天津混凝土行業(yè)現(xiàn)狀及投資前景
2007-01-10 00:00
商品混凝土作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)中不可或缺的基建原料，在國際建筑業(yè)市場占有重要地位。在我國，隨著市場經(jīng)濟發(fā)展，商品混凝土行業(yè)已經(jīng)顯示出極大的市場魅力，并在實踐中逐步與國際建筑業(yè)標(biāo)準(zhǔn)接軌。就環(huán)渤海地區(qū)的戰(zhàn)略城市天津而言，商品混凝土行業(yè)處在一個比較穩(wěn)健并等待飛躍的發(fā)展階段，商品混凝土行業(yè)已經(jīng)成為吸引投資者的熱點行業(yè)。
在天津，投資商品混凝土是一個具有挑戰(zhàn)性的決策問題。正確的決定、操作和運營能帶來豐厚的利潤。從天津市建筑業(yè)協(xié)會得到的數(shù)據(jù)，天津有103家混凝土公司，2005年贏利企業(yè)達到80余家，其中20余家年贏利3000萬元以上。贏利的比率達到80%以上，收益好的公司的年資本收益率能達到45%左右。由此可見，有一個正確的投資決定、良好的經(jīng)營和資本運作，在天津商品混凝土市場能獲得較高的投資收益。
在天津商品混凝土市場投資虧損的企業(yè)同時也不在少數(shù)，主要有以下幾個方面的原因：對銷售混凝土的回款時間缺乏預(yù)見而造成資金循環(huán)不暢，后需資金不足甚至資金鏈中斷，致使企業(yè)破產(chǎn)；對混凝土供應(yīng)的地區(qū)與自身建站的地理位置規(guī)劃欠妥，造成運輸成本過大而虧損；資金甚至無法回籠，出現(xiàn)死賬、呆賬而虧損；自身整體的產(chǎn)業(yè)鏈不匹配而造成不必要的浪費致使企業(yè)虧損；經(jīng)營管理不善而致使成本太高導(dǎo)致虧損等幾個方面。這就要求決策者不僅要高瞻遠矚，作出遠期預(yù)測，也要有相對較細的定位和管理經(jīng)營。
一、天津商品混凝土行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2002年以后，天津的商品混凝土公司由最初的十幾家預(yù)拌混凝土加工企業(yè)，發(fā)展到目前的100多家，2005年產(chǎn)能已達2000多萬立方米（該數(shù)據(jù)為天津市場全部混凝土產(chǎn)量，包括持有商品混凝土資質(zhì)的公司、無資質(zhì)的公司、外埠暫時在津施工的混凝土公司三方面的產(chǎn)量）。
天津市商品混凝土快速發(fā)展的原因，有以下兩個方面：
首先，商品混凝土行業(yè)在國家政策支持的背景下，市場需求旺盛，從而其產(chǎn)能快速上升。
天津市從2001年開始，城市基礎(chǔ)設(shè)施、住宅建設(shè)和工業(yè)技改投資增勢加快。2005年固定資產(chǎn)投資額達1000多億元以上，建設(shè)施工面積在2500萬～3000萬平方米左右，對預(yù)拌混凝土需求形成了很大的空間。另外，眾所周知，國家計劃投資7000億元開發(fā)濱海新區(qū)，定位超過上海浦東，目前天津市已籌資800億元。該規(guī)劃對預(yù)拌混凝土形成了可預(yù)見的巨大需求空間。天津出臺了禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的政策和發(fā)展散裝水泥的政策，都在一定程度上對發(fā)展預(yù)拌混凝土企業(yè)提供政策上的支持。同時還提供了為該類企業(yè)辦理運輸車輛通行證、免交散裝水泥專項基金等便利措施和優(yōu)惠政策。在這種形勢下，天津市預(yù)拌混凝土行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和綜合加工配套能力得到迅速增長。大型加工企業(yè)的年產(chǎn)能可達到50萬～100萬立方米；一般加工企業(yè)的年產(chǎn)能也可達到10萬～30萬立方米。正式獲得資質(zhì)的企業(yè)數(shù)量很快達到70余家，具有綜合生產(chǎn)配套能力的企業(yè)年產(chǎn)能已超過3000萬立方米。
