經(jīng)濟危機增加建筑企業(yè)對外經(jīng)營風(fēng)險
近日,中國出口信用保險公司(下稱中國信保)副總經(jīng)理張衛(wèi)東在接受記者采訪時,這樣說。
多家建筑企業(yè)海外工程部負責(zé)人也對記者表示,在金融風(fēng)暴席卷全球之際,國際承包工程將面臨業(yè)主拖欠工程款、當(dāng)?shù)卣雇鈪R兌付、銀行拒付等多重商業(yè)風(fēng)險。
歐美國家風(fēng)險升高成雷區(qū)
起源于美國華爾街的金融風(fēng)暴,使西方眾多發(fā)達國家首當(dāng)其沖。由此,美國、法國等國家的建筑市場開始萎靡不振。盡管這些發(fā)達國家不是中國建筑企業(yè)海外淘金的主要地區(qū),但是,對已經(jīng)進入這一地區(qū)市場的中國建筑企業(yè)而言,面臨的商業(yè)風(fēng)險正在加大。
“因為銀行等金融機構(gòu)認為建筑行業(yè)已進入高風(fēng)險運營期,所以,拖延、甚至取消了原來已經(jīng)談妥的一些工程項目貸款,這導(dǎo)致北京建工集團在美國市場的業(yè)務(wù)受到一定的沖擊?!北本┙üぜ瘓F美國分公司經(jīng)理趙邁說。他還表示,能源、原材料價格的普遍上漲、美元匯兌風(fēng)險加大等因素,都將對中國建筑企業(yè)境外市場的開拓和發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
記者了解到,在全球性金融危機的席卷下,除了資金不足,工程款支付風(fēng)險加大外,世界范圍內(nèi)的匯率也出現(xiàn)了大幅度波動,歐元一路下滑,美元有所提升。這對于過去幾年努力規(guī)避美元匯率下滑風(fēng)險而使用歐元結(jié)算的工程項目,也產(chǎn)生了不小的沖擊。
令業(yè)內(nèi)專家擔(dān)憂的是,金融危機的背景下,對美國經(jīng)濟有較強依賴的國家和地區(qū),建筑市場開拓難度將進一步加大,發(fā)展機會亦將相對減少。很多尚未進入實質(zhì)施工階段的項目,因為資金不到位而被擱淺。
發(fā)展中國家被拖下水亮紅燈
某知名建筑企業(yè)國際工程的負責(zé)人表示,從目前的情況看,金融危機對該企業(yè)國際業(yè)務(wù)的影響還沒有完全顯現(xiàn)。原因是該企業(yè)的海外工程主要集中在亞洲、非洲等地的發(fā)展中國家,而這些國家受此次金融危機的影響并不大。
日前,北京建工集團也向媒體透露,該集團的海外工程大部分是在產(chǎn)油國等資源型國家承接的、有政府背景的項目,這些國家受金融危機的影響較小。而另外一類項目——對外援助工程也不會受到金融危機的影響。
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事實上,發(fā)展中國家一向依靠向發(fā)達國家出口原材料換取外匯。金融危機爆發(fā)后,發(fā)達國家的支付能力大大削弱,在發(fā)展中國家的直接投資也大幅減少。這樣,直接導(dǎo)致了發(fā)展中國家資源價格下跌,勞動力輸出萎縮,從而使其償付能力下降。目前,一些準(zhǔn)備建設(shè)的工程項目可能停止,在建工程項目的后期支付款也可能會出現(xiàn)問題。
11月底召開的中國建筑承包商和工程設(shè)計企業(yè)雙60強發(fā)布會傳出消息,中國某大型建筑企業(yè)在非洲承建了一個83億美元的工程項目,盡管對方已經(jīng)交付了2%的工程預(yù)付款,但最后因為資金問題而不得不中斷了合作。
張衛(wèi)東認為,金融危機對商業(yè)工程項目的影響已經(jīng)顯現(xiàn)——銀行信貸成本升高,使商業(yè)性工程承包資金面臨較大的問題。所以,在發(fā)展中國家,對外承包工程的風(fēng)險在進一步加大。同時,一些發(fā)展中國家的法律制度還不夠健全,會讓合同履約面臨較大的風(fēng)險。
海外經(jīng)營在危機與機遇中前行
中國對外承包工程商會公布的數(shù)字顯示,今年1~10月份,我國對外承包工程完成營業(yè)額429.2億美元,同比增長46.4%;新簽合同額816.5億美元,同比增長57.9%。從這些數(shù)字上看,中國對外承包工程發(fā)展的現(xiàn)狀尚可。
對中國建筑企業(yè)海外軍團而言,金融危機下的經(jīng)營環(huán)境是危機與機遇并存的。一位建筑企業(yè)的負責(zé)人表示,全球經(jīng)濟一體化加速,任何風(fēng)吹草動都有可能影響項目的正常運作,甚至危及企業(yè)的經(jīng)濟安全。危機并不可怕,沒有危機意識才是最大的危機。
還有業(yè)界人士認為,目前是中國建筑企業(yè)進行海外并購的最佳機會。
一些企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)驗開出規(guī)避海外風(fēng)險的良方:一是購買中國出口信用保險,以規(guī)避政治風(fēng)險和業(yè)主惡意拖欠、拒絕付款等商業(yè)風(fēng)險;二是針對項目性質(zhì)及特點,通過業(yè)主及其他途徑向金融擔(dān)保機構(gòu)尋求可靠的金融擔(dān)保;三是全面推行風(fēng)險管理機制,特別是項目推進前的可行性研究和風(fēng)險評估,著力提升建筑企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
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