加強國際交流 中聯重科傾力打造國際形象
所謂六字方針是:1、“開發(fā)”,即國際合作的項目開發(fā);2、“歸口”,即涉外事務的歸口管理;3、“協(xié)理”,即協(xié)助解決公司相關國際事務等。
按照中聯重科“核裂變”要求,制定了國際合作規(guī)劃。力求尋找一種產銷量大,并能持續(xù)分攤企業(yè)成本的長線產品。為此,中聯收集、整理國際合作項目背景資料、起草項目報告10余份近15萬字。并做好了所有項目的跟蹤、推進與及時反饋。現已緊鎖數家目標公司,正抓緊時間“走出去,請進來”,反復磋商。力爭年內在選定的項目上有所突破。
國際合作最大的屏障就是文化差異,因此完善制度、規(guī)范流程就顯得尤為重要。中聯制定了:《國際合作項目管理暫行規(guī)定》、《外賓來訪公司管理制度》、《中聯重科外事出境管理制度》等三個部門管理制度。同時制定了外賓訪問公司各園區(qū)申報流程及申報表,在公司OA上發(fā)布。并且,對合作項目來訪的組織、接待、洽談;技術、進出口商務及其它外事來訪的登記、參與、配合;公司境外機構和人員管理;各類外事出入境手續(xù)、證照的辦理都有明確規(guī)定。進一步加強了全公司涉外事務的歸口管理,使全公司一個窗口對外。國際合作是一個保密性要求相當嚴的工作,國際合作部認真組織學習《公司保密制度》,嚴守公司機密,避免雷聲大,雨點小,做了大量默默無聞、耐心細致的工作。今年上半年,國際合作部接待外賓來訪71批354人次,辦理出境手續(xù)14批26人次,參加各類國際會議3起。
為了落實六字方針中的“協(xié)理”,中聯國際合作部認真協(xié)理公司其它部門相關國際事務。還及時建立與國外合作公司與我們的聯系與溝通,幫助全公司在引進技術、進出口貿易等國際事務中疏通國際渠道,提供翻譯,提供對外商務信息等。今年上半年,中聯國際合作部提供國際購買信息18條,組織與項目相關部門協(xié)調會6場40人次,參與交流及培訓16期,很好地展現了公司的國際形象,加快了公司的國際化進程。
總之,通過全體中聯人的努力,隨著其工作的不斷深入,中聯重科的國際化步伐將越來越快,國際化道路將越來越寬廣,中聯形象終將會在世界舞臺上熠熠生輝。
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