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孟祥建:完美的工作態(tài)度造就完美的產(chǎn)品

  10年前孟祥建憑他借他堅強不屈的意志、飽滿的熱情和堅韌不拔的精神,歷經(jīng)艱辛和磨難,用自己的智慧和毅力,趟出了一條持續(xù)快速發(fā)展之路,并將其延伸到行業(yè)內(nèi)令人矚目的一個高度。這充分展示了這位青年企業(yè)家的雄才偉略,并取得了令人稱嘆的成績。

  孟祥建的人生之路充滿了傳奇色彩,從生他養(yǎng)他的丁伙鎮(zhèn)走到江都市,從小農(nóng)機加工轉(zhuǎn)行到水泥制品成套機械、壓力容器、專用汽車配套的制造,每一個人生驛站都演譯著一首首優(yōu)美而動聽的歌,雖有坎坷曲折,也不失燦爛輝煌。用孟祥建自己的話說,他的創(chuàng)業(yè)之路是憑自己的膽識與勇氣打拚出來的;憑自己的智慧與能力實干出來的。

  下面,就讓我們一起走近江蘇邦威機械制造有限公司董事長孟祥建,走近邦威。



廠門一角




車加工一角

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人生的路靠勤勞和智慧會越走越寬

  1970年,孟祥建出生于江都市丁伙鎮(zhèn)一個普通農(nóng)村家庭。和其他孩子一樣,孟總在美麗的丁伙鎮(zhèn)度過了自己的童年時光。和其他孩子不一樣的是,孟總從小就聰明、機智,領(lǐng)悟力強,在同學之間極有威信,小小年紀就凸顯出他的領(lǐng)導才能與凝聚力,一直以來深得老師與同學們的喜愛與肯定。

  1990年,他開始在父親的小作坊式農(nóng)機加工廠里幫忙,逐步繼承父親的家業(yè),盡管他什么活都做,賣盡了力氣,受盡了艱苦,但是僅從從別人手里拿些加工業(yè)務,加工廠只能得到有限的加工費,看不到前途和光明。20歲的他不滿足現(xiàn)狀,選擇了走出家門尋找市場,爭取主動權(quán),從小他就知道:人生的路靠勤勞和智慧會越走越寬。孟祥建說推銷員的經(jīng)歷是他人生中最可貴的一段,他從社會上最不用講條件的職位——推銷員做起,一步一個腳印,憑借他的聰明才智終于在1994年10月的海南農(nóng)機交易會上成交了300多萬的合同,當時的利潤高達50%,這是他人生的第一桶金也為他以后的發(fā)展之路奠定了信心。

尋求變革

  孟祥建身上有這樣一些性格特征:不安分守己、不墨守陳規(guī)、執(zhí)著而堅毅。正是這些因素,使他具備了成功者的特質(zhì)。孟祥建常說:市場永遠瞬息萬變,只有徹底拒絕墨守陳規(guī),打破固有思維,不斷突破自我,才是企業(yè)和個人生存的發(fā)展之道。

  隨著拖拉機等農(nóng)機產(chǎn)品行業(yè)的低彌,再繼續(xù)在這個行業(yè)里作下去,發(fā)展壯大的可能性很小,而國家經(jīng)濟快速發(fā)展,交通水利、通訊電力、工礦企業(yè)、城市給排水、環(huán)境保護等行業(yè)日新月異的發(fā)展,從黨中央到各地政府將地方整體規(guī)劃和建設(shè)作為頭等大事來抓,市政建設(shè)快速發(fā)展,自來水、污水處理廠建設(shè),城區(qū)給排水系統(tǒng)的改造、居民小區(qū)的建設(shè)都會給各種混凝土管材的生產(chǎn)提供廣闊的市場天地,水泥制品機械制造勢必有廣闊的發(fā)展前景,孟祥建認準了這個目標,尋求變革之路,毅然轉(zhuǎn)行生產(chǎn)水泥制品機械,成立了江都市東風水泥機械廠?!澳贻p的眼眸里裝著夢更裝著思想。不論是孤獨地走著還是結(jié)伴同行,讓每一個腳印都堅實而有力量?!蓖魢娴脑娋浠蛟S是此刻正他心中最真實的寫照。



