同學(xué)：造就一流人才，做出一流貢獻(xiàn)，創(chuàng)建一流企業(yè)。

　　梁穩(wěn)根：內(nèi)容正確，順序顛倒了一點(diǎn)。

　　剛才主持人說了三一人販過羊，創(chuàng)業(yè)首先要有一個(gè)強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，要有一個(gè)很好的產(chǎn)品，實(shí)際上當(dāng)時(shí)不是這么回事。

　　我看了一本書《基業(yè)長青》，世界上最優(yōu)秀的企業(yè)也不是這樣的。

　　三一人在沒有它自己公司的時(shí)候就有了他的夢(mèng)想，有了他的目標(biāo)，有了他的使命，就是剛才這位同學(xué)說的創(chuàng)建一流企業(yè)，造就一流人才，做出一流貢獻(xiàn)。

　　三一人沒有任何財(cái)富的時(shí)候就有了它的精神，就是自強(qiáng)不息，產(chǎn)業(yè)報(bào)國。

　　三一人的理念是一切源于創(chuàng)新。創(chuàng)新這個(gè)話題我想在上海交大這個(gè)杰出的大學(xué)有一個(gè)杰出特殊的效應(yīng)，有一個(gè)非常精辟的探索。

　　特殊的效應(yīng)就是我們前任張正文書(音)記說過，創(chuàng)新是人民進(jìn)步的靈魂，中華民族是有這個(gè)靈魂的。創(chuàng)新也是國家發(fā)達(dá)的動(dòng)力，這是人類發(fā)展的真理。創(chuàng)新是靈魂是真理，我們?nèi)蝗擞星猩淼捏w會(huì)。下面講一下我們?nèi)粍?chuàng)新的體會(huì)。

　　首先講一下創(chuàng)新給三一帶來了第一桶金。就是四個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的第一桶金是怎么來的。86年的10月9日這是三一人永遠(yuǎn)難以忘記的特殊日子，這個(gè)日子就是我們四個(gè)當(dāng)中的一個(gè)人，從農(nóng)業(yè)銀行的一個(gè)營業(yè)所取回9000塊錢的第一批貨款，拿了這個(gè)錢一路狂奔就跑到公司，跑到我們辦公室的時(shí)候把錢拋在空中，在喊我們打過長江了。

　　然后我們幾個(gè)人緊緊的抱在一起唱了一首“酒干倘賣無”。同學(xué)們你們知道嗎？當(dāng)時(shí)這九千塊錢代表著什么，就是意味著我們可以生存。當(dāng)時(shí)我們還做了不到一年的時(shí)間，因?yàn)橹柏溠蚝妥隽似渌?，所以那時(shí)我們已經(jīng)無米下鍋了。

　　我們四個(gè)人也比較遺憾的就是沒有一個(gè)女生，都是男的，四個(gè)男的最后兵分兩路，一路去貴州，一路留在湖南。我們四個(gè)人里面父親最高的職位是村支部書記，這是我們四個(gè)人當(dāng)中的高干子弟。這就說明我們四個(gè)人丟掉大家羨慕的工作，都是大家羨慕的。

　　我們當(dāng)時(shí)放過羊，還做過酒，想做酒了，因?yàn)槲覀兂司聘商荣u無。

　　我們還做了纖維玻璃，但是都是以失敗告終。最后我們回到一起反復(fù)討論為什么失敗，后來覺得我們四個(gè)人販羊、做酒和玻璃纖維都不是我們的長項(xiàng)，因?yàn)槲覀兯膫€(gè)人里面有三個(gè)是學(xué)金屬材料的，因?yàn)槲覀兌际峭瑢W(xué)，所以我們應(yīng)該做金屬材料。我們找到這個(gè)路子就去調(diào)查，找到了當(dāng)時(shí)市場上很緊缺的有色金屬材料，然后我們就沒白天黑夜的干。

