在即將召開全國預拌砂漿推廣總結現(xiàn)場會議之際，就小水泥廠、混凝土攪拌站加入預拌砂漿發(fā)展的問題，談一點初淺建議，供政府相關部門、企業(yè)及同行們參考。

　　目前因受國際金融危機的沖擊，經(jīng)濟發(fā)展正處于低落階段，這對部分企業(yè)調整產(chǎn)品結構是一個不可多得的機遇，也可以說對小水泥廠、混凝土攪拌站加入預拌砂漿發(fā)展也是一個極好的機遇。

　　目前小水泥企業(yè)面臨的困境是： 

　　 一是國家近年為推動節(jié)能減排工作，相繼出臺了一系列關于淘汰小水泥企業(yè)的政策規(guī)定，上大關小已成定局，隨著這些政策的落實，小水泥被關停是必走的路。

　　二是小水泥（粉磨廠）受上游熟料企業(yè)價格的控制，利潤空間狹小，只能維持微利運行，假如采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)管理不善、脫節(jié)，還要冒著虧損的風險。

　　三是由于小水泥生產(chǎn)規(guī)模小，產(chǎn)品單一，資金周轉量有限，受大水泥企業(yè)的價格打壓，始終處于被動地位，加之應收款拖欠。

　　四是隨著砂漿使用逐年增加，建筑所需低標號水泥供應量的逐步減少。所以小水泥企業(yè)的發(fā)展前景步履維艱。

　　混凝土攪拌站同樣面臨諸多困難，盡管混凝土是國家提倡的產(chǎn)品，目前被社會廣泛應用。據(jù)了解目前有個別混凝土拌站也到了破產(chǎn)邊緣，生存越來越艱難，其原因是：首先，同業(yè)競爭日趨激烈，生產(chǎn)能力過剩，為爭市場，相互壓價、利潤微薄。據(jù)初步統(tǒng)計，僅蘇州地區(qū)登記在冊的攪拌站已達87家之多，年設計生產(chǎn)能力達上億立方米，但在2008年經(jīng)濟發(fā)展尚屬正常情況下，僅供混凝土量不足3000萬立方米。其次：應收款逐年增加，有些企業(yè)應收款高達上億元，嚴重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營，也增加了財務費用支出。更為甚者因資金鏈斷掉，被迫停產(chǎn)，關閉的也有。目前蘇州已有一家清算，一家破產(chǎn)，從而引出經(jīng)濟糾紛官司不斷。再次，有些企業(yè)為了降低成本，在配比材料上做文章，偷工減料，給建筑質量造成了極大的隱患。因此，部分混凝土企業(yè)同樣需要尋找新的出路，來維持企業(yè)的生存和發(fā)展。

　　這些企業(yè)盡管存在諸多困難，但假如他們加入砂漿企業(yè)發(fā)展，具有很多其他企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢條件，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，抓住機遇，前面又是一片藍天。

　　概括有如下優(yōu)勢：

　　1、場地優(yōu)勢：小水泥廠、混凝土攪拌站，有的建廠、建站已有十到二十年的歷史，占地面積均有10畝以上，并且大部分廠址在交通比較便捷的位置。經(jīng)過30年的改革開放，經(jīng)濟不斷發(fā)展，城區(qū)周邊可利用的土地越來越少，要選擇合適地塊很難。昆山市有家企業(yè)，經(jīng)過近半年時間沒有找到合適地塊建砂漿廠，只能望洋興嘆。利用老廠建新廠，節(jié)約土地資源，作為政府理應加以支持和倡導的。假如能出臺一些優(yōu)惠政策，對調動企業(yè)積極性就更好了。

　　2、成本優(yōu)勢：不僅場地利用可減少大部分投資金額，而且部分設施設備經(jīng)改造也可再利用。據(jù)介紹與新建廠比較，投資可減少50-60%，工期可縮短30%，尤其小水泥廠各種粉磨、破碎、篩分設備齊全，為生產(chǎn)砂漿利用綜合資源、廢棄物，降低生產(chǎn)成本創(chuàng)造了關鍵作用。

　　3、技術人才優(yōu)勢：現(xiàn)有技術人員的技能與砂漿廠所需要的基本技能大致相通的，只要加以短期培訓，即可上崗操作。試驗室的設備、人員可兼用，新建一個試驗室，起碼幾十萬元。

　　4、銷售渠道優(yōu)勢：銷售對象沒有多大改變，大部分是原渠道。銷售隊伍原班人馬，不同招聘銷售人員，開辟銷售渠道，其中也節(jié)約了一筆費用支出。這些都是占領市場優(yōu)勢不可缺少的條件。

　　至于砂漿發(fā)展前途如何？目前不敢妄加評論，但此項工作已列入“國家循環(huán)經(jīng)濟促進法”，國家四部兩局“禁止現(xiàn)場攪拌砂漿”文件下發(fā)后，2009年第三批城市已進入禁現(xiàn)工作。盡管目前進展較為緩慢，但預拌砂漿產(chǎn)品是環(huán)保、節(jié)能、確保建筑質量的，同時國際上也是廣泛應用的產(chǎn)品。我國尚屬起步階段，很多問題亟待加以解決。相信對社會進步有用的東西，總會有生命力的。 
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