解析工程機(jī)械發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)措施
一、國(guó)際工程機(jī)械發(fā)展趨勢(shì)
國(guó)際工程機(jī)械發(fā)展趨勢(shì)可以用五句話來(lái)概括,也就是:需求萎縮、競(jìng)爭(zhēng)激烈、并購(gòu)重組、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、節(jié)能減排。
1.需求萎縮
2008年由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)已蔓延到全球,波及面之深是國(guó)際工程機(jī)械發(fā)展史上從未有過(guò)的局面。
據(jù)相關(guān)資料報(bào)導(dǎo),2008年北美市場(chǎng)下降25,歐洲市場(chǎng)下降17,中國(guó)市場(chǎng)由上年增長(zhǎng)37.17,到2008年只增長(zhǎng)24.74。
2009年開(kāi)始繼續(xù)走向下降通道,預(yù)計(jì)2009年歐洲市場(chǎng)全年下降26-30,北美市場(chǎng)繼續(xù)下降23左右,目前只有北非、中東、南美巴西、印度、東南亞等地區(qū)仍有低增長(zhǎng)趨勢(shì)。由于國(guó)際市場(chǎng)需求大幅度萎縮,造成中國(guó)工程機(jī)械出口額1-6月連續(xù)下滑,累計(jì)同比下降了40.8,從發(fā)展趨勢(shì)分析,已經(jīng)下降到底部。日本、北美、歐盟市場(chǎng)銷售下降趨勢(shì)也得到控制。但這次金融危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展衰退,實(shí)際是國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展金融資本與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移結(jié)構(gòu)性矛盾的暴露,美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)只是導(dǎo)火索,調(diào)整需要時(shí)間,預(yù)計(jì)這兩年市場(chǎng)需求增長(zhǎng)仍處于低位運(yùn)行狀態(tài),回暖緩慢。
2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,主要表現(xiàn)在:
●產(chǎn)品銷售價(jià)格走低
●貿(mào)易保護(hù)主義抬頭
●拼服務(wù)
●注重產(chǎn)品質(zhì)量、品牌信譽(yù)
●融資租賃、融資銷售3.并購(gòu)重組,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
?。?)2008年國(guó)際知名公司有19家被并購(gòu)重組,進(jìn)入新一輪洗牌局面,并購(gòu)案例見(jiàn)表1。
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(2)國(guó)內(nèi)企業(yè)相互并購(gòu)也在加快
柳工股份并購(gòu)蚌埠振沖起重機(jī)業(yè)務(wù)
中聯(lián)重科并購(gòu)新黃工推土機(jī)業(yè)務(wù),收購(gòu)東風(fēng)汽車旗下的湖南汽車車橋廠,收購(gòu)意大利CIFA公司的混凝土機(jī)械制造業(yè)務(wù)
山推股份收購(gòu)湖北楚天工程機(jī)械有限公司,發(fā)展商品混凝土機(jī)械制造業(yè)務(wù),同時(shí)又收購(gòu)山東銳馳機(jī)械有限公司,發(fā)展零部件制造業(yè)務(wù)。
?。?)外資來(lái)華收購(gòu)中方企業(yè)和興辦獨(dú)資企業(yè)進(jìn)入新一輪高潮:
沈陽(yáng)風(fēng)動(dòng)和南京工程的鑿巖機(jī)械制造業(yè)務(wù)由合資轉(zhuǎn)為阿特拉斯80以上控股。
卡特彼勒收購(gòu)山東工程機(jī)械
沃爾沃公司控股山東臨沂工程機(jī)械股份有限公司
馬尼托瓦克集團(tuán)收購(gòu)山東泰安東岳重工有限公司50股權(quán)
特雷克斯收購(gòu)四川長(zhǎng)江起重機(jī)有限公司50股權(quán)
徐工卡特彼勒挖掘機(jī)合資項(xiàng)目,徐工股權(quán)退出,成為卡特彼勒獨(dú)資公司
迪爾公司收購(gòu)徐州挖掘機(jī)有限公司50股權(quán)
新加坡設(shè)備有限公司收購(gòu)鎮(zhèn)江華晨華通路機(jī)有限公司
卡特彼勒、小松、日立、利勃海爾,沃爾沃、卡拉諾等國(guó)際知名公司均在上海、大連、青島、天津等地興辦獨(dú)資企業(yè)。
這些情況表明,隨著中國(guó)工程機(jī)械制造業(yè)的崛起,與國(guó)際跨國(guó)公司直接競(jìng)爭(zhēng)局面已形成。跨國(guó)公司為了提高競(jìng)爭(zhēng)力,利用在中國(guó)有市場(chǎng)、有人力資源,有較好的配套環(huán)境和管理人材,成本低,在撐控技術(shù)研發(fā)的同時(shí),把部分制造業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移,以提高競(jìng)爭(zhēng)力和獲取利潤(rùn)。這是金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移明顯的發(fā)展趨勢(shì)。
