在政府政策導向和強勁的市場需求拉動下，江蘇省預拌混凝土行業(yè)已連續(xù)幾年保持高位運行，發(fā)展勢頭不減。在經(jīng)受了2009年由于全球性金融危機波及，增速有所減緩以后，2010年，江蘇省預拌混凝土行業(yè)實現(xiàn)了歷史新跨越，全行業(yè)混凝土供應量達19326萬立方米，比上年猛增51.79%，增幅創(chuàng)歷史新高。目前，受經(jīng)濟復蘇、城市化建設進程加快等大環(huán)境的影響，全行業(yè)正處在高速發(fā)展的快車道上。在“十二五”來臨之際，江蘇省混凝土行業(yè)發(fā)展正面臨新形勢、呈現(xiàn)新趨勢，并將進入到一個新的發(fā)展階段。

　　一、2010年混凝土行業(yè)主要經(jīng)濟、技術指標

　　1、至2010年底，全省建筑系統(tǒng)混凝土攪拌機年設計生產(chǎn)能力達4.36億立方米，增幅為23.58%；全年實際供應混凝土方量1.9326億立方米，比上年增長51.79%，已連續(xù)6年位居全國第一。

　　2、全行業(yè)混凝土年平均價格281.88元/立方米；全年累計實現(xiàn)銷售產(chǎn)值544.76億元，比上年增長61%，約占建筑業(yè)總產(chǎn)值的4.5%，所占比重有較大

　　回升；全年全行業(yè)實現(xiàn)增加值206億元。

　　3、全行業(yè)勞動生產(chǎn)率109.41萬元/人，比上年增長14.1%。

　　4、全行業(yè)實現(xiàn)利稅總額 59.84億元，占銷售產(chǎn)值的11%。其中，上交國家稅收36.99億元，全行業(yè)平均稅率為6.80%；全行業(yè)形成利潤22.85 億元；全行業(yè)平均利潤率為4.2%，比上年增長0.44百分點，經(jīng)濟效益好于2009年。

　　5、全行業(yè)年未從業(yè)人員共49790人，比上年增加13.7%。

　　6、全省建筑系統(tǒng)混凝土企業(yè)對混凝土主要生產(chǎn)裝備的投資共36.07億元，比上年同比增長68.7%；其中，混凝土攪拌運輸車新增2642輛，混凝土攪拌站新增256條，混凝土拖泵（含車載泵）新增209臺，長臂架泵車新增442臺。全行業(yè)設備凈資產(chǎn)1645.2億元，技術裝備率達33.04萬元/人，比上年增長10.3%。

　　7、全省混凝土企業(yè)的水泥倉儲能力累計達214.6萬噸，比上年度增長45.2%。

　　二、江蘇省混凝土行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　?。ㄒ唬┲饕獦I(yè)績

　　1、市場全覆蓋，總量全國第一

　　江蘇地處長三角，面積只有10.26萬平方公里，占全國的1.06%。江蘇省現(xiàn)設13個省轄市，下轄106個縣（市、區(qū)）和1129個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。江蘇省人口7438萬人，占全國總人口5.7%,人口密度為725人/平方公里，列全國之首。到2010年底，全省106縣（市、區(qū)）均建有混凝土攪拌站，企業(yè)總量已達642家，比上年新增100家企業(yè)。2010年江蘇預拌混凝土用量為1.93億立方米，占現(xiàn)澆混凝土總量的65%以上，其中蘇南地區(qū)混凝土供應量1.239億立方米， 占現(xiàn)澆混凝土總量的85%以上。按2010年統(tǒng)計數(shù)計算，全省人均混凝土產(chǎn)量2.55立方米，比歐州與美國人均1立方米要高的多?；炷辽a(chǎn)和供應已覆蓋全省城鄉(xiāng)，完全滿足了本省建設工程的需要。

　　2、生產(chǎn)技術水平在國內(nèi)領先

　　由于外加劑研發(fā)技術的領先，帶動了江蘇省各種混凝土配制技術水平的提高。如何提高混凝土結構的耐久性已成為政府有關部門、專家學者和社會各界共同關注的焦點問題，從而推動了高、中、低強混凝土高性能配制技術的逐步普及，各種高性能混凝土外加劑和摻合料在混凝土中的應用比例逐年增加，工程質量顯著提高。保證了上百個國家重點建設工程項目和面廣量大的公共與民用建筑工程按計劃順利完成。

　　2010年，江蘇省混凝土強度等級分布為：C10—C30強度等級的混凝土用量達71.33%，其中，C10—C25混凝土占27.18%，C30混凝土占44.15% ；C35及以上級混凝土用量占28.67%,中高強混凝土比上年增加20.8%。近幾年，C80混凝土已在多個工程中使用。[Page]