出口到臺灣的漲圓機

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失敗后的崛起

  事業(yè)進展并不如意,沒有圖紙、沒有技術(shù)人員、沒有加工設(shè)備、沒有工人,匆匆忙忙中上了馬,由于對機械行業(yè)、加工工藝不懂,當年訂的幾筆電桿設(shè)備合同均以虧損告終,貨送到客戶處被指責產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),資金不能回籠,造成年底工資都發(fā)不出,一種與生俱來的責任與義務在心中迸發(fā),萬般無奈之下和別人借高利貸,在新年來臨之前兌現(xiàn)了工人的工資。

  “從哪里跌倒便從哪里爬起來”,正如孟祥建自己所說:“既然走出來了,就不能回頭,只能一直走下去,也不能靠別人,因為別人幫不了你;既然要走下去,就要踏踏實實做人、實實在在做事,成功并不是一件很容易的事,但只要你去努力了、去奮斗了,自然就會有收獲?!倍嗝礃銓嵉脑捳Z,這是一種平凡間見博大的精神閃現(xiàn)。創(chuàng)辦企業(yè),光憑熱情還不夠,還得需要現(xiàn)代化的管理知識,從此管理這兩個字深深的印在了孟總的腦海中。為使受到重創(chuàng)的沉船出水,起死回生。他摒棄家族式管理模式,引進高素質(zhì)人才,按現(xiàn)代化管理模式管理企業(yè)。為贏取每一份定單,孟總幾乎跑遍大半個中國,一出差便是一至兩個月,整天在外奔波的日子他永遠也不會忘記。經(jīng)過一段時間的辛勞奔跑,終于有一部分客戶答應嘗試“東風”的產(chǎn)品。為了不折不扣地實現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量的承諾,建立自己的誠信,他親自把關(guān),力求提供最好的產(chǎn)品給客戶,他提出了“沒有質(zhì)量的生產(chǎn)不如不生產(chǎn),沒有效益的生產(chǎn)不如不生產(chǎn),沒有速度的生產(chǎn)不如不生產(chǎn)”的思維觀念,他高薪騁請行業(yè)內(nèi)的專家來做技術(shù)顧問,同時自己也開始往機械制造行業(yè)的深度鉆研,果斷實施產(chǎn)品更新優(yōu)化,很多新產(chǎn)品的革新與完善孟祥建都會提出指導性的意見和建議,提高了企業(yè)的市場竟爭力,企業(yè)得到快速發(fā)展。



立式纏絲機在北京河山使用現(xiàn)場

為企業(yè)插上騰飛的翅膀

  為尋求更廣闊的發(fā)展空間,孟祥建抓住國家鼓勵和扶持民營經(jīng)濟的機遇,積極參與國有企業(yè)改革,有效磅礴集積經(jīng)濟資產(chǎn),實現(xiàn)了三年三大步的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。2001年6月孟祥建投資購買一家虧損企業(yè)注冊成立江蘇邦威機械制造有限公司。2002年3月投資460萬元購置了一家國營企業(yè)所有機床設(shè)備和工藝裝備,同年4月,孟祥建又馬不停蹄在江都鎮(zhèn)龍川工業(yè)園購置土地50多畝,擴大生產(chǎn)規(guī)模,實施總體規(guī)劃,為公司超億元奠定堅實基礎(chǔ)。這些舉措為企業(yè)發(fā)展插上了騰飛的翅膀。

