鄭州金龍商品混凝土公司進(jìn)京取經(jīng)
2006-02-21 00:00
為適應(yīng)河南省商品混凝土行業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)自身的科技含量和市場競爭力，春節(jié)過后剛上班，河南省鄭州市金龍商品混凝土有限公司總經(jīng)理鄭合心，帶領(lǐng)公司部分中層干部來到北京，向首都一些先進(jìn)的混凝土企業(yè)學(xué)習(xí)、取經(jīng)。
金龍商品混凝土公司成立于2003年，全線引進(jìn)了兩套意大利ZHS120型和兩套ZHS240型SICOMA主機設(shè)備，生產(chǎn)過程實行自動化微機控制，生產(chǎn)能力達(dá)到每小時720立方米，同時購置了一流的質(zhì)量控制和檢測設(shè)備，擁有各種類型混凝土攪拌車66輛。該公司除可生產(chǎn)C10～C60等級的普通混凝土和普通商品砂漿外， 還可生產(chǎn)抗?jié)B混凝土、自密實混凝土、纖維增強混凝土、大體積混凝土等各種高強混凝土。目前已成為鄭州市最大的商品混凝土生產(chǎn)基地。
由于金龍公司成立的時間短，發(fā)展迅速，并不斷壯大，公司領(lǐng)導(dǎo)明顯感覺到企業(yè)發(fā)展的后勁不足，與商品混凝土發(fā)達(dá)地區(qū)相比，在科學(xué)管理，售后服務(wù)和先進(jìn)技術(shù)等方面仍存在著差距，為此，金龍混凝土公司總經(jīng)理鄭合心及兩位副總經(jīng)理一起來到北京，走訪北京城建集團(tuán)和北京住總集團(tuán)下屬的幾家混凝土企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。
北京住總商品混凝土中心的幾位領(lǐng)導(dǎo)對鄭合心等一行人的來來訪非常重視，認(rèn)真介紹了北京住總商品混凝土中心近年來的發(fā)展情況。該項中心隸屬于北京住總集團(tuán)有限責(zé)任公司，專業(yè)從事商品混凝土的生產(chǎn)經(jīng)營，具有預(yù)拌混凝土專業(yè)最高資質(zhì)?；炷林行膿碛袛嚢枵?座，罐車110輛，混凝土專用泵車7臺，年產(chǎn)達(dá)200萬立方米。該中心執(zhí)行一體化經(jīng)營模式，統(tǒng)一對外承擔(dān)業(yè)務(wù)，統(tǒng)一進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)管理、材料供應(yīng)、財務(wù)成本核算等工作，在開拓市場、參與競爭的過程中，一體化經(jīng)營形成的合力已經(jīng)顯示出強大的優(yōu)勢。2003年該項中心投資80余萬元開發(fā)建設(shè)了“預(yù)拌混凝土計算機網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程信息管理系統(tǒng)”，建立了一個數(shù)字化工作平臺，把中心、攪拌站和車隊等緊密地聯(lián)系在一起，實現(xiàn)了商品混凝土生產(chǎn)從原材料進(jìn)場到產(chǎn)品出場全部流程的信息控制，使決策更加科學(xué)、高效、準(zhǔn)確、安全。同時該中心給每輛運輸車都安裝了GPS車輛指揮調(diào)度系統(tǒng)，使企業(yè)的指揮調(diào)度人員有了明亮的“眼睛”，實現(xiàn)了對車況的實時監(jiān)控，有效地提高車輛使用效率，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
通過考察學(xué)習(xí)，鄭合心等一行人感到北京幾家混凝土公司在生產(chǎn)經(jīng)營、科學(xué)管理等方面確實有很多先進(jìn)經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)。特別是對北京住總商品混凝土中心的先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平大加贊揚，并對GPS車輛指揮調(diào)度系統(tǒng)產(chǎn)生了濃厚的興趣。他們表示，回到鄭州后將結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況完善公司的各項工作。
金龍商品混凝土公司成立于2003年，全線引進(jìn)了兩套意大利ZHS120型和兩套ZHS240型SICOMA主機設(shè)備，生產(chǎn)過程實行自動化微機控制，生產(chǎn)能力達(dá)到每小時720立方米，同時購置了一流的質(zhì)量控制和檢測設(shè)備，擁有各種類型混凝土攪拌車66輛。該公司除可生產(chǎn)C10～C60等級的普通混凝土和普通商品砂漿外， 還可生產(chǎn)抗?jié)B混凝土、自密實混凝土、纖維增強混凝土、大體積混凝土等各種高強混凝土。目前已成為鄭州市最大的商品混凝土生產(chǎn)基地。
由于金龍公司成立的時間短，發(fā)展迅速，并不斷壯大，公司領(lǐng)導(dǎo)明顯感覺到企業(yè)發(fā)展的后勁不足，與商品混凝土發(fā)達(dá)地區(qū)相比，在科學(xué)管理，售后服務(wù)和先進(jìn)技術(shù)等方面仍存在著差距，為此，金龍混凝土公司總經(jīng)理鄭合心及兩位副總經(jīng)理一起來到北京，走訪北京城建集團(tuán)和北京住總集團(tuán)下屬的幾家混凝土企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。
北京住總商品混凝土中心的幾位領(lǐng)導(dǎo)對鄭合心等一行人的來來訪非常重視，認(rèn)真介紹了北京住總商品混凝土中心近年來的發(fā)展情況。該項中心隸屬于北京住總集團(tuán)有限責(zé)任公司，專業(yè)從事商品混凝土的生產(chǎn)經(jīng)營，具有預(yù)拌混凝土專業(yè)最高資質(zhì)?；炷林行膿碛袛嚢枵?座，罐車110輛，混凝土專用泵車7臺，年產(chǎn)達(dá)200萬立方米。該中心執(zhí)行一體化經(jīng)營模式，統(tǒng)一對外承擔(dān)業(yè)務(wù)，統(tǒng)一進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)管理、材料供應(yīng)、財務(wù)成本核算等工作，在開拓市場、參與競爭的過程中，一體化經(jīng)營形成的合力已經(jīng)顯示出強大的優(yōu)勢。2003年該項中心投資80余萬元開發(fā)建設(shè)了“預(yù)拌混凝土計算機網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程信息管理系統(tǒng)”，建立了一個數(shù)字化工作平臺，把中心、攪拌站和車隊等緊密地聯(lián)系在一起，實現(xiàn)了商品混凝土生產(chǎn)從原材料進(jìn)場到產(chǎn)品出場全部流程的信息控制，使決策更加科學(xué)、高效、準(zhǔn)確、安全。同時該中心給每輛運輸車都安裝了GPS車輛指揮調(diào)度系統(tǒng)，使企業(yè)的指揮調(diào)度人員有了明亮的“眼睛”，實現(xiàn)了對車況的實時監(jiān)控，有效地提高車輛使用效率，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
通過考察學(xué)習(xí)，鄭合心等一行人感到北京幾家混凝土公司在生產(chǎn)經(jīng)營、科學(xué)管理等方面確實有很多先進(jìn)經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)。特別是對北京住總商品混凝土中心的先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平大加贊揚，并對GPS車輛指揮調(diào)度系統(tǒng)產(chǎn)生了濃厚的興趣。他們表示，回到鄭州后將結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況完善公司的各項工作。
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