北京金隅集團助力十四師商品混凝土企業(yè)產(chǎn)銷兩旺
新疆生產(chǎn)建設兵團農(nóng)十四師和田金隅玉河砂石公司狠抓企業(yè)基礎管理和生產(chǎn)經(jīng)營，重點做好北京市援建項目的商品混凝土保障工作，產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺。據(jù)統(tǒng)計，截止到5月26日，和田金隅玉河砂石公司生產(chǎn)銷售商品混凝土近3萬立方米，銷售額近900萬元人民幣。預計全年可生產(chǎn)銷售商品混凝土12萬立方米以上，銷售額4000萬元以上。
和田金隅玉河砂石公司是由北京金隅集團控股的北京對口援疆的配套企業(yè)。今年5月，北京金隅集團按照北京市委、市企業(yè)援疆、產(chǎn)業(yè)援疆的要求，發(fā)揮大型國有企業(yè)的優(yōu)勢，對原農(nóng)十四師和田玉河砂石有限公司進行增資擴股并控股，并將企業(yè)更名為和田金隅玉河砂石有限公司。北京金隅集團不但向和田金隅玉河砂石有限公司委派了高管團隊，而且同步組建了和田金隅玉河砂石有限公司黨委、紀委及工會、共青團組織。
該公司占地面積400畝。擁有 2立方米生產(chǎn)線1條，10立方米罐車10輛，40米、46米泵車各1輛，拖泵1輛，80噸散裝水泥車一輛，裝載機4輛，翻斗車5輛，挖掘機1輛，砂石生產(chǎn)線1條，采砂船1艘。
北京金隅集團加強企業(yè)基礎管理工作。安裝了先進的ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)和GPS車輛定位系統(tǒng)，并對員工全員培訓。ERP能夠對日常生產(chǎn)情況隨時監(jiān)控；并結合企業(yè)實際分出不同管理權限，防止產(chǎn)生管理重疊或管理真空；并自動監(jiān)控經(jīng)營體系中應收賬款等關鍵環(huán)節(jié)。提高了管理效率，降低了經(jīng)營風險。GPS車輛定位系統(tǒng)適時監(jiān)控公司車輛的運行情況，包括：車速、運距、反轉、壓車等等，并通過系統(tǒng)與車隊長和調(diào)度長的手機綁定，車輛運行失常時，直接以短信形式反饋到手機上。多重監(jiān)控并行，提高了車輛的運行效率，降低了風險事故。
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