從砂廠小老板到股票神仙的傳奇故事
2006-10-12 00:00
行情的預(yù)測(cè)和市場(chǎng)的看法瞬息萬(wàn)變，條件一次次都不同時(shí)，過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)往往會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的判斷。
自我保全的兩大原則：一是只能在自己能周轉(zhuǎn)的資金范圍內(nèi)開展事業(yè)，二是要擁有經(jīng)營(yíng)事業(yè)場(chǎng)所的地產(chǎn)。
先見(jiàn)之明是開拓者必須具備的秉性。
成大事者需要忍耐、忍耐、再忍耐，從理論上講，股票賺到的錢，就是一種忍耐費(fèi)。
社會(huì)的一切事情都是一種約定，不遵守約定的人就被認(rèn)為違反規(guī)則而被社會(huì)組織排擠。
邱永漢，本名邱炳南，臺(tái)灣人氏，現(xiàn)代著名的投資家、經(jīng)濟(jì)評(píng)論家，同時(shí)身兼作家、企業(yè)顧問(wèn)等職，曾以小說(shuō)《香港》榮獲日本最高文學(xué)獎(jiǎng)直木獎(jiǎng)，為第一個(gè)獲此獎(jiǎng)項(xiàng)的外國(guó)人。因其在投資股票、物業(yè)等方面成績(jī)卓著，被日本民眾及輿論譽(yù)為"股票神仙"和"賺錢之神"。
早年的生活
邱永漢的青年時(shí)代，大多是在日本度過(guò)的。由于父母不在身邊，他很小就養(yǎng)成了獨(dú)立思考的習(xí)慣，凡事自己做主。1945年9月，恰好二戰(zhàn)結(jié)束，他畢業(yè)于東京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部。在校期間，他表現(xiàn)積極，面對(duì)紛繁復(fù)雜的社會(huì)形勢(shì)給予了極大關(guān)注。當(dāng)時(shí)的日本言論管制基本解除，學(xué)生運(yùn)動(dòng)蓬勃開展，他與法政大學(xué)經(jīng)濟(jì)教授薄信一君共同組織了"東京大學(xué)社會(huì)科學(xué)研究會(huì)"。在他的提議下，這個(gè)研究會(huì)主要調(diào)查了在戰(zhàn)火燒后的廢墟、臨時(shí)搭建木板屋居住的空襲受害者的實(shí)際情況和社會(huì)輿論反應(yīng)。這是日本戰(zhàn)后第一次進(jìn)行的實(shí)態(tài)調(diào)查和輿論調(diào)查，是反映日本國(guó)內(nèi)情況的第一手材料，是一個(gè)大膽的創(chuàng)意。當(dāng)邱永漢把一篇題為《壕舍生活者實(shí)況及輿論調(diào)查》的論文資料送到報(bào)社后，三大報(bào)紙都刊登了這次消息。
邱永漢作為跨越中、日及臺(tái)、港地區(qū)的投資家，他的經(jīng)商動(dòng)機(jī)最早開始于1946年。當(dāng)年2月，由于載送復(fù)員和返回日本者的船要開往臺(tái)灣，他決定離開東京而返回故鄉(xiāng)。當(dāng)時(shí)二戰(zhàn)剛剛結(jié)束，受戰(zhàn)爭(zhēng)破壞物質(zhì)缺乏的日本本土與外地的交通基本斷絕，糧食嚴(yán)重不足，尤其是砂糖等貴重物品。而砂糖的產(chǎn)地臺(tái)灣雖大量生產(chǎn)砂糖，但由于空襲和潛水艇的攻擊，無(wú)法運(yùn)到海外。供求的極度失衡，使偷運(yùn)砂糖成為非常賺錢的行業(yè)。他也受到引誘人伙，但禍不單行的是他的偷運(yùn)史只有三次，可每次都以失敗而告終，最終使他變成了窮光蛋。手里沒(méi)錢，他的生計(jì)受到威脅，為了生活，他在一位東京大學(xué)學(xué)長(zhǎng)的幫助下找到了銀行的工作。開頭6個(gè)月是以研究員的身份上班，后6個(gè)月的職位是調(diào)查課長(zhǎng)。這一年期間，是他半生來(lái)惟一的受薪時(shí)代。
1948年12月，迫于臺(tái)灣的政治氣氛，邱永漢被逼搭機(jī)飛往香港，其后6年時(shí)間，他一直在香港生活。初到香港，他過(guò)著寄人籬下般的生活，語(yǔ)言不通，沒(méi)有朋友，也找不到工作?？珊髞?lái)發(fā)生的一件很偶然的事件，揭開了他的賺錢生涯，也奠定了他作為投資家的原始資本積累基礎(chǔ)。一天，他寄居的家里來(lái)了一位住在日本的臺(tái)灣人，這位臺(tái)灣人買通了一艘貨輪的船長(zhǎng)以船員身份到香港來(lái)購(gòu)買盤尼西林和鏈霉素以及糖精，這些物品在日本極其稀缺，價(jià)錢通常都高于香港地區(qū)的七至八倍。走私無(wú)疑可賺巨額暴利，但需要許多裝貨卸貨的技巧，以避免美國(guó)憲兵檢查，況且大量走私也不是個(gè)人行為。當(dāng)時(shí)盟軍司令部有一個(gè)不成文的規(guī)定：允許外國(guó)人寄救濟(jì)品給日本人或住在日本的外國(guó)人，一次寄得太多，或多到足以做生意的分量時(shí)，海關(guān)就不能通過(guò)，但如果各種東西的分量少的話，包裹是可以收到的。邱永漢受到一種啟發(fā)，通過(guò)包裹郵寄物品，可以稱得上"合法私運(yùn)"，雖數(shù)量少，但安全可靠。如果每月寄出50個(gè)，甚至100個(gè)1萬(wàn)~2萬(wàn)日元的小包，那么每月就有百萬(wàn)日元的收入。于是邱永漢立即給住在東京的姐姐和弟弟，以及學(xué)生時(shí)代的同學(xué)寫信，讓他們代為銷售，然后讓信任可靠的人把錢帶回來(lái)，這種情形維持了兩年，他變成了小富翁?？v觀邱永漢的一生，其成名的根源在于當(dāng)時(shí)特定的歷史條件和他敏銳的經(jīng)濟(jì)頭腦，而包裹郵寄生意正反映了其思維過(guò)人的一面，同時(shí)創(chuàng)下的財(cái)富為邱永漢后來(lái)開展事業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。有了一大筆錢握在手中，他嘗到了真正賺錢的甜頭。
邱永漢的婚禮是在香港舉行的，內(nèi)人是香港頗為知名的名門之女，婚后大約一年半，長(zhǎng)女出生，取名約瑟芬。這孩子出生后一個(gè)月，脖子的紅病漸漸長(zhǎng)大，不久破裂長(zhǎng)膿，經(jīng)多方救治，仍不見(jiàn)效。為了到東京找專家治好女兒的病，他一家決定移住東京。
在此之前，邱永漢在文學(xué)創(chuàng)作上已表現(xiàn)出了自己的天賦。本來(lái)在學(xué)生時(shí)代，他就對(duì)散文和詩(shī)歌感興趣，也撰寫過(guò)類似小說(shuō)之類的東西，對(duì)文學(xué)有了一定的基礎(chǔ)。加之隨著時(shí)間的推移，維持了兩年的包裹生意因時(shí)事變動(dòng)已經(jīng)做不下去了，寫作賺錢成了實(shí)際上的需要。他的處女作做《渡者手記》經(jīng)前怕灣口日新報(bào)烊藝部長(zhǎng)西滿氏的推薦，在長(zhǎng)谷川先生處的讀書會(huì)代讀，結(jié)果全場(chǎng)一致決定在《大眾文藝》雜志刊載。當(dāng)時(shí)長(zhǎng)谷川伸先生任《大眾文藝》雜志主編，他集合了幾個(gè)弟子組織了"新鷹會(huì)"。會(huì)員定期舉行集會(huì)，主要就大家未經(jīng)發(fā)表的作品加以批評(píng)或發(fā)表感想。無(wú)疑，處女作受到欣賞的他，興奮地盼望著自己能成為小說(shuō)家，并正式啟用筆名"邱永漢"取其硬漢、好漢等男性化名字之意。
1954年4月15日，他們一家人搭乘法國(guó)郵輪"越南號(hào)"抵達(dá)橫濱港，而后取道東京。治療他女兒的病的地方，選擇在國(guó)立第二病院，也就是戰(zhàn)＃的海軍醫(yī)院，在駒澤附近。不過(guò)，據(jù)醫(yī)生說(shuō)治療期至少需要1年，這樣他就要在日本長(zhǎng)期地住下去。最后他們?cè)卺t(yī)院附近的九品佛一帶租了一棟六席、八席、四席半的長(zhǎng)條形獨(dú)院房子，租金是16000日元。在經(jīng)濟(jì)上，這一段時(shí)期邱永漢基本上依靠出租香港的樓房收入和有限的稿費(fèi)維持生活，日子過(guò)得相對(duì)貧困，但平靜、祥和的日子促使他靜下心來(lái)埋首寫作。半年之內(nèi)就取得了豐碩成果，在向成為成功作家的道路上邁出了最為堅(jiān)實(shí)的一步?？捎捎跊](méi)有名氣，這個(gè)時(shí)期所寫的作品，后來(lái)雖全部賣給了雜志社，當(dāng)時(shí)卻沒(méi)有地方發(fā)表。
《位眾文藝》雜志的島源四郎氏是這期間他的最佳顧問(wèn)，真正使他在日本文學(xué)界揚(yáng)名的則是擅一雄先生，擅先生是當(dāng)時(shí)大眾傳媒有威力的人物之一，曾以新進(jìn)作家身份被提名逐鹿齊川獎(jiǎng)，能得到植~雄氏的提攜，幾乎是每個(gè)文學(xué)青年的夢(mèng)想，邱永漢也不例外。記得當(dāng)時(shí)邱永漢寫了一篇小說(shuō)《濁水溪》，故事內(nèi)容類似于郭德餛先生回臺(tái)灣后的命運(yùn)（郭先生是臺(tái)北高校及東大高兩年級(jí)的學(xué)長(zhǎng)，和檀先生交往甚厚）。在交由島氏第一期刊出后，他寫了一張明信片夾在雜志中，寄給植先生。誰(shuí)知兩天后，島先生打電話來(lái)，告訴了一個(gè)令人振奮的消息：植先生喜歡這篇小說(shuō)，并要求協(xié)助出版，以此為契機(jī)，邱永漢得到檀先生的大力支持和幫助，于1956年成為真正的小說(shuō)作家。
可在日本文學(xué)界，邱永漢的文學(xué)地位的確立還是在他以小說(shuō)《香港》榮獲日本最高文學(xué)獎(jiǎng)直木獎(jiǎng)之后，他是第一個(gè)獲此獎(jiǎng)項(xiàng)的外國(guó)人。小說(shuō)《香港》描寫了一個(gè)難民厭倦了窮苦的貧民生活，企圖欺騙，把預(yù)備運(yùn)往卡薩布蘭卡的茶葉里面裝入石子，侵占100萬(wàn)美元而逃往日本的故事。在1955年時(shí)，尚沒(méi)有人寫這種方式的小說(shuō)。在投票評(píng)選階段，8位評(píng)審委員會(huì)中的5位投了贊成票，結(jié)果自然可想而知。作品能夠獲此獎(jiǎng)項(xiàng)，無(wú)論從任何一個(gè)角度來(lái)說(shuō)都說(shuō)明作者在創(chuàng)作領(lǐng)域已取得了巨大的成就，邱永漢的作家夢(mèng)終于實(shí)現(xiàn)了。
做任何事，局外人往往容易被事件本身的光華所迷惑，一旦進(jìn)人角色，許多事情都不會(huì)像想像中那般完美，在寫了大量的劇情小說(shuō)之后，邱永漢面臨同樣的困惑，因?yàn)橹挥性驴s志來(lái)邀稿，沒(méi)有一家報(bào)章來(lái)約他寫連載，這樣他不僅不能成為百萬(wàn)日元作家，而且戶已的文學(xué)前途也受到限制。以往他所寫的小說(shuō)，都是發(fā)生于日本讀者陌生的環(huán)境中的故事，故事本身在吸引讀者的同時(shí)很難達(dá)到心理的默契與溝通，生命力自然不會(huì)持久。況且在日本，日本人只接受日本的人情義理，對(duì)自己所熟悉的事物和環(huán)繞于身邊的事物感興趣，如果想在文學(xué)上有更深造詣，文章本身必須觸及日本的文明或日本人較為關(guān)心的事，或許在文學(xué)界能引起轟動(dòng)。
受此啟發(fā)，他決定以局外人的身份"第三只眼"看日本。首先他到中央公論社拜訪社長(zhǎng)嶼中鵬二先生，明確表示打算以"武土日本"為題寫日本人封閉性的生活，面對(duì)這樣一個(gè)大膽的構(gòu)想，嶼中先生似乎有些吃驚，但最終還是答應(yīng)了他的文明批評(píng)集《武士日本》的連載，成為以后《瘋狂日本》等一連串專欄連載的契機(jī)。
然而，邱永漢作為小說(shuō)家的最大轉(zhuǎn)變是把目光轉(zhuǎn)向金錢。一方面，他得到《婦女公論》編輯主任的支持，開始連載《金錢讀本》；另一方面，緣于對(duì)日本經(jīng)濟(jì)界新動(dòng)向的觀察與思考。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，人民生活比較富裕，日常用品的購(gòu)買已非常普遍，而高檔耐用消費(fèi)品的不斷涌現(xiàn)，刺激著人們努力增加收入。但日本人大多數(shù)是受薪階級(jí)，靠固定的收入生活，短時(shí)期內(nèi)使存款增加，不是一件很容易的事。在股票市場(chǎng)繁榮的日本，顯然投資股票是最快的方法。
股票神仙
人的想像力貧弱，任何事都需要靠經(jīng)驗(yàn)。作為投資股票的小說(shuō)作家，如果要寫出具有說(shuō)服力的文章，自己必須真正去做。邱永漢始終都以自己的嚴(yán)謹(jǐn)和務(wù)實(shí)去做每一件事，他并不像其他作家那樣缺乏社會(huì)常識(shí)和經(jīng)濟(jì)觀念，而是用經(jīng)濟(jì)理論為指導(dǎo)，以敏銳的眼光來(lái)觀察世界。其中廣泛參與企業(yè)活動(dòng)，多方了解市場(chǎng)信息從而整體把握社會(huì)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)是其成功的一大特色。在正式投入股票市場(chǎng)以前，他用了三個(gè)月時(shí)間耐心精讀了《日本經(jīng)濟(jì)新聞》經(jīng)濟(jì)版，閱讀重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)行情報(bào)道旁邊由銀行調(diào)查部經(jīng)理、保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、中小證券公司總經(jīng)理等所撰寫的方塊文章，以期對(duì)股票市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律有所感悟。其次，他利用《金錢讀本》連載的成功影響，多次訪問(wèn)證券公司有分量的評(píng)論家聽(tīng)取意見(jiàn)，感觸最深的是N’HK邀請(qǐng)他參與《一手拿著麥克風(fēng)》的節(jié)目。節(jié)目形式是拿著麥克風(fēng)到兜盯（東京證券公司云集的街道）去采訪，他選擇了代表大證券公司的日興證券評(píng)論家三田利治氏，在小公司中最出風(fēng)頭的立花證券石井獨(dú)眼流氏，以及風(fēng)格樸素而很有個(gè)性的丸三證券長(zhǎng)尾貫一氏三人，分別集合了不同的人對(duì)同一事物的木同看法，這在很大程度上開闊了視野，吸取了精華而逐漸形成邱永漢自己的主張。最后他又到大藏省財(cái)務(wù)審議官，后來(lái)?yè)?dān)任主計(jì)局長(zhǎng)、交易所理事長(zhǎng)要職的谷村裕氏的辦公室，聽(tīng)取證券監(jiān)督機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)，從而對(duì)全國(guó)的證券市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)狀況有了一個(gè)充分的了解。
了解信息、獲取信息、利用信息，邱永漢通過(guò)對(duì)股票市場(chǎng)長(zhǎng)期的觀察與思考，漸漸弄清了一個(gè)事實(shí)，那就是外行人比有經(jīng)驗(yàn)的人有利，專家未必賺錢。股票市場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)，受制于一系列復(fù)雜因素的影響，書本上講授的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，大多是成堆的經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ)，只是為了方便說(shuō)明復(fù)雜變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)變化而已，不能完全說(shuō)明其現(xiàn)象，更不能預(yù)測(cè)未來(lái)變化趨勢(shì)。他在東京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部上學(xué)時(shí)，從未聽(tīng)說(shuō)哪位老師因投資股票而賺錢。況且所謂專家，是指長(zhǎng)期從事一件工作，比較有經(jīng)驗(yàn)和有豐富知識(shí)的人，正如人體的疾病，在大約相同的條件下出現(xiàn)大約相同的病況時(shí)，確實(shí)是經(jīng)驗(yàn)豐富占優(yōu)勢(shì)，但行情的預(yù)測(cè)和市場(chǎng)的看法瞬息萬(wàn)變，條件一次次都不同時(shí)，過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)往往會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的判斷。奉行外行主義，勿遵循社會(huì)的常識(shí)原則在邱永漢的經(jīng)濟(jì)思想中占了很大地位。
在經(jīng)濟(jì)高度成長(zhǎng)以前，日本居主流地位的企業(yè)是紡織及相關(guān)的工業(yè)，海運(yùn)與煤炭次之，而汽車、家庭電器等產(chǎn)業(yè)則剛剛起步，至于半導(dǎo)體或操作主機(jī)尚被認(rèn)為是其他先進(jìn)國(guó)家的工業(yè)。購(gòu)買股票時(shí)，社會(huì)上都傾向于目前有實(shí)力或具有歷史的公司，如日清紡織。東洋組織、鐘紡等股居多。這樣選股風(fēng)險(xiǎn)雖然不大，也不會(huì)很賺錢，但比較穩(wěn)妥，因此受到股評(píng)家的一致推薦，證券公司也配合這種步調(diào)，股票投資雜志更是只報(bào)道從戰(zhàn)前就已有名氣的行業(yè)。然而邱永漢第一次接觸股票市場(chǎng)時(shí)，直覺(jué)上就感到"不聽(tīng)信社會(huì)的常識(shí)極為重要"。因?yàn)槌ＷR(shí)是指根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)在腦海中已經(jīng)形成的想法，這些想法在當(dāng)時(shí)或許是正確的，卻不能適應(yīng)未來(lái)的情況變化。倘若維持常識(shí)不變，人的思維僵化，反而成為事物進(jìn)化、發(fā)展的包袱。根據(jù)觀察，邱永漢驚奇地發(fā)現(xiàn)日本的產(chǎn)業(yè)界正出現(xiàn)結(jié)構(gòu)上的變化，比起紡織、海運(yùn)業(yè)，家庭電器與汽車都屬于新興行業(yè)，受到新需求的支撐而呈現(xiàn)大幅度成長(zhǎng)。此時(shí)購(gòu)買股票，瞄準(zhǔn)有實(shí)力的二三線股，無(wú)疑更能賺錢。這個(gè)道理就好比在"相撲"比賽中，無(wú)名的新興產(chǎn)業(yè)宛如在未來(lái)夢(mèng)想能成為"橫綱"（相撲比賽的冠軍大力土）的幾百名弟子，能夠進(jìn)入店頭市場(chǎng)的企業(yè)，就好像是幾千名力士中晉級(jí)為二段力士一樣，以后的"幕內(nèi)"或"大關(guān)"（日本相撲的一種大獎(jiǎng)）都必須經(jīng)過(guò)這個(gè)階段。因此未來(lái)的"橫綱"股將會(huì)從現(xiàn)在的二、三線股中產(chǎn)生，當(dāng)然投資二、三線股是一種從事冒險(xiǎn)的行為，"沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)就沒(méi)有收益"，如果對(duì)這種投資認(rèn)為沒(méi)有保障而感到擔(dān)憂，那么只有把錢存放在銀行了。認(rèn)準(zhǔn)了這個(gè)道理，邱永漢開始大舉投資股票市場(chǎng)，過(guò)了一年有余，周刊雜志便大寫特寫"兜叮有邱股"，投資家們把他捧為"股票神仙"。
