“激情燃燒的歲月”

    2月24日，是長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司春節(jié)后上班第一天。公司開門第一件事就是給用戶發(fā)貨。172輛大貨車載著價值2億多元的混凝土機械、路面機械、起重機械和環(huán)衛(wèi)機械從科技園大門駛出，前后花了1個多小時。路上的長龍車隊綿延2公里，引得無數(shù)市民駐足觀看。

    隨后的記者見面會上，中聯(lián)重科董事長詹純新豪情萬丈地對記者說，中聯(lián)重科的2007年將會演繹一系列精彩，公司要在3～5年內坐上全國工程機械企業(yè)的第一把交椅。

    與此同時，長沙工程機械領域另兩家骨干企業(yè)也是個個豪情滿懷，都紛紛制訂了在近期內實現(xiàn)主營業(yè)務收入超百億的規(guī)劃。

    與中聯(lián)重科隔江相望的三一重工股份有限公司，在1月5日省委書記張春賢親自參加的全省工程機械行業(yè)發(fā)展座談會上，執(zhí)行總裁向文波向與會代表描繪一幅企業(yè)的宏偉藍圖，之后又鄭重地向省委書記提出建議，要將長沙打造成中國工程機械之都。

    就連一向低調的湖南山河智能機械股份有限公司也不甘示弱。雖然目前山河智能已將許多工藝環(huán)節(jié)擴散給了周邊的配套企業(yè)，但現(xiàn)有的山河智能產(chǎn)業(yè)園還是容納不下日益擴大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，于是，山河智能悄悄在長沙經(jīng)開區(qū)東側規(guī)劃了1300畝土地，準備在那里建設自己的中央研究院和產(chǎn)業(yè)配套園區(qū)。

    2月25日農(nóng)歷正月初八，略顯寒冷的長沙城再度被三一重工、中聯(lián)重科和山河智能帶動得暖意融融，3家企業(yè)共拿出5100個職位招賢納士，三一工業(yè)城、開元大劇院等各處招聘現(xiàn)場到處都是人山人海。

    主營業(yè)務收入6年增長563%

    湖南的工程機械產(chǎn)業(yè)主要集中在長沙，據(jù)統(tǒng)計，2006年有規(guī)模以上企業(yè)29家，其中大中型企業(yè)6家，行業(yè)資產(chǎn)總額178億元。主要生產(chǎn)12個大類100多個小類400多個品種規(guī)格的產(chǎn)品。2006年行業(yè)主營業(yè)務收入130.48億元，利稅總額20.52億元，其中利潤14.18億元，分別比上年增長39.9%、63.3%和103.3%。2006年的主營業(yè)務收入達到2000年19.6億元的6.6倍多，6年間增長563%。

    2007年的頭兩個月，長沙工程機械行業(yè)持續(xù)了2006年的熱度，長沙工程機械行業(yè)骨干企業(yè)普遍實現(xiàn)“開門紅”。因為都是上市公司，需遵守信息披露相關規(guī)則，各方不便給記者絕對數(shù)據(jù)，但中聯(lián)重科一位高管透露給記者這樣一個數(shù)據(jù)，中聯(lián)重科1月份的產(chǎn)品銷量創(chuàng)歷史同期最好紀錄，2月份在春節(jié)前十幾天的銷量就已超過上年2月份全月，公司節(jié)前節(jié)后都忙于發(fā)貨。其中，2月24日一天發(fā)走2億多元，第二天又有4000多萬元的產(chǎn)品要發(fā)走?！拔覀兞幵谖磥?年內，40%的產(chǎn)品以自主品牌銷往海外市場；力爭用10年左右的時間，進入全球工程機械前十強，實現(xiàn)企業(yè)與國際的全面對接?！敝新?lián)重科董事長詹純新充滿信心地說。

   三家上市公司搭起厚實的資本平臺

    2006年12月22日，湖南山河智能機械股份有限公司成功登陸資本市場，在深交所首次公開發(fā)行3320萬股，發(fā)行價每股10.00元，市盈率16.39倍，融資3.3億元人民幣。股票一發(fā)行即受到市場的熱情追捧，上市首日收于27.07元，大漲170.70%。山河智能實際控制人、中南大學教授何清華個人的財富一天之內增至9.84億元。