　　干了一段以后總是做不好，后來和我們的母校，和我們的老師一起反復(fù)的討論，然后在學(xué)校借了一個(gè)實(shí)驗(yàn)室，一百多次的調(diào)整我們的方案，改變?cè)O(shè)計(jì)工藝，才把這個(gè)產(chǎn)品基本搞過關(guān)了，最后我們才拿到這第一筆貨款。

　　所以我們通過創(chuàng)新獲得了生存的權(quán)利。因此我們第一年獲得了16萬的銷售收入，盈利了3.6萬元。第二年我們盈利了13萬，六年以后的1992年我們的銷售額做到了一億多一點(diǎn)，年利潤做到了三千萬。

　　所以三一的第一桶錢是源于創(chuàng)新的。我們販過羊，做過酒和玻璃纖維，但是我們沒有做過任何損害國家的事情，我想很多的企業(yè)也像三一一樣沒有原則，但是我認(rèn)為說民營企業(yè)要有原則這句話至少是不準(zhǔn)確的。

　　講到這里同學(xué)們可能會(huì)問這樣一個(gè)問題，我們是做工程機(jī)械的，是把這個(gè)樓造起來，第一桶金是金屬材料，現(xiàn)在為什么是做重工產(chǎn)品呢？

　　大家知道我們的創(chuàng)建歷史，我們通過六年的時(shí)間銷售收入做到了一個(gè)億，利潤做到了三千萬。盡管當(dāng)時(shí)我們獲得了很多的表彰，我們93年就被選為了全國人大代表。

　　我想六年時(shí)間一個(gè)億的銷售，利潤是三千萬，我們認(rèn)為這個(gè)跟我們?nèi)坏哪繕?biāo)和夢(mèng)想還是相距甚遠(yuǎn)。這時(shí)候我們又想到了創(chuàng)新，創(chuàng)新最關(guān)鍵的是我們發(fā)展戰(zhàn)略要?jiǎng)?chuàng)新，發(fā)展思維要?jiǎng)?chuàng)新。

　　所以我們后來又放下了家里一億的銷售額，三千多萬利潤的攤子，我就跟幾個(gè)高管去調(diào)研市場，一年時(shí)間我們走訪了幾十個(gè)專家，開了五次專家論壇，還開了十多次的高管董事會(huì)，最后找到兩個(gè)關(guān)鍵的原因，并且制定了一個(gè)戰(zhàn)略。

　　兩個(gè)根本原因是什么呢，一個(gè)是我們所在有色金屬的行業(yè)太小，它是一個(gè)品種多，批量小的產(chǎn)品，做的很穩(wěn)定，科技含量也很高，但是你要想做很大這個(gè)行業(yè)是不行的，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)太小了。我們創(chuàng)業(yè)是在我的老家，最高的高干子弟是村支部書記，我肯定也是農(nóng)村的，所以我們只能在農(nóng)村做。

　　那個(gè)地方地域太偏，就這個(gè)行業(yè)和地域都無法孕育一個(gè)世界級(jí)的大企業(yè)，也無法實(shí)現(xiàn)我們的商業(yè)目標(biāo)。所以我們就制定了一個(gè)雙進(jìn)的戰(zhàn)略，這個(gè)雙進(jìn)的戰(zhàn)略是什么呢。

　　第一我們進(jìn)入中型城市，長沙。

　　長沙是一個(gè)很美麗的地方，同學(xué)們?nèi)绻麤]有去過可以去看一下。另外一個(gè)是進(jìn)入大行業(yè)，就是進(jìn)入裝備制造業(yè)。同學(xué)們可能會(huì)問，我們?yōu)槭裁匆M(jìn)入裝備制造業(yè)呢，我們做了這樣的比較。歐洲、美國、日本工業(yè)化的過程造就了一百多個(gè)世界五百強(qiáng)的企業(yè)。在美國我們這樣的企業(yè)就有350個(gè)的企業(yè)，最大的是300億美金，就是2400億人民幣。中國是什么情況呢，中國的人口大家知道是美國的六倍，是日本的10倍，那么中國的國土面積比美國大30萬平方公里，日本相當(dāng)于我們中國的云南省這么大。

