美國媒體稱中國工程機械正“掃蕩”非洲
2005年11月,100臺徐重起重機正式發(fā)車,出口至安哥拉。此次出口是徐重歷史上單批次出口量最大的一次,同時也刷新了國內(nèi)起重機行業(yè)產(chǎn)品出口的新紀(jì)錄。
2005年11月18日,柳工為出口安哥拉356臺裝載機、挖掘機舉行了隆重的發(fā)運儀式。合同總額達(dá)1200多萬美元,創(chuàng)柳工有史以來自營出口最大訂單。
2005年12月20日,上海華東建筑機械廠有限公司舉行首批20輛混凝土攪拌運輸車出口安哥拉的發(fā)車儀式。這是該公司向安哥拉出口56輛攪拌車訂單的首批產(chǎn)品,其余36輛攪拌車將陸續(xù)發(fā)往安哥拉。
2005年年末,中聯(lián)重科一次性簽下700萬美元出口大單,包括79臺塔機、6臺50t汽車起重機和3臺隨車起重機,出口目的地為安哥拉。其中10臺塔機已經(jīng)于2006年3月2日裝船啟運。
此外趕上安哥拉大集的還有中國一拖集團、西安達(dá)剛、宇通重工和山推等眾多公司,一時間安哥拉成為中國工程機械出口的“明星地”。中國工程機械從未出現(xiàn)過出口目的地在短時間內(nèi)如此集中的情況,安哥拉是個怎樣的國家?非洲對于中國工程機械存在怎樣的商機?這些訂單的中間商是誰?不禁使人在心里打了若干個問號。
曾有美國媒體這樣評價中國在非洲的投資和援建舉動:“中國正在掃蕩非洲,中國這種對非洲大陸的經(jīng)濟掠奪,很類似19世紀(jì)末歐洲列強為了獲取礦物資源和奴隸,對非洲大陸的侵蝕”。
顯然這僅僅是一面之詞,非洲同樣需要投資,正像20世紀(jì)70年代末80年代初的中國,而不是19世紀(jì)中期的中國。美國近些年對非洲的投資也絕不在中國之后,甚至有過之而無不及,安哥拉有70%的石油出口至美國。
安哥拉位于非洲西南部,盛產(chǎn)石油和鉆石,是撒哈拉以南非洲地區(qū)第二大石油生產(chǎn)國,僅次于尼日利亞。安哥拉的石油主要用于出口,石油出口收入占出口總額的90%,石油生產(chǎn)占安哥拉國內(nèi)生產(chǎn)總值的60%以上,國家財政收入的85%~90%來自石油業(yè)。2002年,安哥拉結(jié)束了長達(dá)27年的內(nèi)戰(zhàn)。頻繁的戰(zhàn)亂阻礙了安哥拉的發(fā)展,現(xiàn)在的安哥拉百廢待興,正是謀求快速發(fā)展的緊要時期。也正因為如此,安哥拉吸引了很多國家的投資,因為這里的可提升空間實在太大,畢竟這里還有豐富的石油資源,這對于任何一個發(fā)達(dá)國家來說都有足夠的理由為之動容,作為石油消耗大國的中國也不例外。
非洲將成為全球經(jīng)濟發(fā)展的又一個亮點?
新近公布的《2005世界投資報告》統(tǒng)計:2004年,非洲吸引外商直接投資(FDI)流入情況穩(wěn)定,達(dá)180億美元,占全球FDI總量的3%。非洲大陸的53個國家中,有40個國家的FDI呈正增長,13個國家呈負(fù)增長。北非FDI達(dá)53億美元,占非洲總額的30%;西非達(dá)36億美元,較2003年同期增長14%;南部非洲達(dá)10億美元,較2003年同期下降18%;中非與東非相對較穩(wěn)定。埃及是非洲大陸FDI增長速度最快的國家,原因是其自由化和私有化吸引了工業(yè)領(lǐng)域的各個投資者。尼日利亞、安哥拉、赤道幾內(nèi)亞和蘇丹自然資源豐富,這幾個國家與埃及一起被稱為非洲“FDI大國”。據(jù)報告顯示:2004年,這5個國家的FDI總額幾乎占了非洲FDI總數(shù)的一半。由于全球石油和礦產(chǎn)品價格的飆升,跨國公司將目光紛紛投向了非洲的自然資源領(lǐng)域,并熱衷于在礦業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行跨國并購。尼日利亞、安哥拉、赤道幾內(nèi)亞與埃及約60%的FDI投于石油領(lǐng)域;阿爾及利亞、利比亞和蘇丹FDI的相當(dāng)大一部分也是如此。
中國正在掃蕩非洲?