　　3、生產(chǎn)、施工配套技術日益完善，裝備現(xiàn)代化水平逐年提高

　　以數(shù)字化、信息化控制和管理的新型混凝土攪拌、運輸、泵送機械大幅度增加。到2010年底，全省建筑行業(yè)所屬混凝土生產(chǎn)線有1424條，攪拌運輸車13315輛，混凝土臂架泵車2297臺，其擁有量均為全國第一。2010年，全行業(yè)技術裝備率達33.04萬元/人，全行業(yè)勞動生產(chǎn)率109.41萬元/人，為江蘇省整個建筑業(yè)技術裝備率和勞動生產(chǎn)率最高的行業(yè)之一。

　　4、資源綜合利用和節(jié)能減排取得明顯成效

　　傳統(tǒng)的混凝土生產(chǎn)工藝和管理方式得到進一步優(yōu)化，以三廢零排放、降粉塵、降噪音，混凝土無害化生產(chǎn)為目標的全封閉或半封閉生產(chǎn)工藝正在全省各地逐步推開。到2010年底，全省已有410多家企業(yè)按要求利用濕混凝土砂石清洗、分離、回收和污水凈化循環(huán)使用（或達標排放）的技術與裝備，大大減輕了混凝土生產(chǎn)過程中對環(huán)境造成的污染，同時，節(jié)約資源，降低了生產(chǎn)成本。通過對老（舊）泵車改造、更新或置換，混凝土泵送平均單方油耗已降至0.61升/立方米，比2006年下降幅度達14.72%。

　　粉煤灰、礦粉、建筑垃圾回收利用以及機制砂的使用率逐年提高。其中，2010年，全行業(yè)使用磨細礦粉累計達419萬噸，比上年同比增長15.42%；使用粉煤灰853萬噸，比上年同比增長36%；使用各種混凝土外加劑91萬噸， 比上年同比增長30%。

　　5、集團化、規(guī)?；?jīng)營，產(chǎn)業(yè)集中度提高

　　至2010年底，全省642家混凝土企業(yè)中，全資國有企業(yè)有6家，國有控股的股份制企業(yè)約占6%，外資和中外合資企業(yè)約占10%，民營企業(yè)占80%以上。近幾年，由于江蘇省混凝土行業(yè)增長的態(tài)勢沒有發(fā)生變化，尤其是經(jīng)過經(jīng)濟危機的錘煉，行業(yè)內(nèi)企業(yè)整合速度加快，大中型龍頭骨干企業(yè)不斷擴張，通過資源整合、并購、重組或建分站，集團化、規(guī)?；?jīng)營成為新的發(fā)展趨勢，全行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度正在逐年提高。2010年，全省混凝土年供應量超過300萬方的企業(yè)有4家；200萬方以上，300萬方以下的企業(yè)有9家，100萬以上，200萬方以下的企業(yè)有22家。2010年，混凝土產(chǎn)量前40名的企業(yè)共完成混凝土方量6525.38萬立方米，占全省總量的33.81%。

　　6、職業(yè)經(jīng)理人隊伍不斷壯大

　　至2010年底，全行業(yè)技術、經(jīng)濟管理人員占職工總數(shù)的19.87%；具有中級以上專業(yè)技術（經(jīng)濟）職稱的企業(yè)主要經(jīng)營者比例達60%以上。職業(yè)經(jīng)理人隊伍不斷壯大，職業(yè)經(jīng)理人制度正在逐步取代傳統(tǒng)的家長制管理。

　　7、人才梯隊的培養(yǎng)制度化

　　省混凝土協(xié)會和有條件的市、縣有關部門每年都要利用各種形式舉辦多期各類人才培訓班，（如；試驗員、控制室操作員、質檢員、安全員、泵工、試驗室主任、信息化建設等）以緩解快速發(fā)展的行業(yè)需求。2010年，全省通過上述培訓、考試合格的達1500多人。

　　8、信息、網(wǎng)絡技術在全行業(yè)逐年普及

　　至2010年底，全省已有147家企業(yè)建立了混凝土企業(yè)信息化建設與管理控制系統(tǒng)（ERP），從原材料采購、到生產(chǎn)、施工、決算全過程實現(xiàn)全方位信息化、網(wǎng)絡化監(jiān)督、管理和控制。還有400家企業(yè)使用了GPS、GPRS車載設備和車輛管理系統(tǒng)。隨著管理方式的改變，企業(yè)管理水平有較大幅度的提高。

　　9、行業(yè)協(xié)會在行業(yè)發(fā)展中的地位日顯突出

　　由企業(yè)自發(fā)組織的省、市、縣混凝土行業(yè)協(xié)會、分會、專業(yè)委員會（包括未登記注冊的）已達43個，這些分布在全省各地的行業(yè)協(xié)會在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，對江蘇混凝土行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展起到了舉足輕重的作用。雖然目前某些地區(qū)混凝土市場還不夠規(guī)范，但行業(yè)協(xié)會在企業(yè)誠信建設、維權、市場協(xié)調、質量管理、人才培訓等方面所做的大量卓有成效的工作得到了廣大企業(yè)的一致認可。已成為江蘇混凝土市場不可或缺的一支主導力量，也是江蘇省混凝土行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一大特點。

