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2005年建材:產(chǎn)能剩效益降外資搶灘重組加速

      建材行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)存在著正相關(guān)關(guān)系。近一年來,隨著政府對房地產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控的逐步深入,建材行業(yè)也處于低潮階段。2005年,中國的建材行業(yè)猶如坐上了過山車:產(chǎn)能過剩市場嚴重消化不良,企業(yè)價格戰(zhàn)此起彼伏,行業(yè)效益大幅下降,虧損企業(yè)和虧損額同時增加,外資大舉搶攤國內(nèi)市場……

  目前,建材行業(yè)還有三個優(yōu)勢:新農(nóng)村戰(zhàn)略為建材行業(yè)提供新的增長點;部分成本優(yōu)勢不明顯的弱勢企業(yè)退出市場,使優(yōu)勢企業(yè)借助于規(guī)?;a(chǎn)獲得更大市場存量空間;節(jié)能建筑產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃也賦予了部分技術(shù)領(lǐng)先的建材企業(yè)新的競爭優(yōu)勢。毋庸置疑,以技術(shù)升級和產(chǎn)品升級為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,是建材行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的必由之路。在這個過程中,建材企業(yè)間的戰(zhàn)略重組,是建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)的必然選擇。

  近來,房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了令市場詫異的現(xiàn)象,領(lǐng)漲行業(yè)的“火車頭”似乎又出現(xiàn)了---以深圳、廣州等為代表的珠三角以及以北京、天津為代表的環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)域房地產(chǎn)業(yè)開始復(fù)蘇。由此,是否也意味著與房地產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的建材業(yè)的行業(yè)景氣度將也有所回升呢?

  數(shù)據(jù):效益下降

  2005年1~10月,建材工業(yè)累計完成工業(yè)增加值1842億元,同比增長14.4%。其中:水泥產(chǎn)量83351萬噸,同比增長10.7%;平板玻璃產(chǎn)量28587萬重量箱,同比增長14.8%;產(chǎn)品銷售收入5785億元,同比增長23.7%;利潤總額236億元,同比下降15.6%;建材及非礦產(chǎn)品出廠價同比略有增長。

  1~10月,建材工業(yè)累計完成固定資產(chǎn)投資843億元,同比增長14.7%。其中,水泥制造業(yè)占37.2%,同比下降7.1%;平板玻璃制造業(yè)占9%,同比增長40.8%;水泥制品制造業(yè)占6.1%;建筑陶瓷制品制造業(yè)占5.1%,技術(shù)玻璃制品制造業(yè)占4.5%。

  2005年1~10月,建材行業(yè)內(nèi)非金屬礦采選、建筑用石加工、玻璃纖維及制品、磚瓦及建筑砌塊等行業(yè)盈虧相抵后,實現(xiàn)利潤分別為41.7億元、22.2億元、15億元和10億元,同比增幅分別達到81.4%、3..6%、28.1%和39.7%。受水泥、玻璃兩大行業(yè)效益大幅下降的拖累,建材全行業(yè)盈虧相抵后實現(xiàn)利潤236億元,同比下降15.6%。但從全行業(yè)效益下降幅度看,呈逐步縮小趨勢。

  1~10月,全行業(yè)虧損企業(yè)虧損額達83.8億元,同比增長63%,虧損額分別比一季度末和上半年增加44.8億元和25.3億元。企業(yè)虧損面達24.9%,同比增加4.3個百分點。

  運行特征:前低后高

  國家發(fā)改委報告指出,從2005年1~10月建材行業(yè)經(jīng)濟運行情況看,2005年全年行業(yè)整體走勢將由2004年的"前高后低"演化為"前低后高"。預(yù)計2005年水泥產(chǎn)量將達到10.5億噸,增長10%左右;平板玻璃總產(chǎn)量3.5億重量箱,增長11%左右。

  統(tǒng)計規(guī)模以上建材工業(yè)總產(chǎn)值超過9500億元,增長21%以上。建材市場銷售繼續(xù)保持平穩(wěn)增長態(tài)勢,但價格仍低位運行,沒有出現(xiàn)大的波動。出口增長將維持在30%以上的增長水平,全年出口創(chuàng)匯將超過90億美元。