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鼓勵創(chuàng)新增活力

  作為企業(yè)的掌門人,孟祥建視創(chuàng)新為企業(yè)活力的源泉。他常說,企業(yè)要想長期保持不敗,最根本的出路要靠不斷創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新。江蘇邦威公司擁有技術(shù)專利10多項,尤其是新產(chǎn)品的研發(fā)與完善經(jīng)常是不計成本。在研發(fā)配重式纏絲機的過程中,孟祥建認準了纏絲機的優(yōu)越性將來定有廣闊的市場潛力,派三名工程師扎駐北京河山管業(yè)公司一年,對設(shè)備進行時續(xù)的跟蹤并不斷改進與完善,經(jīng)歷了多次試驗仍以失敗告終時,技術(shù)人員實在頂不住壓力時,孟祥建在旁邊為他們打氣鼓舞,告訴他們這是必然,沒有任何人會怪罪他們,沒有付出哪來回報,功夫不負有心人,經(jīng)歷了一年的不斷改進,終于研發(fā)成功了。如今該纏絲機已成為PCCP制管行業(yè)中控制質(zhì)量的關(guān)鍵產(chǎn)品,優(yōu)勢非常明顯:應力波動小;節(jié)約能源;纏絲速度快。目前多家企業(yè)已采用了配重式纏絲機。另外和山東電力管道工程公司、淄博龍泉管道公司聯(lián)合開發(fā)生產(chǎn)出了PCCP大小螺旋焊機,全國已有多家客戶使用,效果很好,得到了用戶高度評價。

細節(jié)決定成敗

  企業(yè)的服務標準是讓客戶滿意,而孟祥建認為,即使十分到位地貫徹這個標準,也只能使企業(yè)中規(guī)中矩地生存,避免存在短時被淘汰的危險,但是永遠會在生存的邊緣徘徊擔憂。而真正的強者必須具有敢于面對挑戰(zhàn)的勇氣,用超前的眼光審時度勢,在這種思想的指導下,孟祥建打造出“讓客戶感動”的理念,從每一個細致入微的層面入手,不僅要想客戶想到的,還要想客戶想不到的。

  很顯然,這種對細節(jié)的極致化追求,必然帶來工作量的成倍增加和客戶的認可。對此,從領(lǐng)導層到普通員工都深有體會。
他不僅要求自身時刻保持一種創(chuàng)業(yè)、奮斗的激情,還不斷地調(diào)動每個下屬和員工的激情。他追求細節(jié)完美的行事風格和一絲不茍的工作態(tài)度對員工產(chǎn)生了巨大的影響力,為公司培養(yǎng)出一個個充滿活力與戰(zhàn)斗力、充滿激情與斗志的堅強團隊,這也是江蘇邦威團隊具有強大執(zhí)行力的主要原因。

  現(xiàn)在的江蘇邦威公司已經(jīng)快速發(fā)展成為行業(yè)的后起之秀,傲立群雄,也是目前行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)全套水泥制品機械的專業(yè)廠家。董事長孟祥建雄心壯志,正逐步實施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,向壓力熔器、汽車制造等行業(yè)發(fā)展。江蘇邦威公司現(xiàn)占地面積10萬平方米,注冊資本4300萬元,總資產(chǎn)8000多萬元;并擁有一支實踐經(jīng)驗豐富、工作技能較高的員工隊伍:經(jīng)濟師5人、高級工程師8人、工程師15多人,大專以上文化程度占公司的55%的人才隊伍,公司還聘請了國內(nèi)第一代制管專家為技術(shù)顧問;同時還具有大中型機械設(shè)備的加工能力,6m龍門刨床、2.3m、3.5m、4m、5m、6.3m立式車床、大型臥式4m×10m鋼模整體車床、數(shù)控切割機等先進設(shè)備。裝備的提高,為保證產(chǎn)品質(zhì)量奠定了基礎(chǔ),也節(jié)省了外加工的時間,大大縮短交貨周期。

  公司主要產(chǎn)品有:預應力φ600mm-φ4000mm PCCP鋼套筒整套設(shè)備與系列模具、三階段與一階段、自應力、排水管成套設(shè)備(芯模振動主機、離心機、懸輥機、滾焊機與系列配套模具)、大口徑F型頂管φ2000mm-φ4000mm振搗模,以及混凝土攪拌站、攪拌機、配料站、水泥管試壓機等水泥制品成套設(shè)備、異型管件的加工與承攬。


