齊翔建工集團商品砼分公司崗前培訓有妙招
為提高廣大員工的素質(zhì)和生產(chǎn)技能，從而全面完成2006年各項生產(chǎn)任務，齊翔建工集團公司商品砼分公司于4月5日舉辦了為期一天的專業(yè)知識培訓。
商品砼加工工作流程復雜、科技含量高、對操作工人技術(shù)要求比較嚴，特別是預拌混凝土采用電腦操作，對配合比的使用、原材料選用、外加劑應用以及計量、攪拌時間、坍落度檢查、試塊取樣制作等項要求都非常嚴格，稍有疏忽，就會給產(chǎn)品質(zhì)量帶來絕對的影響，甚至造成不可估量的經(jīng)濟損失，因此，抓好一年一度的崗前培訓就顯得尤為重要。
他們結(jié)合幾年來生產(chǎn)施工中總結(jié)的經(jīng)驗教訓，認真修訂完善各級工作職責，進一步明確了生產(chǎn)工藝流程、內(nèi)部溝通、三檢等一系列生產(chǎn)標準和工作要求，采取以會代訓的方法進行技術(shù)交底，讓工人逐項作好記錄。人力資源部門根據(jù)技術(shù)部門提供的技術(shù)資料，專門整理歸納出12道題讓工人們作答，使參加培訓的同志在增強理性認識的同時進一步增強了感性認識。工人們一致反映：這次培訓活動形式新穎、主題突出，具有很強的操作性和指導性，是一次難得的學習機會。本次專業(yè)知識培訓公司領導給予了高度重視，經(jīng)理丁財、副經(jīng)理徐志國、副總工程師馬井娟親自到會并講話。經(jīng)理丁財強調(diào)：一是加強領導，指揮到位。各級管理人員對每個工作環(huán)節(jié)都要心中有數(shù)，工作中要帶頭，要經(jīng)常召開碰頭會，及時溝通情況，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。二是認真修訂工作職責，落實獎懲。三是搞好分工協(xié)作。四是加強成本管理。生產(chǎn)過程中一點一滴都要考慮節(jié)約，真正把成本降下來，形成價格優(yōu)勢。五是保證安全，保證質(zhì)量。安全是生產(chǎn)中的重中之重，發(fā)生安全生產(chǎn)事故對家庭、對企業(yè)、對社會都會帶來巨大的影響；質(zhì)量是企業(yè)的生命線，要從保修環(huán)節(jié)、各個方面嚴把質(zhì)量關(guān)，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
編輯：
監(jiān)督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