    這是長沙工程機械行業(yè)的第3支股票上市，同一個城市有3家上市公司，這在我國工程機械行業(yè)絕無僅有。在此之前，2000年12月12日，中聯(lián)重科以12.74元的發(fā)行價發(fā)行5000萬股A股，發(fā)行市盈率34.43倍，上市首日價位翻番，直至今日一直是中國工程機械行業(yè)業(yè)績優(yōu)秀的上市公司。2004年7月3日，三一重工也實現(xiàn)了上市夢想，6000萬流通股在上海證券交易所上市，發(fā)行價15.56元，發(fā)行后總股本為2.4億元，籌資9億多元。雄厚的資金實力支撐著長沙工程機械快速發(fā)展。政府機構高度重視

    湖南歷來是農(nóng)業(yè)大省，工業(yè)方面在全國說得起話的行業(yè)很少。湖南省九次黨代會把推進新型工業(yè)化提到了富民強省第一推動力的高度，作出了加速推進新型工業(yè)化的重大戰(zhàn)略決策。新一屆省委領導經(jīng)過調研后認為，湖南工程機械自主創(chuàng)新能力強，產(chǎn)品大多擁有自主知識產(chǎn)權，有400多項專利，還有雄厚的人才資源，享受政府特殊津貼的專家和獲得省部級以上中青年專家稱號的就有100多人，具有工程師以上職稱的技術人員有2000余人，再加上有前幾年的快速發(fā)展的基礎，于是把它列為湖南省新型工業(yè)化建設重點發(fā)展的十大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之首。

    湖南省委書記張春賢在湖南新型工業(yè)化的“三基”、“三個立足點”中都強調要發(fā)展工程機械。湖南省委副書記梅克保也在接受記者采訪時表示，長沙要成為全省新型工業(yè)化排頭兵，這個排頭兵首推工程機械。

    為加快推進全省新型工業(yè)化進程，2007年，湖南省委、省政府將圍繞加快園區(qū)發(fā)展、大力引進項目、完善金融服務、促進產(chǎn)業(yè)升級、實施財稅激勵等方面陸續(xù)出臺政策措施，這將十分有利于工程機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    劣勢正在轉化為優(yōu)勢

    不像徐州、柳州、廈門那樣，工程機械在這些城市中有一個絕對權威的核心企業(yè)。長沙工程機械產(chǎn)業(yè)集中度不高，單個企業(yè)規(guī)模不大，即便是中聯(lián)重科和三一重工這樣的行業(yè)驕子，2006年主營業(yè)務收入都還沒有過百億元，其中還不乏產(chǎn)品雷同、人才和產(chǎn)品價格的競爭十分激烈等問題。

    這些過去普遍被認為是劣勢的種種問題，而今看來卻蘊含了新的意義。上世紀90年代末，中聯(lián)重科剛生產(chǎn)混凝土輸送泵的時候，國內市場上進口產(chǎn)品占據(jù)80%以上份額，國產(chǎn)品牌的市場份額不到20%。近些年，中聯(lián)重科和三一重工在競爭中把混凝土輸送泵、泵車等產(chǎn)品做到了世界級的水平，使國產(chǎn)品牌與進口品牌的市場份額剛好倒了個個。記者認為，正是這種競爭的環(huán)境保持了長沙工程機械獨特的活力，競爭逼迫企業(yè)不斷更新技術、擴大規(guī)模。

    曾經(jīng)有一位業(yè)界企業(yè)家比喻說，長沙工程機械正處在三國時代。記者卻不贊同這樣的觀點，中聯(lián)重科、三一重工和山河智能，把他們任何一個企業(yè)跟魏、蜀、吳三國中的任何一國對號入座都是不恰當?shù)摹?

    集中會導致壟斷，分散則產(chǎn)生競爭，集中產(chǎn)生規(guī)模效益，分散則產(chǎn)生競爭效益，我們需要不斷地從中做出艱難地選擇，經(jīng)濟學稱這種現(xiàn)象為“馬歇爾兩難”。長沙工程機械行業(yè)幾個龍頭企業(yè)做到現(xiàn)在這種規(guī)模，應該說競爭的不利因素已經(jīng)逐漸淡去，競爭對產(chǎn)業(yè)的推動作用越來越明顯。

    想起幾年前在上海龍華機場觀看世界特技飛行表演的情景，英國“金夢”特技飛行表演隊駕駛的三架“畢氏”特制飛機進行編隊飛行表演，他們時而縱軸、時而橫軸、時而立軸，三駕飛機在各種機動飛行中渾然一體，令人嘆為觀止。記者相信，今后的中聯(lián)、三一和山河，會像“金夢”隊那樣，在國際市場的舞臺上共同演繹精彩。