三一重工:斥資1.2億建混凝土成套設(shè)備基地
近日，記者從昆明大連招商分局了解到，由該局引進(jìn)官渡區(qū)工業(yè)園區(qū)積極推進(jìn)的“三一重工”云南三一機(jī)械有限公司生產(chǎn)基地項(xiàng)目計(jì)劃投資1.2億元，落戶官渡工業(yè)園區(qū)，占地42畝，預(yù)計(jì)8月份開工建設(shè)。項(xiàng)目建成后將成為云南省第一個(gè)混凝土成套設(shè)備生產(chǎn)基地，帶動云南機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。
混凝土成套設(shè)備發(fā)展空間大
該基地主要組裝生產(chǎn)混凝土泵車、拖泵、車載泵、攪拌車、攪拌站等混凝土成套設(shè)備?！叭恢毓ぁ痹瀑F分公司總經(jīng)理張建民告訴記者，選擇在昆明投資，是因?yàn)樽?007年以來云南及周邊地區(qū)混凝土成套設(shè)備需求不斷增長。2007年云南分公司的混凝土機(jī)械銷售額為7000萬元，2009年達(dá)5億元，2010年公司的銷售目標(biāo)為10億元。目前生產(chǎn)的混凝土成套設(shè)備供不應(yīng)求，云南的很多客戶拿著錢排隊(duì)等候。此外，公司已打開了緬甸、越南等市場。
記者了解到，作為全球最大的混凝土機(jī)械制造基地，“三一重工”旗下的泵車、拖泵、攪拌站、瀝青砂漿車等產(chǎn)品的銷量均已名列全球第一，混凝土成套品牌已跨入了世界頂尖的行列。在全球，三一重工建有30個(gè)海外子公司，業(yè)務(wù)覆蓋150個(gè)國家。張建民表示，下一步公司將以云南“橋頭堡”作為面向東南亞國家的戰(zhàn)略高地，全面打開東南亞國家的市場。
帶動機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展
據(jù)悉，2008年“三一重工”就計(jì)劃投資昆明，但卻一直沒有找到合適的落腳地。張建民透露，公司自2010年1月份與昆明大連招商分局簽署招商引資合作協(xié)議之后，在短短的半年多的時(shí)間項(xiàng)目就落地昆明。張建民說：“大連分局為我們做了許多額外的工作，幫助我們解決生活中遇到的困難。如果沒有大連招商分局的推進(jìn)，就沒有這個(gè)項(xiàng)目的落地?！崩ッ鞔筮B招商分局徐瑛表示，看好三一重工，是因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈長，拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯，對昆明機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展有推動作用。如果再有其他企業(yè)能夠建立該項(xiàng)目上游零部件生產(chǎn)制造，“三一重工”還可以帶動昆明機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
業(yè)內(nèi)人士指出，產(chǎn)業(yè)集群是指眾多按專業(yè)化分工的同類、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，及其在價(jià)值鏈上相關(guān)的支撐企業(yè)、機(jī)構(gòu)，以完善的組織方式在一定空間范圍內(nèi)的柔性集聚。工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)必須走集群化發(fā)展之路，才能真正做大做強(qiáng)，而一個(gè)協(xié)同效應(yīng)明顯、競爭有序的產(chǎn)業(yè)集群也將帶來最強(qiáng)大的市場競爭力與生存活力。
張建民認(rèn)為，工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈長，整機(jī)的質(zhì)量受到原材料與零部件的影響較之其他產(chǎn)業(yè)更大，所以更須保證產(chǎn)業(yè)鏈上下游的穩(wěn)定與可靠。而云南整體制造業(yè)欠發(fā)達(dá)，公司生產(chǎn)所需的上游產(chǎn)品在當(dāng)?shù)睾茈y找到，工程機(jī)械生產(chǎn)所需的許多零部件不得不從其他地區(qū)采購。因此，必須完善與延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極開拓上游產(chǎn)業(yè)，降低外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。他表示，希望更多的企業(yè)入駐昆明，投資生產(chǎn)與“三一重工”相配套的產(chǎn)品，如發(fā)動機(jī)、液力變矩器、動力換擋變速器、泵、閥、馬達(dá)、液壓缸、密封件、緊固件和電器元件等上游產(chǎn)品，建立一個(gè)結(jié)合緊密的產(chǎn)業(yè)集群，形成集體競爭優(yōu)勢。只有上游產(chǎn)業(yè)鏈完整完善了，下游產(chǎn)品才能真正做到高質(zhì)量、高附加值。
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