　　（二）存在的主要問題

　　1、產(chǎn)能嚴重過剩

　　經(jīng)濟體制改革后，行業(yè)管理職能被嚴重削弱，宏觀調控乏力。部分地區(qū)重復建設現(xiàn)象較為普遍，表現(xiàn)在發(fā)展方向不清，發(fā)展目標不明，發(fā)展主次不分。加上混凝土入市門檻低，無序投資、盲目建站，造成資源浪費現(xiàn)象十分嚴重。其中，全省攪拌機的年設計產(chǎn)能，在2010年已超過4.36億立方米，而實際產(chǎn)出率只有44.29%。

　　2、企業(yè)市場風險加大

　　混凝土企業(yè)屬于建筑業(yè)最下游的弱勢群體，在供需矛盾日益突出的背景下，混凝土產(chǎn)品一直處于買方市場，賒欠賬款普遍存在，至2010年底，全省企業(yè)歷年應收混凝土材料款累計達263億元，企業(yè)累計負債197億元，企業(yè)收不抵支現(xiàn)象嚴重；隨著資金回籠周期延長，加上企業(yè)籌集資金渠道不暢，造成資金周轉困難，一些實力較弱的企業(yè)，經(jīng)不起一二輪的激烈競爭即遭淘汰，要不關門歇業(yè)，要不被大企業(yè)兼并。

　　3、企業(yè)運營成本提高，負擔加重，效益低下成趨勢

　　由于技術含量不高，大部分企業(yè)采取粗放型、分散型發(fā)展方式，與集約型、布局型發(fā)展方式相悖，經(jīng)濟效益本身就不高，利潤空間狹小，而資源、能源、材料、設備、人員工資、各種規(guī)費等成本卻不斷增加，企業(yè)間的盈利空間越來越窄。如果再加上質量、安全事故的發(fā)生，必然導致企業(yè)陷入困境……

　　4、環(huán)保與發(fā)展之間的沖突加劇

　?。?）目前，大部分混凝土攪拌站環(huán)保等級低、精細化水平低，混凝土生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢渣、廢水、粉塵和噪音對周邊環(huán)境所造成的污染，越來越多地受到各界關注，由此引發(fā)的糾紛逐年增加。隨著混凝土方量的持續(xù)增長，環(huán)保壓力和由此引發(fā)的沖突進一步加劇。

　?。?）2009年江蘇的水泥產(chǎn)量為1.457億噸，占全國總產(chǎn)量的8.85%，為全國第一，同時也是水泥資源消耗最大、減排壓力最大的省份。2010年四季度有關部門對水泥廠強制拉電限產(chǎn)和上游的粉煤灰、礦粉供應量不足，造成水泥空前緊張，價格創(chuàng)歷史紀錄；有些企業(yè)因買不到水泥而停產(chǎn)，造成全省范圍的市場混亂。有的水泥廠對周邊環(huán)境嚴重污染，使附近的整個村子的村民生存受到嚴重威脅。

　?。?） 江蘇省砂、石原材料資源匱乏。省內(nèi)鎮(zhèn)江句容、無錫宜興、南京江浦等有限的石礦，絕大多數(shù)已禁采。目前主要從安徽、江西等周邊省購進。而鄰省的石礦禁采范圍也在逐年擴大。今后，砂石料將更趨緊張，價格持續(xù)走高不可避免。

　　5、企業(yè)技術人才缺乏，自主創(chuàng)新能力不足，對行業(yè)發(fā)展的制約日益凸現(xiàn)

　?。?）有的混凝土企業(yè)有職稱的專業(yè)技術人員僅試驗室主任一人，這僅有的一人有的還不是工程師，僅是助工甚至是技術員。這在很大程度上制約了企業(yè)技術水平的提高和科技創(chuàng)新。

　?。?）大部分企業(yè)沒有科技研發(fā)投入，低水平、低層次、無特色、同質化。部分企業(yè)以低價、墊資搶占市場份額，不僅企業(yè)發(fā)展后勁不足，而且擾亂正常的市場秩序。

　?。?）對新技術、新材料缺乏敏銳的洞察力或消化能力，資源綜合利用率和再生資源利用率偏低，混凝土生產(chǎn)成本控制差異懸殊。

　　三、江蘇省混凝土行業(yè)面臨的形勢

　?。ㄒ唬┙?jīng)濟建設對混凝土行業(yè)的影響

　　1、混凝土產(chǎn)量與經(jīng)濟增長同步

　　近三年，江蘇省混凝土供應量與國民生產(chǎn)總值（GDP）之間的關系（見下表）。除2009年受國際金融危機影響，國民生產(chǎn)總值和混凝土增幅均有所減緩外，其它年份都同步保持二位數(shù)增長。進入“十二五”，江蘇省又將進入新一輪經(jīng)濟增長的上升期。隨著產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟又好又快發(fā)展的轉型，基本建設領域投資勢頭不會減弱，還會釋放出巨大的對混凝土的需求空間，由此帶動混凝土行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。可以預見，“十二五”乃至今后較長的一段時間內(nèi)，江蘇省混凝土行業(yè)將保持增長勢頭。[Page]

