一、攪拌設(shè)備 計(jì)量控制

　　1、設(shè)備的情況

　　金鑫公司攪拌設(shè)備選用的是珠海仕高瑪機(jī)械設(shè)備有限公司與意大利公司和中國志豪投資有限公司合資興建的兩臺三立方SICOMA攪拌機(jī)。兩臺合計(jì)年生產(chǎn)量達(dá)120萬立方。物料稱量，采用的是新西蘭PD公司生產(chǎn)的傳感器，采用志美公司生產(chǎn)的儀表。電腦控制系統(tǒng)中設(shè)有稱料自動增補(bǔ)功能，提高配料精確度，每盤誤差控制在1%以下，發(fā)現(xiàn)稱料超出規(guī)定的誤差自動報(bào)警，接報(bào)警后查找原因，處理后再進(jìn)行生產(chǎn)。

　　二、原材料的嚴(yán)格把關(guān)

　　作為混凝土主控質(zhì)量的部門試驗(yàn)室必須控制好每日原材料的進(jìn)場檢測，把好原材料檢驗(yàn)關(guān)，從源頭抓起確保原材料供貨質(zhì)量，試驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)一票否決權(quán)，杜絕一切不合格原材料使用。

　　三、   配合比的控制把關(guān)

　　1、公司混凝土生產(chǎn)采用局域網(wǎng)控制，由試驗(yàn)室接生產(chǎn)調(diào)度委托單后按其要求，開具生產(chǎn)配合比，直接發(fā)送至攪拌樓，同時(shí)將開具的配合比資料傳遞攪拌樓操作人員，由其對試驗(yàn)室發(fā)送的配合比進(jìn)行審核，無誤后方可進(jìn)行生產(chǎn)。

　　2、試驗(yàn)室嚴(yán)格按照國家規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，開具配合比單，對每日砂、石含水率，進(jìn)行嚴(yán)格測試，控制好每方混凝土的水灰比及坍落度，保證出場混凝土的質(zhì)量。

　　3、加強(qiáng)攪拌樓監(jiān)控，做到發(fā)往每個(gè)新開工地的第一車混凝土都先監(jiān)控后出廠，生產(chǎn)控制人員在生產(chǎn)過程中要經(jīng)常到料場檢查原材料含水率波動的情況，合理調(diào)整砂率，確保產(chǎn)品的合格出廠。

　　4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督和控制?，F(xiàn)場質(zhì)量控制人員要及時(shí)將施工現(xiàn)場的各種信息反饋回公司的生產(chǎn)控制人員，根據(jù)不同的施工情況采取不同的控制措施；同時(shí)為生產(chǎn)調(diào)度提供有用信息，以便合理的按排車輛。

　　5、嚴(yán)格按 GB50204-2002（混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范）的要求做好出廠混凝土試塊的留制工作，并做到有代表性，為生產(chǎn)質(zhì)量控制和配合比的調(diào)整提供準(zhǔn)確地信息。監(jiān)督、控制好工地混凝土試塊的制作情況，查看試塊的養(yǎng)護(hù)條件及使用試模的尺寸偏差，對不符合規(guī)范要求的及時(shí)找施工單位的負(fù)責(zé)人反映并予以解決，保證工地試塊的代表性。

　　四、人員管理

　　1、對攪拌樓操作人員的要求

　　要求攪拌樓操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備計(jì)量不準(zhǔn)確、混凝土攪拌不均勻等問題必須與試驗(yàn)室、設(shè)備維修人員進(jìn)行信息反饋，做到故障排除后方可生產(chǎn)，保證出場混凝土質(zhì)量。

　　2、調(diào)度

　?。?）   要合理的按排，組織好每日混凝土生產(chǎn)，設(shè)備使用上要合理的分配好，保證混凝土的連續(xù)供應(yīng)，嚴(yán)格按照GB/T14902-2003國標(biāo)預(yù)拌混凝土標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，控制好混凝土送貨時(shí)間，確保質(zhì)量。

　?。?）  對已施工的工程部位，由于混凝土運(yùn)輸泵送設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障，要求現(xiàn)場外調(diào)要及時(shí)趕到此工地，了解泵車壞掉需修復(fù)的時(shí)間，保證設(shè)備能夠及時(shí)修復(fù)或調(diào)配，確?；炷翝仓r(shí)間在質(zhì)量受控狀態(tài)。

　?。?） 到工地的混凝土，由駕駛員與現(xiàn)場質(zhì)量控制人員進(jìn)行監(jiān)控，信息反饋，隨時(shí)做好對工地混凝土坍落度的調(diào)整，杜絕工地人員擅自往混凝土中加水，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向工地主要負(fù)責(zé)人及公司生產(chǎn)部反映，由公司生產(chǎn)部、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人及時(shí)與工地負(fù)責(zé)人反映，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、磅房人員

　?。?）磅房人員要對進(jìn)的粉煤灰、水泥等材料都必須按照公司制定的工作崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行，對打入筒倉的每車粉煤灰、水泥都要親自去看，與客戶一塊將其接到指定的筒倉管子上，避免將其粉煤灰、水泥打錯(cuò)倉，保證每個(gè)筒倉規(guī)定的原材料品種無誤。

　?。?）要求材料部門必須配合好試驗(yàn)室，做好對進(jìn)廠的原材料砂、石等材料不合格的退貨工作，保證生產(chǎn)使用合格的原材料。

　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈，2007年4月2日我公司通過了ISO9001:2000貫標(biāo)認(rèn)證，并獲得了中國質(zhì)量認(rèn)證中心發(fā)放的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，全面建立了質(zhì)量管理體系，制定了“科學(xué)管理、成就精品、誠尚服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針和混凝土產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,顧客滿意度≥90%的質(zhì)量目標(biāo)。目前取得的成績，只能代表過去，不能代表現(xiàn)在，更不能代表將來，只有不斷提高改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量，企業(yè)才能穩(wěn)定長久的持續(xù)發(fā)展，質(zhì)量管理不是某一個(gè)部門的事情，而是全員的，生產(chǎn)一線每個(gè)崗位的工作都和質(zhì)量有著千絲萬縷的聯(lián)系，所以全公司每個(gè)部門、每個(gè)崗位的員工都要定期接受培訓(xùn)和與其相關(guān)的質(zhì)量管理方面的知識培訓(xùn)，讓每一個(gè)員工都能從我做起，樹立質(zhì)量第一的觀念，這樣我們的產(chǎn)品質(zhì)量才能達(dá)到穩(wěn)定的提高，才能使企業(yè)做大做強(qiáng)，在行業(yè)中立于不敗之地，創(chuàng)出品牌。