  受水泥、平板玻璃等行業(yè)效益大幅下降影響,建材全行業(yè)經(jīng)濟效益全年盈虧相抵后實現(xiàn)利潤有望超過300億元,較上年度略有下降。

  冷熱不均

  2005年1~10月,建材工業(yè)生產(chǎn)和投資增速減緩,但較年初有所加快(詳見表1);市場銷售繼續(xù)保持平穩(wěn)增長(詳見表2),價格繼續(xù)低位運行,出口形勢持續(xù)向好;行業(yè)整體效益大幅下降,但降幅逐月縮??;建材及非礦產(chǎn)品出廠價格在波動中趨于平穩(wěn),水泥出廠價格趨于穩(wěn)定;建材工業(yè)應(yīng)收賬款和存貨相對減少,流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度加快;生產(chǎn)成本上升,盈利水平下降。
其中,平板玻璃、水泥制造業(yè)工業(yè)增加值下降,但浮法玻璃企業(yè)產(chǎn)量增長遠遠超過普通玻璃企業(yè)增長。

  2005年1~10月,統(tǒng)計規(guī)模以上建材企業(yè)完成工業(yè)銷售產(chǎn)值7840億元,同比增長24.3%。產(chǎn)需銜接水平進一步提高,平均產(chǎn)銷率為97.1%,高于上年同期0.3個百分點。平板玻璃、深加工玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、玻璃纖維紗出口在連續(xù)多年高增長基礎(chǔ)上2005年繼續(xù)保持超過或接近40%以上的增幅。

  成本提高

  2005年前10個月,建材企業(yè)生產(chǎn)用煤進廠價較上年同期提高了100元/噸以上,電價提高了0.04~0.05元/度,運費提高了0.02元/噸公里,加上油、氣、純堿、鋼材等其他原燃材料漲價,預(yù)計建材行業(yè)共計增加成本支出200億元以上。1~10月,水泥制造業(yè)產(chǎn)品成本比上年同期增長20.6%,高于產(chǎn)品銷售收入增長率;平板玻璃制造業(yè)成本比上年同期增長26.2%。

  雖然在8月份以后部分地區(qū)煤炭價格有所回落,鐵路運輸也有所緩和,但形勢并不穩(wěn)定,同時煤電油運價格有繼續(xù)上漲趨勢,建材生產(chǎn)外部條件仍然緊張。

  價格下跌

  2005年以來,雖然非金屬礦采選產(chǎn)品價格普遍上漲,但相當部分建材產(chǎn)品屬于低水平重復(fù)生產(chǎn),總量過剩導(dǎo)致價格下跌,特別是水泥和玻璃價格降幅較大。其中,水泥由于投資回落,市場需求向合理回歸,現(xiàn)有產(chǎn)能過大,新型干法水泥快速增長加速取代機立窯等落后工藝,市場競爭慘烈。

  2005年,全國多數(shù)地區(qū)水泥價格較上年同期走低,其中華東地區(qū)水泥出廠價格由2004年同期近400元下降為200多元。平板玻璃價格受新建項目建成投產(chǎn)過于集中的沖擊,2005年4月以后市場價格逐步走低,目前多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品出廠價格已接近成本價。

  虧損加大

  受外部條件影響,一批2004年業(yè)績驕人的大型企業(yè)集團在2005年出現(xiàn)了效益大幅度滑坡甚至虧損的情況。安徽某水泥集團2004年1~9月實現(xiàn)利潤18.8億元,2005年同期僅實現(xiàn)利潤6.8億元。河北某玻璃集團2004年1~10月實現(xiàn)利潤4758萬元,2005年同期則轉(zhuǎn)為虧損2988萬元。而浙江省水泥行業(yè)在短短一年內(nèi)由2004年的高盈利驟變?yōu)楦咛潛p,利潤總額同比降幅達121.5%,陷入了產(chǎn)量持續(xù)增長而效益急劇下滑的怪圈。

  集中度低

  我國水泥企業(yè)普遍規(guī)模較小,大型企業(yè)集團所占市場份額偏低,缺乏對區(qū)域水泥市場的控制力。而國際水泥巨頭集中度近年有提高態(tài)勢,拉法基、墨西哥水泥產(chǎn)能均已超過1.5億噸,排名前十位的國際水泥企業(yè)水泥總量占全球總量的比例超過50%。同時,外資整合國內(nèi)水泥市場資源的步伐逐漸加快,并已在局部地區(qū)形成了一定的控制力。

  2006懸念:兼并重組加速

  水泥行業(yè)生產(chǎn)集中度可否迅速提高、國內(nèi)大型水泥企業(yè)能否趁機做大做強值得關(guān)注。2005年,全國十大水泥企業(yè)集團的生產(chǎn)集中度由2000年的不到4.4%提高到13.3%,其中海螺集團水泥熟料生產(chǎn)能力達到5480萬噸,居世界水泥企業(yè)第七位。與此同時,以國外水泥巨頭和國際戰(zhàn)略投資者為代表的外資已經(jīng)全面大舉搶攤國內(nèi)水泥市場。"內(nèi)憂外患"中的國內(nèi)水泥企業(yè),必將面臨更為嚴峻的競爭局面。

