混凝土機(jī)械在危機(jī)中該如何尋找機(jī)會(huì)
我們知道工程機(jī)械的需求離不開(kāi)房地產(chǎn)行業(yè)的繁榮,但是金融危機(jī)的爆發(fā)使房地產(chǎn)的繁榮如同泡沫,瞬間化為烏有。2008年11月國(guó)家啟動(dòng)了“4萬(wàn)億投資”的大規(guī)模投資計(jì)劃,這給我國(guó)的各個(gè)行業(yè)提振了些許信心,對(duì)于在金融危機(jī)中掙扎生存的混凝土機(jī)械行業(yè)也是一次機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
最近的房地產(chǎn)出現(xiàn)回暖跡象,許多學(xué)者、專(zhuān)家預(yù)言中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)觸底,并開(kāi)始復(fù)蘇,至于市場(chǎng)能否復(fù)蘇筆者不敢妄下論斷,但是國(guó)家出臺(tái)的政策對(duì)于工程機(jī)械行業(yè)可以說(shuō)非常具有優(yōu)勢(shì),而對(duì)于工程機(jī)械行業(yè)中的混凝土機(jī)械的前景則是憂喜參半,許多企業(yè)現(xiàn)在仍處于虧損狀態(tài),因此在看好市場(chǎng)前景時(shí)更要尋找企業(yè)出路。
今年3月23日,國(guó)家發(fā)改委重新公布了新調(diào)整的4萬(wàn)億元投資方案,這新的調(diào)整方案中與工程機(jī)械行業(yè)相關(guān)的包括以下幾個(gè)點(diǎn):一是鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市電網(wǎng)改造,投資約15000億元;二是廉租住房、棚戶區(qū)改造等保障性住房建設(shè),投資約4000億元;三是災(zāi)后恢復(fù)重建,投資約1萬(wàn)億元。在調(diào)整后的方案中,基礎(chǔ)設(shè)施投資在4萬(wàn)億元投資中的占比由45%降至37.5%,保障性住房建設(shè)投資增加非常明顯,由7%增加至10%。
根據(jù)海通證券專(zhuān)家預(yù)測(cè),4萬(wàn)億投中,2009年、2010年與工程機(jī)械行業(yè)相關(guān)的項(xiàng)目投資額分別可以達(dá)到12082億元和14082億元,按照基建項(xiàng)目投資其中4%的投資額為工程機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)額來(lái)測(cè)算,2009、2010年工程機(jī)械行業(yè)由基建項(xiàng)目拉動(dòng)的市場(chǎng)需求為483億元和563億元,相當(dāng)于2008年工程機(jī)械行業(yè)銷(xiāo)售收入的16.04%和18.69%。這一數(shù)額對(duì)于混凝土機(jī)械將是一大機(jī)遇。
近段時(shí)間,國(guó)務(wù)院又公布了固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資本金比例的調(diào)整結(jié)果,其中,保障性住房和普通商品住房項(xiàng)目的最低資本金比例由過(guò)去的35%下降為20%,其他房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的最低資本金比例為30%。這一比例的下調(diào)將會(huì)給房地產(chǎn)企業(yè)的資金松綁,增加房地產(chǎn)行業(yè)投資,在帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),也加大了新房供給平抑房?jī)r(jià)。
從國(guó)家政策和房地產(chǎn)行業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)來(lái)看,房地產(chǎn)投資需求的恢復(fù)已經(jīng)具備了條件,房地產(chǎn)投資的復(fù)蘇將使得工程機(jī)械行業(yè)全面受益。
業(yè)界人士分析,若未來(lái)6個(gè)月房地產(chǎn)投資有望加速,這對(duì)工程機(jī)械是一個(gè)整體性利好,其中混凝土機(jī)械受益最大。
筆者認(rèn)為,目前從國(guó)家政策和宏觀數(shù)據(jù)上看,房地產(chǎn)投資已有見(jiàn)底的跡象,但我們還不能完全確定房地產(chǎn)投資已經(jīng)步入上升通道,更不能確定其回升力度,因此作為企業(yè)不能坐以待斃,要反守為攻,走出去,尋找自己的優(yōu)勢(shì)。
基建工程對(duì)于大型混凝土企業(yè)來(lái)說(shuō)是豐厚的優(yōu)勢(shì),資源
的豐富,資金的雄厚,科技的研發(fā),這些都成為在金融危機(jī)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而對(duì)于小型的混凝土企業(yè)而言,房地產(chǎn)一旦復(fù)蘇,它們將有更多的機(jī)會(huì)。
對(duì)于混凝土企業(yè)而言,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展不外乎一是戰(zhàn)略部署,二是市場(chǎng)環(huán)境?,F(xiàn)在大市場(chǎng)環(huán)境基本已經(jīng)好轉(zhuǎn),較有利于混凝土機(jī)械行業(yè)的復(fù)蘇,但是對(duì)于在這個(gè)僧多粥少的環(huán)境中,企業(yè)要想能夠很好的生存發(fā)展,自身的戰(zhàn)略部署就顯得尤為重要,因此混凝土機(jī)械行業(yè)要想在如今這種不確定的環(huán)境中生存下去,筆者認(rèn)為有幾點(diǎn)是很重要的:
一是科技創(chuàng)新意識(shí)。由于新產(chǎn)品的不斷研發(fā),滿足當(dāng)前社會(huì)的要求,濰柴動(dòng)力的銷(xiāo)售能夠逆市增長(zhǎng),三一重工同樣也是銷(xiāo)售飄紅;
二是資金整合,人才優(yōu)勢(shì)使得中聯(lián)、三一在金融危機(jī)仍能發(fā)展壯大,一舉向海外發(fā)展,獲得成功;
三是服務(wù)質(zhì)量,徐工科技憑借產(chǎn)品的可靠性能與徐工品牌的市場(chǎng)信譽(yù),一舉進(jìn)軍伊朗市場(chǎng)?!暗谝淮纬山皇强慨a(chǎn)品的魅力,第二次成交則是靠服務(wù)的魅力”,這是三一重工在服務(wù)質(zhì)量上所獲得的客戶評(píng)價(jià),因此服務(wù)質(zhì)量對(duì)與在以誠(chéng)信為基礎(chǔ)的市場(chǎng)上絕對(duì)是一個(gè)不容小覷的優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)然,企業(yè)的發(fā)展還要視企業(yè)自身情況而定,但在當(dāng)今環(huán)境下機(jī)遇是留給有準(zhǔn)備的人,混凝土機(jī)械該何去何從,在這場(chǎng)金融危機(jī)洪流中,金子與砂石很快會(huì)分離出來(lái)。
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