　　現(xiàn)在為止中國的城市化還只有40%工業(yè)化和現(xiàn)代化，日本、美國城市化水平已經(jīng)是90%了。我在人大會(huì)上討論了三農(nóng)問題，我說解決三農(nóng)的問題就是減少農(nóng)村人口，就是實(shí)現(xiàn)城市化。如果中國的城市人口變成了90%或者是80%，那么中國就不存在三農(nóng)問題了。

　　中國的城市化、現(xiàn)代化、工業(yè)化的建設(shè)為我們提供了巨大的機(jī)會(huì)，這個(gè)就是我們要進(jìn)入裝備業(yè)的機(jī)會(huì)。

　　中國是13億人口，也不可能隨便去進(jìn)口裝備我們的現(xiàn)代化建設(shè)。新加坡可以、馬來西亞可以，一個(gè)小國家可以，但是一個(gè)13億人口的人是絕對(duì)不可能的，所以中國不可能進(jìn)口一個(gè)現(xiàn)代化。

　　我們實(shí)力還不是很強(qiáng)的集團(tuán)又再一次進(jìn)入了我們的夢(mèng)想之路，創(chuàng)新之路。

　　由于我們進(jìn)入這樣一個(gè)中型城市，進(jìn)入這樣一個(gè)大的行業(yè)之后，我們11年的艱難困苦的創(chuàng)新和奮斗，我們?cè)?1年當(dāng)中積累了幾十億的財(cái)富，因此我們進(jìn)入了中國的五百強(qiáng)。我們混凝土機(jī)械已經(jīng)成為了世界的品牌，特別是我們還擁有比較美好的未來。

　　我們未來做了一個(gè)很美好的戰(zhàn)略，就是在長沙這么一個(gè)成本比較低的地方，也是全國交通比較方便的地方建立300億的制造中心。

　　我們?cè)谙愀圻@個(gè)貿(mào)易很發(fā)達(dá)、信息很發(fā)達(dá)的地方建立了我們的物流中心。

　　現(xiàn)在我們?cè)谏虾５钠謻|有三百畝地，投了3個(gè)億建立了研發(fā)中心。另外我們?cè)谌虻钠邆€(gè)地方建立了我們的研究院。

　　2003年的10月3日我們胡錦濤總書記來到我們這里，臨走的時(shí)候握著我的手給我們鼓勵(lì)，說你們已經(jīng)取得了輝煌的過去，希望你們能夠有一個(gè)更加美好的未來。

　　我講這個(gè)是什么意思呢，我給同學(xué)講一個(gè)事情。三一有今天的成就，在未來可以實(shí)現(xiàn)幾百億的遠(yuǎn)景規(guī)劃，我們得益于我們當(dāng)時(shí)雙進(jìn)的戰(zhàn)略，雙進(jìn)戰(zhàn)略的根本在于什么呢，就是把握了發(fā)展的機(jī)遇。

　　各位同學(xué)，我認(rèn)為社會(huì)是一張更加豐富、更富挑戰(zhàn)的功課表，未來就是一系列無窮無盡的可能與機(jī)遇。

　　現(xiàn)在我們最大的機(jī)遇是什么，就是不可逆轉(zhuǎn)的中國時(shí)代的機(jī)遇，就是中華民族偉大復(fù)興的機(jī)遇，這是中國人建大功、立大業(yè)的時(shí)機(jī)。所以三一人認(rèn)為創(chuàng)新的關(guān)鍵在于挖掘機(jī)會(huì)，在于把握機(jī)會(huì)。

　　2002年9月20日，也是我們?nèi)蝗酥档抿湴梁妥院赖囊惶?。三一人自主研發(fā)的一個(gè)混凝土，把406米的混凝土一下打到頂層。從我們進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)到做到這一步我們花了八年，這個(gè)是我們夢(mèng)想的八年，也是我們血汗、淚水交織相伴的八年。

