通過檢查，也發(fā)現(xiàn)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)依然存在一些共性的、突出的問題，主要是：

　　1、部分企業(yè)原材料的管理和質(zhì)量方面存在不少問題，如：復(fù)驗頻率不足，記錄不完善；外加劑與水泥適應(yīng)性試驗不足或缺少；對原材料的抽測結(jié)果顯示，未發(fā)現(xiàn)水泥抽樣不合格，粉煤灰抽查有一個批次不合格。其中外加劑存在12個批次的PH值不合格項目，合格比例較低，需要引起砼生產(chǎn)廠家和外加劑生產(chǎn)廠家的高度重視。

　　2、企業(yè)“三類人員”持證上崗情況有待加強。據(jù)對31 家企業(yè)調(diào)查情況如下：

　　從調(diào)查情況說明，企業(yè)試驗室主任配備不足、職稱較低、試驗人員偏少或無證上崗等問題仍然比較突出。

　　3、部分企業(yè)分點設(shè)置不規(guī)范。據(jù)查，目前在31家企業(yè)中有36個攪拌站，其中5個分站沒有資質(zhì),也未申報驗收,管理較為混亂。

　　4、企業(yè)“三廢”處理總體上不盡人意。不少企業(yè)“三廢”處理設(shè)施簡陋或缺少，生產(chǎn)環(huán)境較差。據(jù)查，在36家（分點）中，達到完全處理的有2家，有簡易處理設(shè)施的有32個點，無處理設(shè)施的有2個點。

　　三、處理意見及整改措施

　　通過檢查，發(fā)現(xiàn)以下企業(yè)問題較多，產(chǎn)品質(zhì)量存在較多隱患，決定予以通報批評：

　　1、杭州錢潮商品混凝土有限公司。主要問題有：其丁橋分站的生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備標定檢驗過期，砼抗?jié)B記錄報告與實際不相符合，標養(yǎng)室存放過期試塊，持證上崗人員偏少，技術(shù)負責(zé)人及試驗室主任無任職資格，抽測的粉煤灰質(zhì)量不達標。

　　2、浙江冠宇商品混凝土有限公司。主要問題有：試塊試壓不規(guī)范，生產(chǎn)計量偏差不能反映，質(zhì)保單、合格證缺少，資料不完善，技術(shù)人員、試驗人員上崗證不能提供。

　　3、杭州億佳混凝土有限公司。主要問題有：新攪拌樓未經(jīng)驗收已開始生產(chǎn)，投料計量超偏差大，標養(yǎng)室溫度控制不達標。

　　以上企業(yè)應(yīng)認真落實整改，并且對內(nèi)部管理作全面檢查，消除隱患，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。檢查整改情況應(yīng)作出書面整改報告。我站將對上述企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)將進行約談。其它各企業(yè)應(yīng)吸取教訓(xùn)，揚長補短，檢查落實內(nèi)部管理制度。

　　針對本次專項檢查結(jié)果，對下一步日常監(jiān)管工作中我站擬采取以下幾項舉措：

　　1、加強對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)人員及試驗人員的動態(tài)管理，建立人員動態(tài)數(shù)據(jù)庫。對人員配置不符合要求的，將責(zé)令企業(yè)提出整改計劃。

　　2、要求分攪拌站（包括新增生產(chǎn)線）補辦申報驗收手續(xù)，建立完善內(nèi)部質(zhì)量安全保證體系，規(guī)范內(nèi)部管理。

　　3、逐步建立對混凝土生產(chǎn)企業(yè)的信用管理制度。通過建立評價體系、加強日?？己说霓k法，對企業(yè)實行信用分類、網(wǎng)上公示管理。

　　4、充分運用“數(shù)字質(zhì)安監(jiān)”管理手段加強監(jiān)督，要求年內(nèi)檢測建材聯(lián)網(wǎng)率達到50%。

　　5、充分利用突擊抽測等檢測手段，加強對主要原材料，如水泥、外加劑、試塊質(zhì)量等的監(jiān)督抽查。

杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站

杭州市商品混凝土管理站