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三一:股改第一股 又到草長鶯飛時

      又到草長鶯飛時。暮春時節(jié)的長沙,清新濕潤,生氣勃勃。記者重訪了“股改第一股”——G三一。

  一年前,三一重工開啟了破冰首航,困擾中國股市十多年的股權(quán)分置問題從此重寫歷史。

  “現(xiàn)在,與以往任何時候相比,以梁穩(wěn)根為代表的大股東和高管都會更加全力以赴地經(jīng)營好三一重工?!闭劶肮筛囊荒陙淼淖兓?,G三一執(zhí)行總裁向文波感觸頗深。他說,股權(quán)分置改革后,梁穩(wěn)根和中小股東已經(jīng)同舟共濟,一榮俱榮,一損俱損。三一重工是梁穩(wěn)根的主要資產(chǎn),他比任何小股東都關(guān)心三一重工的發(fā)展。

  向文波說,獲得流通權(quán)不是因為我要變現(xiàn),獲得減持權(quán)也不是我非要減持,股改為公司獲得的是一個資本運作的平臺:需要錢投資的時候,我不一定要找銀行貸款,我可以調(diào)整股票;我要搞并購,也不用拿現(xiàn)錢,我可以搞股權(quán)置換?!  ?/FONT>

  向文波說,雖然公司去年主營業(yè)務(wù)收入等有所下降,但瑕不掩瑜,市場份額擴大、毛利率上升、國際銷售增長三大亮點依然凸顯了三一行業(yè)領(lǐng)跑者的風采,去年公司整體的業(yè)績表現(xiàn)要好于大家的預(yù)期。

  針對G三一的股價問題,向文波顯得更為理性。他說,影響股價的因素很多,比如大盤走勢和宏觀調(diào)控對行業(yè)的影響。作為企業(yè)經(jīng)營者,我們能做的就是做好企業(yè)的業(yè)績,并將企業(yè)的趨勢和風險及時進行披露,以讓投資者全面了解企業(yè)的真實情況。我們認為股票漲跌都是很正常的事情。作為大股東,與短線投資者不同的是,我們不太關(guān)心短期表現(xiàn),而更關(guān)心企業(yè)的長期發(fā)展?;谖覀儗π袠I(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的認識和對自己企業(yè)的了解,我們從長遠的角度還是看好G三一的。

  向文波明確表示,市場上有關(guān)我們和外資接觸,會被收購等傳聞純屬是謠言。三一重工是不可能被收購的企業(yè),我們對自己所持有的股權(quán)是很看重的。當然,我們也不完全排除和戰(zhàn)略投資者的接觸和合作,我們現(xiàn)在并不缺錢,所以可以接受的戰(zhàn)略投資者是希望他們能給我們帶來資源和市場,比如幫助我們更多地進入國外的市場,進行產(chǎn)品的整合等等。

  記者獲悉,3月18日,被譽為“中國工程機械第一店”的三一集團廣州6S店正式開業(yè)了。該6S店投資5000萬元,于2005年底建成。目前,三一重工、三一重機、三一客車有關(guān)人員已進駐辦公。據(jù)悉,三一集團下一步還將在北京、上海等地建設(shè)同等規(guī)模的6S店。

  公司董秘趙想章表示,今年,我們投資的底盤、攪拌車等相關(guān)多元化項目將開始贏利。在穩(wěn)步提升國內(nèi)市場占有率的前提下,公司積極開拓海外市場。4月25日,G三一首次參展法國國際建筑及土木工程機械展,開展僅一天參展設(shè)備便被英國和阿爾及利亞客戶“搶購”一空,接下來展臺如何布置已成為最大的難題。

  趙想章說,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,包括現(xiàn)有主營產(chǎn)品和其他處于孕育期和儲備期的產(chǎn)品,這是確保三一2006年及未來成功的命脈所在。泵送機械在國內(nèi)市場實現(xiàn)進口替代,國際市場逐步樹立品牌,產(chǎn)品質(zhì)量達到國際水準,成為行業(yè)內(nèi)最強的混凝土成套設(shè)備供應(yīng)商。路面機械要達到接近國際名牌產(chǎn)品的質(zhì)量水準,成為國內(nèi)一流的黑色路面施工機械成套設(shè)備供應(yīng)商。

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2024-12-29 05:56:22