股票投資的成功，使邱永漢賺到了后來(lái)做生意的本錢。為了生活上的穩(wěn)妥，他選擇了置業(yè)這一保值鐵律，首先在澀谷蓋了第一棟地下1層、地面4層總共130坪的小樓。以此為起點(diǎn)，他開始重視地產(chǎn)市場(chǎng)，從而把自己的事業(yè)引向更大規(guī)模發(fā)展。其實(shí)有經(jīng)濟(jì)頭腦的人，在現(xiàn)今任何一個(gè)時(shí)代，都會(huì)看到地產(chǎn)只會(huì)往上漲，并且是危機(jī)時(shí)的"最大防波堤"。因?yàn)橥恋刭Y源總是有限，增地或許能以造地、開發(fā)或填土來(lái)達(dá)到目的，卻不能像工業(yè)產(chǎn)品般大量生產(chǎn)。而有限的土地只要稍加利用，一般都會(huì)增加收入。其次，通貨膨脹也能助長(zhǎng)地價(jià)的上揚(yáng)。當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、購(gòu)買力增強(qiáng)時(shí)，通貨膨脹容易引發(fā)，不過(guò)產(chǎn)業(yè)衰退，政府濫發(fā)貨幣也會(huì)助長(zhǎng)通貨膨脹。這就是說(shuō)，土地會(huì)把握所有機(jī)會(huì)隨時(shí)伺機(jī)漲價(jià)，所以購(gòu)買土地，再等土地漲價(jià)而去賺錢要比生產(chǎn)商品賺錢來(lái)得快。另外，股價(jià)因經(jīng)濟(jì)發(fā)展上漲時(shí)，地價(jià)會(huì)比股價(jià)漲得更高。而且股票的不穩(wěn)定因素多。整體來(lái)說(shuō)，即使景氣時(shí)也有業(yè)績(jī)欠佳的公司或業(yè)績(jī)良好但欠缺號(hào)召力的品牌，而土地資源又極其有限，當(dāng)社會(huì)的財(cái)富增加時(shí)，地價(jià)就被推上去而呈現(xiàn)更高的價(jià)格。投資地產(chǎn)你注定會(huì)發(fā)財(cái)，這成了一條確定無(wú)疑的經(jīng)濟(jì)原則。運(yùn)用這一原則，邱永漢在以后的生活中就有了一個(gè)基礎(chǔ)，即使經(jīng)營(yíng)事業(yè)失敗，因?yàn)閾碛械禺a(chǎn)而往往使他起死回生，不至于一瓶不振。所以了解邱永漢的一生，我們必須重視他對(duì)地產(chǎn)市場(chǎng)的投資理念。
或許是因?yàn)樯缃幻娴臄U(kuò)大，邱永漢為了寫股票評(píng)論，曾親自拜訪過(guò)各種企業(yè)。與經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行過(guò)廣泛的交談之后，他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，社會(huì)上好多實(shí)業(yè)人士，他們?cè)谧约旱臉I(yè)務(wù)范圍內(nèi)都是具有優(yōu)秀才能的人，但他們不是"通才"，甚至于他們的知識(shí)大都集中在自己的事業(yè)和商業(yè)對(duì)手上，除此之外，幾乎什么都不知道。然而社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求企業(yè)走集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)之路，經(jīng)營(yíng)者需具備多方面的知識(shí)和機(jī)敏的頭腦。經(jīng)驗(yàn)表明，"經(jīng)營(yíng)事業(yè)，向不同業(yè)種的人們學(xué)習(xí)，比向同業(yè)種的人學(xué)習(xí)有用處。向同業(yè)種的先覺(jué)者學(xué)習(xí)，頂多只是步其后塵而已。而這先覺(jué)者之所以先覺(jué)，只是從其他不同業(yè)種的人們而來(lái)的靈感"。這種反差使得經(jīng)營(yíng)商業(yè)顧問(wèn)，專門接受各種行業(yè)的咨詢成了當(dāng)時(shí)十分有前途的行業(yè)。第一位請(qǐng)他擔(dān)任顧問(wèn)的是市村清先生，理研光學(xué)公司的老板。后來(lái)，他開設(shè)了法人組織的顧問(wèn)公司，采用會(huì)費(fèi)制，加人者每月付5萬(wàn)日元。誰(shuí)知找他的人絡(luò)繹不絕，會(huì)員增至30家公司，他變成了每月收入150萬(wàn)日元的顧問(wèn)。
嘗試經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè)而慘敗
以經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)業(yè)的辦公室為據(jù)點(diǎn)，邱永漢同時(shí)開始了幾種實(shí)業(yè)的操作，但收獲甚微，有的簡(jiǎn)直是慘敗，其中最失敗的是叫做小型彩色印刷的印刷技術(shù)。當(dāng)時(shí)各種技術(shù)都在革新，但印刷業(yè)步履緩慢，仍由揀字工人一個(gè)字一個(gè)字揀拾，隨著印刷需求的急劇增加，揀字工人奇缺甚至到了難以維持生產(chǎn)的地步。這個(gè)小型彩色印刷，是一位東京大學(xué)哲學(xué)系畢業(yè)的發(fā)明家想出的復(fù)印技術(shù)，由橋梁會(huì)社的需要者出資經(jīng)營(yíng)，資本為1000萬(wàn)日元的新設(shè)公司。其工藝流程是先用打字機(jī)打字，然后用這種機(jī)器復(fù)印，從而印出與組版同樣精巧的印刷品。然而，事與愿違，真正組織生產(chǎn)時(shí)打字機(jī)打出的鉛字會(huì)跳動(dòng)，無(wú)法像組版那樣完美，同時(shí)打錯(cuò)更是麻煩，不但浪費(fèi)時(shí)間，而且效率上不去。由于現(xiàn)實(shí)與理想差別太大，僅僅三個(gè)月他就結(jié)束了這個(gè)生意，凈損失達(dá)200萬(wàn)日元。
這次失敗對(duì)于邱永漢是個(gè)不小的打擊，從而也讓他深刻認(rèn)識(shí)了科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)與真正賺取利潤(rùn)之間有多大的距離。在股票投資中，他十分重視技術(shù)革新，盲目相信沒(méi)有比發(fā)明更賺錢的事，曾堅(jiān)定地認(rèn)為知曉"技術(shù)創(chuàng)新"會(huì)在哪種行業(yè)興起，從而朝著這種方向發(fā)展，是掌握產(chǎn)業(yè)界未來(lái)動(dòng)向的最佳捷徑。這就是后來(lái)的成長(zhǎng)股理論，被譽(yù)為邱永漢賺錢秘訣?？蛇@種技術(shù)創(chuàng)新初始產(chǎn)業(yè)化時(shí)，每一種都白費(fèi)金錢，很多情形在實(shí)驗(yàn)階段可能，到了企業(yè)化幾乎都無(wú)法實(shí)現(xiàn)。對(duì)于一個(gè)精明的投資家來(lái)說(shuō)，邱永僅面對(duì)這種困惑，心中自然有些惱火。
新發(fā)明的企業(yè)化既然如此困難，不如適應(yīng)經(jīng)濟(jì)情況和社會(huì)潮流做新生意。自動(dòng)洗衣店的開設(shè)，便是一個(gè)成功的典型。日本的家庭用洗衣機(jī)早在數(shù)年前就已普及，洗衣機(jī)租賃的生意業(yè)已存在，但洗衣費(fèi)中人工費(fèi)總占很大比例。自動(dòng)洗衣機(jī)是一種新生事物，把錢投入，機(jī)器自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，45分鐘內(nèi)就把衣服洗好，既省時(shí)又省力，肯定會(huì)受到那些為物價(jià)上漲而煩惱的太太們的歡迎。按此構(gòu)想，邱永漢在都立大學(xué)站前開了第一家自動(dòng)洗衣店，最初4個(gè)月經(jīng)營(yíng)慘淡，一天的營(yíng)業(yè)額才兩三千日元。但新年過(guò)后，洗衣店迎來(lái)了前所未有的旺季，隨后，他把店的規(guī)模由1家擴(kuò)大到8家，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)良好，并且這種情況維持了3年。
但自動(dòng)洗衣店的成功，在經(jīng)濟(jì)思想上并沒(méi)有表現(xiàn)出邱永漢的過(guò)人之處。相反，這一時(shí)期，他的許多經(jīng)濟(jì)原則似乎都是從失敗的體驗(yàn)中得出的。經(jīng)營(yíng)定律之--業(yè)余事業(yè)都不會(huì)成功就是一例。這件事要從他經(jīng)營(yíng)砂石會(huì)社說(shuō)起。早在60年代初期，由于國(guó)土的開發(fā)和建設(shè)，日本的砂石逐漸缺乏，砂石及砂的價(jià)錢逐漸上漲。投資砂石業(yè)可獲取豐厚的利潤(rùn)。于是邱永漢便在宇都宮北方20公里，寶積寺的鬼怒）；段立采石工廠。誰(shuí)知真正經(jīng)營(yíng)起來(lái)，事情遠(yuǎn)沒(méi)有想像中那么簡(jiǎn)單，由于經(jīng)營(yíng)者本人是個(gè)門外漢，不具備經(jīng)營(yíng)砂石業(yè)的專業(yè)知識(shí)，從而眼睜睜地看著賺錢的機(jī)會(huì)消失。
首先，砂石的熱銷浪潮是從東京附近的相模川和多摩J；開始的，隨著采砂石量的激增和資源的減少，東京近郊的砂石業(yè)必然受到限制。據(jù)邱永漢的估計(jì)，不出兩年砂石的漲價(jià)熱潮一定會(huì)傳到鬼怒川，在鬼怒川設(shè)廠無(wú)疑是明智之舉，但事實(shí)上比他的估計(jì)晚了兩年。原因是東京不能采石后，熱潮移到靜岡縣，從大井川和富士川的河口以船只大量運(yùn)到東京灣。原來(lái)他想像著砂石的運(yùn)費(fèi)比商品本身的價(jià)錢要高，陸路搬運(yùn)砂石到東京是不合算的，誰(shuí)知砂石業(yè)者們挖掘河口，用砂石專用船運(yùn)送致使東京的砂石不漲價(jià)，砂石工廠自然無(wú)利可圖，這是經(jīng)營(yíng)者的估計(jì)錯(cuò)誤。
其次是關(guān)于砂石采礦權(quán)的問(wèn)題。在經(jīng)濟(jì)沒(méi)有發(fā)展以前，砂石差不多是荒地，幾乎無(wú)人問(wèn)津。即使砂石剛開始需要時(shí)，凡是提出申請(qǐng)采礦的人，都能輕易地獲得許可。這種許可是指每半年申請(qǐng)一次采取區(qū)域，每月采取數(shù)量則不加限制。砂石的需要量增加后，許可變成一種權(quán)利化，不能轉(zhuǎn)讓。既然不能轉(zhuǎn)讓，沒(méi)有表現(xiàn)實(shí)績(jī)的人，應(yīng)該喪失權(quán)利才對(duì)，但非但沒(méi)有喪失權(quán)利，且本人死亡后，繼承人再申請(qǐng)時(shí)，卻可以獲得與被繼承人同量的采取許可證書，這在很大程度上加劇了對(duì)專利權(quán)的爭(zhēng)奪。邱永漢設(shè)立砂石工廠時(shí)，原本打算將個(gè)人名義的采石權(quán)改為公司的名義，后來(lái)證實(shí)證書無(wú)法變更名義，而且采石權(quán)也因一社長(zhǎng)的離職而帶走，最后雖然有工廠，卻沒(méi)有采石場(chǎng)。被逼無(wú)奈，他不得不受雇于鄰近的采石場(chǎng)或向別的采石場(chǎng)購(gòu)買原石，層層盤剝的結(jié)果導(dǎo)致砂石工廠根本沒(méi)有預(yù)計(jì)中的賺錢。
再次，邱永漢作為文人兼經(jīng)濟(jì)評(píng)論家，每天要處理好多事情，具體公司的管理只有委托別人，這樣就存在一個(gè)內(nèi)部控制問(wèn)題。如果會(huì)計(jì)管理不嚴(yán)格，往往造成經(jīng)濟(jì)上的混亂和監(jiān)督不周，經(jīng)濟(jì)損失時(shí)有發(fā)生。而且由于他沒(méi)有親自在工廠做事，許多事情都不能作出明智的抉擇，也產(chǎn)生許多消極的影響。相反，他曾結(jié)識(shí)了好幾位做砂石業(yè)成功的人，他們雖然受到監(jiān)督機(jī)構(gòu)的嚴(yán)密管制，一年的營(yíng)業(yè)額仍然為20億或30億日元，仔細(xì)思索個(gè)中原因，一方面是因?yàn)樗麤](méi)有能夠妥善用人，另一方面是他對(duì)自己所做的事沒(méi)有深人的了解。
70年代邱永漢所做的事業(yè)大多未能成功，除了上面提到的小型彩色印刷技術(shù)、砂石會(huì)社外，還包括投資超級(jí)市場(chǎng)作戰(zhàn)的失利。超級(jí)市場(chǎng)對(duì)于現(xiàn)代人早已不陌生，但在那個(gè)年代的日本還屬于新生事物，尤其是大型綜合性超級(jí)市場(chǎng)，或許是邱永漢長(zhǎng)了一雙"慧眼"，他注意到工業(yè)發(fā)達(dá)帶來(lái)的人手不足如果繼續(xù)發(fā)展的話，勞動(dòng)人口將移往生產(chǎn)事業(yè)，運(yùn)銷革命勢(shì)必迫在眉睫，在人口密度很高的地區(qū)興建超級(jí)市場(chǎng)，其收益可想而知。當(dāng)然，自已經(jīng)營(yíng)超級(jí)市場(chǎng)很麻煩，如果將興建市場(chǎng)用的房屋，租給超級(jí)市場(chǎng)業(yè)者則既經(jīng)濟(jì)又省力?？?天有不測(cè)風(fēng)云"，待邱永漢把大樓蓋好打算租給大榮（神戶的三宮站附近）的中內(nèi)功先生時(shí)，他竟以大樓規(guī)模大小的理由而拒絕。面對(duì)已經(jīng)上馬的項(xiàng)目，邱永漢已經(jīng)沒(méi)有退路，他便考慮一層食品、一層成衣、一層電器用品聯(lián)合成為綜合超級(jí)市場(chǎng)?；蛟S是注定一劫，不到一年，最初的立體構(gòu)想也遭到破產(chǎn)，樓層紛紛關(guān)門。一方面他需要按月支付銀行本息和一部分未付的建筑費(fèi)，另一方面他畢竟還需要生存，為了蓋房子和彌補(bǔ)砂石工廠的虧損，手中股票幾乎賣光了，剩余的股票則因?yàn)榈鴥r(jià)而不值錢了。作為作家邱永漢的個(gè)人收人雖相當(dāng)可觀，但要作為生意上的籌調(diào)款項(xiàng)，那真是杯水車薪。他第一次有了禍不單行、運(yùn)氣衰落的感受。
景氣變壞后，接履而至的是顧問(wèn)也失業(yè)，50家顧問(wèn)之中有18家解約。他干脆把其他企業(yè)的顧問(wèn)之職也辭掉了，將"金錢大樓"（因股票賺錢而得名）的房間租給一位熟人，將自己的事務(wù)所遷回家中，開始了不景氣中的掙扎。
作為一位作家，邱永漢總是理性地選擇生活，雖遭受一連串的失意，他并沒(méi)有消沉，而是靜下心來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以指導(dǎo)以后的事業(yè)，在他的碑錢秘的中，有一章專門記述失敗并談到了在失敗中保全自己的兩大原則。"失敗乃成功之母。"不經(jīng)過(guò)失敗而能成功的人，可以說(shuō)絕無(wú)僅有，成功的人莫不將失敗視為補(bǔ)品而再三咀嚼。讀著這些富有哲理的話臧許你會(huì)感覺(jué)到生命的另一種厚重。
其實(shí)，人類具有適應(yīng)任何環(huán)境的本能。邱永漢初入香港時(shí)，曾因語(yǔ)言不通、舉目無(wú)親而滂俊，但經(jīng)過(guò)兩三年的探索，就能建立生活據(jù)點(diǎn)。到東京后，他靠一支筆過(guò)活，并經(jīng)常向新事業(yè)展開挑戰(zhàn)。不過(guò)，并非每一個(gè)人都有這種能力與素質(zhì)，在我們的周圍，對(duì)以往所做過(guò)的工作或?qū)λ^承的家業(yè)表示興趣的人很多，轉(zhuǎn)變方向?qū)で笮掳l(fā)展的人卻很少，而作為基本生活的事業(yè)，大都受到規(guī)模上的限制，產(chǎn)品單一，市場(chǎng)狹小，要想走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路，必須尋求第二。三種新事業(yè)。那些著手發(fā)展新事業(yè)的人，在現(xiàn)實(shí)生活中能順利走上軌道邁向成功的機(jī)會(huì)可能不多，遭遇失敗是理所當(dāng)然的事。畢竟以往所從事的事業(yè)不符合時(shí)代需求就會(huì)立刻遭到淘汰，更何況去從事自己完全沒(méi)有常識(shí)或經(jīng)驗(yàn)的工作？有人因?yàn)楹ε率《蝗プ鋈魏问拢@是一種偏激的做法。一個(gè)人不做任何事，他的人生是靜止的，他理解不了動(dòng)的感受，也看不到動(dòng)的風(fēng)景，自然學(xué)不到任何知識(shí)，但是如果失敗，至少也須悟到自己失敗的原因。這種領(lǐng)悟要比書本簡(jiǎn)單的說(shuō)教深刻得多，遭受金錢損失的經(jīng)驗(yàn)會(huì)刻骨銘心，令人永遠(yuǎn)無(wú)法忘懷。
論及失敗，問(wèn)題并不在于為了避免失敗而一開始就打退堂鼓，而是如何面對(duì)失敗從而東山再起。不失敗就不能成功，害怕失敗更不能成功，但是老遭受不能東山再起的打擊時(shí)，不僅不能成功，反而會(huì)失敗后從此消失。因此失敗時(shí)必須懂得懸崖勒馬，在掉落到地獄前設(shè)法抓住救生繩。新生活中的每一天，環(huán)視自己的周圍，有人毫無(wú)防備地經(jīng)營(yíng)新事業(yè)，也有人看來(lái)若無(wú)其事，其實(shí)充分發(fā)揮了自我防衛(wèi)的本能去努力實(shí)現(xiàn)自己的追求。那么，是否有方法可以使事業(yè)經(jīng)營(yíng)絕不會(huì)失??？當(dāng)然有。從邏輯學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)，不去經(jīng)營(yíng)事業(yè)當(dāng)然就不會(huì)遭遇到失敗，只要拍拍石橋而不走過(guò)去，就不會(huì)產(chǎn)生從石橋上掉落的顧慮。如果你自己抱著"寧可走一遭，不愿坐著等"的觀點(diǎn)，你就必須思考如何行為才能在失敗后不至于形成致命傷，并能夠保留東山再起的余力。倘若發(fā)現(xiàn)不行，馬上就可以止步，即使損失一些，對(duì)整體發(fā)展也無(wú)大礙。