　　混凝土產(chǎn)量與經(jīng)濟增長成正比

　　2、城市化建設進程持續(xù)推進

　　江蘇的城市化水平2000年為41.5%，2005年為50.5%， 2010年達到57%，其中，蘇南地區(qū)城市化水平已超過70%。隨著城市人口的增長，城市建設和改造規(guī)模不斷擴大，建筑業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對混凝土將產(chǎn)生巨大的市場需求。

　　3、江蘇省仍處在大規(guī)模建設階段

　　2010年，全省完成全社會固定資本投資23187億元。省重點建設項目共200個，其中100億以上特大項目28個，50億及以上的大型項目81個。2011年，全社會固定資本投資將比上年增長18%。

　　江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃已上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃期從2009年至2020年，涵蓋南通、鹽城、連云港三市所轄全部行政區(qū)域，共3.5萬平方公里，954公里長海岸線。到2020年三市要建成“經(jīng)濟實力較強的特大城市，沿海地區(qū)縣（市）城鎮(zhèn)建成中等以上城市。為此，江蘇省政府在上海召開江蘇沿海合作懇談會簽約50個項目，吸引投資1340億元；在北京召開的懇談會簽訂18個重大項目，總投資額達2145億元。鹽城市在2010年實施八大類重點工程項目308項，總投資2146億元，其中，當年投資941億元，增長44%。連云港2010年投資190億元，重點實施1000個項目，其中，中心城區(qū)投資100億元，實施項目530個，要完成舊城改造60萬平方米。

　　再如：蘇州2010年完成固定資本投資3618億元，比上年增長21.9%；2011年，計劃增加投資18%，起動重點建設項目220項，總投資6600億元，其中2011年要完成1300億元。

　　南京市2010年完成城建投資557億元，2011年計劃投資689億元，”十二五“期間要完成經(jīng)濟適用房1000萬平米。

　　無錫市2010年完成固定資本投資2985.7億元，比上年增長25.1%；2011年，計劃增加投資15%，推進和落實160個市級重點項目。

　　徐州市2010年有八大類149項重點工程，總投資664.94億元，其中當年投資262億元。

　　揚州市2010年完成固定資本投資1332億元，比上年增長25.2%，其中，市級重點項目303個，房地產(chǎn)投資165億元；2011年，計劃增加固定資產(chǎn)投資25%。

　　鎮(zhèn)江市2010年計劃投資1254億元，實施城建項目157個，其中當年完成481億元。等等。如此多項目的建設，必然為混凝土行業(yè)提供大好機遇和舞臺。

　?。ǘ┳》拷ㄔO對混凝土行業(yè)的影響

　　房地產(chǎn)市場仍然是混凝土行業(yè)發(fā)展不可或缺的最主要市場。從今年初以來中央采取了一系列政策措施調控樓市，主要是對少數(shù)地區(qū)房價瘋漲進行遏制，同時大力推進保障性住房建設，并不是壓制整個房地產(chǎn)市場。從江蘇情況來看，由于各地舊城改造、拆遷安置的任務十分繁重，經(jīng)濟適用房的比例大幅度增加，房地產(chǎn)市場的總量仍在持續(xù)增長，大部分市、縣的房地產(chǎn)發(fā)展空間仍然很大。受房地產(chǎn)市場的拉動，混凝土的產(chǎn)出也水漲船高，2010年出現(xiàn)了爆發(fā)性增長，全年較上年同比增長50%以上。

　　（三）綠色環(huán)保、節(jié)能減排大環(huán)境，對混凝土行業(yè)的影響

　　以轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主題，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的發(fā)展方向對傳統(tǒng)的混凝土生產(chǎn)經(jīng)營方式提出了新挑戰(zhàn)。從嚴格意義上講，目前，江蘇省還有相當多的企業(yè)達不到綠色環(huán)保要求，主要表現(xiàn)在：（1）混凝土攪拌站精細化設計不到位，粉塵、噪音污染嚴重；（2）廢水、廢漿綜合利用率不高，任意排放廢水、廢漿的現(xiàn)象在部分地區(qū)仍十分嚴重；（3）有些企業(yè)由于技術人員的水平較低或為滿足業(yè)主（或施工方）的要求，單純追求混凝土早期強度，過量使用水泥；（4）由于設備、人員、管理等因素，在運輸、泵送等環(huán)節(jié)在能源消耗上還有較大的下降空間，對節(jié)能減排，同時增加企業(yè)效益有直接影響。鑒于此，從2010年開始，以南京、蘇州為代表的各地行業(yè)主管部門已陸續(xù)對混凝土的產(chǎn)業(yè)布局，淘汰落后產(chǎn)能，實施節(jié)能、環(huán)保技術改造，提高清潔生產(chǎn)水平等提出了具體的規(guī)劃和措施。對江蘇省混凝土行業(yè)轉型升級，改變行業(yè)發(fā)展方式將產(chǎn)生積極而深遠的影響。

