中鐵十二局通過招標降低商品砼使用成本
4月6日，中鐵十二局在機關(guān)二樓召開了引黃管理局專家樓工程2萬m3商品砼招標會。12家商品砼生產(chǎn)廠家參加了招標。這是公司今年實行物資管理“三權(quán)分立”改革政策以來的第一次招標，是全面落實公司2007年“三會”精神的重大舉措，是公司行使定價權(quán)，項目部行使采購權(quán)、使用權(quán)的重要體現(xiàn)，是公司物資管理模式的實踐創(chuàng)新和重大突破，為今后不斷推行商品砼、方木、水泥、竹膠板等大宗物資的定價、采購和使用積累了經(jīng)驗。
招標會由公司副總工程師王中軍主持。公司副總會計師時詒敬就公司采購政策、招標采購的目的及本次招標采購的意義作了講解，公司設備物資部部長任海棠就本次招標的方法、步驟及重要環(huán)節(jié)進行講解。黨委副書記、紀委書記李宏強在講話中指出，公司招標是真招標，招真標，謀共贏。通過招標尋求潛在客戶，挖掘管理潛力，降低材料成本，提升企業(yè)收益，通過招標規(guī)范企業(yè)管理，共同提高招標人與投標人的管理水平和競爭能力。他們的講解和講話，深獲商品砼廠家的理解和共鳴。
隨后進行了當場開標與唱標，經(jīng)過三輪激烈角逐，經(jīng)公司招標組綜合評標，最后太原獅頭水泥股份有限公司企峰混凝土分公司以價格、服務等優(yōu)勢一舉中標。中標價與2006年項目部自行采購的商品砼平均單價相比，每m3降低20元，降低率為8.51%，經(jīng)濟效益可觀。
本次招標得到了第五項目部堅決擁護和大力支持。招標過程中，領導重視，組織嚴密，程序規(guī)范，模式新穎。采取考察廠商資信、發(fā)招標邀請函、收繳招標保證金、密封報價、公開唱標復核、多媒體展示、答疑、綜合評標、當場宣布中標單位、全過程錄相等方式進行招標，真正做到了公開、公平、公正。由公司相關(guān)領導、機關(guān)相關(guān)部門、第五項目部主要領導共19人組成的招標采購小組參加了招標會議。第一、第七、第九項目部等單位的代表列席會議，觀摩學習。公司設備物資部牽頭組織、成本管理部等部門積極協(xié)助，公司紀委、工會全程監(jiān)督，信息管理中心進行了招標記錄與發(fā)布，黨委工作部進行了全程攝像錄音，聲像資料存檔備查。
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