譬如日常經(jīng)營(yíng)事業(yè)，你如果想走得穩(wěn)妥，就要注意自我保全的兩大原則。第一項(xiàng)原則就是，一個(gè)人只能在自己能周轉(zhuǎn)的資金范圍內(nèi)開展事業(yè)。學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的人都知道，企業(yè)資金有自有資金或從親朋好友處籌措而來(lái)的資金，此外也有從銀行貸款的資金。在自己能周轉(zhuǎn)的資金范圍內(nèi)，妥善安排運(yùn)用，一般都能夠克服危機(jī)，并且業(yè)績(jī)好轉(zhuǎn)時(shí)，企業(yè)能迅速成長(zhǎng)，顯示良好的發(fā)展勢(shì)頭，倘若負(fù)債資金過(guò)多，一旦現(xiàn)金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)障礙，企業(yè)經(jīng)營(yíng)就會(huì)陷入非常尷尬的局面，尤其是投資地產(chǎn)以外的設(shè)備或商品，例如工廠的機(jī)械設(shè)備等，若遇到事業(yè)不能順利經(jīng)營(yíng)，這些物件就如同廢鐵。因此，當(dāng)投資將來(lái)風(fēng)險(xiǎn)較大的事業(yè)時(shí)，最好用自有資金經(jīng)營(yíng)。另外，自己一個(gè)人經(jīng)營(yíng)時(shí)，當(dāng)然使用自有資金。但是共同出資時(shí)，合資人最好最大估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，作好最壞經(jīng)營(yíng)的心理準(zhǔn)備，這樣才能增強(qiáng)心理承受能力，刺激經(jīng)營(yíng)者發(fā)揮主觀能動(dòng)性，使企業(yè)立于不敗之地。第二項(xiàng)原則就是，自己要擁有經(jīng)營(yíng)事業(yè)場(chǎng)所的地產(chǎn)。如果是商店就要購(gòu)買商店，如果是制造業(yè)，就應(yīng)購(gòu)買工廠的土地及建筑物。所需資金在初期應(yīng)以自有資產(chǎn)來(lái)支付，其他所需的周轉(zhuǎn)資金要用負(fù)債資金來(lái)流轉(zhuǎn)。雖然購(gòu)買地產(chǎn)的資金可以從銀行貸到，不過(guò)對(duì)一家新公司所購(gòu)買的地產(chǎn)，很少有銀行愿意提供全額貸款，即使愿意貸款，銀行也視公司負(fù)責(zé)人的個(gè)人信用而定。一般情況下，企業(yè)都應(yīng)以自有資金來(lái)購(gòu)買地產(chǎn)，然后以地產(chǎn)作為抵押來(lái)貸出流動(dòng)資金。錢據(jù)地價(jià)上漲原則，即使來(lái)自銀行的貸款全部用光，出售原有地產(chǎn)一般都能償還本息，并且有足夠的余款處理善后事宜，這是既經(jīng)濟(jì)又謹(jǐn)慎的做法，應(yīng)廣泛推廣。
在邱永漢的一生中，這段時(shí)期生意上的失利不是非常關(guān)鍵成部分，但在這個(gè)特定時(shí)期他的多方面才能又一次得到充分展現(xiàn)，具體表現(xiàn)在進(jìn)軍唱片業(yè)和完善他的稅務(wù)理論方面。在把事務(wù)所搬到家里后，他除了寫作以外，其他什么也沒(méi)做，打算暫時(shí)清閑一陣。在社會(huì)不景氣時(shí)，人們最重要的是不要花錢，但不景氣時(shí)也是歌謠最吃香的時(shí)候。不知什么時(shí)候起，社會(huì)環(huán)境不好，經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，當(dāng)時(shí)流行的歌壽命總是很長(zhǎng)，人們一直喜歡唱它。那時(shí)候，邱永漢曾擔(dān)任少許公司老板的顧問(wèn)，每月定期到名古屋和大版出差。有趣的是，在家里坐著寫作，他只能寫正派文章，但住在大皈的元山飯店時(shí)，利用飯店房間提供的信紙，他能很順利地寫起歌詞。這極大地激發(fā)了他進(jìn)軍唱片業(yè)的信心。后來(lái)，在勝利公司總社社長(zhǎng)白嫩結(jié)的幫助下，首張唱片《戀愛(ài)的十字路口》在當(dāng)年年底灌制完成，這張唱片由當(dāng)紅歌星橋幸夫演唱，藤家虹二君作曲，次年2月發(fā)行后即引起轟動(dòng)。得意之余，他又繼續(xù)讓三澤明美灌唱了鋪國(guó)之花》。一年下來(lái)，他一共替勝利公司寫了三張唱片，其中有兩張得到最暢銷獎(jiǎng)。唱片是賺錢的生意，但像他那樣適合于寫推理小說(shuō)和股票評(píng)論的思想，去搞訴諸于情緒的歌謠曲作詞，聽(tīng)來(lái)頗有些不合情理。況且唱片界是輿論關(guān)注的焦點(diǎn)，高收益低風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致丑聞迭出，這讓一向愛(ài)憎分明的邱永漢十分失望。一年后，唱片公司正式邀請(qǐng)他做專屬作詞家，但他對(duì)歌謠曲的熱度開始冷卻，重新把目光轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，開始了他創(chuàng)作領(lǐng)域的另一次嘗試。
應(yīng)日本經(jīng)濟(jì)新聞社的邀請(qǐng)，邱永漢在該雜志開始了一個(gè)新的連載，這次連載的主題是"稅金"。從投資股票轉(zhuǎn)向稅金，這讓所有聽(tīng)者都感到震驚，更把雜志社的編者嚇了一跳。稅金是比較乏味約主題，能寫得淺顯易懂而又暢銷不是一件容易的事。但是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的需要，迫切要求有~本站在納稅者立場(chǎng)的書，能具體了解稅制的構(gòu)成、種類以及納稅方法，以減輕所有者和經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。一方面是因?yàn)槿毡窘?jīng)濟(jì)第一次遭遇危機(jī)，受競(jìng)爭(zhēng)激烈化和成本提高的影響，企業(yè)利潤(rùn)下降，稅負(fù)減少成為節(jié)約開支的手段之一；另一方面中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者一般都把稅金方面的事交給會(huì)計(jì)師，對(duì)稅金知道得不多，而稅負(fù)的增減又關(guān)系到他們的切身利益，所以人們普遍對(duì)稅金表示愈來(lái)愈強(qiáng)烈的關(guān)心。邱永漢抓住了這一歷史機(jī)遇，迎合了這一需要。他所寫的第一本《稅金報(bào)告》，從1966年1月至8月開始在《日本經(jīng)濟(jì)新聞》連載。連載完畢之后，這本書作為日經(jīng)新書之一立即暢銷全國(guó)，現(xiàn)在仍然不時(shí)再版。這本稱金報(bào)告》其后在《經(jīng)營(yíng)者會(huì)報(bào)》連載。由日本實(shí)業(yè)出版社出版的《實(shí)際節(jié)稅》兩本書，使他成為稅法的權(quán)威者，每年都成為報(bào)章和雜志舉辦的與國(guó)稅廳長(zhǎng)官或東京國(guó)稅局長(zhǎng)對(duì)談的對(duì)象，因此得名"稅務(wù)專家"。
到臺(tái)灣投資
1971年，邱永漢應(yīng)惆刊現(xiàn)代》之邀而寫自己的半生記，題名俄的賺錢自傳》。當(dāng)他寫完半生記，開始出版自選集的初秋，國(guó)際社會(huì)發(fā)生了一件舉世矚目的事件：臺(tái)灣當(dāng)局突然退出聯(lián)合國(guó)，聯(lián)合國(guó)承認(rèn)中華人民共和國(guó)是中國(guó)推一的合法政府。臺(tái)灣的股票慘跌，地皮和房屋沒(méi)有人買，相反美元對(duì)臺(tái)幣的比價(jià)從公定價(jià)1美元兌40元暴漲至52元。經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)導(dǎo)致居民發(fā)生動(dòng)搖、民心不安定。正在這時(shí)，臺(tái)灣當(dāng)局派使者來(lái)到他住處，勸說(shuō)他回臺(tái)灣，其片意是為了穩(wěn)定呈現(xiàn)浮躁的臺(tái)灣民心，發(fā)揮鎮(zhèn)靜劑的角色，畢竟邱永漢是日本言論界以及產(chǎn)業(yè)界有信用的人，邀請(qǐng)他回臺(tái)可以發(fā)揮"名人效應(yīng)"。臺(tái)灣當(dāng)局看到了這一點(diǎn)，使者"三顧茅廬"力邀他返臺(tái)。·面對(duì)人生轉(zhuǎn)折關(guān)口的去留問(wèn)題，邱永漢再次面臨考驗(yàn)。了解他過(guò)去的人都知道，19n年Z月28日臺(tái)灣爆發(fā)"二二八事件"時(shí)，邱永漢曾公然背叛臺(tái)灣政府，向聯(lián)合國(guó)投書反映國(guó)民黨的血腥暴行，當(dāng)事人一旦被逮捕必定被槍斃無(wú)疑。自此以后，他就不能再度踏上生他養(yǎng)他的故鄉(xiāng)，雖然是年輕血?dú)夥絼倳r(shí)所做出的事，不過(guò)骷子既已擲出就不能收回，中途也木能泄氣、示弱，只有認(rèn)命地繼續(xù)走完自己的人生。如今他雖在事業(yè)上取得了一些成功，誰(shuí)又能預(yù)測(cè)他返臺(tái)后的命運(yùn)呢？后來(lái)的事實(shí)證明，邱永漢在這件事情的處理上是具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的，至少在兩個(gè)方面建立了他的經(jīng)濟(jì)理論，這在他的諸多著述中都有詳盡的闡明。
第一，先見(jiàn)之明是開拓者必須具備的秉性。不過(guò)，即使有先見(jiàn)之明，如無(wú)實(shí)踐能力，就只能是動(dòng)口舌之徒。因此，必須培養(yǎng)出能把自己的意念立即付諸行動(dòng)的習(xí)慣。當(dāng)然在付諸行動(dòng)前，必須思考清楚自己的想法是否可能造成今后的新潮流。答案如果是肯定的，他認(rèn)為必須具備：（一）對(duì)世界的動(dòng)態(tài)懷有好奇心；（二）擁有問(wèn)題意識(shí)，發(fā)揮觀察力；（三）對(duì)變化具有敏感的反應(yīng)；（四）強(qiáng)烈的想像力等特質(zhì)。
邱永漢沒(méi)有顧及個(gè)人安危，毅然作出了率領(lǐng)投資訪問(wèn)團(tuán)前拄臺(tái)灣的決定。因?yàn)椋?日本正面臨著成本推動(dòng)型的通貨膨脹，因此像日本國(guó)內(nèi)任何地方生產(chǎn)都不劃算的零件制造業(yè)，應(yīng)轉(zhuǎn)移到韓國(guó)或中國(guó)的臺(tái)灣去比較好"。"買臺(tái)灣的股票，現(xiàn)在購(gòu)買，然后忘記立約存在而放置起來(lái)，放久了必定能賺錢。不過(guò)以備萬(wàn)一，請(qǐng)購(gòu)買［000萬(wàn)日元以下。"后來(lái)的事實(shí)證明，當(dāng)時(shí)臺(tái)灣股票的平均指數(shù)只有600點(diǎn)到700點(diǎn)之間，但是1993年已上升到12000點(diǎn)（指臺(tái)灣股價(jià)最高點(diǎn)）。其實(shí)知道內(nèi)情的人都了解，臺(tái)灣的股票不僅分紅額高，而且配股也多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展又處于成長(zhǎng)期，即使股數(shù)增加、股價(jià)上漲10倍都不足為奇。談及實(shí)踐，他力主培養(yǎng)出對(duì)思考的事情立即付諸實(shí)踐的習(xí)慣。他認(rèn)為這是成功者的首要條件。譬如，當(dāng)他開始投資地產(chǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)規(guī)律：土地漲價(jià)時(shí)，金錢并不是升值，反而是貶值，買同樣的地產(chǎn)往往需要花更多的錢。由于土地?cái)?shù)量有限，對(duì)土地的需求又不斷增加，這樣依靠存錢去買地恐怕來(lái)不及。不過(guò)一般來(lái)說(shuō)，貨幣時(shí)間價(jià)值的存在使土地的漲價(jià)比支付利息的部分更快。因此，只要能設(shè)法周轉(zhuǎn)資金，負(fù)債買地，利用財(cái)務(wù)杠桿必定能取得利益，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，這是生活中的財(cái)務(wù)管理學(xué)。他在東京澀谷興建小型大樓時(shí)曾體驗(yàn)過(guò)這種情況，其結(jié)果是確信借助貸款的力量來(lái)投資地產(chǎn)最有效率。后來(lái)，他大舉進(jìn)軍房地產(chǎn)市場(chǎng)，資金籌措很大程度上是利用了這一原則。即便如此仍有不少人對(duì)他的想法提出異議，以至錯(cuò)過(guò)了投資地產(chǎn)的時(shí)機(jī)，減少了上億日元的財(cái)產(chǎn)。
第二，今天不行并不代表永遠(yuǎn)不行，認(rèn)為可行就要全力以赴。
在邱永漢看來(lái)，在某一時(shí)期被認(rèn)為幾乎不可能的事情，也經(jīng)常在地球運(yùn)行中不知不覺(jué)間而變?yōu)榭赡埽虼瞬槐靥绫^。尤其是政治環(huán)境，大多數(shù)人認(rèn)為肯定不行的事隨著時(shí)間的流逝，或許會(huì)在某一刻價(jià)值觀一瞬間就改變過(guò)來(lái)。1972年返臺(tái)時(shí)，邱永漢壓根就沒(méi)能想到今生還能踏上這片土地。曾經(jīng)負(fù)責(zé)逮捕叛亂犯的調(diào)查局局長(zhǎng)前來(lái)機(jī)場(chǎng)迎接他。不久，當(dāng)他以經(jīng)濟(jì)考察團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)名義抵達(dá)臺(tái)北，經(jīng)濟(jì)部部長(zhǎng)孫運(yùn)督也前往機(jī)場(chǎng)迎接。面對(duì)如此隆重的歡迎儀式，邱永漢不禁感慨萬(wàn)平。身歷昨天是賣國(guó)賊今天是愛(ài)國(guó)者①時(shí)代變遷，讓人深感到昨天認(rèn)為不行的事情，并不代表永遠(yuǎn)不行豁出生命力爭(zhēng)的東西只要時(shí)代改變，一切都會(huì)變成一種常識(shí)。無(wú)論何時(shí)，世界都不會(huì)永遠(yuǎn)停留在同一階段。
談到后者，邱永漢真是現(xiàn)身說(shuō)法，并以實(shí)例全面闡述了自己①主張。憑自己一代光景完成了大事業(yè)而發(fā)達(dá)的人，大概都帶有幾分逞能的性格，可以把他們歸類為樂(lè)天派。他們大多性格開朗活潑，不去看世界的黑暗面而只看光明面，遭遇挫折也不氣餒，對(duì)未來(lái)充滿希望總相信有~天會(huì)重現(xiàn)萬(wàn)里晴空。這種人下決斷快，月作出決斷后立即付諸行動(dòng)，認(rèn)為可行就全力以赴，當(dāng)然在行動(dòng)上他們要付出比別人多出幾十倍的工作量。"付出總有回報(bào)"，這氣話可以對(duì)他們作出最準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，這其中最關(guān)鍵的要屬"全力以赴"。
從另一方面講，事業(yè)有大小，任何事業(yè)并非一開始就從大規(guī)模起步。依事業(yè)種類之不同，有些事業(yè)從小規(guī)模開始運(yùn)營(yíng)，有些事業(yè)則必須達(dá)到一定規(guī)模。事業(yè)能否成功，能否賺大錢，并不是取決于有沒(méi)有資本（當(dāng)然資本是條件之一），而是各種條件是否能夠配合。真正的成敗關(guān)鍵乃在于經(jīng)營(yíng)事業(yè)的人，而不是錢。例如服務(wù)業(yè)或流通業(yè)，這類行業(yè)需要時(shí)間吸納顧客、奠定基礎(chǔ)。假如剛開業(yè)時(shí)顧客稀少，呈半開半閉狀態(tài)，自然會(huì)讓人憂慮能否持續(xù)下去。有些人在這種狀態(tài)下灰心喪氣，早早歇業(yè)；有些人則趁此背水一戰(zhàn)，努力尋找挽救生意的種種手段，工夫不負(fù)有心人，一旦他們抓住機(jī)會(huì)，往往能創(chuàng)造許多奇跡。有些人思考事業(yè)不順利的原因，有所謂地點(diǎn)不好，顧客層面不廣或店鋪的裝橫欠佳等不少因素，就是不知道尋找解決問(wèn)題的辦法。與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)，大凡引導(dǎo)事業(yè)走向成功之路的人，在說(shuō)與做上都是說(shuō)得少，做得多，隨時(shí)都在思考如何做才能吸引顧客，然后把自己的想法付諸實(shí)踐，認(rèn)為可行便全力以赴。邱永漢對(duì)此體會(huì)頗深。
另外，邱永漢還認(rèn)為任何事業(yè)都需要逐漸累積成果而耐心守業(yè)。俗語(yǔ)講"在石頭上坐著等上三年"，就是表示這種努力大致需要的時(shí)間。所謂三年，是指經(jīng)過(guò)三年仍然沒(méi)有眉目的事業(yè)，最好不要再繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。反之，一旦經(jīng)營(yíng)的事業(yè)上了軌道，看得出希望時(shí)，就預(yù)示著事業(yè)發(fā)展處于成長(zhǎng)期，需要加快發(fā)展步伐、擴(kuò)大規(guī)模。一些成功的實(shí)業(yè)家在決定勝負(fù)的階段，都是專心~意地努力經(jīng)營(yíng)這項(xiàng)事業(yè)，否則便無(wú)法成就大事業(yè)。凡是經(jīng)營(yíng)事業(yè)的大企業(yè)家，都喜歡向與自己能力極為接近的事業(yè)去挑戰(zhàn)，認(rèn)為可行便全力以赴。例如，假設(shè)預(yù)定5年內(nèi)建立500家連鎖店的目標(biāo)，這個(gè)人就必須每4天完成設(shè)立一家分店。設(shè)立一家分店，包括準(zhǔn)備期間在內(nèi)可能要花上兩三個(gè)月，要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，必須幾十間分店同時(shí)設(shè)立。這不僅需要當(dāng)事人有充足的信心，而且要具備非常高的能力，沒(méi)有豁出去的勁頭和靈活的技巧，恐怕只能承受失敗。