　　四、對混凝土行業(yè)發(fā)展趨勢的判斷

　　在當前經(jīng)濟建設轉型期，江蘇們要充分認識混凝土行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境正在發(fā)生重大變化，機遇和挑戰(zhàn)并存。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、根據(jù)江蘇”十二五“發(fā)展規(guī)劃綱要，”十二五“江蘇省經(jīng)濟總量將達到6萬億元，人均地區(qū)生產(chǎn)總值突破1萬美元，達到目前中高收入國家水平。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展速度的進一步加快和人民生活水平的普遍提高，未來五年，江蘇省城市化建設進程必將提速，大規(guī)模基礎設施建設將持續(xù)更長時間。受強勁的市場需求拉動，混凝土行業(yè)發(fā)展在這五年中仍處在上升階段。

　　2、混凝土可持續(xù)發(fā)展的出路在于應用現(xiàn)代混凝土科學技術，提高混凝土結構的使用壽命?？偭扛哂?5%的中、低強混凝土實現(xiàn)高性能化將成為今后相當長一段時期混凝土行業(yè)的發(fā)展主題。新型混凝土外加劑的研發(fā)及新成果的普及推廣和對再生資源的大量使用，對混凝土技術水平的提高和混凝土行業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到舉足輕重的作用。

　　3、由于混凝土產(chǎn)能嚴重過剩，市場競爭日趨激烈，混凝土產(chǎn)業(yè)組織結構調整將加快推進，企業(yè)間并購、重組、聯(lián)合將成為”十二五“期間混凝土行業(yè)發(fā)展的鮮明特點。

　　4、水泥企業(yè)向下游混凝土產(chǎn)業(yè)鏈延伸，行業(yè)發(fā)展格局出現(xiàn)新變化。為了優(yōu)化內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結構，消化水泥產(chǎn)能，實現(xiàn)水泥產(chǎn)業(yè)效益最大化，并打通水泥的終端市場，強化對下游市場的控制，水泥生產(chǎn)企業(yè)的巨頭，已在江蘇省投資運作混凝土項目。由于技術、人才、資金等優(yōu)勢明顯，加上規(guī)?；?jīng)營是它們的特點，將改變江蘇省現(xiàn)有混凝土產(chǎn)業(yè)結構格局。尤其是水泥企業(yè)具有發(fā)展下游產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，當這些水泥企業(yè)將水泥、混凝土和骨料等實現(xiàn)一體化經(jīng)營后，現(xiàn)有的市場競爭格局不可避免的要發(fā)生變化，一大批純混凝土企業(yè)的盈利能力將下降，有的可能難以生存。

　　5、以市場為導向的混凝土價格體系將更加規(guī)范和完善。在行業(yè)協(xié)會為主導、政府干預、社會監(jiān)督的大背景下，科學、公平、公正、公開的定價機制將逐步形成，從而優(yōu)化混凝土市場的競爭環(huán)境。

　　6、現(xiàn)行的混凝土企業(yè)資質準入條件與綠色經(jīng)濟、綠色發(fā)展的大環(huán)境不相適應，資質門檻低的狀況將有所改變。省、市、縣各級政府對新站建設在環(huán)保、節(jié)能等方面的要求越來越高，資源整合、優(yōu)化配置、合理布局的力度逐步加大。建站前期投資將明顯加大，攪拌站的硬件水平將大幅度提升。[Page]

　　7、預制混凝土技術將在”十二五“期間得到長足的發(fā)展。走建筑工業(yè)化道路，房屋建設向工廠化制造轉變，建筑施工以現(xiàn)場濕作業(yè)為主轉向現(xiàn)場安裝為主。鋼結構與混凝土及預制混凝土構件混合的組合結構已在”十一五“期間充分顯現(xiàn)。預制混凝土梁、板、柱建筑體系，大形雙T板、疊合板、橋梁板和全鋼結構建筑、鋼結構住宅等裝配式工程正在逐步普及。應該看到，當預制混凝土梁、板、柱建筑體系和鋼結構住宅基本實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、標準化時，預拌混凝土將被大大壓縮。這個過程，也許需要10年或更長時間，但這是必然趨勢。按發(fā)達國家的情況，最終，預制混凝土與預拌混凝土的比例可能達到4:6甚至5:5。

