北京市混凝土協(xié)會日前對本市預拌混凝土市場的情況的一份調(diào)查顯示：非法企業(yè)正在擾亂著市場、有的企業(yè)偷工減料、企業(yè)間惡性低價競爭陰陽合同屢禁不止等現(xiàn)象正在使北京的混凝土市場日漸混亂，一些正規(guī)的混凝土生產(chǎn)企業(yè)正在逐步陷入無利可得的境地。在對部分混凝土生產(chǎn)企業(yè)進行走訪時發(fā)現(xiàn)——求生存已經(jīng)成為一些企業(yè)當前的基本目標……

    “現(xiàn)在，一立方米混凝土的利潤才10—20塊錢，企業(yè)越來越難辦了！”談起混凝土行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，在業(yè)內(nèi)摸爬滾打了十多年、現(xiàn)任某混凝土公司副經(jīng)理的馮先生不勝唏噓，他告訴記者，從2000年到現(xiàn)在，短短的5年時間，商品混凝土生產(chǎn)陡然從“暴利”行業(yè)變成了“微利”行業(yè)。

    他說，在2000年以前，國家對開辦混凝土企業(yè)實施嚴格的審批制度，混凝土市場基本上處于供不應求的狀態(tài)，因此行業(yè)內(nèi)的競爭不激烈，各單位對混凝土質(zhì)量和價格的控制也比較強，那時的混凝土行業(yè)是當之無愧的“暴利”行業(yè)，一立米的商品混凝土最高可以獲得100元的利潤；但自從國家放寬了對開辦混凝土企業(yè)的審批后，大量新辦商混生產(chǎn)企業(yè)涌入市場，企業(yè)間的競爭日益激烈，甚至演變成了惡性競爭，許多企業(yè)為了成功中標不擇手段，出現(xiàn)了一些違背行業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德的不良行為，致使商品混凝土的價格出現(xiàn)了“大跳水”，現(xiàn)在每立方米混凝土的利潤只有l(wèi)0-20 元/立方米，這還是在減免稅的前提下，如果是全額繳稅，每立方米的利潤還不到10塊錢。馮先生深感擔憂地對記者說：“2004年，我們企業(yè)還能略有盈利，如果市場秩序持續(xù)惡化下去，今年能否盈利還是個未知數(shù)。”

    據(jù)悉，目前北京市共有200多家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)，其中只有120家是在北京市混凝土協(xié)會注冊登記、并且擁有合法資質(zhì)的，80多家無資質(zhì)或者掛靠企業(yè)在混凝土市場中活動異常活躍，他們成為擾亂商品混凝土市場秩序的“主打力量”。

    在無情無序的市場內(nèi)，混凝土企業(yè)的生存發(fā)展舉步維艱，他們除了要承受企業(yè)債務纏身、死債爛債難討的資金壓力外，還要與各類規(guī)范或者不規(guī)范的同行進行“火拼”。

   “雙高壓”迫使企業(yè)競逐市場不擇手段

    混凝土企業(yè)的維持需要有大量的資金投入，尤其那些新建企業(yè)更是如此，其大部分設備都要依靠銀行貸款購置。據(jù)了解，開辦一家小規(guī)模的混凝土攪拌站最少也要投入上千萬元人民幣，而這些資金多數(shù)得依賴于銀行貸款。北京混凝土協(xié)會在2005年2月的抽查行動中發(fā)現(xiàn)，目前的混凝土企業(yè)大都還欠著銀行的錢，少則數(shù)百萬元，多至億元以上。據(jù)了解，很多混凝土企業(yè)都不能及時歸還銀行貸款，攪拌站的設備被銀行沒收的事情時有發(fā)生。在承受巨大的還貸壓力的同時，混凝土企業(yè)還被如何解決內(nèi)部運營所需現(xiàn)金的問題弄得焦頭爛額。內(nèi)外兩方資金壓力，迫使一些混凝土企業(yè)不擇手段地搶占市場以獲得流動資金，這就造成預拌混凝土市場價格一跌再跌。

