水泥行業(yè)如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?王誠提出三點意見!
10月10日,由中國水泥協(xié)會主辦的“2021年水泥行業(yè)50強高層論壇暨中國水泥協(xié)會八屆三次理事會議”在南昌順利召開,本次會議主題是“凝心聚力謀發(fā)展 務(wù)實篤行開新局”。
安徽海螺水泥黨委書記、總經(jīng)理李群峰受安徽海螺集團董事長王誠委托,在大會上做了重要講話。
安徽海螺水泥黨委書記、總經(jīng)理李群峰
以下是講話內(nèi)容要點:
圍繞水泥行業(yè)如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,王誠董事長提出三點意見:
1.加大科技創(chuàng)新,在推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上拿出新舉措。
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,在當(dāng)前產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、環(huán)保政策趨緊的大環(huán)境下,唯創(chuàng)新者進,唯創(chuàng)新者強,唯創(chuàng)新者勝。創(chuàng)新工作要從以下3個方面來發(fā)力。
一是聚焦減碳降碳,尋找解決路徑。水泥行業(yè)是國家碳排放管控的重點行業(yè)?!笆濉逼陂g能耗指標(biāo)、污染物排放控制雖得到大幅改善,但離“雙碳”目標(biāo)還有不小差距。減碳降碳水泥人責(zé)無旁貸。海螺愿意與水泥同行一道,共同探索符合水泥生產(chǎn)特點的減碳降碳技術(shù),為行業(yè)尋找出一條行之有效的“雙碳”解決路徑。
二是聚焦數(shù)字應(yīng)用,提高組織效率。要順應(yīng)數(shù)字化、智能化發(fā)展趨勢,以“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”為方向,借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、5G等新技術(shù)手段,賦能數(shù)字轉(zhuǎn)型,豐富應(yīng)用場景,引領(lǐng)生產(chǎn)、管理模式變革,實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)貫通,促進各環(huán)節(jié)精細化管理,提升資源綜合利用效率。
三是聚焦健全機制,提供組織保障。方向定好之后,人是最大的因素。要抱著開放的心態(tài),積極引才引智,完善工作保障,營造濃厚的科研氛圍,讓高技能人才心無旁騖搞科研。
2.全力優(yōu)化結(jié)構(gòu),在推動水泥行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級上彰顯新?lián)?dāng)。
一是堅決遏制新增,從源頭上控制。行業(yè)和地方政府要共同出臺措施,嚴(yán)控新增產(chǎn)能,堅決遏制盲目上馬的沖動,要嚴(yán)格以國家產(chǎn)能置換政策為指引,執(zhí)行有效的減量置換,從源頭上控制新增。
二是堅決淘汰落后,從存量上壓減。我們要通過質(zhì)量、能耗、環(huán)保等技術(shù)性約束手段,推動落后產(chǎn)能在“十四五”逐步出清,提升優(yōu)質(zhì)供給。
三是堅決差異管控,從結(jié)構(gòu)上調(diào)整。建議把水泥行業(yè)減污降碳與國家錯峰生產(chǎn)、限電限產(chǎn)有效結(jié)合起來,分區(qū)分企差異實施,能耗低、污染排放控制好的地區(qū)或企業(yè)鼓勵多開少停,能耗高、污染排放控制差的地區(qū)或企業(yè)多停少開,通過行業(yè)間的統(tǒng)籌調(diào)劑,引導(dǎo)加大節(jié)能減排投入,促進轉(zhuǎn)型升級。
3.大力延鏈補鏈,在完善水泥產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)下展現(xiàn)新作為。
一要維持合理市場行情。科技創(chuàng)新、企業(yè)轉(zhuǎn)型需要一個合理的利潤作為支撐。對水泥行業(yè)而言,創(chuàng)造行情固然重要,但維護行情則更顯艱難,我們必須要維持好合理的市場行情。
二要加快延鏈補鏈強鏈。要順應(yīng)發(fā)展趨勢,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,加快構(gòu)建綠色低碳產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,積極布局光伏、風(fēng)力等新能源體系,減少化石能源消耗。
三要提高水泥行業(yè)集中度。提升行業(yè)集中度是后工業(yè)時代行業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展的必然之路。水泥行業(yè)要通過并購、參股等多種形式推動聯(lián)合重組,打造利益共同體,通過提升集中度促進行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
編輯:周程
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