螺旋焊在淄博龍泉使用現(xiàn)場

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  江蘇邦威公司在全國各地承建過多條壓力管、排水管生產(chǎn)線工程,如山東電力、北京河山,吉林電力,淄博龍泉、天津萬聯(lián)、鶴壁虎亨江、保定金盛、山海關(guān)紅旗、重慶國華、河南康輝等大小生產(chǎn)線。通過承建多條生產(chǎn)線一條龍工程,積累了大量的工作經(jīng)驗,從客戶的實際考慮,制定合理的工藝布局,并將成套生產(chǎn)技術(shù)融入到生產(chǎn)廠家,從規(guī)劃到生產(chǎn)、安裝,以及管道系統(tǒng)的起始運行,提供一條龍服務,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量及服務贏得了客戶的信任。江蘇邦威公司參與了排水管、壓力管、PCCP壓力管八大標準(四項標準的起草小組組長單位,其余四項是起草單位)的起草。所有成績的取得都傾注了孟祥建大量的心血。

完美的工作態(tài)度造就完美的產(chǎn)品

  談到孟祥建在工作中仔細,難免有的員工在下邊切切私語:在他手底下干活,時刻都得保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的謹慎狀態(tài),任何僥幸的心理在孟總這兒都行不通?!八媸莻€‘可怕的’完美主義者,有一次給客戶發(fā)傳真,前后改了十遍。開頭、格式甚至字體他都要求到挑剔的程度?!泵舷榻ǖ牟肯氯匀磺宄赜浀眠@件事情,“當然這以后我也養(yǎng)成了完美主義的工作習慣,這恐怕是教育我們的最好方式。”

  員工們對孟祥建的職業(yè)能力佩服地五體投地,贊不絕口。這種職業(yè)能力,包括對財富的理解、對未來事業(yè)發(fā)展方向精準的前瞻能力、超乎常人的意志力和“拼命三郎般”的工作態(tài)度。

  完美的工作態(tài)度造就完美的產(chǎn)品。江蘇邦威產(chǎn)品遠銷國內(nèi)外,美國普萊斯兄弟公司技術(shù)副總JohnLander先生及中國設(shè)備總代理劉博士到江蘇邦威公司考察,對江蘇邦威公司的生產(chǎn)能力、技術(shù)研發(fā)力量等給予了高度肯定,并簽訂了合作協(xié)議書,產(chǎn)品已發(fā)往大洋的彼岸的利比亞;前段時間又與臺灣客商簽定了合作協(xié)議,由客商提供圖紙和要求,雙方進行技術(shù)交底進行有效的合作,通過與國內(nèi)外客戶的合作,和對技術(shù)提升起到了很好的作用。目前產(chǎn)品已通過商檢,從上海港順利發(fā)往臺灣基隆港。目前,江蘇邦威公司是國內(nèi)能夠獨立完成PCCP建廠交鑰匙一條龍工程企業(yè)中的嬌嬌者,也是國內(nèi)具有出口PCCP設(shè)備能力的排頭企業(yè)之一,無論在排水管還是壓力管行業(yè),江蘇邦威公司都以較大的優(yōu)勢占領(lǐng)了行業(yè)的領(lǐng)先地位,目前公司已著手進入壓力容器和拖車制造等新領(lǐng)域,為五年內(nèi)產(chǎn)值五億的目標奮進。

