從去年5月三一重工總裁向文波在博客上發(fā)出“要約收購徐工”之后，“徐工保衛(wèi)戰(zhàn)”成為各家財經(jīng)媒體爭相追逐報道的焦點，三一重工作為事件的核心人物，其一舉一動都在媒體百萬倍級的放大鏡下顯露無疑。

　　不過，在收購徐工并未得手的狀況下，三一重工似乎并未放棄對同行業(yè)公司股票的興趣。我們在廈工股份、山推股份、中聯(lián)重科、柳工、常林股份等多家與三一重工同行的上市公司的股東名單里都曾經(jīng)看到三一重工或其關(guān)聯(lián)企業(yè)的身影。隨著上市公司法人股逐步走向全流通，嘗到了上市公司法人股投資甜頭的三一重工也隨之加大了股權(quán)投資的力度，這一次，他們把目標(biāo)鎖定在了號稱“中國機床之母”的沈陽機床集團。

　　5月29日，三一重工發(fā)布公告稱，公司控股股東三一集團于2007年5月25日向上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所遞交了有關(guān)文件，愿意有條件地參與沈陽機床集團30％股權(quán)的競買，邁出了參股沈陽機床集團的第一步。

　　沈陽機床集團是我國最大的機床制造商，它是于1995年12月通過對原沈陽三大機床制造廠資產(chǎn)重組而組成，注冊資金7.12億元，總資產(chǎn)86.6億元。目前，沈陽機床集團公司生產(chǎn)的中高檔數(shù)控機床產(chǎn)品已經(jīng)成批量進入汽車、國防軍工、航空航天、軌道交通等重點行業(yè)的核心制造領(lǐng)域，數(shù)控機床年產(chǎn)銷量突破6000臺。如果按照業(yè)內(nèi)人士的說法，機床是“工業(yè)之母”的話，那么，沈陽機床集團則是中國的“機床之母”。

　　在我國“十一五”規(guī)劃大力發(fā)展我國裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新水平的大背景下，沈陽機床集團需要更多的資金投入來提升自己的研發(fā)水平和機床制造能力。為此，沈陽市國資委于今年4月12日在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所正式掛牌出讓沈陽機床集團49％的股權(quán)，出讓底價是人民幣16.5億元。其股權(quán)出讓方式是：30％和19％的出讓底價分別為10.1億元和6.4億元，先行確定30％股權(quán)之受讓人，再行確定19％股權(quán)之受讓人。根據(jù)沈陽市國資委的介紹，沈陽機床集團2007年的銷售收入將突破100億元。

　　如此靚麗的佳人一說要談婚論嫁，自然吸引得無數(shù)英雄好漢競相折腰。特別是對于那些一直對我國裝備制造業(yè)的核心企業(yè)“垂涎三尺”的國際資本股權(quán)投資巨頭而言，沈機的出讓無疑是天上落了個大餡餅。雖說對一家企業(yè)來說，其購買沈陽機床集團的股權(quán)最多也不會超過30％，但先搶個“沙發(fā)坐坐”也未嘗不是壞事。因此一時間上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所門前是門庭若市，國際股權(quán)投資巨頭是紛至沓來。而對沈陽機床集團的股權(quán)最終會“花落誰家”也是各有各的說法。有說是大摩的，有說是凱雷的，還有的說是國際資本巨頭和國內(nèi)企業(yè)聯(lián)合購買的，總之是眾說紛紜。

　　從沈陽市國資委的角度來看，通過產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌出讓沈陽機床集團的股權(quán)，一是可以做到整個交易過程的透明化，避免暗箱操作的嫌疑；二是可以做到轉(zhuǎn)讓價格的利益最大化；三是通過股權(quán)劃塊轉(zhuǎn)讓的方式避免了一個企業(yè)持股比例過高從而造成“尾大不掉”的局面。應(yīng)該來說，這第三條是從“徐工”案中吸取的教訓(xùn)，而“徐工”案的始作俑者便是本事件的主角——三一重工。

　　三一重工這幾年來可以說得上是要風(fēng)得風(fēng)，要雨得雨。作為第一家參與股改的民營上市公司，企業(yè)品牌價值如日中天，企業(yè)發(fā)展速度也步入了快車道。

　　在三一人的眼里，東北地區(qū)一直是其開拓的重點。原因很簡單，因為東北是老工業(yè)基地，是我國重工業(yè)的發(fā)源地，擁有著發(fā)展重工業(yè)所必需的人才和資源。而這對于我國工程機械行業(yè)的后起之秀三一重工來說，無疑是一個資源寶庫。因此，三一集團早早就在沈陽設(shè)立了產(chǎn)業(yè)基地和研究院，就近借助東北的重工業(yè)技術(shù)人才和資源為其企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)支撐。此次，沈陽機床集團的股權(quán)出讓無疑為其在東北的拓展提供了一個新的契機。

　　對三一集團而言，斥資10億元競買沈陽機床集團30%的股權(quán)并不是象“徐工”案那樣意圖去要約收購沈機。三一重工董秘趙想章在接受記者采訪時說，對沈陽機床集團30%的股權(quán)競買不涉及控股權(quán)，是強強聯(lián)合的戰(zhàn)略行為。而“博客門”的主角、三一集團的新聞發(fā)言人向文波則對此有更為詳盡的闡述：公司之所以對同類股票情有獨鐘，主要還是出于對這一行業(yè)比較熟悉，而且相關(guān)公司的股價普遍被低估，具有投資價值。

　　表面上來看，三一集團競買沈陽機床集團股權(quán)似乎只是一種企業(yè)強強聯(lián)合的戰(zhàn)略投資行為。不過，從近年來三一集團先是在二級市場上大肆購買同行業(yè)上市公司的股票，繼而發(fā)起“徐工”保衛(wèi)戰(zhàn)，跟著又是出手沈機，這一聯(lián)串的事件聯(lián)系在一起來看，一個提升公司品牌價值、謀取行業(yè)龍頭地位的線路圖躍然紙上，競買沈機股權(quán)只是組成這一線路圖的重要一環(huán)。三一集團通過這一系列眼花繚亂的資本運作手法，輔之以實業(yè)運營中的步步為營策略，打造中國工程機械制造行業(yè)超級航母的意圖昭然在目。