盤點(diǎn)2005年徐工集團(tuán)十件大事
二、徐工集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入170億元,與2004年基本持平。在國家宏觀調(diào)控、市場需求下滑的諸多不利因素影響下,2005年徐工集團(tuán)大力開展“兩超兩控四賽”勞動(dòng)競賽,經(jīng)過全體員工的努力,全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入170億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入128億元,鞏固了工程機(jī)械行業(yè)排頭兵地位。
三、徐工集團(tuán)國際化經(jīng)營取得歷史性突破。2005年實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯1.3億美元,增長133%,其中工程機(jī)械產(chǎn)品出口1.05億美元,成為國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)首家出口超一億美元的企業(yè),不僅鞏固了傳統(tǒng)市場,還實(shí)現(xiàn)了向歐美和澳洲等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的批量出口。
四、徐工集團(tuán)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得圓滿成功。從7月初到11月底,徐工集團(tuán)黨委認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),經(jīng)過動(dòng)員學(xué)習(xí)、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段,歷時(shí)近半年,取得明顯成效,黨員素質(zhì)得到明顯提升,黨組織建設(shè)得到進(jìn)一步增強(qiáng),生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)得到有力促進(jìn),受到國家和省、市先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室的好評(píng)。
五、“徐工”品牌經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)定以價(jià)值80.6億元在中國工程機(jī)械行業(yè)排名第一,比上年的77.58億元增長3.02億元。在2005年中國自主創(chuàng)新品牌高層論壇暨中國品牌經(jīng)濟(jì)城市峰會(huì)上,徐工集團(tuán)榮獲“中國制造行業(yè)內(nèi)最具成長力的自主品牌企業(yè)”稱號(hào);在“2005CCTV我最喜愛的中國品牌”評(píng)選活動(dòng)中,“徐工”是國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)唯一上榜企業(yè)。徐工集團(tuán)名列中國企業(yè)500強(qiáng)第154位,在年銷售收入前100名的機(jī)械工業(yè)大企業(yè)中排名第3位;
六、徐工集團(tuán)自主技術(shù)創(chuàng)新成效突出。2005年徐工集團(tuán)技術(shù)中心在國家認(rèn)定的300多家國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心評(píng)價(jià)中,以87.8分名列第16位,繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先。QUY150履帶起重機(jī)、RP955瀝青混凝土攤鋪機(jī)獲得“中國機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)行業(yè)一等獎(jiǎng)空缺。自主研發(fā)的QAY200全地面起重機(jī)、QY130K汽車起重機(jī)、QUY300履帶起重機(jī)、AT1000A瀝青混凝土轉(zhuǎn)運(yùn)車等一大批的高新技術(shù)產(chǎn)品處于行業(yè)領(lǐng)先水平。
七、徐工科技加快重組、再造步伐。經(jīng)過內(nèi)部整合,徐工科技進(jìn)一步“瘦身輕裝一體化”。原徐工科技所屬混凝土機(jī)械分公司、徐州筑路機(jī)械廠整體資產(chǎn)分別出售。徐州徐工筑路機(jī)械有限公司成立。
八、“徐工”牌壓路機(jī)、裝載機(jī)、隨車起重運(yùn)輸車、橋梁檢測(cè)車榮獲“全國用戶滿意產(chǎn)品”榮譽(yù)稱號(hào)。徐工裝載機(jī)、全路面汽車起重機(jī)、壓路機(jī)被認(rèn)定為“江蘇省著名商標(biāo)稱號(hào)的產(chǎn)品”。徐工牌起重機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)、攤鋪機(jī)再度被評(píng)為江蘇名牌產(chǎn)品;徐工牌泵車、液壓油缸首次被評(píng)為江蘇名牌產(chǎn)品。
九、徐工集團(tuán)整體參加徐州市醫(yī)療保險(xiǎn)。為維護(hù)和保障全體職工利益,特別是為困難、破產(chǎn)企業(yè)的職工解除后顧之憂,根據(jù)國家和省、市醫(yī)保政策,徐工集團(tuán)于12月1日整體參加徐州市醫(yī)療保險(xiǎn)。
十、徐工集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部改制基本完成。2005年共有7家企業(yè)完成改革改制,其中徐工輪胎等4家企業(yè)完成了改制,徐州特種汽車總廠等3家企業(yè)進(jìn)入破產(chǎn)程序。幾年來徐工已完成中小企業(yè)改革改制50多家,基本完成了主輔分離,使徐工以工程機(jī)械為核心的主業(yè)更突出,資產(chǎn)更優(yōu)良。
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