根據(jù)上述思想、邱永漢選擇了回臺(tái)灣發(fā)展的道路。1972年，他正式應(yīng)邀返臺(tái)。作為一位著名的投資家，他既沒(méi)有基礎(chǔ)擔(dān)任政治的中樞，也沒(méi)有興趣從事重要任務(wù)，只想在實(shí)業(yè)領(lǐng)域有所作為，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)振興做些貢獻(xiàn)。為此，他先后15次組織"臺(tái)灣投資考察團(tuán)"到臺(tái)灣考察，參加人數(shù)約750個(gè)經(jīng)營(yíng)者，并在臺(tái)北中山北路和南京東西路交叉口投資了一棟地下1層、地面10層的"邱大樓"。此外，他在故鄉(xiāng)附近臺(tái)南縣新市鄉(xiāng)開辟"邱永漢工業(yè)區(qū)"。接著，為將臺(tái)灣的農(nóng)水產(chǎn)加工品賣給日本市場(chǎng)而設(shè)立了數(shù)處工廠，如在臺(tái)灣屠宰豬并加以冷凍后輸出日本的冷凍工廠和把活的鰻魚運(yùn)往日本所必須的包裝工廠等。這些工廠的設(shè)立在很大程度上適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，收到了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。
不過(guò)，真正從事這些所謂事業(yè)界的工作之后，他深深感到臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化還不夠充分，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思想并不深入人心，特別是那些掌握經(jīng)濟(jì)之舵的經(jīng)濟(jì)政策和財(cái)政政策的計(jì)劃者和掌握企業(yè)之舵的經(jīng)營(yíng)者。他們基本上主宰著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，要想使市場(chǎng)體系更加健全，必須在思想上武裝他們的頭腦。于是，他再次提筆，在相當(dāng)于《日本經(jīng)濟(jì)新聞》的臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》副刊每周寫一篇專欄，并在相當(dāng)于日本《讀者新聞》的忡國(guó)時(shí)報(bào)》家庭版每周寫定期專欄。《中國(guó)時(shí)報(bào)》的專欄后來(lái)結(jié)集出版單行本，叫做《財(cái)源滾滾》。另外，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》的連載也已經(jīng)出版為《我的意見(jiàn)》、住財(cái)有道》、《經(jīng)濟(jì)立國(guó)》三個(gè)單行本。在其他各報(bào)刊載的文章以《千里經(jīng)商不為財(cái)》的題名，由另一家出版社出版。截至目前他的著作近300種，普遍受到讀者鐘愛(ài)，是日本、臺(tái)灣、香港每年暢銷書排行榜的?？?。作品已有多冊(cè)被譯為各種語(yǔ)言，總銷售量超逾2000萬(wàn)冊(cè)。此外，他每年被邀請(qǐng)?jiān)谌毡炯笆澜绺鞯剡M(jìn)行多達(dá)200場(chǎng)次以上的巡回演講，每場(chǎng)一小時(shí)的演講收費(fèi)高達(dá)6萬(wàn)港幣。
賺錢之道
1992年，邱永漢遷居香港，從事地產(chǎn)、百貨等投資，并以香港為基地，帶領(lǐng)臺(tái)灣及日本商人大舉投資中國(guó)大陸。如今在中國(guó)內(nèi)地已有多處產(chǎn)業(yè)，投資領(lǐng)域涉及幾十種行業(yè)，真可謂名副其實(shí)的"賺錢之神"。
雖被譽(yù)為"股票神仙"、"賺錢之神"，邱永漢對(duì)金錢的渴求并不熾熱，反之，他還利用有限的時(shí)間，放棄一些投資機(jī)會(huì)，撰寫投資文章，以傳授投資秘訣，創(chuàng)造更多的財(cái)富。正如他在自傳中所說(shuō)："如果一個(gè)人~生老是在追求金錢，便無(wú)法使內(nèi)心獲得真正的滿足。同樣地，也不能因?yàn)楸旧砣狈疱X，而對(duì)人不盡情義、憤世嫉俗。因此，只要保持’不貧，富而不淫欲’，反而是比較健康的人生態(tài)度。"
從邏輯學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，股票賺錢學(xué)，是一種賺錢心理學(xué)，在于"為什么決定買進(jìn)哪種股票"的心理認(rèn)知。"賺錢之神"叢書與其說(shuō)是以構(gòu)想賺錢為出發(fā)點(diǎn)，不如說(shuō)是思考賺錢反而比較貼切，因?yàn)闀膬?nèi)容并未確切地定義秘訣，只是據(jù)實(shí)撰寫他對(duì)事物的思考過(guò)程，包括看法、資訊的搜集方法、推理的方法、對(duì)事物的處理方法等。為公眾理財(cái)作一些參考。除了上面所提到的一些外，他對(duì)以下幾個(gè)經(jīng)濟(jì)理論的獨(dú)到分析，對(duì)我們成就事業(yè)或許能產(chǎn)生些許實(shí)質(zhì)性指導(dǎo)。
"慌張的乞丐，得到的飯不多。"成大事者需要忍耐，忍耐，再忍耐，這是邱永漢悟出的又一賺錢真諦。
如果想在股票市場(chǎng)獲利，成為真正的贏家，除了當(dāng)事人慧眼選股外，還需要一點(diǎn)"熬"的耐性和功勞二
在傳統(tǒng)的思想教育中，忍耐是人類必備的美德之一，在社會(huì)交往中有著廣闊的發(fā)展空間。那么在經(jīng)濟(jì)學(xué)分析中，忍耐究竟有何等意義？只要看到因不能忍耐而吃虧的情形就會(huì)明白。
有耐性或沒(méi)有耐性的差距，在股票投資上最能顯示出來(lái)。購(gòu)買股票時(shí)，大致以2年或3年時(shí)間為目標(biāo)，以一倍漲幅為理想。內(nèi)行的人都知道，觀察企業(yè)股票的曲線圖時(shí)，從開始引起一種趨勢(shì)至達(dá)到高峰之前，老企業(yè)的業(yè)績(jī)提高2借到3倍，股價(jià)也會(huì)反映出這種熱潮而漲價(jià)2倍或3倍。以時(shí)間來(lái)看，大多數(shù)要花2年時(shí)間左右，不過(guò)也有長(zhǎng)達(dá)3年的情形。這樣，在預(yù)測(cè)公司前景、正式進(jìn)入股市時(shí)，參與者尋找與自己預(yù)測(cè)相稱的公司股票，持有兩三年，股價(jià)翻倍的情形應(yīng)能見(jiàn)到。問(wèn)題在于能否避免誤判、能否忍耐，而且兩者之間，尤以后者更難。當(dāng)然、有人會(huì)提出反對(duì)意見(jiàn)，認(rèn)為這樣做未免有些"貪得無(wú)厭"，應(yīng)漲價(jià)20％賣出，下跌20％買進(jìn)，只要有利可圖即可、事實(shí)上，與其反復(fù)5次的對(duì)％而獲利一倍，不如一次就漲價(jià)~倍，而且所付的手續(xù)費(fèi)較少。這里面最重要的是介入者不要看錯(cuò)推動(dòng)股價(jià)變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)向。例如關(guān)于本田技研股一事，根據(jù)當(dāng)時(shí)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，日本在節(jié)約能源與自動(dòng)化方面獲得成功，產(chǎn)品已培養(yǎng)出國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，這勢(shì)必加深美日之間的貿(mào)易磨擦。倘若美國(guó)通過(guò)美元貶值仍不能改善其貿(mào)易惡化狀況時(shí)，美國(guó)會(huì)采取措施阻止日本產(chǎn)品出口，對(duì)日本而言，惟一的出路是把對(duì)美出口產(chǎn)品的工廠移往美國(guó)本土。
基于這種觀點(diǎn)，本田已在俄亥俄州設(shè)立電單車工廠，接著又設(shè)立汽車工廠，購(gòu)買本田股票絕對(duì)預(yù)示著漲幅很大，賺錢很多。當(dāng)時(shí)本田技研的股價(jià)大約600日元，誰(shuí)知經(jīng)過(guò)半年、一年后，本田的股價(jià)仍在600日元至700日元之間徘徊，后來(lái)的事實(shí)證明，經(jīng)過(guò)一再無(wú)償配股，本田股票竟?jié)q到減0日元，那些中途拋出的人頓足捶胸也無(wú)濟(jì)于事，由此可見(jiàn)貫徹信念、培養(yǎng)耐性該是多么重要。
其次是有關(guān)美元貶值與石油跌價(jià)的判斷。那是1983年年底的事，當(dāng)時(shí)一美元兌240日元，而每桶石油價(jià)格接近30美元。對(duì)美元超低、石油價(jià)格趨跌，邱永漢比較看好。如果是這樣的話，日本產(chǎn)業(yè)界獲利最多的企業(yè)是電力、氣體與石油，其中漲勢(shì)最大的要數(shù)東京電力。東京電力是超大型股，長(zhǎng)年被認(rèn)為是獲利性股票。形勢(shì)一直不錯(cuò)。雖認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，邱永漢因一念之差在起步階段并未介入，而以購(gòu)買丸善代替了東電。
購(gòu)買丸善石油股票的原因是，當(dāng)時(shí)的丸善雖無(wú)分紅又有累積赤字，但其煉油能力大，如果以原油跌價(jià)、美元貶值來(lái)降低生產(chǎn)成本，公司業(yè)績(jī)將會(huì)顯著好轉(zhuǎn)，股價(jià)一定上揚(yáng)。況且電力或氣體的勢(shì)力范圍，僅有地區(qū)之別，一般沒(méi)有同業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)壓力，因降低生產(chǎn)成本而帶來(lái)的業(yè)績(jī)提高，會(huì)立即使股價(jià)直線上升，購(gòu)買丸善實(shí)屬合情合理的判斷，遺憾的是在丸善公司與大協(xié)石油合并成ha石油后，他竟把Cblllt＞的股票在300日元至400日元之間脫手，以至股價(jià)暴漲到1000日元以上以后，他只能眼睜睜看著巨額財(cái)富流失，為沒(méi)有耐性而付出了昂貴的機(jī)會(huì)成本。
這給了邱永漢一個(gè)深刻的教訓(xùn)，但同時(shí)也使邱永漢重塑了他的投資理念，為以后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
從理論上講，股票賺到的錢，就是一種忍耐費(fèi)。任何人都很少遇見(jiàn)買股后立即漲價(jià)、大賺特賺的情形。為了保全自己，若在購(gòu)買以后遇到跌價(jià)，一般以低價(jià)補(bǔ)進(jìn)攤平損失，在恢復(fù)到自己的買價(jià)之前靜靜地等待一段時(shí)間，這期間對(duì)當(dāng)事人而言是極具考驗(yàn)性的，稍有不慎就容易釀成大錯(cuò)，品嘗不能忍耐的苦果。
邱永漢認(rèn)為賺錢之道的一個(gè)重要因素是信用聲望。沒(méi)有比信用聲望更好的財(cái)產(chǎn)。這里的信用，區(qū)別于社會(huì)學(xué)中的信用概念，是指能調(diào)到不屬于自己的金錢，具有超過(guò)自己特有金錢的力量。根據(jù)定義可知，一個(gè)人的信用并非等于該人所持有的凈資產(chǎn)。如果該人從事杰出的工作，社會(huì)聲望高，他的信用將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于凈資產(chǎn)，反之他會(huì)失去融通資金的任何能力。譬如來(lái)島船塢的坪內(nèi)春夫先生在承購(gòu)佐世保重工業(yè)公司時(shí)，金融機(jī)關(guān)都競(jìng)相融資，但是~旦落魄，真有種"身在鬧市無(wú)人問(wèn)"的感覺(jué)，尤其當(dāng)他的財(cái)產(chǎn)必須用來(lái)償還貸款時(shí)，連親友都惟恐避之不及。由此可見(jiàn)，如果財(cái)產(chǎn)有生命，信用也有生命，做事業(yè)的人最好都居安思危，注重自己的聲望，萬(wàn)萬(wàn)不可殺雞取卵做出一些短視行為，否則在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)讓你一敗涂地。
信用需要用財(cái)產(chǎn)來(lái)佐證，但是有錢未必能立即建立信用。一般來(lái)說(shuō)，財(cái)富雖不易積累，但存在時(shí)運(yùn)極佳，短時(shí)期發(fā)財(cái)?shù)目赡埽庞脜s不能同步形成。如果一個(gè)人不具備與金錢相稱的風(fēng)度、舉止或穩(wěn)重性，這個(gè)人就不容易被信任。凡經(jīng)營(yíng)事業(yè)的人，都是在未賺到錢以前，首先努力建立在周圍人的心目中的信用，而第一步就要得到下屬的信賴。
那么，如何做才能被人信任呢？邱永漢認(rèn)為首先當(dāng)然是遵守自己的承諾，不能做到的事千萬(wàn)不要輕易答應(yīng)別人，尤其是能否得到銀行的信用方面，在借貸資金時(shí)更要履約，往往這個(gè)約定比財(cái)產(chǎn)的有無(wú)更重要。生活中的實(shí)例比比皆是，借給你100元而按時(shí)如約歸還的人，下次你再借200元時(shí)，他必定會(huì)立即答應(yīng)。如此循環(huán)，借款額由200元增至1000元時(shí)，1000元有可能完成1萬(wàn)元的借款額度。不過(guò)在金融領(lǐng)域中運(yùn)作不會(huì)這么簡(jiǎn)單，銀行貸給個(gè)人或公司的款項(xiàng)有額度限制，有信用時(shí)限額就放寬，當(dāng)累積一定實(shí)績(jī)后，其額度就會(huì)逐漸擴(kuò)大。但是"一朝被蛇咬，十年怕井繩"，只要發(fā)生了任何令銀行感到不安的情況，苦心經(jīng)營(yíng)幾十年的信用也會(huì)毀于一旦。
為了讓銀行貸款放心，企業(yè)應(yīng)該經(jīng)常讓對(duì)方了解你的償債能力，將自己的財(cái)產(chǎn)保持透明化，不隱瞞真相。這里要注意，不要認(rèn)為有抵押品就沒(méi)有問(wèn)題，任何銀行都不希望客戶停止償還本金而把抵押品拿出來(lái)拍賣，只要企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化，即使有抵押品，銀行也會(huì)抽銀根，企業(yè)信用會(huì)大大受損。另外，在資金運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一定要注意償還本利的時(shí)間，那種每每東挪西借才能趕上償還日期的付款方式，很容易因疏忽而延誤繳款日，雖說(shuō)二三天甚至一天，但銀行都有記錄，列人所謂"黑名單"，這就好比上班經(jīng)常遲到一樣，一旦形成印象，你就很難再挽回名譽(yù)。在企業(yè)看來(lái)，這或許只是能否按期繳納，能否事先準(zhǔn)備的問(wèn)題，但銀行界卻有著更深層次的看法。
當(dāng)然，人的社會(huì)信用并非只在銀行才是最重要的。只是金錢的流動(dòng)都是經(jīng)由銀行管理，能否利用銀行的金錢對(duì)企業(yè)發(fā)展速度有很大影響，所以一般企業(yè)都非常重視獲得銀行的信任。不過(guò)在交易對(duì)象、股東、公司員工之間良好的人際關(guān)系同樣不能缺少信用或信賴關(guān)系。交易的形成是合作行為，需要交易雙方遵守約定，倘若有一方不遵守規(guī)則，市場(chǎng)運(yùn)作基本上處于停滯狀態(tài)，正如邱永漢所說(shuō)：社會(huì)的~切事情都是一種約定，不遵守約定的人就被認(rèn)為違反規(guī)則而被社會(huì)組織排擠。
談及個(gè)人對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，很大程度上并不在于你擁有多少財(cái)富，而在于你擁有財(cái)富后如何去對(duì)待財(cái)富。做人與做事的立場(chǎng)，足以反映~個(gè)人的內(nèi)在需求價(jià)值?；蛟S是作家出身，邱永漢總是選擇理性的生活。邱永漢認(rèn)為：
對(duì)待金錢，如果不能把金錢視為傭人來(lái)使喚，或反被身為傭人的金錢所奴役、作弄。有錢人就比沒(méi)有錢的人顯得悲慘……問(wèn)題并非有金錢好不好，而是會(huì)不會(huì)控制金錢。載舟覆舟，完全視個(gè)人對(duì)金錢的應(yīng)用手腕。
對(duì)待自己，我預(yù)備留下遺言，我死后，不論是如何賺錢的事業(yè)，都要留給幫助我事業(yè)的人們。就算要遺留，也是分紅而已，不準(zhǔn)干涉經(jīng)營(yíng)，將所有與經(jīng)營(yíng)分開。如果我的孩子具有成為企業(yè)家的才能，那就自己創(chuàng)設(shè)新的企業(yè)，召集新的部下好了。如果沒(méi)有這種才能的話，就該做別人的部下。因?yàn)榕c我共同勞苦的人們即使愿意對(duì)我矢志忠誠(chéng)，卻沒(méi)有義務(wù)對(duì)只因所有權(quán)繼承的孩子矢志忠誠(chéng)。
對(duì)待社會(huì)，中國(guó)人的社會(huì)改革，問(wèn)題不僅是經(jīng)濟(jì)而已。為要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，必須先從改造營(yíng)運(yùn)經(jīng)濟(jì)的人們頭腦開始做起！努力創(chuàng)辦實(shí)業(yè)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)人們賺錢，這才是真正對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的做法。
集經(jīng)濟(jì)人的精明、作家的反叛精神及自由奔放于一身，邱永漢在物質(zhì)生活和精神生活上都獲得了極大的滿足，被譽(yù)為"股票神仙"和"賺錢之神"。其實(shí)他是注重了"神"的能力和內(nèi)涵而賦予了"人"更多"仁義禮至信"的品行。
邱永漢從50年代到90年代，無(wú)論社會(huì)如何變遷、經(jīng)濟(jì)如何起伏，其事業(yè)卻始終屹立不動(dòng)。他的足跡涉及日、中、臺(tái)灣、香港等地，建立了他的"邱氏王國(guó)"，取得了驕人的財(cái)富，穩(wěn)居世界華人富豪排行榜的前列。他的成長(zhǎng)歷程吸引著許許多多渴望成功的人們，人們希望從他的成功歷程中尋覓到他賺錢的秘密。
邱永漢的身上煥發(fā)著濃厚的時(shí)代氣息。他不僅僅是一個(gè)商人，他還是一個(gè)知名的顧問(wèn)、作家，這也是最富有吸引力的地方，是與其他巨富截然不同的地方。"機(jī)遇總是偏愛(ài)有準(zhǔn)備的頭腦"，面對(duì)機(jī)遇，不同的人會(huì)做出不同的選擇，選擇正確，你才有成功的可能。在這方面，作為優(yōu)秀作家的邱永漢不僅做得很好，而且做得非常成功。他以賢者出身，總是善于在關(guān)鍵時(shí)刻抓住機(jī)遇。邱永漢由寫作步入日本上流社會(huì)；經(jīng)過(guò)幾年的努力，他成為一名知名作家；而當(dāng)他寫作前景看淡，已經(jīng)山窮水盡之時(shí)，他開始積極投身于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，這不僅迎合了他的自身發(fā)展需要，而且最大程度地挖掘了他的潛力，使他的能量得以完全釋放，助他成就了一世偉業(yè)。
