工程機械出口需解決三大難題
據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,2006年我國工程機械(按商品編碼81種,其中主機產(chǎn)品69種、零部件產(chǎn)品12種)進(jìn)出口繼續(xù)快速增長,其中出口50.16億美元,增長70.2%;進(jìn)口39.27億美元,增長27.9%。全年進(jìn)出口第一次出現(xiàn)順差。
2006年我國工程機械產(chǎn)品進(jìn)出口總額為89.43億美元,比上年增加29.25億美元,增長48.6%,占全國機電產(chǎn)品進(jìn)出口總額9771.7億美元的0.92%。其中:進(jìn)口占全國機電產(chǎn)品進(jìn)口總額的0.92%;出口占全國機電產(chǎn)品出口總額的0.91%,出口增速高于全國機電產(chǎn)品出口增速41.4個百分點。
中國工程機械工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)字顯示,“十五”期間,我國工程機械的出口額一直持續(xù)二位數(shù)以上增長,從2002年以來,更是達(dá)到40%以上的增長速度,貿(mào)易逆差逐年縮小,從最高年份(1995年)的11.2倍下降到2006年實現(xiàn)了貿(mào)易順差。2005年工程機械進(jìn)口額占國內(nèi)市場總份額從最高年份的41%下降到13年來的最低點19%;而出口額占國內(nèi)銷售總額從最低年份的3%上升到2005年的18.4%。
中國工程機械工業(yè)協(xié)會副秘書長江琳指出,當(dāng)一個行業(yè)或產(chǎn)品的出口增長率達(dá)40%~70%就屬暴漲期,當(dāng)持續(xù)一段時間后,將進(jìn)入貿(mào)易摩擦的高危期,我國工程機械行業(yè)現(xiàn)正處于這樣一個時期。隨著世界經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加快,傳統(tǒng)貿(mào)易壁壘手段逐步弱化或取消,反傾銷和技術(shù)性貿(mào)易壁壘越來越多被使用。發(fā)達(dá)國家利用技術(shù)優(yōu)勢,以維護國家或地區(qū)整體安全、保障人類或動植物安全和保護環(huán)境等理由,不斷采取技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、專利等手段,提高市場技術(shù)門檻,對中國大批出口產(chǎn)品構(gòu)筑貿(mào)易壁壘。因此,在當(dāng)前出口貿(mào)易高速增長的形勢下,我們必須保持清醒和理性的認(rèn)識,增強防范國際貿(mào)易摩擦糾紛的意識和手段。去年發(fā)生的手動搬運車的反傾銷案給我們工程機械行業(yè)敲響了警鐘。在國際貿(mào)易中,工程機械企業(yè)需要注意和防范包括如二反二保(即反傾銷、反補貼、保障措施和特別保障措施)、技術(shù)壁壘、政治、金融以及人民幣升值等多種風(fēng)險。
另外,江琳還提醒國內(nèi)企業(yè),在增加出口后,海外欠債也成為“利益玫瑰”后的“風(fēng)險荊棘”。很多出口企業(yè)認(rèn)為,發(fā)達(dá)國家的市場比較安全,然而事實并非如此。在進(jìn)出口貿(mào)易中,發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的進(jìn)口商為了緩解自己的資金壓力,降低交易成本,往往要求出口商提供延期付款的交易方式,因而收匯的風(fēng)險就隨之加大。然而面對發(fā)達(dá)國家巨大的市場潛力和發(fā)展機遇,出于對大客戶、老客戶的過分依賴,企業(yè)缺乏必要的警惕,放松了對貿(mào)易風(fēng)險的控制,造成風(fēng)險過分集中。企業(yè)大量采用信用結(jié)算方式出口貨物,雖然促進(jìn)了出口額的大幅上升,但也帶來了大量逾期應(yīng)收賬款,有的企業(yè)欠款率甚至高達(dá)30%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于西方企業(yè)平均0.25~0.5%的水平。據(jù)統(tǒng)計,目前我國在海外的呆壞賬正以每年150億美元的速度增加,至今累計發(fā)生的海外逾期應(yīng)收賬款已超過1000億美元。
專家指出,“十五”期間,雖然國內(nèi)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品更新速度加快了,但是借鑒國際先進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)移植或重新“克隆”的較多。雖然改變了機型,其中核心技術(shù)、關(guān)鍵零部件自主開發(fā)的少。造成這種現(xiàn)象的主要原因是技術(shù)開發(fā)力量薄弱,投入的開發(fā)資金有限。目前只有少數(shù)幾個企業(yè)集團技術(shù)開發(fā)水平達(dá)到或接近發(fā)達(dá)國家水平,但產(chǎn)品總體技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國家仍有較大差距。尤其是大型施工成套設(shè)備國產(chǎn)化率很低,如大型土石方施工機械,鐵路、公路、南水北調(diào)引水工程等用的大型架橋機、大型箱型混凝土梁轉(zhuǎn)運機、盾構(gòu)機與“TBM”全斷面掘進(jìn)機成套設(shè)備,高等級公路大型瀝青混凝土再生成套設(shè)備等領(lǐng)域,主要依靠國外直接進(jìn)口,或利用國外先進(jìn)技術(shù)合作生產(chǎn);另外,國外先進(jìn)企業(yè)以電子、信息技術(shù)為先導(dǎo),在計算機故障診斷與監(jiān)控、精確定位與作業(yè)、發(fā)動機燃料控制和人機工程學(xué)等方面進(jìn)行了大量的研究與開發(fā),提高了產(chǎn)品的科技含量,而國內(nèi)只有極少數(shù)產(chǎn)品達(dá)到信息化和智能化水平。