　　我們打到160米高的時(shí)候怎么也打不下來了，因?yàn)楹诵募夹g(shù)掌握在外國企業(yè)的手里，沒有這個(gè)核心技術(shù)要想打到200米是不可能的。當(dāng)時(shí)我就想到合資，我就跑到日本、歐洲有核心技術(shù)的企業(yè)，我跑了十幾家公司，跑這十幾家公司收獲是前所未有的，因?yàn)槲覀兊玫搅饲八从械男了岷颓?。?dāng)時(shí)我發(fā)誓一定要用我的人才發(fā)展我們自主的技術(shù)，發(fā)誓一定要超過那十幾家企業(yè)的產(chǎn)品。

　　我們用股權(quán)，并且用品質(zhì)改變世界的決心和理念引進(jìn)了大量的人才。

　　并且跟清華大學(xué)和其他大學(xué)辦的培訓(xùn)班培養(yǎng)了大量的人才，到今天，三一在全球的各個(gè)研究院已經(jīng)擁有1200多名工程技術(shù)人員。

　　我們很早以前就有了博士后工作站，有了國家級(jí)的研發(fā)中心。我在公司就是我去，我出差了就是其他的總裁去，一定要給我們的基層人員和員工把國旗升起來，并且要舉我們的右手，宣誓品質(zhì)改變世界。

　　我們引進(jìn)、培養(yǎng)和激勵(lì)人才，最后我們花了11年的時(shí)間，我們現(xiàn)在已經(jīng)有了22個(gè)系列的產(chǎn)品，有110多個(gè)品牌，有222多項(xiàng)專利技術(shù)。我們作為一個(gè)民營企業(yè)獲得了國家科技進(jìn)步的二等獎(jiǎng)，獲得了世界的發(fā)明獎(jiǎng)，產(chǎn)品到了20多個(gè)國家。我們突破了封鎖，讓我們的混凝土機(jī)械成為了世界的品牌。事實(shí)證明外國人可以做到的事情，我們中國人也能夠做到。外國人不能做到的事情，我們中國人也能夠做到。

　　從這里我說明一個(gè)問題，三一人認(rèn)為創(chuàng)新的根本在于人才，在于信譽(yù)。作為人無論是男人還是女人，無論是商人還是文人都渴望成功和幸福，要知道任何偉大的成功都不會(huì)到一個(gè)安于現(xiàn)狀不思進(jìn)取的人身上，他只會(huì)到那些敢于夢(mèng)想，敢于創(chuàng)新的人身上。

　　各位同學(xué)，你們代表著未來。也許有的人在政治領(lǐng)域，有的也許在商業(yè)領(lǐng)域，有的也許在文化教育領(lǐng)域。我相信你們必然會(huì)超越歷史，超越你們的榜樣，超越時(shí)代。要超我們就要敢于夢(mèng)想，敢于創(chuàng)新，要敢于負(fù)責(zé)任。

　　作為企業(yè)我認(rèn)為不管是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，不管是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，它都有比利潤更美好，更成功的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)就是它應(yīng)負(fù)的社會(huì)責(zé)任。作為企業(yè)要承擔(dān)起它應(yīng)負(fù)的社會(huì)責(zé)任，它就必須要?jiǎng)?chuàng)新。要通過創(chuàng)新保護(hù)我們的環(huán)境，保護(hù)好我們未來的家園。要通過創(chuàng)新來建立誠信社會(huì)，建立節(jié)約型社會(huì)，建立和諧的社會(huì)。要通過創(chuàng)新來建立我們核心競爭力。經(jīng)濟(jì)雖然沒有國界了，但是企業(yè)和企業(yè)家是有國界的。

　　21世紀(jì)我們13億人口的中國再也不能依賴于日本的照相機(jī)、美國的軟件、德國的混凝土。創(chuàng)新就是負(fù)責(zé)任，負(fù)責(zé)就要?jiǎng)?chuàng)新。

