2月5日，魚峰集團第十三屆第三次職工代表大會暨第十一屆第三次工會會員代表大會在職工俱樂部勝利召開，北港集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理戴翔，工會副主席、工會辦公室主任許文出席會議，近300名職工代表參加會議。

會議總結了去年各項工作，對新一年工作進行部署，號召全體員工奮力開啟“十四五”發(fā)展新征程，為實現(xiàn)“雙百雙十”的目標而努力奮斗！

上級領導到會指導

圖｜北港集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理戴翔出席會議并講話

北港集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理戴翔在講話中回顧了集團公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營取得的優(yōu)良成績，并代表集團公司，對魚峰集團在過去的一年里搶抓機遇、逆勢而上，超額完成集裝箱吞吐量任務，成為全集團排名第二的利潤貢獻大戶，為集團公司實現(xiàn)戰(zhàn)略任務和經(jīng)營目標雙突破做出的突出貢獻表示感謝！并對魚峰集團2021年工作提出五點要求：

一是要堅持正確政治方向，提高政治站位，繼續(xù)團結帶領廣大職工堅定不移跟黨走。緊緊圍繞“紀念建黨100周年”主題，結合魚峰自身實際，扎實做好黨建品牌建設，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，切實把黨建工作抓出特色、抓出品牌、抓出成效。

二是要貫徹落實好集團公司職代會精神，真抓實干，把會議精神貫穿、落實到全年工作中。準確把握做好今年工作的“五個原則”切實做到“七個堅持”全力以赴抓好各項重點工作，為完成集團今年各項目標任務多做貢獻。

三是要立足新發(fā)展格局，落實提質增效具體措施，高質量完成全年目標任務。力爭2021年實現(xiàn)營業(yè)收入超50億元，利潤超7億元，共同推動集團戰(zhàn)略任務和經(jīng)營目標任務的完成。

四是要貫徹新發(fā)展理念，大力推進企業(yè)改革，助推魚峰集團持續(xù)健康快速發(fā)展。要結合集團公司在“十四五”規(guī)劃中對魚峰集團的定位，結合建材行業(yè)發(fā)展趨勢和自身優(yōu)勢，科學謀劃發(fā)展舉措，引領高質量發(fā)展。

五是要加強安全環(huán)保工作，努力做到本質安全和綠色環(huán)保，優(yōu)化發(fā)展新環(huán)境。

戴翔希望全體干部職工在公司領導班子的帶領下，務實擔當，以更加昂揚的斗志、更加旺盛的干勁，努力全面實現(xiàn)2021年公司各項目標任務，以更加優(yōu)異的成績慶祝建黨100周年！

圖｜魚峰集團黨委副書記、工會主席鄒紅兵主持會議

表彰先進

圖｜魚峰集團副總經(jīng)理唐小春宣讀表彰決定

圖｜領導為獲表彰班組頒獎

圖｜魚峰集團2020年度先進集體上臺領獎并合影留念

圖｜魚峰集團2020年度先進班組上臺領獎并合影留念

圖｜魚峰集團2020年度勞動模范上臺領獎并合影留念

圖｜魚峰集團2020年度安健環(huán)工作先進班組上臺領獎并合影留念

圖｜獲獎代表經(jīng)驗介紹

副總經(jīng)理向開偉作工作報告

圖｜魚峰集團副總經(jīng)理向開偉代表行政作工作報告

黨委委員、董事、副總經(jīng)理向開偉做了題為《征途漫漫立壯志，唯有奮斗創(chuàng)輝煌》的報告。報告指出，2020年，魚峰集團累計營業(yè)收入完成年度計劃102%，同比增長2%；利潤總額完成年度計劃113%，同比增長12%。2020年魚峰集團完成重箱吞吐量31,639TEU，完成年度31,000TEU目標的102%，圓滿超額完成北港集團下達的任務。

2021年，將持續(xù)堅持以“三個導向”為指引，以“十五字方針”抓手，研判形勢，圍繞“八個緊抓、八個聚焦”積極謀劃，早作部署，在打好疫情防控持久戰(zhàn)的同時，著力推進生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，計劃生產(chǎn)熟料1215萬噸，生產(chǎn)水泥1581萬噸，完成水泥+熟料銷量1714萬噸，完成營業(yè)收入超50億元；報告要求全體員工，要切實感受到緊迫感和責任感，要以只爭朝夕的精神、堅定不移的信心、真抓實干的作風，全力以赴抓好各項工作，推動公司高質量發(fā)展，全面完成全年目標任務。

圖｜魚峰集團總會計師韋忠華作《魚峰集團2020年度財務工作決算與2021年度財務預算目標工作報告》以及《魚峰集團2020年度業(yè)務招待費使用情況報告》。

黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊義講話

黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊義在講話中，充分肯定了“十三五”期間的各項工作，他表示，“十三五”期間，我們資產(chǎn)規(guī)模大幅提升，營業(yè)收入大幅增長，盈利能力大幅增強，尤其是2019年以來的2年，創(chuàng)造的利潤已超過前60年的利潤總和。2021年，是“十四五”規(guī)劃的開局之年，邁好第一步至關重要，他要求全體職工尤其是各級領導班子必須認清形勢、科學研判，從國際、國內(nèi)以及魚峰自身的發(fā)展層面，把握機遇、清醒地認識面臨的困難和挑戰(zhàn)，準確識變、科學應變、主動求變，在危機中育先機，于變局中開新局，搶抓機遇，奮勇前行，全力以赴，努力開創(chuàng)“十四五”發(fā)展新局面，為實現(xiàn)“雙十雙百”戰(zhàn)略目標，即：到2025年，實現(xiàn)營業(yè)收入比“十三五”末翻一倍，超過100億元；貢獻北部灣港口吞吐量增長5倍以上，超過100萬標箱；實現(xiàn)利潤總額比“十三五”末翻一倍，超過10億元；到“十四五”末員工工資總額比“十三五”末增長超過40%，員工平均收入超過12萬元而努力奮斗！