目前,知識產(chǎn)權(quán)保護已成為國際貿(mào)易中設(shè)置技術(shù)性貿(mào)易壁壘,限制和防范因過度進(jìn)口而對本國產(chǎn)業(yè)造成沖擊的有效手段。據(jù)統(tǒng)計,在貿(mào)易壁壘中80%是技術(shù)性壁壘,我國每年有70%的出口企業(yè)遭遇到國外技術(shù)性貿(mào)易壁壘的限制,40%的出口產(chǎn)品因此受到影響,損失金額達(dá)200億美元。
專家提醒企業(yè),必須學(xué)習(xí)和掌握國際通行的規(guī)則,尊重國外企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán),切忌模仿他人,以免發(fā)生貿(mào)易糾紛。
據(jù)專家介紹,根據(jù)1000小時可靠性試驗和三包期內(nèi)的統(tǒng)計資料表明,目前我國工程機械產(chǎn)品平均無故障間隔時間為200~300小時不等,而國際先進(jìn)水平達(dá)到500~800小時;不采用進(jìn)口發(fā)動機的大修期壽命只有4000~5000小時,國際水平達(dá)到8000~10000小時,功率超過200kW大型產(chǎn)品達(dá)到近20000小時??梢姰a(chǎn)品可靠性和大修期壽命是我國工程機械缺乏國際競爭力的主要問題。工程機械整機可靠性和使用壽命低,60~70%故障來自于零部件及發(fā)動機,首先是柴油發(fā)動機,它是衡量整機水平的主要指標(biāo)之一,其次是液壓元件和傳動變速箱等部件,是否漏油和工作可靠,是影響整機水平的關(guān)鍵因素。因此,要提高產(chǎn)品質(zhì)量,就要從基礎(chǔ)零部件做起,才能提升整機產(chǎn)品技術(shù)水平。
我國工程機械制造業(yè)總體規(guī)模已進(jìn)入國際生產(chǎn)大國行列,但總體競爭和發(fā)展后勁仍無法與發(fā)達(dá)國家相抗衡,目前國內(nèi)高端用戶和出口產(chǎn)品配套的基礎(chǔ)零部件主要依靠進(jìn)口,隨著出口貿(mào)易磨擦的加大,勢必要受到國外競爭對手和供應(yīng)商的制約。因此工程機械今后振興發(fā)展的重心應(yīng)放到基礎(chǔ)技術(shù)和基礎(chǔ)部件上來,提高自主開發(fā)水平。
據(jù)專家預(yù)測,2010年全球工程機械市場總規(guī)模在1450億美元(年增長3%),中國工程機械市場銷售總規(guī)模320億美元,占全球工程機械市場的22%左右,而中國制造(包括國際品牌在中國制造)的產(chǎn)品,產(chǎn)銷將占全球工程機械市場的26-30%(包括中國市場),約380-400億美元左右。
中國機電產(chǎn)品進(jìn)出口商會農(nóng)機分會秘書長張小寧指出,中國是工程機械制造大國,已形成了產(chǎn)品、制造、人力資源和國內(nèi)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢,中國工程機械產(chǎn)品進(jìn)入國際市場是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。但與國際品牌企業(yè)相比,中國工程機械產(chǎn)業(yè)資源仍有軟肋:首先是體制和機制相對落后,整合資源的能力較差;其次是缺乏高端產(chǎn)品、研發(fā)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、資金、管理和國際銷售網(wǎng)絡(luò)等核心資源;另外經(jīng)營理念也有待與國際接軌,包括產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品可靠性、國際銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)、認(rèn)證、融資和管理等。
因此,政府部門、行業(yè)組織和企業(yè)應(yīng)從以下方面進(jìn)一步拓展工作:一、加快對產(chǎn)品法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè),加強產(chǎn)品進(jìn)入“主流市場”的認(rèn)證,包括進(jìn)入歐盟的“CE”和美國安全標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證;二、建立行業(yè)自律協(xié)調(diào)機制,規(guī)范市場競爭秩序,制止低價惡性競爭;三、加強國際商協(xié)會間的交流與合作;四、組織工程機械國際大展創(chuàng)建交流平臺;五、保護知識產(chǎn)權(quán);六、積極應(yīng)對貿(mào)易摩擦。七、支持企業(yè)實施“品牌戰(zhàn)略”和企業(yè)“走出去”,積極發(fā)展代理商并建立起銷售服務(wù)體系等。冉野
(中國混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處)
編輯:
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com