4.產(chǎn)業(yè)鏈延伸
工程機(jī)械現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈包括前端服務(wù)--設(shè)備制造--售前服務(wù)--售后服務(wù)--再制造服務(wù)五個(gè)環(huán)節(jié)。發(fā)達(dá)國(guó)家的工程機(jī)械先進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)15來(lái)自于前端服務(wù),17來(lái)自于再制造。產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步向前端服務(wù)和再制造服務(wù)延伸。
5.節(jié)能減排是工程機(jī)械技術(shù)發(fā)展主流趨勢(shì)
燃油價(jià)格不斷攀升,迫使降低燃油消耗,為用戶降低使用成本,這是當(dāng)前各制造商一致追求的發(fā)展目標(biāo),從而提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其主要途徑,一是提高發(fā)動(dòng)機(jī)的燃油效率,二是改造傳動(dòng)系統(tǒng)的熱能消耗,三是發(fā)動(dòng)機(jī)的負(fù)荷自動(dòng)調(diào)節(jié)控制,促使智能化控制技術(shù)不斷完善。例如液壓挖掘機(jī),采用正流量、四通道負(fù)荷控制智能系統(tǒng)技術(shù),就可以節(jié)油15左右。對(duì)于小型建設(shè)工程和工程維修項(xiàng)目市場(chǎng),目前不斷推出移動(dòng)式與多功能施工機(jī)械,不但可以降低施工能耗,還為客戶降低建設(shè)成本。
減少有害廢氣排放、降低噪聲和震動(dòng)、整機(jī)操作安全等措施,更是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法規(guī)與技術(shù)門檻,也成為進(jìn)出口的貿(mào)易門檻。國(guó)內(nèi)許多大城市對(duì)工程機(jī)械作業(yè)的環(huán)境影響也補(bǔ)充提出了高于相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的條文,這種發(fā)展趨勢(shì)就需要我們加快這方面的技術(shù)研發(fā)投入,滿足市場(chǎng)環(huán)境法規(guī)條文的要求,產(chǎn)品才有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、中國(guó)工程機(jī)械制造業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
1.2008年主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售收入、利潤(rùn)完成情況[Page]
2008年工程機(jī)械行業(yè)是由高增長(zhǎng)逐步走向低增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的一年,主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售收入實(shí)現(xiàn)2773億元,比2007年增長(zhǎng)24.74,增幅比上年下降12.43個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)194.8億元,比上年下降1.75,扣除由于上年利潤(rùn)中資本運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)25億元,實(shí)際產(chǎn)品銷售利潤(rùn)總額仍增長(zhǎng)12.55,增幅比上年下降55.18個(gè)百分點(diǎn),增幅下降遠(yuǎn)大于銷售收入的變化態(tài)勢(shì),說(shuō)明各類產(chǎn)品利潤(rùn)率普遍下降,平均利潤(rùn)率為7。2007-2008年工程機(jī)械行業(yè)各類產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售收入和利潤(rùn)總額完成情況見(jiàn)表2。
2.主要產(chǎn)品銷售量完成情況
2008年主要產(chǎn)品銷售量是根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的主要企業(yè)年報(bào)資料匯總出來(lái),并不代表全行業(yè),統(tǒng)計(jì)的范圍約為85~95,例如工程起重機(jī)、液壓挖掘機(jī)、輪式裝載機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、礦用翻斗車、叉車等產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確率比較高,統(tǒng)計(jì)范圍達(dá)90以上,可供參考應(yīng)用。主要產(chǎn)品銷售量及出口增長(zhǎng)發(fā)展趨勢(shì)見(jiàn)表3。