其次，預(yù)拌混凝土利潤一度較高，吸引了各方面的投資。天津市一方面鼓勵發(fā)展預(yù)拌混凝土，另一方面限制現(xiàn)場攪拌，等于為預(yù)拌混凝土行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間。據(jù)介紹，建設(shè)一個年產(chǎn)30萬立方米的攪拌站，需投資3000萬元。按2003年的預(yù)拌混凝土平均價格計算，利潤率可達30%～40%，且2～3年即可收回投資。較高的利潤吸引了眾多投資者。到天津投資的既有外國獨資企業(yè)、合資企業(yè)，又有國有、私營個體企業(yè)，使預(yù)拌混凝土行業(yè)的發(fā)展突飛猛進。據(jù)統(tǒng)計，天津2001年預(yù)拌混凝土總產(chǎn)量有300萬立方米，2002年達到500多萬立方米，2003年達到800多萬立方米，連續(xù)3年增幅達50%.2004年達到1070萬立方米，同比增長32%.預(yù)拌混凝土行業(yè)的快速發(fā)展，使天津的建設(shè)提高了效率。
在天津混凝土行業(yè)高速發(fā)展的今天，也有一些不和諧的現(xiàn)象需要重點關(guān)注：
一、預(yù)拌混凝土企業(yè)出現(xiàn)無序競爭，造成三角債的惡性循環(huán)。為了贏得市場份額，有的企業(yè)采取搶先供貨、低價供貨、欠款供貨的經(jīng)營方法為施工單位提供混凝土。當(dāng)施工單位出現(xiàn)拖欠貨款的現(xiàn)象時，預(yù)拌混凝土加工企業(yè)因沒有資金購買原材料，而無法正常運轉(zhuǎn)。
二、預(yù)拌混凝土企業(yè)分布不合理，局部地區(qū)過熱，部分地區(qū)又出現(xiàn)空白，致使預(yù)拌混凝土供貨運輸?shù)陌霃郊哟?，不利于建筑施工?
三、有相當(dāng)?shù)耐顿Y者在缺乏充分可行性論證和資本金不到位的情況下，大量借用銀行貸款盲目投資建站，有的違反城市規(guī)劃非法占地，有的環(huán)保措施不力嚴重污染擾民，更有甚者在未取得資質(zhì)證書的情況下違法掛靠、生產(chǎn)、供應(yīng)混凝土，給建筑市場秩序和工程質(zhì)量安全造成巨大沖擊。
二、在天津投資商品混凝土需要解決的問題1.政府方面充分利用天津市建筑協(xié)會和天津混凝土協(xié)會職能，規(guī)范天津的混凝土市場，規(guī)范天津建筑市場的混凝土使用回款時間，規(guī)范天津商品混凝土的市場最低價格，合理布局，指導(dǎo)推薦各混凝土公司的整體分布。
近兩年來，天津市混凝土行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，始終是建筑行業(yè)投資的熱點領(lǐng)域之一。為了避免混凝土行業(yè)盲目重復(fù)建設(shè)，政府部門已經(jīng)出臺了一些管理措施，如天津建設(shè)管理委員會曾下發(fā)《關(guān)于加強預(yù)拌商品混凝土企業(yè)和預(yù)制混凝土構(gòu)件企業(yè)設(shè)立管理的通知》（建筑[2003]213號），規(guī)范混凝土行業(yè)建站行為。為了促進天津市商品混凝土行業(yè)的健康發(fā)展，有效控制行業(yè)風(fēng)險，就加強商品混凝土企業(yè)資質(zhì)管理，天津建設(shè)管理委員會又下發(fā)了《關(guān)于進一步加強混凝土企業(yè)資質(zhì)管理的通知》（建筑[2005]48號），對于不具備規(guī)定資質(zhì)條件的投資者，將不予資質(zhì)審批。
2.企業(yè)角度產(chǎn)業(yè)鏈的整套匹配：每一套混凝土站要按照該站的產(chǎn)能合理地配套混凝土泵車和攪拌車。對于這一點，目前天津的各混凝土公司表現(xiàn)不甚理想。例如，正常情況下，一家混凝土公司至少要搭配兩臺泵車、兩臺拖泵，而天津一些混凝土公司沒有泵車或只有一臺泵車，在承攬到工程或施工時再花費大量資金租用泵車（一般兩臺泵車月租金將近20萬元人民幣）。這種狀況對泵車租賃市場而言固然利好，但缺乏產(chǎn)業(yè)鏈的整體配套，畢竟客觀限制了混凝土企業(yè)的發(fā)展。
