資料管理組：資料人員依據(jù)原材料的原始記錄，按要求出具檢測報告，每份原始記錄都必須有現(xiàn)場取樣單、質(zhì)保書一一對應(yīng)，做到有據(jù)可查，其后在出具資料時，除上級領(lǐng)導(dǎo)單位要求外，還必須對每天出具的其他報告進(jìn)行備案、歸檔，待領(lǐng)導(dǎo)單位及施工單位有需要查看時，隨要隨有。

　　第三、原材料品質(zhì)控制到位。

　　要做到精料出精品，首先就必須從原材料質(zhì)量抓起，確定供貨商之前，我公司供應(yīng)部、質(zhì)保部會對原材料產(chǎn)地及廠家進(jìn)行實地考察，在眾多的廠家中選出一批信譽好、質(zhì)量過硬的原材料供應(yīng)單位，并建立合格供應(yīng)商名錄，實行動態(tài)管理。在這過程中采用實地取樣，雙方試驗的方法來保證原材質(zhì)量的真實性，堅決杜絕采用送樣形式，搞形式主義。待原材進(jìn)廠后，對不同種類的原材，采用不同的方法來進(jìn)行取樣、試驗，以保證原材數(shù)據(jù)的真實性。如對粉體材料，我方針對現(xiàn)在運輸?shù)默F(xiàn)狀，專門制作了分段取樣器，對運輸車輛進(jìn)行分層取樣，通過對比試驗以防止做假行為，同時必廠出具原廠的質(zhì)量保證書，出廠封簽及廠家的送貨單等方可收貨。對骨料方面，以目測為主、隨機取樣試驗方法進(jìn)行收貨。雙方有爭議時采用以試驗數(shù)據(jù)為準(zhǔn)的方法，來判斷原材料是否合

　　第四、生產(chǎn)機械設(shè)備的管理

　　機械設(shè)備的有效運作、計量準(zhǔn)確是生產(chǎn)合格混凝土的基本保障。我公司堅持每月對機臺各材料稱進(jìn)行校驗，維修人員在現(xiàn)場負(fù)責(zé)校驗并調(diào)試，同時必須有一名試驗員在現(xiàn)場負(fù)責(zé)監(jiān)督做好校稱記錄。在生產(chǎn)過程中如遇計量出現(xiàn)異常，操作人員應(yīng)立即停止機臺運作，待故障排除校驗計量無誤后方可再次投入生產(chǎn)。此外每月對混凝土容重進(jìn)行抽測，如遇較大的波動應(yīng)及時查明原因，以防計量失準(zhǔn)造成混凝土的質(zhì)量問題。

　　第五、混凝土生產(chǎn)過程控制

　　根據(jù)研發(fā)組所出具配合比單下達(dá)生產(chǎn)指令，試驗員監(jiān)督操作人員輸入的配方并審核，檢查正確無誤后方可投入生產(chǎn)。在實際生產(chǎn)過程中密切關(guān)注混凝土在生產(chǎn)過程中的變化。檢查混凝土的出廠坍落度及和易性是否正常，不定時的巡視料場的原材料，如原材料如砂石的含水量、砂的細(xì)度模數(shù)、石子級配等發(fā)生變化應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整，并做好記錄。以此來確保配合比得到正確的執(zhí)行?，F(xiàn)場的混凝土如不符合施工要求或有異常的混凝土應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整或做退貨處理，并做好相關(guān)記錄。嚴(yán)禁在工地現(xiàn)場加水，以免對混凝土的質(zhì)量造成影響。

　　第六、混凝土質(zhì)量的跟蹤

　　多年來，南京新港混凝土有限公司一直堅持對所供工程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，以質(zhì)量回訪、實體回彈檢測的形式，收集現(xiàn)場數(shù)據(jù)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對分析。一是為工程方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，二也是為公司積累豐富的技術(shù)資料，為我們優(yōu)化調(diào)整配合比，確保混凝土質(zhì)量，提供有力的支持。

　　相信通過大家認(rèn)真的工作，將質(zhì)量管理工作做到實處，以質(zhì)量和服務(wù)參與競爭，才能為公司贏得更大的市場。