從表3中數(shù)據(jù)看出,28種主要產(chǎn)品2007年銷售量達(dá)到732484臺(tái),2008年四季度雖受國(guó)際金融危機(jī)影響,全年銷售量仍然達(dá)到780700臺(tái),比2007年增長(zhǎng)6.58。從各類產(chǎn)品銷售量分析,可以判斷工程機(jī)械市場(chǎng)發(fā)生的變化情況,其中塔式起重機(jī)下降10,是與房地產(chǎn)業(yè)滯銷情況密切相關(guān);起重機(jī)類產(chǎn)品,輪式起重機(jī)銷售總量下降,但大噸位起重機(jī)比例上升,其中起重量20噸級(jí)以上產(chǎn)品占總量的70,50噸級(jí)以上產(chǎn)品占19,履帶起重機(jī)增長(zhǎng)率達(dá)到81.35,這種情況與國(guó)家重大建設(shè)工程與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資拉動(dòng)分不開(kāi)的;在叉車行業(yè)中,內(nèi)燃叉車銷售量下降3.10,但電動(dòng)叉車、堆垛機(jī)銷售量有較大幅度增長(zhǎng),是屬于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,以滿足物流現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)化發(fā)展的需要;液壓挖掘機(jī)銷售量增長(zhǎng)15.71,其中主要是小型挖掘機(jī)比例上升,而中型挖掘機(jī)銷售表現(xiàn)平平;商品混凝土機(jī)械發(fā)展雖受房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響,但是得到高鐵建設(shè)等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的投資拉動(dòng),仍有較好表現(xiàn),特別是旋挖鉆機(jī)等樁工機(jī)械產(chǎn)品銷售量創(chuàng)歷史最高水平;另外隨著軌道交通建設(shè)項(xiàng)目的拉動(dòng),盾構(gòu)機(jī)和全斷面掘進(jìn)機(jī)市場(chǎng)空前火爆,2007年銷售48臺(tái),2008年達(dá)到67臺(tái),2009年訂單已超過(guò)100臺(tái),其中北方重工和廣州海瑞克公司2009年訂貨量均已超過(guò)30~40臺(tái);鏟土運(yùn)輸機(jī)械除推土機(jī)以外,表現(xiàn)平平。[Page]
2008年工程機(jī)械出口量四季度增幅呈現(xiàn)下降趨勢(shì),全年出口額達(dá)134億美元,同比增長(zhǎng)54,增幅比上年下降19個(gè)百分點(diǎn),但部分產(chǎn)品出口量增長(zhǎng)依然強(qiáng)勁,說(shuō)明我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上已經(jīng)取得一定地位。表3中有些產(chǎn)品沒(méi)有出口量數(shù)據(jù),不等于沒(méi)有出口量,是因?yàn)楹jP(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中產(chǎn)品稅則編碼無(wú)此對(duì)應(yīng)產(chǎn)品名稱,無(wú)法查詢。其中出口增長(zhǎng)幅度較大的產(chǎn)品有輪式起重機(jī),出口量達(dá)6121臺(tái),同比增長(zhǎng)51.85,占銷售總量的28.55;履帶起重機(jī)出口量達(dá)1278臺(tái),同比增長(zhǎng)161.90,占銷售總量的77.78;推土機(jī)出口量達(dá)4492臺(tái),同比增長(zhǎng)49.98,占銷售總量的51.19;平地機(jī)出口量達(dá)2282臺(tái),同比增長(zhǎng)46.09,占銷售總量的53.83;大型非公路自卸翻斗車出口量達(dá)297臺(tái),同比增長(zhǎng)90.38,占銷售總量的5.14;壓路機(jī)出口量達(dá)7031臺(tái),同比增長(zhǎng)34.41,占銷售總量的64.59;攤鋪機(jī)出口量達(dá)584臺(tái),同比增長(zhǎng)113.92,占銷售總量的50.13;電動(dòng)叉車出口量達(dá)21743臺(tái),同比增長(zhǎng)21.36,占銷售總量的78.85;另外打樁機(jī)及拔樁機(jī)也出口1000多臺(tái),占銷售總量的30左右;混凝土攪拌運(yùn)輸車、拖式泵、泵車出口量也達(dá)到銷售總量的32~50。從上述12種產(chǎn)品出口總數(shù)情況看,出口51739臺(tái),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售46247臺(tái),國(guó)外市場(chǎng)銷售量大于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),已成為國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)。因此,如何做好國(guó)際化服務(wù)是這些出口企業(yè)今后的發(fā)展重點(diǎn),要加大力度跟進(jìn)國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì),大力做好前端(前市場(chǎng))和后市場(chǎng)服務(wù)?,F(xiàn)在有的企業(yè)把產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)移到海外市場(chǎng)相對(duì)集中的地區(qū),融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)文化,這種舉措很及時(shí),但售后服務(wù)與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)還有差距,例如俄羅斯市場(chǎng),代理商都反映中國(guó)產(chǎn)品銷后服務(wù)不及時(shí)、不全面。