3.混凝土公司在目標(biāo)市場的細分和合理布局混凝土公司的客戶必須根據(jù)自己的實際流動資金對客戶和項目進行必要的細分，例如有充足的現(xiàn)金流就可擯棄小的公司和項目，只做大型的可分期回款的大客戶和項目。
混凝土公司在天津的地理布局要合理，因混凝土行業(yè)的巨大運輸成本，混凝土攪拌站的地理分布位置就凸現(xiàn)出重要性；要避免因自身建站的地理位置規(guī)劃欠妥，造成運輸成本過于巨大而虧損。
三、在天津投資的建議目前，天津商品混凝土市場仍然是一個良好的投資市場。天津的濱海新區(qū)的開發(fā)已迫在眉睫，濱海新區(qū)已被國家定位為中國第三大開發(fā)特區(qū)，國家預(yù)定規(guī)模和計劃投入的資金均將超過上海，也就意味天津的建筑市場將有巨大的發(fā)展，對混凝土的需求同樣也是空前的巨大。
天津商品混凝土市場將前景遼闊。首先應(yīng)考慮投資的時機：充分根據(jù)混凝土行業(yè)的特點考慮最快的盈利時間，根據(jù)天津位于北方地區(qū)，天冷無法施工的情況，合理的安排建立攪拌站購買配套設(shè)備的時間，也就是合理利用資金，使資金產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益。其次要考慮混凝土攪拌站的地理位置。根據(jù)自己實際可能供應(yīng)混凝土的半徑，找出最佳的位置建立攪拌站，最大程度地降低混凝土的運輸成本。好的地理位置可使成本同比降低6%，也可使利潤同比增加50%，這在競爭激烈的市場里將保持巨大優(yōu)勢。第三要合理購買配套設(shè)備。設(shè)備是資金投入的最大一部分，要根據(jù)自己的實際情況選擇所用配套設(shè)備。第四設(shè)備的租金很高，合理的安排設(shè)備的空閑時間，可適當(dāng)出租自有的設(shè)備，賺取可能的最大利潤。
點評：
天津市作為我國四大直轄市之一，是環(huán)渤海地區(qū)的經(jīng)濟中心。天津市的發(fā)展目前是成為經(jīng)濟繁榮、社會文明、科教發(fā)達、設(shè)施完善和環(huán)境優(yōu)美的國際港口城市，并成為北方經(jīng)濟中心和生態(tài)城市。而天津的濱海新區(qū)建設(shè)成為我國北方對外開放的門戶、高水平的現(xiàn)代制造業(yè)和研發(fā)轉(zhuǎn)化基地、北方國際航運中心和國際物流中心，以及宜居生態(tài)型新城區(qū)。這一千載難逢的發(fā)展契機將大大推動北方基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，自然帶來混凝土的巨大市場，有效推動商品混凝土行業(yè)的進一步發(fā)展。是否能在這一難得的機遇中求得最大利潤的回報和社會效益，還需要投資者有志有識，理性分析。
（中國混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處）
在天津，投資商品混凝土是一個具有挑戰(zhàn)性的決策問題。正確的決定、操作和運營能帶來豐厚的利潤。從天津市建筑業(yè)協(xié)會得到的數(shù)據(jù)，天津有103家混凝土公司，2005年贏利企業(yè)達到80余家，其中20余家年贏利3000萬元以上。贏利的比率達到80%以上，收益好的公司的年資本收益率能達到45%左右。由此可見，有一個正確的投資決定、良好的經(jīng)營和資本運作，在天津商品混凝土市場能獲得較高的投資收益。
在天津商品混凝土市場投資虧損的企業(yè)同時也不在少數(shù)，主要有以下幾個方面的原因：對銷售混凝土的回款時間缺乏預(yù)見而造成資金循環(huán)不暢，后需資金不足甚至資金鏈中斷，致使企業(yè)破產(chǎn)；對混凝土供應(yīng)的地區(qū)與自身建站的地理位置規(guī)劃欠妥，造成運輸成本過大而虧損；資金甚至無法回籠，出現(xiàn)死賬、呆賬而虧損；自身整體的產(chǎn)業(yè)鏈不匹配而造成不必要的浪費致使企業(yè)虧損；經(jīng)營管理不善而致使成本太高導(dǎo)致虧損等幾個方面。這就要求決策者不僅要高瞻遠矚，作出遠期預(yù)測，也要有相對較細的定位和管理經(jīng)營。