　　8、廢混凝土的利用將會發(fā)展成為一個新產(chǎn)業(yè)。當前江蘇國舊城改造中，產(chǎn)生了大量建筑垃圾，其中主要是廢混凝土，按節(jié)能環(huán)保和行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，廢混凝土的利用必然會愈來愈受到重視，經(jīng)幾年來各地的試驗研究，利用經(jīng)過處理后的廢混凝土生產(chǎn)混凝土的技術已基本成熟，廢混凝土經(jīng)處理成為再生骨料將會逐步產(chǎn)業(yè)化。

　　9、預拌砂漿取代現(xiàn)場攪拌是大勢所趨，”十二五“期間預拌砂漿在建設工程中的應用推廣力度肯定持續(xù)加大。目前，相關政策和技術條件已基本滿足預拌砂漿在建設工程中的使用要求。江蘇各地級市都已布局生產(chǎn)干粉砂漿，并在越來越多的工程中使用。今后，充分利用建筑垃圾、礦山尾礦以及電力、化工、冶金、煤碳、鋼鐵等其它行業(yè)的固體廢棄物替代燃料和原料，從而降低預拌砂漿的生產(chǎn)成本，將加快預拌砂漿的全面普及推廣速度。

　　五、 ”十二五“江蘇省混凝土行業(yè)發(fā)展重點

　?。ㄒ唬┳呔G色發(fā)展之路

　　”十二五“期間，江蘇省混凝土行業(yè)生產(chǎn)總量的增長已不是發(fā)展要解決的主要矛盾和問題，總量增長的空間以滿足需求為主已經(jīng)不大。以提高技術水平為主的產(chǎn)業(yè)結構調整和淘汰落后產(chǎn)能，以節(jié)能減排，節(jié)約資源，降低污染物排放，強化環(huán)境保護和治理為重點的綠色發(fā)展模式，將是江蘇省混凝土行業(yè)轉變發(fā)展方式的重要途徑。主要表現(xiàn)在：

　　1、混凝土行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變，要將結構調整作為發(fā)展主線。結構調整，包括技術結構、產(chǎn)品結構和組織結構的調整。技術結構的調整是以節(jié)能減排為中心，產(chǎn)品結構調整，是以市場需求為導向，組織結構調整是以存量重組為重點。只有這樣，才能實現(xiàn)產(chǎn)品結構與市場需求的全面接軌。

　　2、由粗放式發(fā)展向集約式發(fā)展轉變，是江蘇省混凝土行業(yè)”十二五“發(fā)展的戰(zhàn)略目標。所謂”粗放式“發(fā)展，是指多年來主要依靠資源和資本投入的發(fā)展；而”集約式“發(fā)展，主要依靠技術進步，提高從業(yè)人員的綜合素質和管理創(chuàng)新，達到快速提高運營效率的目的。

　　3、突出產(chǎn)業(yè)轉型升級，突出綠色生產(chǎn)，更加注重資源節(jié)約利用，更加注重生態(tài)建設和環(huán)境保護。由于不斷增長的能源成本，也注定了企業(yè)必須有效利用能源，實現(xiàn)低排放、低污染、低能耗的目標，以增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢?；炷疗髽I(yè)的轉型升級，必須以提升企業(yè)的技術水平和管理水平為基礎，尤其要重視節(jié)能技術對今后幾年對混凝土企業(yè)發(fā)展所起的重要作用。只有苦練內(nèi)功的企業(yè)，才能在企業(yè)的轉型升級中勝出，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　4、低碳混凝土技術的研發(fā)是發(fā)展綠色混凝土的唯一途徑。中國經(jīng)濟已進入綠色、低碳時代，混凝土行業(yè)也不例外。綠色與低碳的共同之處就是積極利用清潔、可再生能源，節(jié)約使用有限資源，實現(xiàn)人類的健康、可持續(xù)發(fā)展。對混凝土行業(yè)而言，綠色與低碳不僅僅是一種全新理念的轉變，而且是企業(yè)轉型升級的依據(jù)和契機。為此，混凝土企業(yè)必須積極儲備綠色和低碳經(jīng)濟在混凝土領域的人才和知識，密切關注綠色和低碳經(jīng)濟對混凝土行業(yè)的影響。同時，根據(jù)市場需求建立市場、產(chǎn)品和技術以及經(jīng)營模式持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)運行機制，使企業(yè)能夠對綠色和低碳經(jīng)濟給混凝土行業(yè)帶來的影響做出迅速的反應。

　　5、實現(xiàn)綠色發(fā)展是社會發(fā)展的必然趨勢。而混凝土生產(chǎn)全過程中，能耗最密集的階段是水泥生產(chǎn)和材料轉換。全世界每年共生產(chǎn)水泥20多億噸，混凝土40多億立方米，其中將近一半在中國。而水泥生產(chǎn)消耗大量的石灰石、黏土以及煤碳等資源，而且每年共排放20多億噸的CO2和2億多噸的粉塵。所以在保證混凝土材料性能的基礎上，盡可能降低水泥用量，循環(huán)利用廢棄的混凝土材料，實現(xiàn)資源利用的最優(yōu)化和經(jīng)濟效益的最大化，是對節(jié)能減排最大的貢獻。