3.中國(guó)工程機(jī)械制造業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走入低增長(zhǎng)通道
2008年受國(guó)際金融危機(jī)影響,從4月份以后行業(yè)發(fā)展逐月進(jìn)入下降通道,影響了全年經(jīng)濟(jì)效益,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)總額分別下降了40.61和2.43,外部環(huán)境不斷惡化,營(yíng)業(yè)成本不斷上升,應(yīng)收帳款比上年增長(zhǎng)36.35,年末庫(kù)存比上年增長(zhǎng)14.68,財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)了76.76,流動(dòng)資金占用量是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的59,平均年周轉(zhuǎn)1.78次,這些情況都是造成經(jīng)濟(jì)效益下行的主要原因。
2008年全年銷售呈現(xiàn)前高后低的發(fā)展趨勢(shì),根據(jù)對(duì)主要企業(yè)全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,2008年至2009年工程機(jī)械行業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品銷售指數(shù)見(jiàn)表4。
從表4及圖示中看出,2008年3月份以后銷售額一路下滑到年底至2009年1月份,2009年由于內(nèi)需市場(chǎng)拉動(dòng),市場(chǎng)銷售走勢(shì)具有較好抗跌性,因此2009年比2008年銷售額增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)不會(huì)改變。[Page]
中國(guó)工程機(jī)械經(jīng)過(guò)近三年的發(fā)展,已經(jīng)逐步發(fā)展為國(guó)際化產(chǎn)業(yè),出口量不斷上升,2008年出口額已占全行業(yè)銷售額的33,進(jìn)出口貿(mào)易總額達(dá)到194.4億美元,產(chǎn)業(yè)外貿(mào)依存度達(dá)到47.88,同時(shí)國(guó)際跨國(guó)公司將工程機(jī)械制造業(yè)繼續(xù)向中國(guó)轉(zhuǎn)移,這些都表明中國(guó)工程機(jī)械制造業(yè)已經(jīng)走向國(guó)際化,也促成了中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的快速發(fā)展。但自2008年下半年國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生以來(lái),出口增長(zhǎng)出現(xiàn)大滑坡,這是造成中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展減緩的外部因素。2008-2009年出口額按月度分析,出口額變化情況見(jiàn)表5。
從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況看,近十年來(lái)靠投資拉動(dòng)和粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式使我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到高速發(fā)展,但也付出了沉重代價(jià),結(jié)構(gòu)性矛盾逐步顯現(xiàn)。為此,中央關(guān)于調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、保增長(zhǎng)的方針是根據(jù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)提出的英明決斷,貫徹了調(diào)結(jié)構(gòu)保增長(zhǎng)和積極的財(cái)政政策,拉動(dòng)內(nèi)需,工程機(jī)械是受益明顯的一個(gè)產(chǎn)業(yè),抑制了工程機(jī)械銷售指數(shù)下滑的趨勢(shì)。2009年5月以后顯現(xiàn)出較好的走勢(shì),預(yù)計(jì)三、四兩個(gè)季度銷售額明顯高于2008年同期水平,2009年全年銷售額增長(zhǎng)率經(jīng)過(guò)努力有望達(dá)到10。但是國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)回暖不明顯,美國(guó)和英國(guó)的失業(yè)率還在上升,資金短缺,消費(fèi)指數(shù)走低,這些現(xiàn)象導(dǎo)致國(guó)際工程機(jī)械市場(chǎng)仍處于不景氣狀態(tài),近期難以改善。2009年國(guó)內(nèi)投資1-7月累計(jì)增長(zhǎng)高達(dá)32.9,結(jié)構(gòu)性不斷突出,這種主要靠投資拉動(dòng)的增長(zhǎng)方式不可能持久,今后兩年我國(guó)工程機(jī)械發(fā)展仍存在著多種不確定因素,將處在低增長(zhǎng)發(fā)展的通道上。
