朱國民:混凝土市場需整合
2008年,對于商品混凝土市場來說是極不平靜的一年。金融危機(jī)的影響使得相當(dāng)一部分商品混凝土公司不管是在資金上還是在產(chǎn)量上,都出現(xiàn)了很多問題。
“由于業(yè)務(wù)量受到影響,有的二級攪拌站出現(xiàn)了資金鏈斷裂的問題。很多項目都因無法維系而被取消。”北京建工集團(tuán)一建混凝土分公司黨委書記李洪亮坦言。
朱國民表示,今年將是混凝土市場進(jìn)行調(diào)整的重要時期。受去年影響,今年將有很多小型商品混凝土公司將在市場競爭中被淘汰。
“目前商品混凝土行業(yè)整體上存在著企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、競爭力弱的現(xiàn)狀,從而形成惡性競爭。這又使得規(guī)模較大的商品混凝土公司的生存空間受到擠壓?!敝靽裾f。
據(jù)了解,混凝土行業(yè)進(jìn)入門檻較低,只要有一定的資金,任何企業(yè)都可以建站經(jīng)營,這是導(dǎo)致行業(yè)惡性競爭的源頭。
朱國民還表示,今年北京市混凝土協(xié)會將對北京的混凝土市場進(jìn)行整合,減少管理較差、技術(shù)落后、產(chǎn)能較低的小型商品混凝土公司的數(shù)量,鼓勵有競爭力的大型商品混凝土公司進(jìn)一步提高市場占有率,實現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展,力求使前十強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)量占到整個市場的40%以上。另外,還將按照《綠色施工標(biāo)準(zhǔn)》,對未達(dá)標(biāo)的商品混凝土公司予以整頓甚至關(guān)停。
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