    混凝土產(chǎn)品利潤不足6.5%

    混凝土企業(yè)生存困難的又一個重要原因就是利潤過于微薄，其利潤率大都不到6.5%。市混凝土協(xié)會會長朱國平給記者算了一筆帳：以C30標號的混凝土為例， 現(xiàn)在的市場價是280 元/立方米 ，而其主要原材料目前市場價格則分別為——水泥290-300元/噸，砂子38-42元/噸，石子28-30元/噸，礦渣摻合料190元/噸，二級粉煤灰100元/噸，減水劑2300元/噸，每方立米混凝土所需外加劑應在20元左右，這樣每立方米混凝土原材料直接成本至少在170—180元左右；另外機械設備折舊費、水電費、人工工資、運費、管理費、銷售費用、財務費總和約70-80元；還有約5%利潤、方量損失、回款結算損失等不可預見的費用，按此計算，原材料直接成本營業(yè)費用和壞帳損失三項費用相加，C30混凝土的最低成本達到了在262元/ 立方米至270.4元/立方米。

    同行競爭“刀刀見紅”

    在市場競爭中，一些混凝土企業(yè)為了攬活兒，往往采用超低價中標的手段。這些企業(yè)如仍要盈利，只能在原材料、配合比上降低標準，甚至以次充好，犧牲產(chǎn)品質(zhì)量。馮先生告訴記者，有個別企業(yè)在水泥的使用上，以立窖水泥充當旋窖水泥；有的企業(yè)超標準使用礦物摻合料。這些企業(yè)質(zhì)檢員心里往往有兩套標準，一套是降低后的標準，專門用于企業(yè)日常生產(chǎn)，這套標準的實施，一方面通過降低砂石、水泥的使用，另一方面大量增加產(chǎn)品中粉煤灰用量，使混凝土加速炭化來完成；另一套標準用于文字功夫，明知自己的產(chǎn)品不合格，經(jīng)過修改檢測報告中的個別數(shù)據(jù)，很容易讓其變成合格產(chǎn)品。馮先生曾按一家攪拌站提供的混凝土配比單進行配比試驗，結果顯示按照這個配比單生產(chǎn)出的混凝土根本無法使用。

    2003年12月31日，國家四部委下發(fā)并實行《嚴格禁止現(xiàn)場攪拌混凝土》的文件通知，但個別地區(qū)無資質(zhì)的現(xiàn)場攪拌站仍然屢禁不止，他們在一定程度上擾亂了混凝土市場正常價格機制，這也使得一些正規(guī)混凝土企業(yè)吃了不少虧。

    除此之外，還有一些個別混凝土企業(yè)無視行業(yè)道德，他們?yōu)榱讼刃袚屨际袌?，不惜以給回扣（一般是合同總額2%-3%），私下簽署“保密協(xié)議”（低于競爭對手價格）的不正當手段進行“微型公關”，其后果只能是“作繭自縛”。

     混凝土是工程建筑中除鋼材外最重要的建筑材料，它在整個建筑材料中的費用只占10%左右，但這10%的費用，卻成了施工企業(yè) “扎出血”的目標。為了能夠在混凝土上多得些利益，施工企業(yè)可謂“機關算盡”。

    無效合同詐里有詐

    北京京華興商品混凝土有限公司分別于2004年8月15日和11月10日，兩次與某集團第九分公司簽署供貨合同，截止到2005年5月15日部分工程完工后，第九分公司一共拖欠京華興公司商品混凝土款累計人民幣203萬余元，當京華興找第九分公司要貨款時，第九分公司卻不知所蹤，而該集團則對這筆債務不予承認。直到這時，京華興公司才得知，該集團第九分公司根本不具法人資格，屬掛靠單位，其合同蓋章也不是法人公章。當如夢初醒的京華興公司把第九分公司推向被告席時，卻因所簽合同不具法律效力而被法院拒絕受理，第九分公司所謂的法人此時也不知去向。

    記者了解到，這樣的案例在混凝土市場已屢見不鮮，這種專門以掛靠在有資質(zhì)企業(yè)下生存的公司，往往挑著別人的大旗，利用混凝土企業(yè)不防備的心理進行詐騙，甚至設下“甜蜜”的陷阱，先痛痛快快的付款，讓你放下戒心，然后卷款走人。更可悲的是，由于混凝土企業(yè)急于賺錢，也不對需方合法身份進行核實，其實他們都知道，絕不能向他們要，因為如果一要，準是那句話“你們還想不想干了！”