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自我保全的兩大原則：一是只能在自己能周轉(zhuǎn)的資金范圍內(nèi)開展事業(yè)，二是要擁有經(jīng)營(yíng)事業(yè)場(chǎng)所的地產(chǎn)。
先見(jiàn)之明是開拓者必須具備的秉性。
成大事者需要忍耐、忍耐、再忍耐，從理論上講，股票賺到的錢，就是一種忍耐費(fèi)。
社會(huì)的一切事情都是一種約定，不遵守約定的人就被認(rèn)為違反規(guī)則而被社會(huì)組織排擠。
邱永漢，本名邱炳南，臺(tái)灣人氏，現(xiàn)代著名的投資家、經(jīng)濟(jì)評(píng)論家，同時(shí)身兼作家、企業(yè)顧問(wèn)等職，曾以小說(shuō)《香港》榮獲日本最高文學(xué)獎(jiǎng)直木獎(jiǎng)，為第一個(gè)獲此獎(jiǎng)項(xiàng)的外國(guó)人。因其在投資股票、物業(yè)等方面成績(jī)卓著，被日本民眾及輿論譽(yù)為"股票神仙"和"賺錢之神"。
早年的生活
邱永漢的青年時(shí)代，大多是在日本度過(guò)的。由于父母不在身邊，他很小就養(yǎng)成了獨(dú)立思考的習(xí)慣，凡事自己做主。1945年9月，恰好二戰(zhàn)結(jié)束，他畢業(yè)于東京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部。在校期間，他表現(xiàn)積極，面對(duì)紛繁復(fù)雜的社會(huì)形勢(shì)給予了極大關(guān)注。當(dāng)時(shí)的日本言論管制基本解除，學(xué)生運(yùn)動(dòng)蓬勃開展，他與法政大學(xué)經(jīng)濟(jì)教授薄信一君共同組織了"東京大學(xué)社會(huì)科學(xué)研究會(huì)"。在他的提議下，這個(gè)研究會(huì)主要調(diào)查了在戰(zhàn)火燒后的廢墟、臨時(shí)搭建木板屋居住的空襲受害者的實(shí)際情況和社會(huì)輿論反應(yīng)。這是日本戰(zhàn)后第一次進(jìn)行的實(shí)態(tài)調(diào)查和輿論調(diào)查，是反映日本國(guó)內(nèi)情況的第一手材料，是一個(gè)大膽的創(chuàng)意。當(dāng)邱永漢把一篇題為《壕舍生活者實(shí)況及輿論調(diào)查》的論文資料送到報(bào)社后，三大報(bào)紙都刊登了這次消息。
邱永漢作為跨越中、日及臺(tái)、港地區(qū)的投資家，他的經(jīng)商動(dòng)機(jī)最早開始于1946年。當(dāng)年2月，由于載送復(fù)員和返回日本者的船要開往臺(tái)灣，他決定離開東京而返回故鄉(xiāng)。當(dāng)時(shí)二戰(zhàn)剛剛結(jié)束，受戰(zhàn)爭(zhēng)破壞物質(zhì)缺乏的日本本土與外地的交通基本斷絕，糧食嚴(yán)重不足，尤其是砂糖等貴重物品。而砂糖的產(chǎn)地臺(tái)灣雖大量生產(chǎn)砂糖，但由于空襲和潛水艇的攻擊，無(wú)法運(yùn)到海外。供求的極度失衡，使偷運(yùn)砂糖成為非常賺錢的行業(yè)。他也受到引誘人伙，但禍不單行的是他的偷運(yùn)史只有三次，可每次都以失敗而告終，最終使他變成了窮光蛋。手里沒(méi)錢，他的生計(jì)受到威脅，為了生活，他在一位東京大學(xué)學(xué)長(zhǎng)的幫助下找到了銀行的工作。開頭6個(gè)月是以研究員的身份上班，后6個(gè)月的職位是調(diào)查課長(zhǎng)。這一年期間，是他半生來(lái)惟一的受薪時(shí)代。
1948年12月，迫于臺(tái)灣的政治氣氛，邱永漢被逼搭機(jī)飛往香港，其后6年時(shí)間，他一直在香港生活。初到香港，他過(guò)著寄人籬下般的生活，語(yǔ)言不通，沒(méi)有朋友，也找不到工作?？珊髞?lái)發(fā)生的一件很偶然的事件，揭開了他的賺錢生涯，也奠定了他作為投資家的原始資本積累基礎(chǔ)。一天，他寄居的家里來(lái)了一位住在日本的臺(tái)灣人，這位臺(tái)灣人買通了一艘貨輪的船長(zhǎng)以船員身份到香港來(lái)購(gòu)買盤尼西林和鏈霉素以及糖精，這些物品在日本極其稀缺，價(jià)錢通常都高于香港地區(qū)的七至八倍。走私無(wú)疑可賺巨額暴利，但需要許多裝貨卸貨的技巧，以避免美國(guó)憲兵檢查，況且大量走私也不是個(gè)人行為。當(dāng)時(shí)盟軍司令部有一個(gè)不成文的規(guī)定：允許外國(guó)人寄救濟(jì)品給日本人或住在日本的外國(guó)人，一次寄得太多，或多到足以做生意的分量時(shí)，海關(guān)就不能通過(guò)，但如果各種東西的分量少的話，包裹是可以收到的。邱永漢受到一種啟發(fā)，通過(guò)包裹郵寄物品，可以稱得上"合法私運(yùn)"，雖數(shù)量少，但安全可靠。如果每月寄出50個(gè)，甚至100個(gè)1萬(wàn)~2萬(wàn)日元的小包，那么每月就有百萬(wàn)日元的收入。于是邱永漢立即給住在東京的姐姐和弟弟，以及學(xué)生時(shí)代的同學(xué)寫信，讓他們代為銷售，然后讓信任可靠的人把錢帶回來(lái)，這種情形維持了兩年，他變成了小富翁?？v觀邱永漢的一生，其成名的根源在于當(dāng)時(shí)特定的歷史條件和他敏銳的經(jīng)濟(jì)頭腦，而包裹郵寄生意正反映了其思維過(guò)人的一面，同時(shí)創(chuàng)下的財(cái)富為邱永漢后來(lái)開展事業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。有了一大筆錢握在手中，他嘗到了真正賺錢的甜頭。
邱永漢的婚禮是在香港舉行的，內(nèi)人是香港頗為知名的名門之女，婚后大約一年半，長(zhǎng)女出生，取名約瑟芬。這孩子出生后一個(gè)月，脖子的紅病漸漸長(zhǎng)大，不久破裂長(zhǎng)膿，經(jīng)多方救治，仍不見(jiàn)效。為了到東京找專家治好女兒的病，他一家決定移住東京。
在此之前，邱永漢在文學(xué)創(chuàng)作上已表現(xiàn)出了自己的天賦。本來(lái)在學(xué)生時(shí)代，他就對(duì)散文和詩(shī)歌感興趣，也撰寫過(guò)類似小說(shuō)之類的東西，對(duì)文學(xué)有了一定的基礎(chǔ)。加之隨著時(shí)間的推移，維持了兩年的包裹生意因時(shí)事變動(dòng)已經(jīng)做不下去了，寫作賺錢成了實(shí)際上的需要。他的處女作做《渡者手記》經(jīng)前怕灣口日新報(bào)烊藝部長(zhǎng)西滿氏的推薦，在長(zhǎng)谷川先生處的讀書會(huì)代讀，結(jié)果全場(chǎng)一致決定在《大眾文藝》雜志刊載。當(dāng)時(shí)長(zhǎng)谷川伸先生任《大眾文藝》雜志主編，他集合了幾個(gè)弟子組織了"新鷹會(huì)"。會(huì)員定期舉行集會(huì)，主要就大家未經(jīng)發(fā)表的作品加以批評(píng)或發(fā)表感想。無(wú)疑，處女作受到欣賞的他，興奮地盼望著自己能成為小說(shuō)家，并正式啟用筆名"邱永漢"取其硬漢、好漢等男性化名字之意。
1954年4月15日，他們一家人搭乘法國(guó)郵輪"越南號(hào)"抵達(dá)橫濱港，而后取道東京。治療他女兒的病的地方，選擇在國(guó)立第二病院，也就是戰(zhàn)＃的海軍醫(yī)院，在駒澤附近。不過(guò)，據(jù)醫(yī)生說(shuō)治療期至少需要1年，這樣他就要在日本長(zhǎng)期地住下去。最后他們?cè)卺t(yī)院附近的九品佛一帶租了一棟六席、八席、四席半的長(zhǎng)條形獨(dú)院房子，租金是16000日元。在經(jīng)濟(jì)上，這一段時(shí)期邱永漢基本上依靠出租香港的樓房收入和有限的稿費(fèi)維持生活，日子過(guò)得相對(duì)貧困，但平靜、祥和的日子促使他靜下心來(lái)埋首寫作。半年之內(nèi)就取得了豐碩成果，在向成為成功作家的道路上邁出了最為堅(jiān)實(shí)的一步?？捎捎跊](méi)有名氣，這個(gè)時(shí)期所寫的作品，后來(lái)雖全部賣給了雜志社，當(dāng)時(shí)卻沒(méi)有地方發(fā)表。
《位眾文藝》雜志的島源四郎氏是這期間他的最佳顧問(wèn)，真正使他在日本文學(xué)界揚(yáng)名的則是擅一雄先生，擅先生是當(dāng)時(shí)大眾傳媒有威力的人物之一，曾以新進(jìn)作家身份被提名逐鹿齊川獎(jiǎng)，能得到植~雄氏的提攜，幾乎是每個(gè)文學(xué)青年的夢(mèng)想，邱永漢也不例外。記得當(dāng)時(shí)邱永漢寫了一篇小說(shuō)《濁水溪》，故事內(nèi)容類似于郭德餛先生回臺(tái)灣后的命運(yùn)（郭先生是臺(tái)北高校及東大高兩年級(jí)的學(xué)長(zhǎng)，和檀先生交往甚厚）。在交由島氏第一期刊出后，他寫了一張明信片夾在雜志中，寄給植先生。誰(shuí)知兩天后，島先生打電話來(lái)，告訴了一個(gè)令人振奮的消息：植先生喜歡這篇小說(shuō)，并要求協(xié)助出版，以此為契機(jī)，邱永漢得到檀先生的大力支持和幫助，于1956年成為真正的小說(shuō)作家。
可在日本文學(xué)界，邱永漢的文學(xué)地位的確立還是在他以小說(shuō)《香港》榮獲日本最高文學(xué)獎(jiǎng)直木獎(jiǎng)之后，他是第一個(gè)獲此獎(jiǎng)項(xiàng)的外國(guó)人。小說(shuō)《香港》描寫了一個(gè)難民厭倦了窮苦的貧民生活，企圖欺騙，把預(yù)備運(yùn)往卡薩布蘭卡的茶葉里面裝入石子，侵占100萬(wàn)美元而逃往日本的故事。在1955年時(shí)，尚沒(méi)有人寫這種方式的小說(shuō)。在投票評(píng)選階段，8位評(píng)審委員會(huì)中的5位投了贊成票，結(jié)果自然可想而知。作品能夠獲此獎(jiǎng)項(xiàng)，無(wú)論從任何一個(gè)角度來(lái)說(shuō)都說(shuō)明作者在創(chuàng)作領(lǐng)域已取得了巨大的成就，邱永漢的作家夢(mèng)終于實(shí)現(xiàn)了。
做任何事，局外人往往容易被事件本身的光華所迷惑，一旦進(jìn)人角色，許多事情都不會(huì)像想像中那般完美，在寫了大量的劇情小說(shuō)之后，邱永漢面臨同樣的困惑，因?yàn)橹挥性驴s志來(lái)邀稿，沒(méi)有一家報(bào)章來(lái)約他寫連載，這樣他不僅不能成為百萬(wàn)日元作家，而且戶已的文學(xué)前途也受到限制。以往他所寫的小說(shuō)，都是發(fā)生于日本讀者陌生的環(huán)境中的故事，故事本身在吸引讀者的同時(shí)很難達(dá)到心理的默契與溝通，生命力自然不會(huì)持久。況且在日本，日本人只接受日本的人情義理，對(duì)自己所熟悉的事物和環(huán)繞于身邊的事物感興趣，如果想在文學(xué)上有更深造詣，文章本身必須觸及日本的文明或日本人較為關(guān)心的事，或許在文學(xué)界能引起轟動(dòng)。
受此啟發(fā)，他決定以局外人的身份"第三只眼"看日本。首先他到中央公論社拜訪社長(zhǎng)嶼中鵬二先生，明確表示打算以"武土日本"為題寫日本人封閉性的生活，面對(duì)這樣一個(gè)大膽的構(gòu)想，嶼中先生似乎有些吃驚，但最終還是答應(yīng)了他的文明批評(píng)集《武士日本》的連載，成為以后《瘋狂日本》等一連串專欄連載的契機(jī)。
然而，邱永漢作為小說(shuō)家的最大轉(zhuǎn)變是把目光轉(zhuǎn)向金錢。一方面，他得到《婦女公論》編輯主任的支持，開始連載《金錢讀本》；另一方面，緣于對(duì)日本經(jīng)濟(jì)界新動(dòng)向的觀察與思考。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，人民生活比較富裕，日常用品的購(gòu)買已非常普遍，而高檔耐用消費(fèi)品的不斷涌現(xiàn)，刺激著人們努力增加收入。但日本人大多數(shù)是受薪階級(jí)，靠固定的收入生活，短時(shí)期內(nèi)使存款增加，不是一件很容易的事。在股票市場(chǎng)繁榮的日本，顯然投資股票是最快的方法。
股票神仙
人的想像力貧弱，任何事都需要靠經(jīng)驗(yàn)。作為投資股票的小說(shuō)作家，如果要寫出具有說(shuō)服力的文章，自己必須真正去做。邱永漢始終都以自己的嚴(yán)謹(jǐn)和務(wù)實(shí)去做每一件事，他并不像其他作家那樣缺乏社會(huì)常識(shí)和經(jīng)濟(jì)觀念，而是用經(jīng)濟(jì)理論為指導(dǎo)，以敏銳的眼光來(lái)觀察世界。其中廣泛參與企業(yè)活動(dòng)，多方了解市場(chǎng)信息從而整體把握社會(huì)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)是其成功的一大特色。在正式投入股票市場(chǎng)以前，他用了三個(gè)月時(shí)間耐心精讀了《日本經(jīng)濟(jì)新聞》經(jīng)濟(jì)版，閱讀重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)行情報(bào)道旁邊由銀行調(diào)查部經(jīng)理、保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、中小證券公司總經(jīng)理等所撰寫的方塊文章，以期對(duì)股票市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律有所感悟。其次，他利用《金錢讀本》連載的成功影響，多次訪問(wèn)證券公司有分量的評(píng)論家聽(tīng)取意見(jiàn)，感觸最深的是N’HK邀請(qǐng)他參與《一手拿著麥克風(fēng)》的節(jié)目。節(jié)目形式是拿著麥克風(fēng)到兜盯（東京證券公司云集的街道）去采訪，他選擇了代表大證券公司的日興證券評(píng)論家三田利治氏，在小公司中最出風(fēng)頭的立花證券石井獨(dú)眼流氏，以及風(fēng)格樸素而很有個(gè)性的丸三證券長(zhǎng)尾貫一氏三人，分別集合了不同的人對(duì)同一事物的木同看法，這在很大程度上開闊了視野，吸取了精華而逐漸形成邱永漢自己的主張。最后他又到大藏省財(cái)務(wù)審議官，后來(lái)?yè)?dān)任主計(jì)局長(zhǎng)、交易所理事長(zhǎng)要職的谷村裕氏的辦公室，聽(tīng)取證券監(jiān)督機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)，從而對(duì)全國(guó)的證券市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)狀況有了一個(gè)充分的了解。
了解信息、獲取信息、利用信息，邱永漢通過(guò)對(duì)股票市場(chǎng)長(zhǎng)期的觀察與思考，漸漸弄清了一個(gè)事實(shí)，那就是外行人比有經(jīng)驗(yàn)的人有利，專家未必賺錢。股票市場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)，受制于一系列復(fù)雜因素的影響，書本上講授的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，大多是成堆的經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ)，只是為了方便說(shuō)明復(fù)雜變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)變化而已，不能完全說(shuō)明其現(xiàn)象，更不能預(yù)測(cè)未來(lái)變化趨勢(shì)。他在東京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部上學(xué)時(shí)，從未聽(tīng)說(shuō)哪位老師因投資股票而賺錢。況且所謂專家，是指長(zhǎng)期從事一件工作，比較有經(jīng)驗(yàn)和有豐富知識(shí)的人，正如人體的疾病，在大約相同的條件下出現(xiàn)大約相同的病況時(shí)，確實(shí)是經(jīng)驗(yàn)豐富占優(yōu)勢(shì)，但行情的預(yù)測(cè)和市場(chǎng)的看法瞬息萬(wàn)變，條件一次次都不同時(shí)，過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)往往會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的判斷。奉行外行主義，勿遵循社會(huì)的常識(shí)原則在邱永漢的經(jīng)濟(jì)思想中占了很大地位。
在經(jīng)濟(jì)高度成長(zhǎng)以前，日本居主流地位的企業(yè)是紡織及相關(guān)的工業(yè)，海運(yùn)與煤炭次之，而汽車、家庭電器等產(chǎn)業(yè)則剛剛起步，至于半導(dǎo)體或操作主機(jī)尚被認(rèn)為是其他先進(jìn)國(guó)家的工業(yè)。購(gòu)買股票時(shí)，社會(huì)上都傾向于目前有實(shí)力或具有歷史的公司，如日清紡織。東洋組織、鐘紡等股居多。這樣選股風(fēng)險(xiǎn)雖然不大，也不會(huì)很賺錢，但比較穩(wěn)妥，因此受到股評(píng)家的一致推薦，證券公司也配合這種步調(diào)，股票投資雜志更是只報(bào)道從戰(zhàn)前就已有名氣的行業(yè)。然而邱永漢第一次接觸股票市場(chǎng)時(shí)，直覺(jué)上就感到"不聽(tīng)信社會(huì)的常識(shí)極為重要"。因?yàn)槌ＷR(shí)是指根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)在腦海中已經(jīng)形成的想法，這些想法在當(dāng)時(shí)或許是正確的，卻不能適應(yīng)未來(lái)的情況變化。倘若維持常識(shí)不變，人的思維僵化，反而成為事物進(jìn)化、發(fā)展的包袱。根據(jù)觀察，邱永漢驚奇地發(fā)現(xiàn)日本的產(chǎn)業(yè)界正出現(xiàn)結(jié)構(gòu)上的變化，比起紡織、海運(yùn)業(yè)，家庭電器與汽車都屬于新興行業(yè)，受到新需求的支撐而呈現(xiàn)大幅度成長(zhǎng)。此時(shí)購(gòu)買股票，瞄準(zhǔn)有實(shí)力的二三線股，無(wú)疑更能賺錢。這個(gè)道理就好比在"相撲"比賽中，無(wú)名的新興產(chǎn)業(yè)宛如在未來(lái)夢(mèng)想能成為"橫綱"（相撲比賽的冠軍大力土）的幾百名弟子，能夠進(jìn)入店頭市場(chǎng)的企業(yè)，就好像是幾千名力士中晉級(jí)為二段力士一樣，以后的"幕內(nèi)"或"大關(guān)"（日本相撲的一種大獎(jiǎng)）都必須經(jīng)過(guò)這個(gè)階段。因此未來(lái)的"橫綱"股將會(huì)從現(xiàn)在的二、三線股中產(chǎn)生，當(dāng)然投資二、三線股是一種從事冒險(xiǎn)的行為，"沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)就沒(méi)有收益"，如果對(duì)這種投資認(rèn)為沒(méi)有保障而感到擔(dān)憂，那么只有把錢存放在銀行了。認(rèn)準(zhǔn)了這個(gè)道理，邱永漢開始大舉投資股票市場(chǎng)，過(guò)了一年有余，周刊雜志便大寫特寫"兜叮有邱股"，投資家們把他捧為"股票神仙"。