  干法逼退立窯

  水泥產(chǎn)業(yè)處于高速增長期,新型干法水泥能否逼退落后立窯?新型干法水泥技術(shù)在2005年取得了突破性進展,海螺集團建成投產(chǎn)的四條日產(chǎn)萬噸水泥生產(chǎn)線,標志著我國新型干法水泥生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)處于世界領(lǐng)先地位。在市場需求的強勁拉動下,新型干法水泥在逐步擠壓立窯水泥的市場空間和利潤空間。因此,水泥行業(yè)的黃金發(fā)展期能夠持續(xù)多長時間,立窯水泥的盲目發(fā)展能否繼續(xù)得到有效遏制,市場、行政和法律手段的多管齊下能否加快落后立窯的淘汰速度值得期待。
供需矛盾加劇

  2005年,由于新型干法技術(shù)的迅猛發(fā)展和落后能力的緩慢退出,加之新增產(chǎn)能的緩慢釋放以及能源價格的持續(xù)上漲,水泥市場嚴重供大于求,導(dǎo)致企業(yè)間價格戰(zhàn)頻發(fā)。新一年的市場局面能否扭轉(zhuǎn)、尤其是價格水平能否“觸底反彈”、過剩的生產(chǎn)能力究竟何時得以完全消化、企業(yè)可否扭虧為盈,都將成為水泥行業(yè)發(fā)展的幾大焦點。

  節(jié)能降耗成共識

  建材行業(yè)作為公認的資源消耗大、環(huán)境污染重的行業(yè),如何落實科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,實現(xiàn)節(jié)能降耗和可持續(xù)發(fā)展尚須創(chuàng)新和努力。

  拿水泥行業(yè)來說,2005年,我國新型干法水泥生產(chǎn)技術(shù)裝備制造水平日臻完善,日產(chǎn)5000噸水泥生產(chǎn)線可基本實現(xiàn)國產(chǎn)化。然而,我國的新型干法水泥整體綜合技術(shù)經(jīng)濟指標與國際先進水平比較,還存在較大差距。如何更好地貫徹循環(huán)經(jīng)濟理念,構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會是建材行業(yè)發(fā)展必須解決的難題。

  熱點事件:政策頻出

  2005年7月5日,國務(wù)院發(fā)出《關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會近期重點工作的通知》?!锻ㄖ分赋觯罅ν七M能源節(jié)約,推動新建住宅和公共建筑節(jié)能。7月28日,國家七部委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于做好控制高耗能、高污染、資源性產(chǎn)品出口有關(guān)配套措施的通知》稱,水泥是重點調(diào)控行業(yè)之一。10月28日,國家發(fā)改委、國家科技部和國家環(huán)??偩止剂恕秶夜膭畎l(fā)展的資源節(jié)約綜合利用和環(huán)境保護技術(shù)》,在260項技術(shù)指標中,涉及建材工業(yè)的有30項。11月9日,《促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》和《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》兩項新政面世,均涉及建材業(yè)。

  凝石風(fēng)潮

  2005年8月12日,“凝石”通過教育部組織的技術(shù)鑒定。8月20日,全國500多家中小水泥企業(yè)的經(jīng)營者聚集杭州參加水泥行業(yè)發(fā)展研討會,100多家中小企業(yè)當場簽署了轉(zhuǎn)產(chǎn)加盟合作意向書,而大型水泥企業(yè)對此持謹慎態(tài)度。8月26日,"凝石"通過科技部驗收。

  “凝石是綠色水泥并將全面替代水泥”的浪潮轟動一時。與此同時,質(zhì)疑、反對的聲音也此起彼伏。專家提醒,“凝石技術(shù)”作為一個科研成果尚處在中試階段,在現(xiàn)階段還不可能替代水泥。

  拉法基牽手瑞安建業(yè)

  2005年8月11日,全球建材行業(yè)巨頭法國拉法基(Lafarge)與瑞安建業(yè)宣布合并雙方在中國的水泥業(yè)務(wù),雙方以55%∶45%的比例合資建立拉法基瑞安水泥有限公司。公司總資本8億美元,并計劃新增加投資(到2006年年底)1億美元,業(yè)務(wù)重點放在重慶、四川、云南和貴州。合資公司年生產(chǎn)能力達1740萬噸,在中國水泥行業(yè)將居前三位,拉法基在西南水泥市場的市場份額也將增加到17%。11月15日,剛成立的拉法基瑞安水泥有限公司對外宣布購入四川雙馬投資集團100%的股份,轉(zhuǎn)讓價格共計40484萬元。這一交易使拉法基瑞安在中國的水泥年生產(chǎn)能力提高到2100萬噸,更加穩(wěn)固了其在西南地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