中國經(jīng)濟多年來的持續(xù)強勁增長,使中國自己無法滿足對能源等各種自然資源的需要。對能源等自然資源的需求猛增,使非洲大陸成為中國獲取這些資源的一個重要地區(qū)。中國已經(jīng)變成一個石油凈進(jìn)口國,每年高達(dá)40%的石油依靠進(jìn)口,而且中國對進(jìn)口石油的依存度還在不斷加大。在整個非洲大陸,到處能見到中國公司,這些公司造壩、修路以及構(gòu)架通訊系統(tǒng)等。根據(jù)中國商務(wù)部的統(tǒng)計,2000?2004年,中國和非洲的貿(mào)易額增加了3倍,貿(mào)易額每年達(dá)400億美元。中國對非洲自然資源的開發(fā)和利用,以及中國在非洲大陸援建項目的投資利潤,為中國經(jīng)濟的快速增長提供了源源不斷的資源。在非洲大陸的贊比亞,中國國營和私營公司過去4年來注入了1億多美元,主要用于銅礦的開采。在塞拉利昂,中國公司投資2億美元啟動該國的旅游業(yè)。在安哥拉,中國和安哥拉政府簽訂了一筆20億美元的經(jīng)貿(mào)協(xié)議,安哥拉向中國出售石油和石油開采權(quán)。
截至2004年年底,中國對安哥拉承包工程合同額累計7.76億美元,完成營業(yè)額1.56億美元。據(jù)了解主要有中國機械設(shè)備進(jìn)出口集團公司、川鐵國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司、上海貝爾和中國機械對外經(jīng)濟技術(shù)合作總公司等在安哥拉開展相關(guān)業(yè)務(wù)。在蘇丹,一項總額12億美元的水電大壩建造工程的大部分工程技術(shù)由中國公司提供。隨著在非洲能源投資的增加,中國對非洲國家的政治和社會發(fā)展正在產(chǎn)生越來越大的影響。有經(jīng)濟界人士指出,中國資本大多瞄準(zhǔn)了與發(fā)展當(dāng)?shù)厥凸I(yè)相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,如中國的經(jīng)濟援助使安哥拉減少了對國際貨幣基金組織的貸款。
按照目前的發(fā)展速度,中國與日本在對非洲的投資戰(zhàn)中,中國應(yīng)該是勝出方。
2006年1月12日中國政府在北京發(fā)表《中國對非洲政策文件》。貿(mào)易方面,中國政府將采取積極措施為更多非洲產(chǎn)品進(jìn)入中國市場提供便利,認(rèn)真實施給予非洲最不發(fā)達(dá)國家部分對華出口商品免關(guān)稅待遇,以擴大和平衡雙邊貿(mào)易,優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,加強中非在交通、通訊、水利及電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的合作。中國政府積極支持中國企業(yè)參與非洲國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步擴大對非洲承包工程業(yè)務(wù)規(guī)模,逐步建立對非洲承包工程的多邊、雙邊合作機制。
20世紀(jì)50年代,中非貿(mào)易額僅1000多萬美元,2000年超過100億美元,2004年達(dá)近300億美元,2005年將近400億美元。此外,中國同非洲國家在其他領(lǐng)域也有很好的合作,比如,中國積極參與援助非洲國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),50年來中國在非洲援建的成套項目近800個。近年來,中國企業(yè)參與非洲國家經(jīng)濟建設(shè)總額累計達(dá)387億美元。此外中國還通過經(jīng)濟援助、優(yōu)惠貸款等方式,與非洲國家在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面進(jìn)行了很好的合作,大部分是當(dāng)?shù)乩习傩占毙璧囊恍┕哺@O(shè)施,如醫(yī)院、體育場館、公路及鐵路等。
中國外交部部長助理呂國增在為中國政府發(fā)表《中國對非洲政策文件》舉行的中外記者吹風(fēng)會上表示,目前中國企業(yè)在非洲投資還處于起步階段,投資總額也只有10億美元左右?,F(xiàn)在中國企業(yè)在非洲開辦各類企業(yè)750家,而非洲企業(yè)在中國投資的數(shù)量就更少。但是,中非在相互投資領(lǐng)域的合作前景廣闊,中非能源合作采取了互利雙贏的模式。中國企業(yè)與安哥拉簽訂了一攬子合作協(xié)議,向安哥拉提供國家重建所急需的資金、技術(shù)和設(shè)備,開發(fā)當(dāng)?shù)厥唾Y源,而安哥拉則用資源對中國企業(yè)進(jìn)行償還。除石油外,中國還同南部非洲國家進(jìn)行礦產(chǎn)資源開發(fā)合作,并與中部非洲國家進(jìn)行森林木材領(lǐng)域的合作。
對非洲大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資,無疑給中國工程機械拓展非洲市場帶來了無限商機,參與建設(shè)的中國工程承包商將大部分使用國內(nèi)物美價廉的設(shè)備,隨工程承包“出海”也將成為中國工程機械出口非洲的主要方式之一。
關(guān)于此次中國工程機械大規(guī)模出口安哥拉,記者分別與中間商香港中國國際基金有限公司的相關(guān)人員、直接參與此次出口訂單競標(biāo)的企業(yè)負(fù)責(zé)人以及中國機電產(chǎn)品進(jìn)出口商會取得了聯(lián)系。
從得到的信息來看,此次大額出口與中國和安哥拉政府簽訂的那筆20億美元的經(jīng)貿(mào)協(xié)議無關(guān),屬非政府行為。所有參與出口競標(biāo)的企業(yè)都為中間商主動接觸,且基本為所在領(lǐng)域出類拔萃的制造商,拿到出口訂單的制造商在發(fā)貨之前拿到信用證。對于香港中國國際基金有限公司,與其相關(guān)人員取得聯(lián)系后,香港總部沒有透露相關(guān)信息。
不管怎樣,面對誘人的出口商機,企業(yè)除抓住機會外還應(yīng)慎之又慎,畢竟這里面也魚龍混雜。
(中國混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處)
編輯:
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com