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工程機(jī)械企業(yè)做大做強(qiáng)的可能和機(jī)會(huì)

  近日,高山先生著重圍繞“國(guó)內(nèi)制造商必須探索在本地市場(chǎng)進(jìn)行跨行業(yè)發(fā)展的可能性”進(jìn)行了論述,并提供了相關(guān)的建議。這種做法在幾個(gè)業(yè)界巨頭的發(fā)展史上,都出現(xiàn)過(guò)驚人的相似。卡特彼勒、約翰·迪爾和凱斯-紐荷蘭、沃爾沃、久保田都在工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、配套組件、內(nèi)燃機(jī)和金融服務(wù)業(yè)等多種領(lǐng)域取得了不俗的業(yè)績(jī),跨行業(yè)發(fā)展極有可能成為國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)做大做強(qiáng)的有效途徑之一。

  但高山先生同時(shí)在文中寫(xiě)道,“基于當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)條件很多國(guó)際制造商都花了30~50年才在跨行業(yè)發(fā)展上邁出了第一步,而今天的國(guó)內(nèi)制造商已經(jīng)沒(méi)有太多這種機(jī)會(huì)和時(shí)間了。國(guó)際制造商都陸續(xù)地在國(guó)內(nèi)伸出了自己多元化發(fā)展的翅膀;國(guó)內(nèi)制造商的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在不知不覺(jué)中流失,因此更需要迅速反應(yīng),找出對(duì)策。”毫無(wú)疑問(wèn),時(shí)間和對(duì)策才是國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。

  就目前情況而言,靠自身滾動(dòng)發(fā)展,或者說(shuō)僅僅依靠挖掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和拓展國(guó)際市場(chǎng)做大作強(qiáng)企業(yè),難度將越來(lái)越大,機(jī)會(huì)也越來(lái)越少。其一,發(fā)展的時(shí)間,國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)不可能再給中國(guó)企業(yè)過(guò)多的發(fā)展時(shí)間;其二,中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)融入?