　　江蘇省混凝土行業(yè)發(fā)展面臨原材料獲取成本和勞動力成本急劇上升的雙重壓力。就原材料而言，為減緩砂石料的供應緊張狀況，對廢棄混凝土和再生資源的開發(fā)利用，不失為緩解砂石資源緊張狀況的一種有效辦法，也是混凝土行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然途徑之一，”十二五“期間，必須加大這方面的研究，使混凝土再生骨料，甚至來自其它行業(yè)多種多樣的再生廢料和副產(chǎn)品，成為生產(chǎn)混凝土的組分材料。如何實現(xiàn)低成本、高質量，注定將成為”十二五“混凝土行業(yè)最關健的技術問題之一。

　　6、嚴格控制新增產(chǎn)能已是江蘇省各地都面臨的一個突出問題，所以各級政府以及行業(yè)協(xié)會要引導企業(yè)合理新增產(chǎn)能規(guī)模，以優(yōu)化市場布局為導向，努力實現(xiàn)結構調整、企業(yè)升級的目標。同時，要采取一定的行政措施，改造或淘汰一批能耗高、對環(huán)境污染較嚴重的落后小企業(yè)。在企業(yè)遷建或新建混凝土攪拌站的項目報批時，明確要求必須建設綠色、環(huán)保、節(jié)能型的全封閉（或半封閉）攪拌站。

　　7、混凝土工程機械”節(jié)能、環(huán)保、輕質、耐用“是混凝土企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能減排、降本增效的前提條件之一。僅水泥和混凝土在運輸方面的成本就占預拌混凝土最終成本的20%以上。如何降低混凝土物流和施工環(huán)節(jié)的能源消耗，是”十二五“期間江蘇們所面臨的一個突出問題。所以，混凝土行業(yè)應與混凝土機械研發(fā)、制造單位密切配合，努力使混凝土攪拌運輸車和泵送單方油耗在現(xiàn)在的水平基礎上，各平均下降10%以上。

　?。ǘ┳呒夹g創(chuàng)新之路

　　創(chuàng)新是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動力。要改變低水平、同質化的行業(yè)發(fā)展模式，提升整個行業(yè)的技術發(fā)展水平，必須從技術創(chuàng)新入手。

　　1、以人才為關鍵，通過建立激勵創(chuàng)新的機制和制度，做好創(chuàng)新團隊建設。以院校、科研、設計、本行業(yè)和省內(nèi)相關領域在應用技術和生產(chǎn)實踐方面經(jīng)驗豐富的專家和技術人員為主體，開展綠色混凝土的應用技術開發(fā)和成果推廣工作。

　　2、要科學大膽的使用新技術、新材料、新工藝，優(yōu)化新配方，尤其要加強對再生材料的試驗研究，只有當大宗廢棄材料的綜合利用和混凝土配制技術水平提高到一定程度，才能使低成本、高質量，并完全滿足標準規(guī)范要求的生態(tài)混凝土得到廣泛應用，從而真正實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的共生多贏。在當今開放的競爭市場，誰搶先占領綠色混凝土的制高點，誰就能在綠色發(fā)展的大潮中抓住先機，把握主動。

　　3、構建創(chuàng)新平臺，創(chuàng)建技術中心。目前，江蘇省與高等院校、科研院所產(chǎn)學研結合并正式掛牌的的混凝土企業(yè)有4-5家。它們在企業(yè)內(nèi)成立了混凝土技術研發(fā)中心，專門就特種混凝土、高性能混凝土和再生材料在混凝土中的應用等進行聯(lián)合攻關。通過這一創(chuàng)新平臺的建立，企業(yè)和院校優(yōu)勢互補，大大提升了企業(yè)的技術實力和核心競爭力，達到了資源共享，發(fā)展共贏的目的。鑒于這一成功的發(fā)展模式，”十二五“期間，有條件的大型企業(yè)應提高技術開發(fā)的能力和層次，營造技術開發(fā)成果有效利用機制，有效利用社會各方資源為企業(yè)創(chuàng)新服務，做到人無江蘇有，人有江蘇新。而對于中、小企業(yè)，應積極引進技術人才，深化企業(yè)內(nèi)部改革，建立承接技術成果并有效利用的機制。有條件的蘇南地區(qū)各市、縣和蘇中、蘇北的地級市應率先在龍頭骨干企業(yè)中設立混凝土技術研發(fā)中心。