一、天津商品混凝土行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2002年以后，天津的商品混凝土公司由最初的十幾家預(yù)拌混凝土加工企業(yè)，發(fā)展到目前的100多家，2005年產(chǎn)能已達2000多萬立方米（該數(shù)據(jù)為天津市場全部混凝土產(chǎn)量，包括持有商品混凝土資質(zhì)的公司、無資質(zhì)的公司、外埠暫時在津施工的混凝土公司三方面的產(chǎn)量）。
天津市商品混凝土快速發(fā)展的原因，有以下兩個方面：
首先，商品混凝土行業(yè)在國家政策支持的背景下，市場需求旺盛，從而其產(chǎn)能快速上升。
天津市從2001年開始，城市基礎(chǔ)設(shè)施、住宅建設(shè)和工業(yè)技改投資增勢加快。2005年固定資產(chǎn)投資額達1000多億元以上，建設(shè)施工面積在2500萬～3000萬平方米左右，對預(yù)拌混凝土需求形成了很大的空間。另外，眾所周知，國家計劃投資7000億元開發(fā)濱海新區(qū)，定位超過上海浦東，目前天津市已籌資800億元。該規(guī)劃對預(yù)拌混凝土形成了可預(yù)見的巨大需求空間。天津出臺了禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的政策和發(fā)展散裝水泥的政策，都在一定程度上對發(fā)展預(yù)拌混凝土企業(yè)提供政策上的支持。同時還提供了為該類企業(yè)辦理運輸車輛通行證、免交散裝水泥專項基金等便利措施和優(yōu)惠政策。在這種形勢下，天津市預(yù)拌混凝土行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和綜合加工配套能力得到迅速增長。大型加工企業(yè)的年產(chǎn)能可達到50萬～100萬立方米；一般加工企業(yè)的年產(chǎn)能也可達到10萬～30萬立方米。正式獲得資質(zhì)的企業(yè)數(shù)量很快達到70余家，具有綜合生產(chǎn)配套能力的企業(yè)年產(chǎn)能已超過3000萬立方米。
其次，預(yù)拌混凝土利潤一度較高，吸引了各方面的投資。天津市一方面鼓勵發(fā)展預(yù)拌混凝土，另一方面限制現(xiàn)場攪拌，等于為預(yù)拌混凝土行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間。據(jù)介紹，建設(shè)一個年產(chǎn)30萬立方米的攪拌站，需投資3000萬元。按2003年的預(yù)拌混凝土平均價格計算，利潤率可達30%～40%，且2～3年即可收回投資。較高的利潤吸引了眾多投資者。到天津投資的既有外國獨資企業(yè)、合資企業(yè)，又有國有、私營個體企業(yè)，使預(yù)拌混凝土行業(yè)的發(fā)展突飛猛進。據(jù)統(tǒng)計，天津2001年預(yù)拌混凝土總產(chǎn)量有300萬立方米，2002年達到500多萬立方米，2003年達到800多萬立方米，連續(xù)3年增幅達50%.2004年達到1070萬立方米，同比增長32%.預(yù)拌混凝土行業(yè)的快速發(fā)展，使天津的建設(shè)提高了效率。
在天津混凝土行業(yè)高速發(fā)展的今天，也有一些不和諧的現(xiàn)象需要重點關(guān)注：
一、預(yù)拌混凝土企業(yè)出現(xiàn)無序競爭，造成三角債的惡性循環(huán)。為了贏得市場份額，有的企業(yè)采取搶先供貨、低價供貨、欠款供貨的經(jīng)營方法為施工單位提供混凝土。當(dāng)施工單位出現(xiàn)拖欠貨款的現(xiàn)象時，預(yù)拌混凝土加工企業(yè)因沒有資金購買原材料，而無法正常運轉(zhuǎn)。
二、預(yù)拌混凝土企業(yè)分布不合理，局部地區(qū)過熱，部分地區(qū)又出現(xiàn)空白，致使預(yù)拌混凝土供貨運輸?shù)陌霃郊哟?，不利于建筑施工?
