世界水泥市場(chǎng)現(xiàn)狀及全球化特征（一）
在全球范圍內(nèi)，水泥被稱為建筑業(yè)的基礎(chǔ)。雖然它的價(jià)格很便宜，但在建筑成本中它占有很重要的份額。一個(gè)國(guó)家建筑材料的需求通常是隨著GDP的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)，它的發(fā)展主要受房地產(chǎn)和基建項(xiàng)目的拉動(dòng)。
當(dāng)前很多國(guó)家都在努力擺脫貧窮，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提高人民生活水平。而水泥工業(yè)是實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)最重要的工業(yè)，為相關(guān)產(chǎn)業(yè)緊隨其后創(chuàng)造方法和開放機(jī)會(huì)。
全球概覽
幾年前有業(yè)內(nèi)人士通過對(duì)比水泥和其他行業(yè)，得出水泥不能看作全球性產(chǎn)品的結(jié)論。但這個(gè)觀點(diǎn)正發(fā)生著變化，水泥工業(yè)已具有很多全球化特征。全球水泥工業(yè)預(yù)計(jì)每年增長(zhǎng)3%，目前隨著水泥消費(fèi)量以接近世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度穩(wěn)定增長(zhǎng)，全球水泥產(chǎn)量預(yù)計(jì)約為22億噸。
從水泥消費(fèi)量看，中國(guó)名列第一，印度及美國(guó)緊隨其后。美國(guó)為滿足其需要去年從加拿大、中國(guó)及泰國(guó)共進(jìn)口水泥量超過3000萬噸。一些水泥企業(yè)熱衷于建新廠和擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)能，這種熱潮預(yù)計(jì)終止于2010年前，它將使產(chǎn)能增長(zhǎng)超過1400萬噸，預(yù)計(jì)自今年到2007年美國(guó)國(guó)內(nèi)水泥還要大量進(jìn)口。
通過美國(guó)市場(chǎng)可看出，少數(shù)發(fā)達(dá)地區(qū)水泥產(chǎn)量的增長(zhǎng)明顯快于多數(shù)北美及歐洲地區(qū)成熟的市場(chǎng)?？梢哉f水泥在發(fā)展中國(guó)家還是朝陽產(chǎn)業(yè)，而在發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展則是具有一定周期性的。
當(dāng)前水泥業(yè)被視為一項(xiàng)全球化的產(chǎn)業(yè)，其中一個(gè)主要原因是其在過去的30年中由于跨國(guó)公司的整合得到快速的發(fā)展。分析家的研究報(bào)告中的并購(gòu)重組通常具有全球化、集中化、統(tǒng)一化的特點(diǎn)。就在15年前，歐美水泥市場(chǎng)被幾個(gè)大水泥集團(tuán)控制，上世紀(jì)80年代末，東歐政治的快速發(fā)展給大集團(tuán)并購(gòu)不景氣的水泥廠帶來絕佳的機(jī)會(huì)。拉丁美洲部分地區(qū)的市場(chǎng)也呈現(xiàn)出好轉(zhuǎn)趨勢(shì)。而在亞洲1997年~1998年的金融危機(jī)給大集團(tuán)帶來收購(gòu)效益欠佳企業(yè)的機(jī)會(huì)。
近期較大的一起并購(gòu)重組發(fā)生在2005年，墨西哥巨人西邁克斯(Cemex)公司并購(gòu)了世界最大的混凝土公司RMC集團(tuán)；而在同一年年初豪西盟(Holcim)公司首次將觸角伸到印度，購(gòu)進(jìn)Gujarat Ambuja水泥公司的股份，這個(gè)瑞士巨人還收購(gòu)了Aggregate Industries公司，該公司在英國(guó)和美國(guó)都有工廠和礦山。
在過去的幾年里，水泥工業(yè)已開始受嚴(yán)格的環(huán)保條例所規(guī)范，在一些國(guó)家還制定了一系列的法律法規(guī)來監(jiān)督管理水泥工業(yè)的生產(chǎn)排放過程。到目前為止，最嚴(yán)格的環(huán)保措施已由歐盟發(fā)布，如果類似的法規(guī)在全球?qū)嵭校嗌a(chǎn)企業(yè)必須調(diào)整及改善他們的生產(chǎn)條件，從而帶來成本的上升。
今天，水泥工業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)除了環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展問題，還有新興市場(chǎng)同樣也引起業(yè)內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)的關(guān)注。通常人們認(rèn)為新興市場(chǎng)是位于中東北非、亞洲、拉美及東歐等地區(qū)，還有非洲的部分地區(qū)。
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