    空白支票黑你沒商量

    一位不愿透露姓名的混凝土企業(yè)負責人向記者反映，1996年，其構件廠與順義一鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建筑施工處簽訂混凝土買賣合同一份，在簽約后，該施工處押給他一張空白支票，于是構件廠放心大膽地開始供貨，總計供應金額達22萬元的產(chǎn)品。結算之后，構件廠將該支票存入銀行，卻因支票是空頭支票被銀行退回。此時，他再找到該施工處時，該施工處卻一拖再拖。

    1997年，他把該施工處告上法庭，該案雖經(jīng)法院調(diào)解后責令該施工處強制執(zhí)行。但當法院到該施工處在工商局登記的住所地——順義一偏僻農(nóng)村執(zhí)行時發(fā)現(xiàn)，該施工隊辦公用的房子是租的，單位根本沒有任何財產(chǎn)可供執(zhí)行。直到今天，他的這筆錢也沒著落，而且一般情況下，已經(jīng)不可能得到執(zhí)行了。

    陰陽合同自欺欺人

    2005年4月，北京市混凝土協(xié)會為了保護混凝土企業(yè)的合法權益，制定了混凝土企業(yè)與施工企業(yè)統(tǒng)一實行的合同。但從合同的具體實施中有的企業(yè)反映不是很理想。

    記者了解到，一些施工企業(yè)對這份合同容易戴著“變色眼鏡”來看，對本企業(yè)下屬的混凝土企業(yè)用協(xié)會統(tǒng)一制定的合同，而對本企業(yè)以外的混凝土企業(yè)就用自己制定的合同。而一些混凝土企業(yè)則和協(xié)會演起“雙簧”了，明著一份按指導價與施工企業(yè)簽署的合同，暗著一份超低價合同，協(xié)會將其稱作“陰陽合同”。有人來查，自然用“陽光”合同掩人耳目，自欺欺人先不說，擾亂市場價格罪過不小。

    工程結算“玩花樣”

    供貨結款天經(jīng)地義，而在混凝土市場有的施工企業(yè)就開始在結算上與混凝土企業(yè)“玩起了花樣”。

    設置“霸王”條款 目前，混凝土企業(yè)在與施工單位結算時，普遍核對圖紙進行結算。這樣施工企業(yè)就可以在所簽合同中注明要扣除鋼筋和孔洞的混凝土用量，扣除的部分可多可少，全由施工企業(yè)說了算，在一定程度上使混凝土企業(yè)蒙受了損失。

    只告訴減少，不告訴增加 圖紙在施工過程中隨時變動的可能性非常大，有的施工單位就利用圖紙變更的特點，在施工過程中混凝土用量減少時通知混凝土企業(yè)，目的是少花錢。而當混凝土用量增加時，施工企業(yè)往往隱瞞事實，能拖就拖，等到工程完工，進行結算時，才告知混凝土企業(yè)，混凝土企業(yè)要再想核對圖紙、找出根源簡直是“天方夜譚”。

    墊資他用 混凝土企業(yè)在介入工程之前或多或少都得有一部分墊資，在與施工企業(yè)簽訂合同時往往會要求在工程封頂后收回資金，但有些施工企業(yè)由于工程比較多，流動資金也大，他們就抓住了這一點，利用混凝土企業(yè)的墊資滿足自己的資金周轉(zhuǎn)。這項工程該封頂時，他們不封頂，而且會找出許多借口。施工企業(yè)不給結算，造成混凝土企業(yè)資金無法回籠。

    目前，混凝土價格戰(zhàn)硝煙又起，企業(yè)間無利拼耗已使一些企業(yè)站在了倒閉的懸崖邊上，長此下去，打價格戰(zhàn)的企業(yè)只能獲得兩敗俱傷這一個結果。這使得筆者不禁要問一句：混凝土企業(yè)，明天你是否還能掙到錢？