股票投資的成功，使邱永漢賺到了后來(lái)做生意的本錢。為了生活上的穩(wěn)妥，他選擇了置業(yè)這一保值鐵律，首先在澀谷蓋了第一棟地下1層、地面4層總共130坪的小樓。以此為起點(diǎn)，他開始重視地產(chǎn)市場(chǎng)，從而把自己的事業(yè)引向更大規(guī)模發(fā)展。其實(shí)有經(jīng)濟(jì)頭腦的人，在現(xiàn)今任何一個(gè)時(shí)代，都會(huì)看到地產(chǎn)只會(huì)往上漲，并且是危機(jī)時(shí)的"最大防波堤"。因?yàn)橥恋刭Y源總是有限，增地或許能以造地、開發(fā)或填土來(lái)達(dá)到目的，卻不能像工業(yè)產(chǎn)品般大量生產(chǎn)。而有限的土地只要稍加利用，一般都會(huì)增加收入。其次，通貨膨脹也能助長(zhǎng)地價(jià)的上揚(yáng)。當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、購(gòu)買力增強(qiáng)時(shí)，通貨膨脹容易引發(fā)，不過(guò)產(chǎn)業(yè)衰退，政府濫發(fā)貨幣也會(huì)助長(zhǎng)通貨膨脹。這就是說(shuō)，土地會(huì)把握所有機(jī)會(huì)隨時(shí)伺機(jī)漲價(jià)，所以購(gòu)買土地，再等土地漲價(jià)而去賺錢要比生產(chǎn)商品賺錢來(lái)得快。另外，股價(jià)因經(jīng)濟(jì)發(fā)展上漲時(shí)，地價(jià)會(huì)比股價(jià)漲得更高。而且股票的不穩(wěn)定因素多。整體來(lái)說(shuō)，即使景氣時(shí)也有業(yè)績(jī)欠佳的公司或業(yè)績(jī)良好但欠缺號(hào)召力的品牌，而土地資源又極其有限，當(dāng)社會(huì)的財(cái)富增加時(shí)，地價(jià)就被推上去而呈現(xiàn)更高的價(jià)格。投資地產(chǎn)你注定會(huì)發(fā)財(cái)，這成了一條確定無(wú)疑的經(jīng)濟(jì)原則。運(yùn)用這一原則，邱永漢在以后的生活中就有了一個(gè)基礎(chǔ)，即使經(jīng)營(yíng)事業(yè)失敗，因?yàn)閾碛械禺a(chǎn)而往往使他起死回生，不至于一瓶不振。所以了解邱永漢的一生，我們必須重視他對(duì)地產(chǎn)市場(chǎng)的投資理念。
或許是因?yàn)樯缃幻娴臄U(kuò)大，邱永漢為了寫股票評(píng)論，曾親自拜訪過(guò)各種企業(yè)。與經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行過(guò)廣泛的交談之后，他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，社會(huì)上好多實(shí)業(yè)人士，他們?cè)谧约旱臉I(yè)務(wù)范圍內(nèi)都是具有優(yōu)秀才能的人，但他們不是"通才"，甚至于他們的知識(shí)大都集中在自己的事業(yè)和商業(yè)對(duì)手上，除此之外，幾乎什么都不知道。然而社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求企業(yè)走集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)之路，經(jīng)營(yíng)者需具備多方面的知識(shí)和機(jī)敏的頭腦。經(jīng)驗(yàn)表明，"經(jīng)營(yíng)事業(yè)，向不同業(yè)種的人們學(xué)習(xí)，比向同業(yè)種的人學(xué)習(xí)有用處。向同業(yè)種的先覺(jué)者學(xué)習(xí)，頂多只是步其后塵而已。而這先覺(jué)者之所以先覺(jué)，只是從其他不同業(yè)種的人們而來(lái)的靈感"。這種反差使得經(jīng)營(yíng)商業(yè)顧問(wèn)，專門接受各種行業(yè)的咨詢成了當(dāng)時(shí)十分有前途的行業(yè)。第一位請(qǐng)他擔(dān)任顧問(wèn)的是市村清先生，理研光學(xué)公司的老板。后來(lái)，他開設(shè)了法人組織的顧問(wèn)公司，采用會(huì)費(fèi)制，加人者每月付5萬(wàn)日元。誰(shuí)知找他的人絡(luò)繹不絕，會(huì)員增至30家公司，他變成了每月收入150萬(wàn)日元的顧問(wèn)。
嘗試經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè)而慘敗
以經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)業(yè)的辦公室為據(jù)點(diǎn)，邱永漢同時(shí)開始了幾種實(shí)業(yè)的操作，但收獲甚微，有的簡(jiǎn)直是慘敗，其中最失敗的是叫做小型彩色印刷的印刷技術(shù)。當(dāng)時(shí)各種技術(shù)都在革新，但印刷業(yè)步履緩慢，仍由揀字工人一個(gè)字一個(gè)字揀拾，隨著印刷需求的急劇增加，揀字工人奇缺甚至到了難以維持生產(chǎn)的地步。這個(gè)小型彩色印刷，是一位東京大學(xué)哲學(xué)系畢業(yè)的發(fā)明家想出的復(fù)印技術(shù)，由橋梁會(huì)社的需要者出資經(jīng)營(yíng)，資本為1000萬(wàn)日元的新設(shè)公司。其工藝流程是先用打字機(jī)打字，然后用這種機(jī)器復(fù)印，從而印出與組版同樣精巧的印刷品。然而，事與愿違，真正組織生產(chǎn)時(shí)打字機(jī)打出的鉛字會(huì)跳動(dòng)，無(wú)法像組版那樣完美，同時(shí)打錯(cuò)更是麻煩，不但浪費(fèi)時(shí)間，而且效率上不去。由于現(xiàn)實(shí)與理想差別太大，僅僅三個(gè)月他就結(jié)束了這個(gè)生意，凈損失達(dá)200萬(wàn)日元。
這次失敗對(duì)于邱永漢是個(gè)不小的打擊，從而也讓他深刻認(rèn)識(shí)了科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)與真正賺取利潤(rùn)之間有多大的距離。在股票投資中，他十分重視技術(shù)革新，盲目相信沒(méi)有比發(fā)明更賺錢的事，曾堅(jiān)定地認(rèn)為知曉"技術(shù)創(chuàng)新"會(huì)在哪種行業(yè)興起，從而朝著這種方向發(fā)展，是掌握產(chǎn)業(yè)界未來(lái)動(dòng)向的最佳捷徑。這就是后來(lái)的成長(zhǎng)股理論，被譽(yù)為邱永漢賺錢秘訣?？蛇@種技術(shù)創(chuàng)新初始產(chǎn)業(yè)化時(shí)，每一種都白費(fèi)金錢，很多情形在實(shí)驗(yàn)階段可能，到了企業(yè)化幾乎都無(wú)法實(shí)現(xiàn)。對(duì)于一個(gè)精明的投資家來(lái)說(shuō)，邱永僅面對(duì)這種困惑，心中自然有些惱火。
新發(fā)明的企業(yè)化既然如此困難，不如適應(yīng)經(jīng)濟(jì)情況和社會(huì)潮流做新生意。自動(dòng)洗衣店的開設(shè)，便是一個(gè)成功的典型。日本的家庭用洗衣機(jī)早在數(shù)年前就已普及，洗衣機(jī)租賃的生意業(yè)已存在，但洗衣費(fèi)中人工費(fèi)總占很大比例。自動(dòng)洗衣機(jī)是一種新生事物，把錢投入，機(jī)器自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，45分鐘內(nèi)就把衣服洗好，既省時(shí)又省力，肯定會(huì)受到那些為物價(jià)上漲而煩惱的太太們的歡迎。按此構(gòu)想，邱永漢在都立大學(xué)站前開了第一家自動(dòng)洗衣店，最初4個(gè)月經(jīng)營(yíng)慘淡，一天的營(yíng)業(yè)額才兩三千日元。但新年過(guò)后，洗衣店迎來(lái)了前所未有的旺季，隨后，他把店的規(guī)模由1家擴(kuò)大到8家，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)良好，并且這種情況維持了3年。
但自動(dòng)洗衣店的成功，在經(jīng)濟(jì)思想上并沒(méi)有表現(xiàn)出邱永漢的過(guò)人之處。相反，這一時(shí)期，他的許多經(jīng)濟(jì)原則似乎都是從失敗的體驗(yàn)中得出的。經(jīng)營(yíng)定律之--業(yè)余事業(yè)都不會(huì)成功就是一例。這件事要從他經(jīng)營(yíng)砂石會(huì)社說(shuō)起。早在60年代初期，由于國(guó)土的開發(fā)和建設(shè)，日本的砂石逐漸缺乏，砂石及砂的價(jià)錢逐漸上漲。投資砂石業(yè)可獲取豐厚的利潤(rùn)。于是邱永漢便在宇都宮北方20公里，寶積寺的鬼怒）；段立采石工廠。誰(shuí)知真正經(jīng)營(yíng)起來(lái)，事情遠(yuǎn)沒(méi)有想像中那么簡(jiǎn)單，由于經(jīng)營(yíng)者本人是個(gè)門外漢，不具備經(jīng)營(yíng)砂石業(yè)的專業(yè)知識(shí)，從而眼睜睜地看著賺錢的機(jī)會(huì)消失。
首先，砂石的熱銷浪潮是從東京附近的相模川和多摩J；開始的，隨著采砂石量的激增和資源的減少，東京近郊的砂石業(yè)必然受到限制。據(jù)邱永漢的估計(jì)，不出兩年砂石的漲價(jià)熱潮一定會(huì)傳到鬼怒川，在鬼怒川設(shè)廠無(wú)疑是明智之舉，但事實(shí)上比他的估計(jì)晚了兩年。原因是東京不能采石后，熱潮移到靜岡縣，從大井川和富士川的河口以船只大量運(yùn)到東京灣。原來(lái)他想像著砂石的運(yùn)費(fèi)比商品本身的價(jià)錢要高，陸路搬運(yùn)砂石到東京是不合算的，誰(shuí)知砂石業(yè)者們挖掘河口，用砂石專用船運(yùn)送致使東京的砂石不漲價(jià)，砂石工廠自然無(wú)利可圖，這是經(jīng)營(yíng)者的估計(jì)錯(cuò)誤。
其次是關(guān)于砂石采礦權(quán)的問(wèn)題。在經(jīng)濟(jì)沒(méi)有發(fā)展以前，砂石差不多是荒地，幾乎無(wú)人問(wèn)津。即使砂石剛開始需要時(shí)，凡是提出申請(qǐng)采礦的人，都能輕易地獲得許可。這種許可是指每半年申請(qǐng)一次采取區(qū)域，每月采取數(shù)量則不加限制。砂石的需要量增加后，許可變成一種權(quán)利化，不能轉(zhuǎn)讓。既然不能轉(zhuǎn)讓，沒(méi)有表現(xiàn)實(shí)績(jī)的人，應(yīng)該喪失權(quán)利才對(duì)，但非但沒(méi)有喪失權(quán)利，且本人死亡后，繼承人再申請(qǐng)時(shí)，卻可以獲得與被繼承人同量的采取許可證書，這在很大程度上加劇了對(duì)專利權(quán)的爭(zhēng)奪。邱永漢設(shè)立砂石工廠時(shí)，原本打算將個(gè)人名義的采石權(quán)改為公司的名義，后來(lái)證實(shí)證書無(wú)法變更名義，而且采石權(quán)也因一社長(zhǎng)的離職而帶走，最后雖然有工廠，卻沒(méi)有采石場(chǎng)。被逼無(wú)奈，他不得不受雇于鄰近的采石場(chǎng)或向別的采石場(chǎng)購(gòu)買原石，層層盤剝的結(jié)果導(dǎo)致砂石工廠根本沒(méi)有預(yù)計(jì)中的賺錢。
再次，邱永漢作為文人兼經(jīng)濟(jì)評(píng)論家，每天要處理好多事情，具體公司的管理只有委托別人，這樣就存在一個(gè)內(nèi)部控制問(wèn)題。如果會(huì)計(jì)管理不嚴(yán)格，往往造成經(jīng)濟(jì)上的混亂和監(jiān)督不周，經(jīng)濟(jì)損失時(shí)有發(fā)生。而且由于他沒(méi)有親自在工廠做事，許多事情都不能作出明智的抉擇，也產(chǎn)生許多消極的影響。相反，他曾結(jié)識(shí)了好幾位做砂石業(yè)成功的人，他們雖然受到監(jiān)督機(jī)構(gòu)的嚴(yán)密管制，一年的營(yíng)業(yè)額仍然為20億或30億日元，仔細(xì)思索個(gè)中原因，一方面是因?yàn)樗麤](méi)有能夠妥善用人，另一方面是他對(duì)自己所做的事沒(méi)有深人的了解。
70年代邱永漢所做的事業(yè)大多未能成功，除了上面提到的小型彩色印刷技術(shù)、砂石會(huì)社外，還包括投資超級(jí)市場(chǎng)作戰(zhàn)的失利。超級(jí)市場(chǎng)對(duì)于現(xiàn)代人早已不陌生，但在那個(gè)年代的日本還屬于新生事物，尤其是大型綜合性超級(jí)市場(chǎng)，或許是邱永漢長(zhǎng)了一雙"慧眼"，他注意到工業(yè)發(fā)達(dá)帶來(lái)的人手不足如果繼續(xù)發(fā)展的話，勞動(dòng)人口將移往生產(chǎn)事業(yè)，運(yùn)銷革命勢(shì)必迫在眉睫，在人口密度很高的地區(qū)興建超級(jí)市場(chǎng)，其收益可想而知。當(dāng)然，自已經(jīng)營(yíng)超級(jí)市場(chǎng)很麻煩，如果將興建市場(chǎng)用的房屋，租給超級(jí)市場(chǎng)業(yè)者則既經(jīng)濟(jì)又省力?？?天有不測(cè)風(fēng)云"，待邱永漢把大樓蓋好打算租給大榮（神戶的三宮站附近）的中內(nèi)功先生時(shí)，他竟以大樓規(guī)模大小的理由而拒絕。面對(duì)已經(jīng)上馬的項(xiàng)目，邱永漢已經(jīng)沒(méi)有退路，他便考慮一層食品、一層成衣、一層電器用品聯(lián)合成為綜合超級(jí)市場(chǎng)?；蛟S是注定一劫，不到一年，最初的立體構(gòu)想也遭到破產(chǎn)，樓層紛紛關(guān)門。一方面他需要按月支付銀行本息和一部分未付的建筑費(fèi)，另一方面他畢竟還需要生存，為了蓋房子和彌補(bǔ)砂石工廠的虧損，手中股票幾乎賣光了，剩余的股票則因?yàn)榈鴥r(jià)而不值錢了。作為作家邱永漢的個(gè)人收人雖相當(dāng)可觀，但要作為生意上的籌調(diào)款項(xiàng)，那真是杯水車薪。他第一次有了禍不單行、運(yùn)氣衰落的感受。
景氣變壞后，接履而至的是顧問(wèn)也失業(yè)，50家顧問(wèn)之中有18家解約。他干脆把其他企業(yè)的顧問(wèn)之職也辭掉了，將"金錢大樓"（因股票賺錢而得名）的房間租給一位熟人，將自己的事務(wù)所遷回家中，開始了不景氣中的掙扎。
作為一位作家，邱永漢總是理性地選擇生活，雖遭受一連串的失意，他并沒(méi)有消沉，而是靜下心來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以指導(dǎo)以后的事業(yè)，在他的碑錢秘的中，有一章專門記述失敗并談到了在失敗中保全自己的兩大原則。"失敗乃成功之母。"不經(jīng)過(guò)失敗而能成功的人，可以說(shuō)絕無(wú)僅有，成功的人莫不將失敗視為補(bǔ)品而再三咀嚼。讀著這些富有哲理的話臧許你會(huì)感覺(jué)到生命的另一種厚重。
其實(shí)，人類具有適應(yīng)任何環(huán)境的本能。邱永漢初入香港時(shí)，曾因語(yǔ)言不通、舉目無(wú)親而滂俊，但經(jīng)過(guò)兩三年的探索，就能建立生活據(jù)點(diǎn)。到東京后，他靠一支筆過(guò)活，并經(jīng)常向新事業(yè)展開挑戰(zhàn)。不過(guò)，并非每一個(gè)人都有這種能力與素質(zhì)，在我們的周圍，對(duì)以往所做過(guò)的工作或?qū)λ^承的家業(yè)表示興趣的人很多，轉(zhuǎn)變方向?qū)で笮掳l(fā)展的人卻很少，而作為基本生活的事業(yè)，大都受到規(guī)模上的限制，產(chǎn)品單一，市場(chǎng)狹小，要想走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路，必須尋求第二。三種新事業(yè)。那些著手發(fā)展新事業(yè)的人，在現(xiàn)實(shí)生活中能順利走上軌道邁向成功的機(jī)會(huì)可能不多，遭遇失敗是理所當(dāng)然的事。畢竟以往所從事的事業(yè)不符合時(shí)代需求就會(huì)立刻遭到淘汰，更何況去從事自己完全沒(méi)有常識(shí)或經(jīng)驗(yàn)的工作？有人因?yàn)楹ε率《蝗プ鋈魏问拢@是一種偏激的做法。一個(gè)人不做任何事，他的人生是靜止的，他理解不了動(dòng)的感受，也看不到動(dòng)的風(fēng)景，自然學(xué)不到任何知識(shí)，但是如果失敗，至少也須悟到自己失敗的原因。這種領(lǐng)悟要比書本簡(jiǎn)單的說(shuō)教深刻得多，遭受金錢損失的經(jīng)驗(yàn)會(huì)刻骨銘心，令人永遠(yuǎn)無(wú)法忘懷。
論及失敗，問(wèn)題并不在于為了避免失敗而一開始就打退堂鼓，而是如何面對(duì)失敗從而東山再起。不失敗就不能成功，害怕失敗更不能成功，但是老遭受不能東山再起的打擊時(shí)，不僅不能成功，反而會(huì)失敗后從此消失。因此失敗時(shí)必須懂得懸崖勒馬，在掉落到地獄前設(shè)法抓住救生繩。新生活中的每一天，環(huán)視自己的周圍，有人毫無(wú)防備地經(jīng)營(yíng)新事業(yè)，也有人看來(lái)若無(wú)其事，其實(shí)充分發(fā)揮了自我防衛(wèi)的本能去努力實(shí)現(xiàn)自己的追求。那么，是否有方法可以使事業(yè)經(jīng)營(yíng)絕不會(huì)失??？當(dāng)然有。從邏輯學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)，不去經(jīng)營(yíng)事業(yè)當(dāng)然就不會(huì)遭遇到失敗，只要拍拍石橋而不走過(guò)去，就不會(huì)產(chǎn)生從石橋上掉落的顧慮。如果你自己抱著"寧可走一遭，不愿坐著等"的觀點(diǎn)，你就必須思考如何行為才能在失敗后不至于形成致命傷，并能夠保留東山再起的余力。倘若發(fā)現(xiàn)不行，馬上就可以止步，即使損失一些，對(duì)整體發(fā)展也無(wú)大礙。
