中建三局商品混凝土公司東西湖站節(jié)能降耗出效益
今年以來(lái),中建三局商品混凝土公司東西湖站在生產(chǎn)中積極開展節(jié)能降耗活動(dòng),效益凸現(xiàn)。
據(jù)了解,該站為認(rèn)真貫徹公司成本管理的有關(guān)規(guī)定,先后出臺(tái)一系列管理措施:
一是在每臺(tái)車的油箱上加鎖,建立車輛耗油量、里程數(shù)、趟次等相關(guān)數(shù)據(jù)臺(tái)帳,并通過(guò)隨機(jī)抽查、GPS系統(tǒng)等管理手段,控制油耗。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年每輛車的單方油耗為1.67升/方,與上年同期相比下降約24%,按年產(chǎn)8萬(wàn)方混凝土計(jì)算,僅此一項(xiàng)節(jié)約油料約43200升,折合資金約20萬(wàn)元。
二是制定嚴(yán)格的輪胎領(lǐng)用制度,建立單車輪胎領(lǐng)用詳細(xì)臺(tái)帳, 今年上半年輪胎消耗比去年同期減少21條,節(jié)約資金約2萬(wàn)余元。
三是在生產(chǎn)較閑時(shí),加強(qiáng)與兄弟站點(diǎn)的聯(lián)系,進(jìn)行設(shè)備租賃,僅今年1至8月該站的租賃費(fèi)就達(dá)60余萬(wàn)元。
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