海螺水泥引入海外財團 國有股轉(zhuǎn)讓獲國資委批準(zhǔn)
繼與鼎暉中國基金管理有限公司聯(lián)合出資5000萬美元，購買濟南山水集團30%股權(quán)后，摩根士丹利又聯(lián)合國際金融公司以人民幣12.7億元的價格，獲得了安徽海螺水泥股份有限公司(600585.SH，0914.HK；下稱“海螺水泥”)14.34%的股權(quán)。
海螺水泥昨日發(fā)布公告稱，國資委已同意母公司海螺集團轉(zhuǎn)讓1.8億股股份給摩根士丹利旗下的MSAsiaInvestmentLtd.(下稱“MS”)和世界銀行集團旗下的國際金融公司(下稱“IFC”)。轉(zhuǎn)讓完成后，海螺集團持有海螺水泥35.24%的股權(quán)（為國有股），仍為公司第一大股東；MS和IFC分別持有10.61%和3.73%的股權(quán)（為非國有股）。
海螺集團副總經(jīng)理郭景彬接受《第一財經(jīng)日報》采訪時稱，引入海外財團有利于改善海螺水泥的資本結(jié)構(gòu)，拓寬其融資渠道。數(shù)字水泥網(wǎng)執(zhí)行總裁劉作毅認為，海螺集團引資，是自身發(fā)展的需要，也是國內(nèi)水泥企業(yè)“走出去”的一種方式。
業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂，外資快速進入會損害中國水泥業(yè)。郭景彬稱，兩家戰(zhàn)略投資者不會參與企業(yè)的經(jīng)營和管理，因而不會給行業(yè)帶來負面影響。廣東一家中型水泥企業(yè)的老總則認為，外資進入包括金融資本進入和實業(yè)資本進入?！按竽Φ蓉攬F入股水泥企業(yè)，不同于拉法基、豪西盟等企業(yè)最終的目的是控股。他們的目標(biāo)是賺錢，最終肯定會選擇退出，蒙牛就是一個很好的例子。問題的關(guān)鍵是，退出時他們會將股權(quán)賣給誰。”上述那位中型水泥企業(yè)的老總告訴記者：“由于前兩年擴張?zhí)?，國?nèi)水泥企業(yè)資金略嫌不足，有關(guān)部門認為水泥業(yè)潛在產(chǎn)能過剩，銀行開始收緊信貸，引進外資已成大勢所趨。”就在整個行業(yè)陷入低谷的時候，外資進來了，它們并購或者參股的都是國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)：海螺水泥是國內(nèi)最大的水泥企業(yè)，山水集團是國內(nèi)第二大的水泥企業(yè)……為何要把機會拱手相讓？他分析，一是因為國內(nèi)金融機構(gòu)對水泥業(yè)的擔(dān)憂多于支持；二是民營資本僅僅投機性進入；三是國內(nèi)水泥企業(yè)之間大跨度的合作較難。
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