富而思源奉獻社會

  事業(yè)的發(fā)達,使孟祥建深深地懂得這全靠黨的好政策和政府對他的扶持,雖然沒有什么豪言壯語,卻默默的以實際行動奉獻社會,回報國家。

  從創(chuàng)業(yè)至如今,孟祥建就把照章納稅作為回報國家和社會最基本的一條途徑??孔约盒燎诘膭趧雍统说闹腔叟c膽識走上致富道路并擁有數(shù)千萬資產(chǎn)的孟祥建,對社會公益事業(yè)總是慷慨解囊,僅2002年就安排100多名下崗職工和社會青年就業(yè),使41戶雙下崗職工的家庭生活得到了保障,孟祥建還熱心參與社會各項公益事業(yè),近三年就向社會捐助款項達100萬元,積極收養(yǎng)貧困兒童,不光從物質(zhì)上去關(guān)心他們,更多的是從身心上去影響他們。在邦威他還要求中層管理者每人扶持兩名失學兒童。

  孟祥建不僅回報國家,奉獻社會,更善待與他一起共同奮斗的員工們。他與員工共同分享成功的喜悅,每年孟祥建都要拿出公司部分盈利來返還給工人發(fā)紅利,讓每位員工感覺到公司的利益和他們息息相關(guān),對中高層管理者實施購房補貼等系列福利政策。他注重改善員工的福利待遇,用他的話說我要讓我的員工生活在邦威的每一天都感到很充實,要讓他們的工資水準處于江都市中上標準。他領(lǐng)導邦威人創(chuàng)立自主的企業(yè)文化,公司定期開展豐富多彩的文體、競賽活動,通過各種活動培養(yǎng)員工的行為習慣,塑造員工健康的性格,因為邦威人深深的意識到一個人的性格決定一個人的命運,員工們?yōu)樯碓诎钔院琅c榮耀。

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  不管是環(huán)境的改變還是社會地位的變換,在各種榮譽面前,他更多的是審視自己的言行,這么多年孟祥建終堅持創(chuàng)業(yè)初期的優(yōu)秀品質(zhì),堅持自己做人的風格與做事的原則,在行業(yè)內(nèi)顯示了他的真我風采。人生道路因為歷盡磨練而精彩,能量因為磨練而壯大,亮點因為磨練而提高。現(xiàn)在回頭看看走過的路,有一種深深的欣慰,他是在艱苦奮斗中站立起來的,一個典型的沒有任何背景,完全靠自己的雙手發(fā)展起來的成功者。

坦言自己

  一、對市場的敏感度:不管發(fā)生什么變故,我都能看到機會,即使不好的事情,我也能看出其中對我有利的地方;

  二、不斷的換位思考:這樣會有很多的機會,即使是競爭對手在不斷的下降價格,這對我來說也不能不說是一個機會。

  三、鼓勵員工犯錯誤:讓員工佩服的是,孟祥建塑造鼓勵犯錯文化,他能容忍犯錯,但不能容忍不作為、不做事、也就不犯  錯的思想。

  四、一種品質(zhì)、一種精神、一種不屈不饒的毅力和感染力,必將領(lǐng)導著江蘇邦威公司走向成功,走向輝煌,一只在藍天中飛翔的鷹也將永遠激勵著那些尋夢和追夢的人們?nèi)崿F(xiàn)自己美麗的夢想。

相關(guān)背景:

  孟祥建,1970年8月生于江蘇省江都市。大學學歷,曾在武漢理工大學工商管理和北京大學EMBA專業(yè)學習。1996年創(chuàng)辦江都東風水泥機械廠,2001年注冊成立江蘇邦威機械制造有限公司并任董事長,注冊資本達4600多萬,上繳稅收年年增加,安置社會就業(yè)人員300余人。2003年至2006年年被江蘇省江都市委市政府授予十大杰出青年光榮稱號;孟祥建熱愛自己的事業(yè),更關(guān)心社會公益事業(yè),近年來為社會捐款捐物近百萬元;2007年被授予“大地之愛,母愛水窯”榮譽稱號;2005年江都團市委授予他杰出貢獻獎。他先后當選揚州市青年創(chuàng)業(yè)促進會副會長;江都市機械行業(yè)協(xié)會副會長;江都市工商聯(lián)副會長;江都市十大杰出青年;江都市政協(xié)第十一屆委員;江都市人大第十四屆委員。江都市十大杰出青年。

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