　　民族不創(chuàng)新就要落后，落后就要挨打，在人類歷史的長河中我們中華民族曾經(jīng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷幾千年，就在這一百多年當(dāng)中我們中國人打了一個(gè)瞌睡，在這一百多年的工業(yè)文明創(chuàng)新中我們走慢了半步，結(jié)果我們付出了慘痛的教訓(xùn)。

　　在這一百多年當(dāng)中英國人打過我們，法國人打過我們，俄國人、德國人、美國人都打過我們，就連日本也侵占我們的大好河山達(dá)八年之久。我相信只要我們堅(jiān)持改革開放，堅(jiān)持我們創(chuàng)新，以后任何人、任何國家也不會(huì)，也不敢再打我們。

　　未來的世界一定是中國的世界。各位同學(xué)，我去過很多的國家，我去過所有的國家當(dāng)中沒有任何一個(gè)人問我叫什么名字，他只問我來自哪個(gè)國家。在世界的各個(gè)地方祖國就是我們的代號(hào)，就是我們的名字，就是我們的榮譽(yù)和尊嚴(yán)。三一人愿意與你們一道，將我們的忠誠、智慧和熱血獻(xiàn)給我們偉大的祖國。謝謝大家。

　　主持人：謝謝梁穩(wěn)根先生熱情洋溢的演說，以及在演說過程當(dāng)中我們無處不感覺到的民族情感。

　　不過我還是對(duì)剛才那個(gè)對(duì)三一的解釋非常感興趣，有人說三一是三個(gè)年輕的男同學(xué)和一個(gè)女同學(xué)組成的。我也計(jì)算了一下，我們?cè)谧闹辽倏梢越M成50個(gè)三一集團(tuán)。下面就把時(shí)間交給我們的同學(xué)和梁穩(wěn)根先生做溝通。

　　提問：梁總你好，很高興能夠聆聽您精彩的演講。我是國際公共事務(wù)學(xué)院的，我是學(xué)文科的。但是我想問您作為一名企業(yè)家，您的團(tuán)隊(duì)意識(shí)是什么，您覺得你們企業(yè)需要什么樣的人才？謝謝。

　　梁穩(wěn)根：感謝你提出這個(gè)問題，我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)要?jiǎng)?chuàng)好業(yè)首先要有共同的目標(biāo)，一個(gè)企業(yè)也是這樣，一個(gè)民族也是這樣。就是沒有共同目標(biāo)和共同希望的團(tuán)隊(duì)是不行的。文科人才我們也是需要的。

　　提問：我是學(xué)行政管理的，你們企業(yè)需要學(xué)行政管理的人才嗎。

　　梁穩(wěn)根：我最討厭的就是我們公司的食堂搞不好。民以食為天，首先要吃好。

　　提問：非常感謝梁總給我做的演講。我是來自交大學(xué)通信的學(xué)生，講座一開始的時(shí)候提到自動(dòng)去蓋樓的機(jī)器，這個(gè)我非常的感興趣。因?yàn)槲矣X得我非常的受鼓舞，因?yàn)檫@個(gè)設(shè)想不是發(fā)于某一個(gè)科學(xué)家或者科研機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者，而是發(fā)自于我們國家一個(gè)非常重要的企業(yè)家的口中。

　　我有一個(gè)疑問，這個(gè)產(chǎn)品是一個(gè)高技術(shù)的產(chǎn)品，可能現(xiàn)在不勝于現(xiàn)在勞動(dòng)密集型的行業(yè)，而且還需要很高的投入。

　　我想三一進(jìn)行這方面規(guī)劃的時(shí)候，有沒有考慮過他可能沒有市場競爭力，或者可能給三一穩(wěn)步的發(fā)展過程造成阻礙，是不是太跨越性的一個(gè)設(shè)想。

　　梁穩(wěn)根：這個(gè)是國家作為863項(xiàng)目開發(fā)的，這個(gè)項(xiàng)目的市場價(jià)值，我認(rèn)為還是很大的，因?yàn)槲磥砦覀冎袊藭?huì)有很多人都研究高技術(shù)的發(fā)展。