　　4、江蘇省大規(guī)?；A設施建設還將持續(xù)多年，混凝土作為基礎材料有十分廣闊的發(fā)展空間?！笔濉捌陂g，要進一步加強混凝土新技術、新材料的研發(fā)和成熟科技成果的推廣，提高高效外加劑和各種摻合料的應用技術和水平，使更多的混凝土企業(yè)能夠向建筑工程、交通工程、市政工程、海洋工程、水利工程等領域提供高端的高性能混凝土和特種混凝土產(chǎn)品。[Page]

　?。ㄈ┳吖芾韯?chuàng)新之路

　　混凝土行業(yè)發(fā)展已進入成熟期，混凝土企業(yè)的發(fā)展重點已轉向內(nèi)部資源再整合和科學化管理的層面。所以要創(chuàng)新發(fā)展思路，更新管理理念，從主要依靠數(shù)量增長和規(guī)模擴張轉移到主要依靠自主創(chuàng)新和管理制勝的軌道上來。

　　1、以成本管理為出發(fā)點，以經(jīng)營和社會效益為最終目的，制定符合本地區(qū)、本單位特點量身定制的混凝土企業(yè)管理新模式。加快現(xiàn)代化企業(yè)制度的構建，通過加強和改善內(nèi)部管理，提升管理的層次和水平，實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。

　　2、以混凝土質量管理為核心，努力實現(xiàn)監(jiān)、管、控一體化。其落腳點是，科學利用現(xiàn)代信息技術和通訊技術，建立企業(yè)的管理網(wǎng)絡平臺。以互聯(lián)網(wǎng)為主導，將采購、試配、生產(chǎn)、銷售、物流、施工、質量、服務，以及財務、決算、人力資源等各個生產(chǎn)、管理要素，形成一整套集成的軟件系統(tǒng)。對生產(chǎn)、銷售、質管、成本核算、資金、盈虧等實行動態(tài)的精細化管理，最大限度的把各職能部門的有關人員從繁瑣的手工勞動中解脫出來，真正實現(xiàn)”管理工作簡單化、管理文件標準化、質量管理規(guī)范化和企業(yè)運行系統(tǒng)化“?！笔濉捌陂g，混凝土企業(yè)網(wǎng)絡平臺（ERP）的建設，已進入普及推廣階段，尚沒有條件的企業(yè)，要抓緊引進人才或組織開展培訓工作，完善人力資源配置，努力創(chuàng)造條件，爭取早日步入信息化管理的軌道。

　　3、以流程管理為基礎，量化考核為手段，有效控制營運成本，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。通過引入混凝土企業(yè)先進的管理思想、科學的管理模式、系統(tǒng)的管理方法，夯實企業(yè)的管理基礎。主要依托科技手段，規(guī)范流程管理，建立符合企業(yè)自身發(fā)展模式、行之有效、科學合理的流程管理體系和量化考核體系，有效控制生產(chǎn)成本和管理成本，發(fā)揮現(xiàn)代信息技術和先進管理手段的效能，指導、服務和保障企業(yè)的各項經(jīng)營決策既科學又合理。

　?。ㄋ模┮允袌鲂枨笾\發(fā)展

　　1、要抓住機遇求發(fā)展，尋找機遇求發(fā)展，創(chuàng)造機遇求發(fā)展。主要從混凝土產(chǎn)業(yè)鏈上下游挖掘未滿足的市場和商機，尤其是上游再生資源的開發(fā)利用和下游高端建設工程市場對特種混凝土以及特種異型混凝土構件的需求。

　　2、妥善應對混凝土發(fā)展環(huán)境所發(fā)生的重大變化，積極轉變經(jīng)營思路，在混凝土質量和品種上下功夫，加大科技研發(fā)力度，優(yōu)化產(chǎn)品結構，依托自身優(yōu)勢，不斷開發(fā)新產(chǎn)品和開拓新領域，向市場提供生產(chǎn)差異化、技術含量高、附加值高的混凝土產(chǎn)品。

　　3、逐步改變目前混凝土企業(yè)多、小、散的混亂局面?；炷羺^(qū)域市場需要有強大的、能集中統(tǒng)管生產(chǎn)和銷售的大型集團式公司和戰(zhàn)略伙伴?？赏ㄟ^完善行業(yè)規(guī)劃和政策措施，在行業(yè)內(nèi)部進行資源整合，采取兼并、收購、合股、換股、托管等多種方式進行行業(yè)重組，鼓勵企業(yè)根據(jù)市場需求搞資源優(yōu)化型產(chǎn)能擴張，使其更大更強，從而進一步提高江蘇省的混凝土產(chǎn)業(yè)集中度。

　　伴隨著”十二五“的來臨，江蘇省經(jīng)濟建設又進入到了一個新的上升發(fā)展階段，在新的起點上，江蘇們要緊緊抓住難得的行業(yè)發(fā)展機遇，增強憂患意識，自覺地推動行業(yè)結構調整，轉變經(jīng)營發(fā)展方式，努力為建設生態(tài)環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化混凝土行業(yè)而繼續(xù)努力。

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