譬如日常經(jīng)營(yíng)事業(yè)，你如果想走得穩(wěn)妥，就要注意自我保全的兩大原則。第一項(xiàng)原則就是，一個(gè)人只能在自己能周轉(zhuǎn)的資金范圍內(nèi)開展事業(yè)。學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的人都知道，企業(yè)資金有自有資金或從親朋好友處籌措而來(lái)的資金，此外也有從銀行貸款的資金。在自己能周轉(zhuǎn)的資金范圍內(nèi)，妥善安排運(yùn)用，一般都能夠克服危機(jī)，并且業(yè)績(jī)好轉(zhuǎn)時(shí)，企業(yè)能迅速成長(zhǎng)，顯示良好的發(fā)展勢(shì)頭，倘若負(fù)債資金過(guò)多，一旦現(xiàn)金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)障礙，企業(yè)經(jīng)營(yíng)就會(huì)陷入非常尷尬的局面，尤其是投資地產(chǎn)以外的設(shè)備或商品，例如工廠的機(jī)械設(shè)備等，若遇到事業(yè)不能順利經(jīng)營(yíng)，這些物件就如同廢鐵。因此，當(dāng)投資將來(lái)風(fēng)險(xiǎn)較大的事業(yè)時(shí)，最好用自有資金經(jīng)營(yíng)。另外，自己一個(gè)人經(jīng)營(yíng)時(shí)，當(dāng)然使用自有資金。但是共同出資時(shí)，合資人最好最大估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，作好最壞經(jīng)營(yíng)的心理準(zhǔn)備，這樣才能增強(qiáng)心理承受能力，刺激經(jīng)營(yíng)者發(fā)揮主觀能動(dòng)性，使企業(yè)立于不敗之地。第二項(xiàng)原則就是，自己要擁有經(jīng)營(yíng)事業(yè)場(chǎng)所的地產(chǎn)。如果是商店就要購(gòu)買商店，如果是制造業(yè)，就應(yīng)購(gòu)買工廠的土地及建筑物。所需資金在初期應(yīng)以自有資產(chǎn)來(lái)支付，其他所需的周轉(zhuǎn)資金要用負(fù)債資金來(lái)流轉(zhuǎn)。雖然購(gòu)買地產(chǎn)的資金可以從銀行貸到，不過(guò)對(duì)一家新公司所購(gòu)買的地產(chǎn)，很少有銀行愿意提供全額貸款，即使愿意貸款，銀行也視公司負(fù)責(zé)人的個(gè)人信用而定。一般情況下，企業(yè)都應(yīng)以自有資金來(lái)購(gòu)買地產(chǎn)，然后以地產(chǎn)作為抵押來(lái)貸出流動(dòng)資金。錢據(jù)地價(jià)上漲原則，即使來(lái)自銀行的貸款全部用光，出售原有地產(chǎn)一般都能償還本息，并且有足夠的余款處理善后事宜，這是既經(jīng)濟(jì)又謹(jǐn)慎的做法，應(yīng)廣泛推廣。
在邱永漢的一生中，這段時(shí)期生意上的失利不是非常關(guān)鍵成部分，但在這個(gè)特定時(shí)期他的多方面才能又一次得到充分展現(xiàn)，具體表現(xiàn)在進(jìn)軍唱片業(yè)和完善他的稅務(wù)理論方面。在把事務(wù)所搬到家里后，他除了寫作以外，其他什么也沒(méi)做，打算暫時(shí)清閑一陣。在社會(huì)不景氣時(shí)，人們最重要的是不要花錢，但不景氣時(shí)也是歌謠最吃香的時(shí)候。不知什么時(shí)候起，社會(huì)環(huán)境不好，經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，當(dāng)時(shí)流行的歌壽命總是很長(zhǎng)，人們一直喜歡唱它。那時(shí)候，邱永漢曾擔(dān)任少許公司老板的顧問(wèn)，每月定期到名古屋和大版出差。有趣的是，在家里坐著寫作，他只能寫正派文章，但住在大皈的元山飯店時(shí)，利用飯店房間提供的信紙，他能很順利地寫起歌詞。這極大地激發(fā)了他進(jìn)軍唱片業(yè)的信心。后來(lái)，在勝利公司總社社長(zhǎng)白嫩結(jié)的幫助下，首張唱片《戀愛(ài)的十字路口》在當(dāng)年年底灌制完成，這張唱片由當(dāng)紅歌星橋幸夫演唱，藤家虹二君作曲，次年2月發(fā)行后即引起轟動(dòng)。得意之余，他又繼續(xù)讓三澤明美灌唱了鋪國(guó)之花》。一年下來(lái)，他一共替勝利公司寫了三張唱片，其中有兩張得到最暢銷獎(jiǎng)。唱片是賺錢的生意，但像他那樣適合于寫推理小說(shuō)和股票評(píng)論的思想，去搞訴諸于情緒的歌謠曲作詞，聽(tīng)來(lái)頗有些不合情理。況且唱片界是輿論關(guān)注的焦點(diǎn)，高收益低風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致丑聞迭出，這讓一向愛(ài)憎分明的邱永漢十分失望。一年后，唱片公司正式邀請(qǐng)他做專屬作詞家，但他對(duì)歌謠曲的熱度開始冷卻，重新把目光轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，開始了他創(chuàng)作領(lǐng)域的另一次嘗試。
應(yīng)日本經(jīng)濟(jì)新聞社的邀請(qǐng)，邱永漢在該雜志開始了一個(gè)新的連載，這次連載的主題是"稅金"。從投資股票轉(zhuǎn)向稅金，這讓所有聽(tīng)者都感到震驚，更把雜志社的編者嚇了一跳。稅金是比較乏味約主題，能寫得淺顯易懂而又暢銷不是一件容易的事。但是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的需要，迫切要求有~本站在納稅者立場(chǎng)的書，能具體了解稅制的構(gòu)成、種類以及納稅方法，以減輕所有者和經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。一方面是因?yàn)槿毡窘?jīng)濟(jì)第一次遭遇危機(jī)，受競(jìng)爭(zhēng)激烈化和成本提高的影響，企業(yè)利潤(rùn)下降，稅負(fù)減少成為節(jié)約開支的手段之一；另一方面中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者一般都把稅金方面的事交給會(huì)計(jì)師，對(duì)稅金知道得不多，而稅負(fù)的增減又關(guān)系到他們的切身利益，所以人們普遍對(duì)稅金表示愈來(lái)愈強(qiáng)烈的關(guān)心。邱永漢抓住了這一歷史機(jī)遇，迎合了這一需要。他所寫的第一本《稅金報(bào)告》，從1966年1月至8月開始在《日本經(jīng)濟(jì)新聞》連載。連載完畢之后，這本書作為日經(jīng)新書之一立即暢銷全國(guó)，現(xiàn)在仍然不時(shí)再版。這本稱金報(bào)告》其后在《經(jīng)營(yíng)者會(huì)報(bào)》連載。由日本實(shí)業(yè)出版社出版的《實(shí)際節(jié)稅》兩本書，使他成為稅法的權(quán)威者，每年都成為報(bào)章和雜志舉辦的與國(guó)稅廳長(zhǎng)官或東京國(guó)稅局長(zhǎng)對(duì)談的對(duì)象，因此得名"稅務(wù)專家"。
到臺(tái)灣投資
1971年，邱永漢應(yīng)惆刊現(xiàn)代》之邀而寫自己的半生記，題名俄的賺錢自傳》。當(dāng)他寫完半生記，開始出版自選集的初秋，國(guó)際社會(huì)發(fā)生了一件舉世矚目的事件：臺(tái)灣當(dāng)局突然退出聯(lián)合國(guó)，聯(lián)合國(guó)承認(rèn)中華人民共和國(guó)是中國(guó)推一的合法政府。臺(tái)灣的股票慘跌，地皮和房屋沒(méi)有人買，相反美元對(duì)臺(tái)幣的比價(jià)從公定價(jià)1美元兌40元暴漲至52元。經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)導(dǎo)致居民發(fā)生動(dòng)搖、民心不安定。正在這時(shí)，臺(tái)灣當(dāng)局派使者來(lái)到他住處，勸說(shuō)他回臺(tái)灣，其片意是為了穩(wěn)定呈現(xiàn)浮躁的臺(tái)灣民心，發(fā)揮鎮(zhèn)靜劑的角色，畢竟邱永漢是日本言論界以及產(chǎn)業(yè)界有信用的人，邀請(qǐng)他回臺(tái)可以發(fā)揮"名人效應(yīng)"。臺(tái)灣當(dāng)局看到了這一點(diǎn)，使者"三顧茅廬"力邀他返臺(tái)。·面對(duì)人生轉(zhuǎn)折關(guān)口的去留問(wèn)題，邱永漢再次面臨考驗(yàn)。了解他過(guò)去的人都知道，19n年Z月28日臺(tái)灣爆發(fā)"二二八事件"時(shí)，邱永漢曾公然背叛臺(tái)灣政府，向聯(lián)合國(guó)投書反映國(guó)民黨的血腥暴行，當(dāng)事人一旦被逮捕必定被槍斃無(wú)疑。自此以后，他就不能再度踏上生他養(yǎng)他的故鄉(xiāng)，雖然是年輕血?dú)夥絼倳r(shí)所做出的事，不過(guò)骷子既已擲出就不能收回，中途也木能泄氣、示弱，只有認(rèn)命地繼續(xù)走完自己的人生。如今他雖在事業(yè)上取得了一些成功，誰(shuí)又能預(yù)測(cè)他返臺(tái)后的命運(yùn)呢？后來(lái)的事實(shí)證明，邱永漢在這件事情的處理上是具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的，至少在兩個(gè)方面建立了他的經(jīng)濟(jì)理論，這在他的諸多著述中都有詳盡的闡明。
第一，先見(jiàn)之明是開拓者必須具備的秉性。不過(guò)，即使有先見(jiàn)之明，如無(wú)實(shí)踐能力，就只能是動(dòng)口舌之徒。因此，必須培養(yǎng)出能把自己的意念立即付諸行動(dòng)的習(xí)慣。當(dāng)然在付諸行動(dòng)前，必須思考清楚自己的想法是否可能造成今后的新潮流。答案如果是肯定的，他認(rèn)為必須具備：（一）對(duì)世界的動(dòng)態(tài)懷有好奇心；（二）擁有問(wèn)題意識(shí)，發(fā)揮觀察力；（三）對(duì)變化具有敏感的反應(yīng)；（四）強(qiáng)烈的想像力等特質(zhì)。
邱永漢沒(méi)有顧及個(gè)人安危，毅然作出了率領(lǐng)投資訪問(wèn)團(tuán)前拄臺(tái)灣的決定。因?yàn)椋?日本正面臨著成本推動(dòng)型的通貨膨脹，因此像日本國(guó)內(nèi)任何地方生產(chǎn)都不劃算的零件制造業(yè)，應(yīng)轉(zhuǎn)移到韓國(guó)或中國(guó)的臺(tái)灣去比較好"。"買臺(tái)灣的股票，現(xiàn)在購(gòu)買，然后忘記立約存在而放置起來(lái)，放久了必定能賺錢。不過(guò)以備萬(wàn)一，請(qǐng)購(gòu)買［000萬(wàn)日元以下。"后來(lái)的事實(shí)證明，當(dāng)時(shí)臺(tái)灣股票的平均指數(shù)只有600點(diǎn)到700點(diǎn)之間，但是1993年已上升到12000點(diǎn)（指臺(tái)灣股價(jià)最高點(diǎn)）。其實(shí)知道內(nèi)情的人都了解，臺(tái)灣的股票不僅分紅額高，而且配股也多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展又處于成長(zhǎng)期，即使股數(shù)增加、股價(jià)上漲10倍都不足為奇。談及實(shí)踐，他力主培養(yǎng)出對(duì)思考的事情立即付諸實(shí)踐的習(xí)慣。他認(rèn)為這是成功者的首要條件。譬如，當(dāng)他開始投資地產(chǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)規(guī)律：土地漲價(jià)時(shí)，金錢并不是升值，反而是貶值，買同樣的地產(chǎn)往往需要花更多的錢。由于土地?cái)?shù)量有限，對(duì)土地的需求又不斷增加，這樣依靠存錢去買地恐怕來(lái)不及。不過(guò)一般來(lái)說(shuō)，貨幣時(shí)間價(jià)值的存在使土地的漲價(jià)比支付利息的部分更快。因此，只要能設(shè)法周轉(zhuǎn)資金，負(fù)債買地，利用財(cái)務(wù)杠桿必定能取得利益，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，這是生活中的財(cái)務(wù)管理學(xué)。他在東京澀谷興建小型大樓時(shí)曾體驗(yàn)過(guò)這種情況，其結(jié)果是確信借助貸款的力量來(lái)投資地產(chǎn)最有效率。后來(lái)，他大舉進(jìn)軍房地產(chǎn)市場(chǎng)，資金籌措很大程度上是利用了這一原則。即便如此仍有不少人對(duì)他的想法提出異議，以至錯(cuò)過(guò)了投資地產(chǎn)的時(shí)機(jī)，減少了上億日元的財(cái)產(chǎn)。
第二，今天不行并不代表永遠(yuǎn)不行，認(rèn)為可行就要全力以赴。
在邱永漢看來(lái)，在某一時(shí)期被認(rèn)為幾乎不可能的事情，也經(jīng)常在地球運(yùn)行中不知不覺(jué)間而變?yōu)榭赡埽虼瞬槐靥绫^。尤其是政治環(huán)境，大多數(shù)人認(rèn)為肯定不行的事隨著時(shí)間的流逝，或許會(huì)在某一刻價(jià)值觀一瞬間就改變過(guò)來(lái)。1972年返臺(tái)時(shí)，邱永漢壓根就沒(méi)能想到今生還能踏上這片土地。曾經(jīng)負(fù)責(zé)逮捕叛亂犯的調(diào)查局局長(zhǎng)前來(lái)機(jī)場(chǎng)迎接他。不久，當(dāng)他以經(jīng)濟(jì)考察團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)名義抵達(dá)臺(tái)北，經(jīng)濟(jì)部部長(zhǎng)孫運(yùn)督也前往機(jī)場(chǎng)迎接。面對(duì)如此隆重的歡迎儀式，邱永漢不禁感慨萬(wàn)平。身歷昨天是賣國(guó)賊今天是愛(ài)國(guó)者①時(shí)代變遷，讓人深感到昨天認(rèn)為不行的事情，并不代表永遠(yuǎn)不行豁出生命力爭(zhēng)的東西只要時(shí)代改變，一切都會(huì)變成一種常識(shí)。無(wú)論何時(shí)，世界都不會(huì)永遠(yuǎn)停留在同一階段。
談到后者，邱永漢真是現(xiàn)身說(shuō)法，并以實(shí)例全面闡述了自己①主張。憑自己一代光景完成了大事業(yè)而發(fā)達(dá)的人，大概都帶有幾分逞能的性格，可以把他們歸類為樂(lè)天派。他們大多性格開朗活潑，不去看世界的黑暗面而只看光明面，遭遇挫折也不氣餒，對(duì)未來(lái)充滿希望總相信有~天會(huì)重現(xiàn)萬(wàn)里晴空。這種人下決斷快，月作出決斷后立即付諸行動(dòng)，認(rèn)為可行就全力以赴，當(dāng)然在行動(dòng)上他們要付出比別人多出幾十倍的工作量。"付出總有回報(bào)"，這氣話可以對(duì)他們作出最準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，這其中最關(guān)鍵的要屬"全力以赴"。
從另一方面講，事業(yè)有大小，任何事業(yè)并非一開始就從大規(guī)模起步。依事業(yè)種類之不同，有些事業(yè)從小規(guī)模開始運(yùn)營(yíng)，有些事業(yè)則必須達(dá)到一定規(guī)模。事業(yè)能否成功，能否賺大錢，并不是取決于有沒(méi)有資本（當(dāng)然資本是條件之一），而是各種條件是否能夠配合。真正的成敗關(guān)鍵乃在于經(jīng)營(yíng)事業(yè)的人，而不是錢。例如服務(wù)業(yè)或流通業(yè)，這類行業(yè)需要時(shí)間吸納顧客、奠定基礎(chǔ)。假如剛開業(yè)時(shí)顧客稀少，呈半開半閉狀態(tài)，自然會(huì)讓人憂慮能否持續(xù)下去。有些人在這種狀態(tài)下灰心喪氣，早早歇業(yè)；有些人則趁此背水一戰(zhàn)，努力尋找挽救生意的種種手段，工夫不負(fù)有心人，一旦他們抓住機(jī)會(huì)，往往能創(chuàng)造許多奇跡。有些人思考事業(yè)不順利的原因，有所謂地點(diǎn)不好，顧客層面不廣或店鋪的裝橫欠佳等不少因素，就是不知道尋找解決問(wèn)題的辦法。與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)，大凡引導(dǎo)事業(yè)走向成功之路的人，在說(shuō)與做上都是說(shuō)得少，做得多，隨時(shí)都在思考如何做才能吸引顧客，然后把自己的想法付諸實(shí)踐，認(rèn)為可行便全力以赴。邱永漢對(duì)此體會(huì)頗深。
另外，邱永漢還認(rèn)為任何事業(yè)都需要逐漸累積成果而耐心守業(yè)。俗語(yǔ)講"在石頭上坐著等上三年"，就是表示這種努力大致需要的時(shí)間。所謂三年，是指經(jīng)過(guò)三年仍然沒(méi)有眉目的事業(yè)，最好不要再繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。反之，一旦經(jīng)營(yíng)的事業(yè)上了軌道，看得出希望時(shí)，就預(yù)示著事業(yè)發(fā)展處于成長(zhǎng)期，需要加快發(fā)展步伐、擴(kuò)大規(guī)模。一些成功的實(shí)業(yè)家在決定勝負(fù)的階段，都是專心~意地努力經(jīng)營(yíng)這項(xiàng)事業(yè)，否則便無(wú)法成就大事業(yè)。凡是經(jīng)營(yíng)事業(yè)的大企業(yè)家，都喜歡向與自己能力極為接近的事業(yè)去挑戰(zhàn)，認(rèn)為可行便全力以赴。例如，假設(shè)預(yù)定5年內(nèi)建立500家連鎖店的目標(biāo)，這個(gè)人就必須每4天完成設(shè)立一家分店。設(shè)立一家分店，包括準(zhǔn)備期間在內(nèi)可能要花上兩三個(gè)月，要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，必須幾十間分店同時(shí)設(shè)立。這不僅需要當(dāng)事人有充足的信心，而且要具備非常高的能力，沒(méi)有豁出去的勁頭和靈活的技巧，恐怕只能承受失敗。