　　我們建一個(gè)樓，通過計(jì)算機(jī)來控制智能機(jī)器，該干什么的干什么，我相信這一天一定會(huì)到來。盡管現(xiàn)在的市場還不是很好，但是等我們突破以后，我相信這個(gè)市場會(huì)非常的好，主要還是要有超前意識(shí)。

　　提問：梁總你好，聽了您的演講我感受最深的就是您那種勇于創(chuàng)新的精神和勇氣。你和團(tuán)隊(duì)辭職創(chuàng)業(yè)的時(shí)候是想好干什么以后才辭職的嗎。您當(dāng)年做過酒，然后做過纖維，還販過羊。您當(dāng)時(shí)有沒有想過萬一失敗了怎么辦，有沒有后悔過自己當(dāng)初的決定。

　　梁穩(wěn)根：現(xiàn)在大家有一個(gè)理念，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)首先要有創(chuàng)業(yè)書，一定要成功。當(dāng)時(shí)我讀過《基業(yè)長青》這本書就講這個(gè)問題，很多大的企業(yè)不是先有產(chǎn)品，先有規(guī)劃，而是先有夢(mèng)想。

　　三一人確實(shí)沒有產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)也想好了退路，當(dāng)時(shí)一個(gè)老師告訴我兩個(gè)最大的問題要考慮。第一個(gè)問題就是創(chuàng)業(yè)不成功你干什么，你把你的飯碗丟掉了。第二個(gè)問題，如果創(chuàng)業(yè)成功的話，中國再來一次打地主，分田地怎么辦。

　　當(dāng)時(shí)我回答這個(gè)老師，既然這個(gè)民族都沒有希望了，那么我還要個(gè)人的希望干什么呢。這個(gè)不是作秀，這個(gè)是我的原話。因?yàn)槲覀冋J(rèn)為改革開放是中國根本的出路。謝謝。

　　提問：我是交大機(jī)械系的，我認(rèn)為做重工的話你現(xiàn)在只是在一個(gè)方面。你有沒有想過除了建筑之外還有很多的方面同樣需要重工去做的，你有沒有更大更遠(yuǎn)的打算。

　　梁穩(wěn)根：剛剛已經(jīng)交代過這個(gè)問題，工程機(jī)械是裝配制造一個(gè)組成部分?，F(xiàn)在工程機(jī)械主要是水泥，水泥就是很多的高樓大廈。

　　還有一個(gè)就是計(jì)算機(jī)。建筑建好了怎么辦，三一不真正是做工程機(jī)械，是做裝備制造業(yè)。

　　我們?cè)谏蜿栍?00多畝地投資了2億多的資金做了一個(gè)煤炭基地，因?yàn)檫@個(gè)是中國主要的能源?，F(xiàn)在三千萬美金進(jìn)口一套設(shè)備，我覺得這個(gè)三千萬花的太冤了，所以現(xiàn)在我們正在做這方面的研究。

　　提問：梁先生你好，非常感謝您的講演。特別是您濃厚的鄉(xiāng)音深深的打動(dòng)了我，我想問一個(gè)非常樸素的話題。您覺得你的成功比那些還沒有成功的人多了哪些因素？

　　梁穩(wěn)根：謝謝這個(gè)問題。有一次一個(gè)朋友看到我的奔馳車，我跟那個(gè)朋友說人有青春比有奔馳車更重要。

　　如果當(dāng)時(shí)環(huán)境是50度的話，那么現(xiàn)在應(yīng)該是37、38度。因?yàn)楝F(xiàn)在的機(jī)會(huì)更好，因?yàn)楝F(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)都是趨于一致了。

　　當(dāng)時(shí)一個(gè)縣里面的主任跟我們講，你們辭職不就是想賺大錢嗎。我們創(chuàng)業(yè)下海的時(shí)候很多人，包括我們的親戚和朋友都是不理解的，現(xiàn)在至少說不會(huì)有人不理解這個(gè)事情。