三、應(yīng)對(duì)措施
為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),確保我國(guó)工程機(jī)械平穩(wěn)發(fā)展,自金融危機(jī)發(fā)生以來(lái),國(guó)家有關(guān)部門調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),趨利避害,努力在危機(jī)中求生存求發(fā)展,采取了一系列應(yīng)對(duì)措施,主要包括以下幾方面,并正在運(yùn)作之中。
1.根據(jù)國(guó)家發(fā)改委編制的“裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃”綱要,制定了“工程機(jī)械制造業(yè)三年振興規(guī)劃”,加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)研究,努力發(fā)展關(guān)鍵功能部件,支持研發(fā)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目急需的關(guān)鍵施工裝備,替代進(jìn)口。對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)以國(guó)家政策性貸款資金加大改造力度,并編制了創(chuàng)新型項(xiàng)目發(fā)展指導(dǎo)目錄。
2.加強(qiáng)對(duì)二手工程機(jī)械的進(jìn)口監(jiān)管措施,擴(kuò)大內(nèi)需。[Page]
3.對(duì)重大建設(shè)招投標(biāo)項(xiàng)目,所需進(jìn)口工程機(jī)械裝備加強(qiáng)審核環(huán)節(jié),優(yōu)先采用國(guó)產(chǎn)品牌產(chǎn)品。
4.加強(qiáng)進(jìn)口工程機(jī)械產(chǎn)品的減免稅審核。
5.為扶持研發(fā)國(guó)內(nèi)急需的大型施工機(jī)械,對(duì)生產(chǎn)制造大型施工機(jī)械所需配套的關(guān)鍵功能部件,國(guó)內(nèi)目前無(wú)法提供需進(jìn)口的部件,短期內(nèi)給予進(jìn)口減免稅。
6.進(jìn)一步落實(shí)大型施工機(jī)械首臺(tái)套(批)獎(jiǎng)勵(lì)政策措施(正在制定之中)。
7.由政府扶植,建立自主創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,調(diào)動(dòng)社會(huì)一切積極因素,對(duì)工程機(jī)械制造業(yè)所需的原材料、核心技術(shù)、關(guān)鍵部件、制造工藝難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)研發(fā)。
8.將工程機(jī)械裝備再制造業(yè)務(wù)列為裝備制造業(yè)中的試點(diǎn)行業(yè),目前正在規(guī)劃之中,達(dá)到節(jié)材、節(jié)能、減排的目標(biāo),從而達(dá)到更好的經(jīng)濟(jì)效益。
9.繼續(xù)鼓勵(lì)支持企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)家優(yōu)惠貸款項(xiàng)目和補(bǔ)貼資金要優(yōu)先選擇經(jīng)營(yíng)機(jī)制好,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),產(chǎn)品有市場(chǎng)的企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新技術(shù)改造。
10.在國(guó)際金融危機(jī)影響下,國(guó)際工程機(jī)械市場(chǎng)急度萎縮,企業(yè)發(fā)展很不平衡,企業(yè)之間兼并重組情況頻頻發(fā)生,要鼓勵(lì)和支持有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)兼并重組,發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,政府和金融系統(tǒng)積極提供資金保障和政策性支持,保證在兼并重組過(guò)程中穩(wěn)定發(fā)展,同時(shí)也鼓勵(lì)融資租賃業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開(kāi)展,對(duì)資質(zhì)高的租賃公司除融資外,也可申請(qǐng)國(guó)家政策性貸款,以促進(jìn)租賃業(yè)的健康發(fā)展。
11.在國(guó)際金融危機(jī)影響下,給企業(yè)兼并重組留下了發(fā)展空間,機(jī)遇好,風(fēng)險(xiǎn)大。目前有實(shí)力的企業(yè)必須提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力最重要的是人才和人力資源的發(fā)揮,要充分發(fā)揮人才價(jià)值觀的理念,合理配置人力資源,形成穩(wěn)定、和諧、具有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)的團(tuán)隊(duì),才能避風(fēng)險(xiǎn)、抓機(jī)遇、求發(fā)展。
作者: 茅仲文
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