根據(jù)上述思想、邱永漢選擇了回臺(tái)灣發(fā)展的道路。1972年，他正式應(yīng)邀返臺(tái)。作為一位著名的投資家，他既沒(méi)有基礎(chǔ)擔(dān)任政治的中樞，也沒(méi)有興趣從事重要任務(wù)，只想在實(shí)業(yè)領(lǐng)域有所作為，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)振興做些貢獻(xiàn)。為此，他先后15次組織"臺(tái)灣投資考察團(tuán)"到臺(tái)灣考察，參加人數(shù)約750個(gè)經(jīng)營(yíng)者，并在臺(tái)北中山北路和南京東西路交叉口投資了一棟地下1層、地面10層的"邱大樓"。此外，他在故鄉(xiāng)附近臺(tái)南縣新市鄉(xiāng)開辟"邱永漢工業(yè)區(qū)"。接著，為將臺(tái)灣的農(nóng)水產(chǎn)加工品賣給日本市場(chǎng)而設(shè)立了數(shù)處工廠，如在臺(tái)灣屠宰豬并加以冷凍后輸出日本的冷凍工廠和把活的鰻魚運(yùn)往日本所必須的包裝工廠等。這些工廠的設(shè)立在很大程度上適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，收到了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。
不過(guò)，真正從事這些所謂事業(yè)界的工作之后，他深深感到臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化還不夠充分，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思想并不深入人心，特別是那些掌握經(jīng)濟(jì)之舵的經(jīng)濟(jì)政策和財(cái)政政策的計(jì)劃者和掌握企業(yè)之舵的經(jīng)營(yíng)者。他們基本上主宰著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，要想使市場(chǎng)體系更加健全，必須在思想上武裝他們的頭腦。于是，他再次提筆，在相當(dāng)于《日本經(jīng)濟(jì)新聞》的臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》副刊每周寫一篇專欄，并在相當(dāng)于日本《讀者新聞》的忡國(guó)時(shí)報(bào)》家庭版每周寫定期專欄。《中國(guó)時(shí)報(bào)》的專欄后來(lái)結(jié)集出版單行本，叫做《財(cái)源滾滾》。另外，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》的連載也已經(jīng)出版為《我的意見(jiàn)》、住財(cái)有道》、《經(jīng)濟(jì)立國(guó)》三個(gè)單行本。在其他各報(bào)刊載的文章以《千里經(jīng)商不為財(cái)》的題名，由另一家出版社出版。截至目前他的著作近300種，普遍受到讀者鐘愛(ài)，是日本、臺(tái)灣、香港每年暢銷書排行榜的?？?。作品已有多冊(cè)被譯為各種語(yǔ)言，總銷售量超逾2000萬(wàn)冊(cè)。此外，他每年被邀請(qǐng)?jiān)谌毡炯笆澜绺鞯剡M(jìn)行多達(dá)200場(chǎng)次以上的巡回演講，每場(chǎng)一小時(shí)的演講收費(fèi)高達(dá)6萬(wàn)港幣。
賺錢之道
1992年，邱永漢遷居香港，從事地產(chǎn)、百貨等投資，并以香港為基地，帶領(lǐng)臺(tái)灣及日本商人大舉投資中國(guó)大陸。如今在中國(guó)內(nèi)地已有多處產(chǎn)業(yè)，投資領(lǐng)域涉及幾十種行業(yè)，真可謂名副其實(shí)的"賺錢之神"。
雖被譽(yù)為"股票神仙"、"賺錢之神"，邱永漢對(duì)金錢的渴求并不熾熱，反之，他還利用有限的時(shí)間，放棄一些投資機(jī)會(huì)，撰寫投資文章，以傳授投資秘訣，創(chuàng)造更多的財(cái)富。正如他在自傳中所說(shuō)："如果一個(gè)人~生老是在追求金錢，便無(wú)法使內(nèi)心獲得真正的滿足。同樣地，也不能因?yàn)楸旧砣狈疱X，而對(duì)人不盡情義、憤世嫉俗。因此，只要保持’不貧，富而不淫欲’，反而是比較健康的人生態(tài)度。"
從邏輯學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，股票賺錢學(xué)，是一種賺錢心理學(xué)，在于"為什么決定買進(jìn)哪種股票"的心理認(rèn)知。"賺錢之神"叢書與其說(shuō)是以構(gòu)想賺錢為出發(fā)點(diǎn)，不如說(shuō)是思考賺錢反而比較貼切，因?yàn)闀膬?nèi)容并未確切地定義秘訣，只是據(jù)實(shí)撰寫他對(duì)事物的思考過(guò)程，包括看法、資訊的搜集方法、推理的方法、對(duì)事物的處理方法等。為公眾理財(cái)作一些參考。除了上面所提到的一些外，他對(duì)以下幾個(gè)經(jīng)濟(jì)理論的獨(dú)到分析，對(duì)我們成就事業(yè)或許能產(chǎn)生些許實(shí)質(zhì)性指導(dǎo)。
"慌張的乞丐，得到的飯不多。"成大事者需要忍耐，忍耐，再忍耐，這是邱永漢悟出的又一賺錢真諦。
如果想在股票市場(chǎng)獲利，成為真正的贏家，除了當(dāng)事人慧眼選股外，還需要一點(diǎn)"熬"的耐性和功勞二
在傳統(tǒng)的思想教育中，忍耐是人類必備的美德之一，在社會(huì)交往中有著廣闊的發(fā)展空間。那么在經(jīng)濟(jì)學(xué)分析中，忍耐究竟有何等意義？只要看到因不能忍耐而吃虧的情形就會(huì)明白。
有耐性或沒(méi)有耐性的差距，在股票投資上最能顯示出來(lái)。購(gòu)買股票時(shí)，大致以2年或3年時(shí)間為目標(biāo)，以一倍漲幅為理想。內(nèi)行的人都知道，觀察企業(yè)股票的曲線圖時(shí)，從開始引起一種趨勢(shì)至達(dá)到高峰之前，老企業(yè)的業(yè)績(jī)提高2借到3倍，股價(jià)也會(huì)反映出這種熱潮而漲價(jià)2倍或3倍。以時(shí)間來(lái)看，大多數(shù)要花2年時(shí)間左右，不過(guò)也有長(zhǎng)達(dá)3年的情形。這樣，在預(yù)測(cè)公司前景、正式進(jìn)入股市時(shí)，參與者尋找與自己預(yù)測(cè)相稱的公司股票，持有兩三年，股價(jià)翻倍的情形應(yīng)能見(jiàn)到。問(wèn)題在于能否避免誤判、能否忍耐，而且兩者之間，尤以后者更難。當(dāng)然、有人會(huì)提出反對(duì)意見(jiàn)，認(rèn)為這樣做未免有些"貪得無(wú)厭"，應(yīng)漲價(jià)20％賣出，下跌20％買進(jìn)，只要有利可圖即可、事實(shí)上，與其反復(fù)5次的對(duì)％而獲利一倍，不如一次就漲價(jià)~倍，而且所付的手續(xù)費(fèi)較少。這里面最重要的是介入者不要看錯(cuò)推動(dòng)股價(jià)變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)向。例如關(guān)于本田技研股一事，根據(jù)當(dāng)時(shí)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，日本在節(jié)約能源與自動(dòng)化方面獲得成功，產(chǎn)品已培養(yǎng)出國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，這勢(shì)必加深美日之間的貿(mào)易磨擦。倘若美國(guó)通過(guò)美元貶值仍不能改善其貿(mào)易惡化狀況時(shí)，美國(guó)會(huì)采取措施阻止日本產(chǎn)品出口，對(duì)日本而言，惟一的出路是把對(duì)美出口產(chǎn)品的工廠移往美國(guó)本土。
基于這種觀點(diǎn)，本田已在俄亥俄州設(shè)立電單車工廠，接著又設(shè)立汽車工廠，購(gòu)買本田股票絕對(duì)預(yù)示著漲幅很大，賺錢很多。當(dāng)時(shí)本田技研的股價(jià)大約600日元，誰(shuí)知經(jīng)過(guò)半年、一年后，本田的股價(jià)仍在600日元至700日元之間徘徊，后來(lái)的事實(shí)證明，經(jīng)過(guò)一再無(wú)償配股，本田股票竟?jié)q到減0日元，那些中途拋出的人頓足捶胸也無(wú)濟(jì)于事，由此可見(jiàn)貫徹信念、培養(yǎng)耐性該是多么重要。
其次是有關(guān)美元貶值與石油跌價(jià)的判斷。那是1983年年底的事，當(dāng)時(shí)一美元兌240日元，而每桶石油價(jià)格接近30美元。對(duì)美元超低、石油價(jià)格趨跌，邱永漢比較看好。如果是這樣的話，日本產(chǎn)業(yè)界獲利最多的企業(yè)是電力、氣體與石油，其中漲勢(shì)最大的要數(shù)東京電力。東京電力是超大型股，長(zhǎng)年被認(rèn)為是獲利性股票。形勢(shì)一直不錯(cuò)。雖認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，邱永漢因一念之差在起步階段并未介入，而以購(gòu)買丸善代替了東電。
購(gòu)買丸善石油股票的原因是，當(dāng)時(shí)的丸善雖無(wú)分紅又有累積赤字，但其煉油能力大，如果以原油跌價(jià)、美元貶值來(lái)降低生產(chǎn)成本，公司業(yè)績(jī)將會(huì)顯著好轉(zhuǎn)，股價(jià)一定上揚(yáng)。況且電力或氣體的勢(shì)力范圍，僅有地區(qū)之別，一般沒(méi)有同業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)壓力，因降低生產(chǎn)成本而帶來(lái)的業(yè)績(jī)提高，會(huì)立即使股價(jià)直線上升，購(gòu)買丸善實(shí)屬合情合理的判斷，遺憾的是在丸善公司與大協(xié)石油合并成ha石油后，他竟把Cblllt＞的股票在300日元至400日元之間脫手，以至股價(jià)暴漲到1000日元以上以后，他只能眼睜睜看著巨額財(cái)富流失，為沒(méi)有耐性而付出了昂貴的機(jī)會(huì)成本。
這給了邱永漢一個(gè)深刻的教訓(xùn)，但同時(shí)也使邱永漢重塑了他的投資理念，為以后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
從理論上講，股票賺到的錢，就是一種忍耐費(fèi)。任何人都很少遇見(jiàn)買股后立即漲價(jià)、大賺特賺的情形。為了保全自己，若在購(gòu)買以后遇到跌價(jià)，一般以低價(jià)補(bǔ)進(jìn)攤平損失，在恢復(fù)到自己的買價(jià)之前靜靜地等待一段時(shí)間，這期間對(duì)當(dāng)事人而言是極具考驗(yàn)性的，稍有不慎就容易釀成大錯(cuò)，品嘗不能忍耐的苦果。
邱永漢認(rèn)為賺錢之道的一個(gè)重要因素是信用聲望。沒(méi)有比信用聲望更好的財(cái)產(chǎn)。這里的信用，區(qū)別于社會(huì)學(xué)中的信用概念，是指能調(diào)到不屬于自己的金錢，具有超過(guò)自己特有金錢的力量。根據(jù)定義可知，一個(gè)人的信用并非等于該人所持有的凈資產(chǎn)。如果該人從事杰出的工作，社會(huì)聲望高，他的信用將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于凈資產(chǎn)，反之他會(huì)失去融通資金的任何能力。譬如來(lái)島船塢的坪內(nèi)春夫先生在承購(gòu)佐世保重工業(yè)公司時(shí)，金融機(jī)關(guān)都競(jìng)相融資，但是~旦落魄，真有種"身在鬧市無(wú)人問(wèn)"的感覺(jué)，尤其當(dāng)他的財(cái)產(chǎn)必須用來(lái)償還貸款時(shí)，連親友都惟恐避之不及。由此可見(jiàn)，如果財(cái)產(chǎn)有生命，信用也有生命，做事業(yè)的人最好都居安思危，注重自己的聲望，萬(wàn)萬(wàn)不可殺雞取卵做出一些短視行為，否則在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)讓你一敗涂地。
信用需要用財(cái)產(chǎn)來(lái)佐證，但是有錢未必能立即建立信用。一般來(lái)說(shuō)，財(cái)富雖不易積累，但存在時(shí)運(yùn)極佳，短時(shí)期發(fā)財(cái)?shù)目赡埽庞脜s不能同步形成。如果一個(gè)人不具備與金錢相稱的風(fēng)度、舉止或穩(wěn)重性，這個(gè)人就不容易被信任。凡經(jīng)營(yíng)事業(yè)的人，都是在未賺到錢以前，首先努力建立在周圍人的心目中的信用，而第一步就要得到下屬的信賴。
那么，如何做才能被人信任呢？邱永漢認(rèn)為首先當(dāng)然是遵守自己的承諾，不能做到的事千萬(wàn)不要輕易答應(yīng)別人，尤其是能否得到銀行的信用方面，在借貸資金時(shí)更要履約，往往這個(gè)約定比財(cái)產(chǎn)的有無(wú)更重要。生活中的實(shí)例比比皆是，借給你100元而按時(shí)如約歸還的人，下次你再借200元時(shí)，他必定會(huì)立即答應(yīng)。如此循環(huán)，借款額由200元增至1000元時(shí)，1000元有可能完成1萬(wàn)元的借款額度。不過(guò)在金融領(lǐng)域中運(yùn)作不會(huì)這么簡(jiǎn)單，銀行貸給個(gè)人或公司的款項(xiàng)有額度限制，有信用時(shí)限額就放寬，當(dāng)累積一定實(shí)績(jī)后，其額度就會(huì)逐漸擴(kuò)大。但是"一朝被蛇咬，十年怕井繩"，只要發(fā)生了任何令銀行感到不安的情況，苦心經(jīng)營(yíng)幾十年的信用也會(huì)毀于一旦。
為了讓銀行貸款放心，企業(yè)應(yīng)該經(jīng)常讓對(duì)方了解你的償債能力，將自己的財(cái)產(chǎn)保持透明化，不隱瞞真相。這里要注意，不要認(rèn)為有抵押品就沒(méi)有問(wèn)題，任何銀行都不希望客戶停止償還本金而把抵押品拿出來(lái)拍賣，只要企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化，即使有抵押品，銀行也會(huì)抽銀根，企業(yè)信用會(huì)大大受損。另外，在資金運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一定要注意償還本利的時(shí)間，那種每每東挪西借才能趕上償還日期的付款方式，很容易因疏忽而延誤繳款日，雖說(shuō)二三天甚至一天，但銀行都有記錄，列人所謂"黑名單"，這就好比上班經(jīng)常遲到一樣，一旦形成印象，你就很難再挽回名譽(yù)。在企業(yè)看來(lái)，這或許只是能否按期繳納，能否事先準(zhǔn)備的問(wèn)題，但銀行界卻有著更深層次的看法。
當(dāng)然，人的社會(huì)信用并非只在銀行才是最重要的。只是金錢的流動(dòng)都是經(jīng)由銀行管理，能否利用銀行的金錢對(duì)企業(yè)發(fā)展速度有很大影響，所以一般企業(yè)都非常重視獲得銀行的信任。不過(guò)在交易對(duì)象、股東、公司員工之間良好的人際關(guān)系同樣不能缺少信用或信賴關(guān)系。交易的形成是合作行為，需要交易雙方遵守約定，倘若有一方不遵守規(guī)則，市場(chǎng)運(yùn)作基本上處于停滯狀態(tài)，正如邱永漢所說(shuō)：社會(huì)的~切事情都是一種約定，不遵守約定的人就被認(rèn)為違反規(guī)則而被社會(huì)組織排擠。
談及個(gè)人對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，很大程度上并不在于你擁有多少財(cái)富，而在于你擁有財(cái)富后如何去對(duì)待財(cái)富。做人與做事的立場(chǎng)，足以反映~個(gè)人的內(nèi)在需求價(jià)值?；蛟S是作家出身，邱永漢總是選擇理性的生活。邱永漢認(rèn)為：
對(duì)待金錢，如果不能把金錢視為傭人來(lái)使喚，或反被身為傭人的金錢所奴役、作弄。有錢人就比沒(méi)有錢的人顯得悲慘……問(wèn)題并非有金錢好不好，而是會(huì)不會(huì)控制金錢。載舟覆舟，完全視個(gè)人對(duì)金錢的應(yīng)用手腕。
對(duì)待自己，我預(yù)備留下遺言，我死后，不論是如何賺錢的事業(yè)，都要留給幫助我事業(yè)的人們。就算要遺留，也是分紅而已，不準(zhǔn)干涉經(jīng)營(yíng)，將所有與經(jīng)營(yíng)分開。如果我的孩子具有成為企業(yè)家的才能，那就自己創(chuàng)設(shè)新的企業(yè)，召集新的部下好了。如果沒(méi)有這種才能的話，就該做別人的部下。因?yàn)榕c我共同勞苦的人們即使愿意對(duì)我矢志忠誠(chéng)，卻沒(méi)有義務(wù)對(duì)只因所有權(quán)繼承的孩子矢志忠誠(chéng)。
對(duì)待社會(huì)，中國(guó)人的社會(huì)改革，問(wèn)題不僅是經(jīng)濟(jì)而已。為要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，必須先從改造營(yíng)運(yùn)經(jīng)濟(jì)的人們頭腦開始做起！努力創(chuàng)辦實(shí)業(yè)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)人們賺錢，這才是真正對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的做法。
集經(jīng)濟(jì)人的精明、作家的反叛精神及自由奔放于一身，邱永漢在物質(zhì)生活和精神生活上都獲得了極大的滿足，被譽(yù)為"股票神仙"和"賺錢之神"。其實(shí)他是注重了"神"的能力和內(nèi)涵而賦予了"人"更多"仁義禮至信"的品行。
邱永漢從50年代到90年代，無(wú)論社會(huì)如何變遷、經(jīng)濟(jì)如何起伏，其事業(yè)卻始終屹立不動(dòng)。他的足跡涉及日、中、臺(tái)灣、香港等地，建立了他的"邱氏王國(guó)"，取得了驕人的財(cái)富，穩(wěn)居世界華人富豪排行榜的前列。他的成長(zhǎng)歷程吸引著許許多多渴望成功的人們，人們希望從他的成功歷程中尋覓到他賺錢的秘密。
邱永漢的身上煥發(fā)著濃厚的時(shí)代氣息。他不僅僅是一個(gè)商人，他還是一個(gè)知名的顧問(wèn)、作家，這也是最富有吸引力的地方，是與其他巨富截然不同的地方。"機(jī)遇總是偏愛(ài)有準(zhǔn)備的頭腦"，面對(duì)機(jī)遇，不同的人會(huì)做出不同的選擇，選擇正確，你才有成功的可能。在這方面，作為優(yōu)秀作家的邱永漢不僅做得很好，而且做得非常成功。他以賢者出身，總是善于在關(guān)鍵時(shí)刻抓住機(jī)遇。邱永漢由寫作步入日本上流社會(huì)；經(jīng)過(guò)幾年的努力，他成為一名知名作家；而當(dāng)他寫作前景看淡，已經(jīng)山窮水盡之時(shí)，他開始積極投身于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，這不僅迎合了他的自身發(fā)展需要，而且最大程度地挖掘了他的潛力，使他的能量得以完全釋放，助他成就了一世偉業(yè)。
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