  霍西姆圖謀河南市場

  2005年4月29日,華新水泥第二大股東瑞士霍西姆通過大宗交易的方式購買華新水泥876萬股B股,使其持有股份達到26.11%,與國有股股東華新集團僅差1.8%。

  瑞士霍西姆集團水泥生產(chǎn)能力達1.4億噸/年,是世界上最大的水泥集團之一。該集團擬從河南省同力水泥集團入手,參與河南省水泥行業(yè)整合。
冀東聯(lián)姻海德堡

  2005年9月20日,國內(nèi)水泥巨頭冀東水泥宣布,以12290萬元將其所持有的冀東水泥扶風(fēng)有限責(zé)任公司45.77%的股份和冀東水泥涇陽有限責(zé)任公司40%的股份出售給世界水泥業(yè)排名第三的德國海德堡水泥控股香港有限公司。

  河北冀東水泥集團是目前華北地區(qū)最大的水泥企業(yè),進軍西部地區(qū)是其戰(zhàn)略規(guī)劃中最為重要的一環(huán)。但受資金的掣肘,冀東的西北謀略進展并不順利。海德堡希望利用冀東水泥作為橋頭堡,從而進入到中國廣闊的西部市場。

  海螺搶占華南

  行業(yè)龍頭安徽海螺水泥附屬公司興業(yè)葵陽海螺水泥有限公司和扶綏新寧海螺水泥有限公司于2005年5月25日分別投巨資收購了廣西興業(yè)海螺水泥公司和廣西扶綏海螺水泥公司與水泥、熟料生產(chǎn)等相關(guān)的經(jīng)營性資產(chǎn),以搶占華南市場制高點。此次收購有利于海螺水泥拓展華南市場,同時,公司將利用所收購的資產(chǎn)以及便利的運輸條件,拓展廣西東南地區(qū)和廣東西南地區(qū)的水泥市場。此外,海螺水泥將聯(lián)合中國建筑材料科學(xué)院,加大對技術(shù)改造的投入,共同研發(fā),推動新型干法水泥生產(chǎn)技術(shù)日臻完善。海螺水泥是中國最大的水泥企業(yè)和世界第七大水泥生產(chǎn)企業(yè)。

  金隅控股太行

  太行水泥的實際控制人邯鄲市國有資產(chǎn)管理委員會于2005年10月18日與北京金隅集團有限責(zé)任公司簽署了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議書》,河北省邯鄲市國資委將其持有的太行華信建材有限公司50.84%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給北京金隅。

  由于太行華信是太行水泥的控股股東,持有太行水泥50.98%股權(quán),此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓導(dǎo)致太行水泥的實際控制人發(fā)生變更。

  金隅集團旗下的北京琉璃水泥廠、北京水泥廠以及燕京水泥廠生產(chǎn)能力共400多萬噸,太行水泥生產(chǎn)能力500萬噸。經(jīng)過整合,金隅集團水泥生產(chǎn)能力接近千萬噸,大大加強了其對北京乃至河北中南部地區(qū)市場的控制能力。

  觀點:建材行業(yè)三宗罪

  對于2005年建材工業(yè)一些子行業(yè)虧損的原因,國家發(fā)改委歸結(jié)出三大罪魁:原燃材料漲價,企業(yè)生產(chǎn)成本加大;相當部分建材產(chǎn)品低水平總量過剩,價格下跌;部分大企業(yè)效益下滑,行業(yè)虧損面和虧損額居高不下。

  國家發(fā)改委經(jīng)濟運行局副局長朱宏任認為,一些行業(yè)長時期大量盲目建設(shè)和重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致產(chǎn)能過剩是建材行業(yè)利潤大幅下跌的一個重要原因。

  對建材行業(yè)2006年的走勢,國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員張立群認為,房地產(chǎn)投資、城市建設(shè)投資2006年仍然有很大空間。不過,建材行業(yè)已經(jīng)步入調(diào)整升級階段,使其由數(shù)量擴張型轉(zhuǎn)入結(jié)構(gòu)優(yōu)化和質(zhì)量效益型。因此,戰(zhàn)略重組將是2006年水泥工業(yè)的必由之路。

  反思跌宕起伏的2005年,展望充滿希望的“十一五”黃金發(fā)展期,建材工業(yè)要擺脫增產(chǎn)不增收的泥沼,必須以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),以節(jié)能降耗、保護環(huán)境和提高綜合效益為中心,實現(xiàn)以技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級為主線的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,逐步完善相關(guān)政策法規(guī)體系建設(shè)。建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會與發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟將引領(lǐng)建材行業(yè)未來發(fā)展方向。

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