在剛剛召開的2021年水泥行業(yè)50強高層論壇上，北京金隅集團股份有限公司副總經(jīng)理姜長祿表示，近年來，水泥行業(yè)實現(xiàn)了平穩(wěn)較快增長，但產(chǎn)能過剩依然是制約行業(yè)發(fā)展的主要矛盾，深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之舉，其中核心是做好減量發(fā)展。

他還表示，水泥行業(yè)當前主動應對煤價暴漲、能耗雙控、限電限產(chǎn)、市場需求不足等一系列挑戰(zhàn)，奮力實現(xiàn)行業(yè)“十四五”良好開局。行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展離不開良好的生態(tài)，金隅集團愿和各大企業(yè)一起，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用帶頭落實好國家產(chǎn)業(yè)政策和協(xié)會的指導措施，深化溝通合作，做好行業(yè)自律，推動行業(yè)形成高質(zhì)量的供給、動態(tài)平衡的供需關(guān)系。

北京金隅集團股份有限公司副總經(jīng)理姜長祿

以下為發(fā)言全文：

前三季度，面對世界百年變局和世紀疫情交織疊加帶來的復雜嚴峻形勢，水泥行業(yè)在政府部門的大力指導和行業(yè)協(xié)會的科學引導下，統(tǒng)籌推進常態(tài)化疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，積極應對國內(nèi)經(jīng)濟恢復不平衡、煤炭等大宗商品價格暴漲等不利形勢，在震蕩和波折中奮力前行，為國民經(jīng)濟健康運行發(fā)揮了重要保障作用。當前，經(jīng)濟形勢依然錯綜復雜，我們要堅定信心，凝聚力量，深入貫徹新發(fā)展理念，用務(wù)實行動回答好行業(yè)課題，為“十四五”良好開局和經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻。

借此機會，談幾點認識和體會與大家共勉。

第一，堅定信心決心，推動行業(yè)穩(wěn)增長穩(wěn)增長是目前行業(yè)的首要任務(wù)

既關(guān)系著行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，也關(guān)系著國民經(jīng)濟的平穩(wěn)運行。我們要堅定信心，主動應對煤價暴漲、能耗雙控、限電限產(chǎn)、市場需求不足等一系列挑戰(zhàn)，奮力實現(xiàn)行業(yè)“十四五”良好開局。

一是增強行業(yè)命運共同體意識，搶抓機遇，共克時艱。秉承“行業(yè)利益大于企業(yè)利益，企業(yè)利于孕于行業(yè)利益之中”的共識，迎難而上，強化自律，搶抓機遇，用信心、耐心和智慧共同做好供給端，鞏固好市場態(tài)勢，為行業(yè)效益穩(wěn)定創(chuàng)造空間。

二是著力構(gòu)建良好行業(yè)生態(tài)，開放包容，平衡共贏。行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展離不開良好的生態(tài)，金隅集團愿和各大企業(yè)一起，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用帶頭落實好國家產(chǎn)業(yè)政策和協(xié)會的指導措施，深化溝通合作，做好行業(yè)自律，推動行業(yè)形成高質(zhì)量的供給、動態(tài)平衡的供需關(guān)系。

三是牢記“國之大者”，擔當使命責任，自融入新發(fā)展格局。暢通水泥相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈，激發(fā)全鏈條發(fā)展活力，增強行業(yè)抗風險能，助力構(gòu)建以國內(nèi)經(jīng)濟大循環(huán)為主體的新發(fā)展格局。

第二，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

水泥行業(yè)已進入新發(fā)展階段，面臨的市場環(huán)境、政策環(huán)境、科技環(huán)境等都發(fā)生了深刻變化，迫切需要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。我們要圍繞“宜業(yè)尚品、造福人類”的目標，契合國家戰(zhàn)略和時代大勢，堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，推動行業(yè)向録色化、智能化、高端化發(fā)展。是不斷提高行業(yè)綠色發(fā)展水平。主動落實“碳達峰、碳中和”戰(zhàn)略，通過科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，持續(xù)提高資源、能源利用效率，開展原料、燃料替代，降低能源消耗和污染排放。支持政府部門從能耗、質(zhì)量排放等多角度提高行業(yè)準入門檻，倒逼落后低效產(chǎn)能退出。積極探索碳捕集、利用和封存技術(shù)，為節(jié)能降碳貢獻力量。二是不斷提高行業(yè)數(shù)智化水平。堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，主動適應科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的形勢，推動水泥制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，使5G、大數(shù)據(jù)、智能化真正轉(zhuǎn)化為推動行業(yè)迭代升級的強大動力，提高生產(chǎn)效率。三是不斷提高行業(yè)價值創(chuàng)造水平。強化技術(shù)的創(chuàng)新和集成，推動水泥行業(yè)由傳統(tǒng)制造業(yè)向制造型服務(wù)業(yè)、服務(wù)型制造業(yè)轉(zhuǎn)型，向價值鏈中高端邁進。金隅集團目前正在北京、天津?qū)嵤╈o脈產(chǎn)業(yè)園項目，致力于深度融入地方發(fā)展，為生態(tài)文明和社會發(fā)展貢獻力量，塑造水泥行業(yè)綠色化、智能化、高端化的新形象。

第三，著力化解主要矛盾，推動行業(yè)行穩(wěn)致遠

近年來，水泥行業(yè)實現(xiàn)了平穩(wěn)較快增長但產(chǎn)能過剩依然是制約行業(yè)發(fā)展的主要矛盾，深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之舉。其中核心是做好減量發(fā)展。

一是堅定不移去產(chǎn)能。發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)作用，用市場化、法治化方式加快淘汏落后產(chǎn)能。支持政府部門從嚴限制新增產(chǎn)能，嚴肅產(chǎn)能置換，杜絕變相新增。

二是調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。推進大企業(yè)聯(lián)合重組，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和空間布局。金隅集團愿同各大水泥集團加強合作，對供需失衡地區(qū)的產(chǎn)能和市場進行整合優(yōu)化，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能集中度和區(qū)域市場集中度，使供給側(cè)更加集約高效。

三是堅決執(zhí)行常態(tài)化錯峰生產(chǎn)。支持政府部門完善相關(guān)政策法規(guī)和強制標準，遏制低效生產(chǎn)，實現(xiàn)環(huán)境保護和行業(yè)供需平衡的雙贏?？傊?，金隅集團對行業(yè)“十四五”良好開局和持續(xù)健康發(fā)展充滿信心，在政府部門的指導和協(xié)會堅強有力的引導下，愿同各位同仁攜手并進，堅持整合發(fā)展、契合發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，助力行業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量、更好效益更可持續(xù)的發(fā)展。

謝謝大家。