南京蘭葉建設2011年上半年混凝土產(chǎn)量比去年同期增長逾30%>
2011年7月6日18點30分，南京蘭葉建設集團公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營總結會議在高橋廠區(qū)多媒體會議召開。
會上，王建明副總對上半年混凝土生產(chǎn)與質量控制及下半年的工作計劃進行了總結匯報，他指出今年混凝土生產(chǎn)的方量相比去年同期增長了百分之三十幾，基本完成了上半年的生產(chǎn)指標，并對上半年工作和質量控制方面作了總結報告，上半年主要完成了6項比較大的工作，分別是淳化分公司的建成、購置了30輛攪拌車、2臺52米汽車泵1臺46米汽車泵及1臺超高層固定泵、在4月份，集團公司混凝土產(chǎn)量多日連續(xù)刷新單日產(chǎn)量最高記錄，并且單月產(chǎn)量也創(chuàng)造新記錄、公司通過ISO9001質量體系認證及ISO14001環(huán)境體系認證、南京蘭葉建設集團參與了由預拌混凝土管理處組織的混凝土綠色環(huán)保生產(chǎn)規(guī)程的編寫工作和中國建筑業(yè)協(xié)會也準備授于我公司綠色環(huán)保生產(chǎn)示范企業(yè)稱號。然后由劉濤總經(jīng)理對集團公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營作了總結，他指出在今年混凝土行業(yè)宏觀環(huán)境不容樂觀的情況下，集團生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了可喜的成績，各項經(jīng)濟指標完成了預期目標，也較好的完成了資金回籠任務，他同時也指出，上半年雖然取得一定的成績，但是我們必須清醒的認識到：我們在資金周轉和安全生產(chǎn)方面還存在一定的問題，在下半年的工作中，要針對分析上半年問題產(chǎn)生的根源，提出解決問題的有效措施。
最后，由南京蘭葉建設集團董事長布置了下半年重點工作任務并作了指示，他充分肯定了上半年生產(chǎn)經(jīng)營所取得的成績，同時，也指出了存在的不足和面臨的問題。在下半年的工作中，要有足夠的心理應對金融危機導致的貸款困難，要大量的接訂單，準備明年訂單儲蓄，要加大資金的回攏力度。要加強安全生產(chǎn)管理，切實把安全責任落到實處，下半年要做好油耗考核工作，另外還布置了下半年其他幾項重點工作。
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