　　主持人：現(xiàn)在到了我們請(qǐng)出神秘嘉賓的機(jī)會(huì)了。這位神秘的嘉賓非常的特別，他既不是高官，也不是知名人士，但是他們組合起來完全可以決定梁穩(wěn)根先生的命運(yùn)?，F(xiàn)在我們有請(qǐng)三一股票的小投資者徐勤芳先生。

　　徐先生先給我們講一下您跟梁穩(wěn)根先生的故事，告訴你成為神秘嘉賓的理由。

　　徐勤芳：我從國家的證券市場今年最大的股權(quán)分置開始。我從事股票也有幾年了，但是這幾年同學(xué)們也知道，證券市場一直步態(tài)景氣，國家為了解決證券市場的根本性制度問題，今年提出股權(quán)分置改革。我看了股權(quán)分置的報(bào)告以后，進(jìn)行了反復(fù)的研究。我認(rèn)為三一重工在經(jīng)營理念，對(duì)股權(quán)股民有很大的誠意。在這樣的情況下，我把5月13日買進(jìn)的4個(gè)股票在5月16日全部一刀割下去。因?yàn)?4、15日是星期天。16日早上開盤，一邊割一邊買，我買了一萬股商業(yè)重工。這樣的話也要近20萬，當(dāng)時(shí)股民也在問，他說你不怕冒風(fēng)險(xiǎn)，股市已經(jīng)很多年不景氣了。我說我相信中國證券市場的春天要從三一重工股權(quán)分置開始。

　　主持人：梁穩(wěn)根先生聽到這個(gè)話的時(shí)候，肩膀上應(yīng)該感覺到沉甸甸的。

　　梁穩(wěn)根：對(duì)，我感覺到責(zé)任非常大，所以我們一定不辜負(fù)投資者的期望，一定把我們的公司做好，給投資者一個(gè)很大，很大，很大的驚喜。

　　主持人：股權(quán)分置改革當(dāng)中三一重工是第一家用來做試點(diǎn)的企業(yè)，之所以要試點(diǎn)就是改革方案并不是很成熟，可能會(huì)有各種各樣的結(jié)果。

　　梁穩(wěn)根：當(dāng)時(shí)我們聽到股權(quán)分置改革的方案是非常興奮的，我們當(dāng)時(shí)不惜一切代價(jià)要把股權(quán)分置搞上去，因?yàn)檫@個(gè)關(guān)系到中國的資本市場，13人的國家沒有一個(gè)健康和有活力的資本市場，那么我們中國先化怎么做。當(dāng)時(shí)我們下海的時(shí)候就是想作試驗(yàn)田，國家這么大的一個(gè)實(shí)驗(yàn)由我們民營企業(yè)來做實(shí)驗(yàn)，也正好完成了我們19年前的夢(mèng)想。所以我們當(dāng)時(shí)很激動(dòng)，就是想把這個(gè)做下去。

　　主持人：這樣就意味著你和你的投資者共同來承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　梁穩(wěn)根：當(dāng)時(shí)有人打電話你的公司怎么回事，當(dāng)時(shí)網(wǎng)上都在罵，當(dāng)時(shí)都不理解股權(quán)分置改革，當(dāng)時(shí)是一言難盡，當(dāng)時(shí)這么一個(gè)中小投資者在網(wǎng)上發(fā)表支持我的帖子，我看了這個(gè)帖子以后感到非常的激動(dòng)，這個(gè)也代表了股民對(duì)我們的支持。

　　主持人：徐先生今天還特意給大家?guī)砹艘粯訓(xùn)|西，我特別想讓你現(xiàn)在拿出來給大家看一下，這應(yīng)該是一個(gè)具有歷史意義的東西。

　　徐耆芳：這個(gè)就是5月16日買進(jìn)三一重工的原始憑證。本來我想留給我兒子，首先要教他創(chuàng)業(yè)，要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。但是我想來想去我把他送給三一，讓三一的歷史上面有一個(gè)憑證作為記載。