三、有相當(dāng)?shù)耐顿Y者在缺乏充分可行性論證和資本金不到位的情況下，大量借用銀行貸款盲目投資建站，有的違反城市規(guī)劃非法占地，有的環(huán)保措施不力嚴重污染擾民，更有甚者在未取得資質(zhì)證書的情況下違法掛靠、生產(chǎn)、供應(yīng)混凝土，給建筑市場秩序和工程質(zhì)量安全造成巨大沖擊。
二、在天津投資商品混凝土需要解決的問題1.政府方面充分利用天津市建筑協(xié)會和天津混凝土協(xié)會職能，規(guī)范天津的混凝土市場，規(guī)范天津建筑市場的混凝土使用回款時間，規(guī)范天津商品混凝土的市場最低價格，合理布局，指導(dǎo)推薦各混凝土公司的整體分布。
近兩年來，天津市混凝土行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，始終是建筑行業(yè)投資的熱點領(lǐng)域之一。為了避免混凝土行業(yè)盲目重復(fù)建設(shè)，政府部門已經(jīng)出臺了一些管理措施，如天津建設(shè)管理委員會曾下發(fā)《關(guān)于加強預(yù)拌商品混凝土企業(yè)和預(yù)制混凝土構(gòu)件企業(yè)設(shè)立管理的通知》（建筑[2003]213號），規(guī)范混凝土行業(yè)建站行為。為了促進天津市商品混凝土行業(yè)的健康發(fā)展，有效控制行業(yè)風(fēng)險，就加強商品混凝土企業(yè)資質(zhì)管理，天津建設(shè)管理委員會又下發(fā)了《關(guān)于進一步加強混凝土企業(yè)資質(zhì)管理的通知》（建筑[2005]48號），對于不具備規(guī)定資質(zhì)條件的投資者，將不予資質(zhì)審批。
2.企業(yè)角度產(chǎn)業(yè)鏈的整套匹配：每一套混凝土站要按照該站的產(chǎn)能合理地配套混凝土泵車和攪拌車。對于這一點，目前天津的各混凝土公司表現(xiàn)不甚理想。例如，正常情況下，一家混凝土公司至少要搭配兩臺泵車、兩臺拖泵，而天津一些混凝土公司沒有泵車或只有一臺泵車，在承攬到工程或施工時再花費大量資金租用泵車（一般兩臺泵車月租金將近20萬元人民幣）。這種狀況對泵車租賃市場而言固然利好，但缺乏產(chǎn)業(yè)鏈的整體配套，畢竟客觀限制了混凝土企業(yè)的發(fā)展。
3.混凝土公司在目標(biāo)市場的細分和合理布局混凝土公司的客戶必須根據(jù)自己的實際流動資金對客戶和項目進行必要的細分，例如有充足的現(xiàn)金流就可擯棄小的公司和項目，只做大型的可分期回款的大客戶和項目。
混凝土公司在天津的地理布局要合理，因混凝土行業(yè)的巨大運輸成本，混凝土攪拌站的地理分布位置就凸現(xiàn)出重要性；要避免因自身建站的地理位置規(guī)劃欠妥，造成運輸成本過于巨大而虧損。
三、在天津投資的建議目前，天津商品混凝土市場仍然是一個良好的投資市場。天津的濱海新區(qū)的開發(fā)已迫在眉睫，濱海新區(qū)已被國家定位為中國第三大開發(fā)特區(qū)，國家預(yù)定規(guī)模和計劃投入的資金均將超過上海，也就意味天津的建筑市場將有巨大的發(fā)展，對混凝土的需求同樣也是空前的巨大。
天津商品混凝土市場將前景遼闊。首先應(yīng)考慮投資的時機：充分根據(jù)混凝土行業(yè)的特點考慮最快的盈利時間，根據(jù)天津位于北方地區(qū)，天冷無法施工的情況，合理的安排建立攪拌站購買配套設(shè)備的時間，也就是合理利用資金，使資金產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益。其次要考慮混凝土攪拌站的地理位置。根據(jù)自己實際可能供應(yīng)混凝土的半徑，找出最佳的位置建立攪拌站，最大程度地降低混凝土的運輸成本。好的地理位置可使成本同比降低6%，也可使利潤同比增加50%，這在競爭激烈的市場里將保持巨大優(yōu)勢。第三要合理購買配套設(shè)備。設(shè)備是資金投入的最大一部分，要根據(jù)自己的實際情況選擇所用配套設(shè)備。第四設(shè)備的租金很高，合理的安排設(shè)備的空閑時間，可適當(dāng)出租自有的設(shè)備，賺取可能的最大利潤。
點評：
天津市作為我國四大直轄市之一，是環(huán)渤海地區(qū)的經(jīng)濟中心。天津市的發(fā)展目前是成為經(jīng)濟繁榮、社會文明、科教發(fā)達、設(shè)施完善和環(huán)境優(yōu)美的國際港口城市，并成為北方經(jīng)濟中心和生態(tài)城市。而天津的濱海新區(qū)建設(shè)成為我國北方對外開放的門戶、高水平的現(xiàn)代制造業(yè)和研發(fā)轉(zhuǎn)化基地、北方國際航運中心和國際物流中心，以及宜居生態(tài)型新城區(qū)。這一千載難逢的發(fā)展契機將大大推動北方基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，自然帶來混凝土的巨大市場，有效推動商品混凝土行業(yè)的進一步發(fā)展。是否能在這一難得的機遇中求得最大利潤的回報和社會效益，還需要投資者有志有識，理性分析。
（中國混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處）
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