǔn)上講，與國(guó)際基本接軌，并且完全國(guó)產(chǎn)化。在國(guó)內(nèi)來說，沒有其他企業(yè)和我們同在這個(gè)平臺(tái)，所以我們這個(gè)技術(shù)得到了廣大業(yè)主極大的響應(yīng)，對(duì)此我們非常欣慰，這也使我們嘗到了甜頭，會(huì)進(jìn)一步按照可持續(xù)發(fā)展道路，積極地進(jìn)行開拓進(jìn)取、創(chuàng)新，積極地應(yīng)用創(chuàng)新的技術(shù)來引導(dǎo)發(fā)展，積極地為客戶提供先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品。

在規(guī)范、有序的環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)

    邵?。?目前中國(guó)水泥設(shè)計(jì)，就剩下中材國(guó)際旗下的三大院和中建集團(tuán)下的兩大院：合肥院和凱盛院，聽說這兩大院的競(jìng)爭(zhēng)很激烈，特別是在海外市場(chǎng)總承包方面的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。很多人認(rèn)為，白白把利潤(rùn)給了外國(guó)人，請(qǐng)問一下你們之間有沒有打算跟他們進(jìn)行合作或者取得一些方面的協(xié)調(diào)機(jī)制？

    于興敏：對(duì)于這個(gè)問題，畢竟是兩大集團(tuán)，畢竟我們是集團(tuán)下的一個(gè)院，我想這些方面的協(xié)調(diào)應(yīng)該是高層之間的協(xié)調(diào)，我的體會(huì)是：因?yàn)槊鎸?duì)國(guó)外市場(chǎng)，這種集團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)，本身代表了國(guó)家的形象，所以從維護(hù)國(guó)家的形象、呵護(hù)企業(yè)利益的角度，應(yīng)該說在競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)當(dāng)規(guī)范些。

    當(dāng)然這種規(guī)范，一個(gè)是企業(yè)自律，一個(gè)是政府出面協(xié)調(diào)。作為企業(yè)本身的這種競(jìng)爭(zhēng)，還是靠實(shí)力去競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)際市場(chǎng)上也同樣遵循市場(chǎng)規(guī)律，不能說兩個(gè)企業(yè)直接聯(lián)手來壟斷市場(chǎng)。當(dāng)然我希望這種競(jìng)爭(zhēng)是有序的，靠企業(yè)自身的實(shí)力和水準(zhǔn)在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，不能說讓國(guó)外企業(yè)看我們這兩個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)是同一個(gè)，讓人家感覺到我們的競(jìng)爭(zhēng)很不規(guī)范。這樣會(huì)有損于國(guó)家的形象。我們不怕國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，但是我希望我們的競(jìng)爭(zhēng)要規(guī)范、有序，遵守游戲規(guī)則，遵守企業(yè)道德。

內(nèi)外部相結(jié)合 做到人才良性循環(huán)

    邵俊： 下面我們講一下對(duì)于人才的問題，作為一個(gè)科研研究單位，對(duì)于人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，這些都是非常關(guān)鍵的，我想請(qǐng)問于院長(zhǎng)你們的人才戰(zhàn)略是怎么樣的？怎么樣才能留住人才？

    于興敏：這個(gè)話題是一個(gè)非常專業(yè)的話題，各個(gè)企業(yè)都在進(jìn)行積極探索這個(gè)問題，各個(gè)企業(yè)有各個(gè)企業(yè)的招法，但是萬變不離其宗。首先，就是事業(yè)留人、環(huán)境留人、待遇留人，感情留人，還有人有五個(gè)層次的需求等等這些理論都是相通的，但是我們結(jié)合企業(yè)來講，關(guān)鍵就是一個(gè)企業(yè)平臺(tái)，能不能聚集一些為這個(gè)平臺(tái)奮斗的人，同時(shí)他們也通過這個(gè)平臺(tái)能夠展現(xiàn)自己的能力。這種平臺(tái)、這種氛圍是非常重要的。這樣平臺(tái)、氛圍就會(huì)得到社會(huì)的認(rèn)可和回報(bào)，這種回報(bào)體現(xiàn)在能夠替服務(wù)于這個(gè)平臺(tái)的員工提供一個(gè)比較高的生活質(zhì)量。因該說這本身是相輔相成的，關(guān)鍵在內(nèi)部機(jī)制上，也要充分地適應(yīng)目前的社會(huì)環(huán)境。

    從現(xiàn)在來看，人才流動(dòng)大勢(shì)所趨，企業(yè)要想留住人才，在事業(yè)上、工作平臺(tái)上要?jiǎng)?chuàng)造充分的能力、機(jī)會(huì)。另外在內(nèi)部機(jī)制上要相應(yīng)地跟上去，我們企業(yè)在這方面也做了充分的探索，同時(shí)也取得了一些成績(jī)。面對(duì)企業(yè)發(fā)展，人才是非常重要的，我們新班子也是通過任命的方式，在創(chuàng)造人才培養(yǎng)環(huán)境、激勵(lì)機(jī)制上也要多做一些工作。建立一個(gè)開放式的人才隊(duì)伍 ，這對(duì)我們企業(yè)是非常必要的，也是必需的。通過工作情況來看，其效果是非常不錯(cuò)的。

    為了吸引社會(huì)優(yōu)秀人才加入到我們企業(yè)中來，我們同中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》的合作伙伴智聯(lián)招聘網(wǎng)建立了合作關(guān)系，面向全國(guó)開展人才招聘工作。我們還通過其它媒體和渠道來收集人才信息，以使企業(yè)始終有一個(gè)比較充分的人力資源保證。隨著企業(yè)不斷開拓新業(yè)務(wù)，使企業(yè)員工感受到了壓力，這種壓力就是如果你不適應(yīng)工作環(huán)境的變化或不能勝任工作，不能對(duì)企業(yè)做出貢獻(xiàn)，由于企業(yè)有強(qiáng)大的人力資源，你就要面臨著被淘汰。當(dāng)然這也是一把“雙刃劍”，在這方面還有待我們不斷探索。目前，我們通過內(nèi)部人力資源整合與外部人力資源的補(bǔ)充相結(jié)合，形成一種良性互動(dòng)，收到了比較好的效果。