近年來，數(shù)字化、信息化、智能化正充分融入工業(yè)領(lǐng)域，各行各業(yè)掀起轉(zhuǎn)型升級新潮流。智造“熱浪”翻滾而來，在水泥行業(yè)也掀起了不小波瀾。

在當(dāng)前全水泥行業(yè)推崇智能化建設(shè)的時期，業(yè)內(nèi)人士應(yīng)如何進(jìn)一步認(rèn)識和建設(shè)智能化工廠呢？筆者專程采訪了中國水泥網(wǎng)高級顧問高長明，聽他講述了當(dāng)前國內(nèi)外水泥行業(yè)智能化發(fā)展的情況以及他對國內(nèi)同行未來智能化建設(shè)提出的幾點建議。

資料圖

當(dāng)前，在碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)引領(lǐng)下，減碳浪潮席卷各地運(yùn)動式“減碳”苗頭凸顯。 “相比之下，雖然我國水泥行業(yè)的智能化建設(shè)是一個剛剛開始興起的事物，還沒有達(dá)到所謂的運(yùn)動式，但似乎也漸露運(yùn)動式傾向?！备唛L明直言。

高長明表示，目前國內(nèi)水泥行業(yè)對智能化的認(rèn)識尚存在一些問題。對此他提出了關(guān)鍵的三點：

1、認(rèn)識以偏概全

高長明稱，單就些許部分達(dá)到了智能化就認(rèn)為是整個水泥行業(yè)的智能化是以偏概全。業(yè)內(nèi)人士要清醒地認(rèn)識到水泥行業(yè)的智能化建設(shè)是一個復(fù)雜而漫長的過程，不要覺得現(xiàn)在的水泥行業(yè)上線了幾個智能化項目，就說實現(xiàn)了水泥行業(yè)智能化。

2、盲目跟風(fēng)意味頗重

“當(dāng)前國內(nèi)外都還沒有真正實現(xiàn)智能化的水泥工廠，國外所謂的智能工廠也是分步實現(xiàn)智能化功能，從整體來看它還在逐漸完善?！备唛L明認(rèn)為，國內(nèi)外的智能化建設(shè)基本出現(xiàn)在同一時期，雖然目前國外在部分方面比我們稍微靠前，但整體相差不大，故而關(guān)于智能化建設(shè)國內(nèi)不需要一股腦兒的沖動，欲速則不達(dá)。我們現(xiàn)在要做的、正在做的是為智能化建設(shè)打基礎(chǔ)。

況且，國內(nèi)水泥行業(yè)部分方面的智能化比國外還要發(fā)達(dá)一些。如水泥行業(yè)礦山無人駕駛，我們現(xiàn)在做的就非常超前。不過無人駕駛要和整個礦山的開采、預(yù)均化堆場等連接起來才能真正做成智能化平臺。

3、自動化非智能化

“目前我國很多水泥廠連自動化的基礎(chǔ)都沒有打好，只是在將自動化的部分進(jìn)行完善，這在嚴(yán)格意義上講只是在補(bǔ)缺自動化的基礎(chǔ)，并不是智能化?！备唛L明表示，對水泥企業(yè)而言，不可能跳過自動化的水平來實現(xiàn)智能化。真正智能化的實現(xiàn)需要自動化層級較高、數(shù)據(jù)積累充足的情況下才可能改造實現(xiàn)的。

那么，何為真正的智能化水泥工廠，建成智能化工廠需要多久呢？

筆者在與高長明交流過程中了解到，智能化是指事物在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等技術(shù)的支持下，達(dá)到自我感知、自我判斷、自我學(xué)習(xí)、自我適應(yīng)、自我調(diào)整到最后自我決策的效果?！八械脑O(shè)備如軟件、硬件都要達(dá)到能夠自我學(xué)習(xí)、判斷、糾正、決策，這一整個過程所牽涉到的內(nèi)容從無到有逐步建立起來，而這要10—15年。”高長明說。

具體來講，從我國目前水泥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，高長明認(rèn)為，現(xiàn)在水泥廠的智能化是由兩大部分組成：一是商業(yè)部分包括財務(wù)、采購、銷售、流通等；二是工業(yè)部分包括操作過程控制、質(zhì)量控制、生產(chǎn)管理控制等領(lǐng)域?！吧虡I(yè)、工業(yè)兩部分要完成的智能化項目加起來有上百項，這不是短時間就能夠全部完成的?！备唛L明透露。

在簡單介紹了商業(yè)部分需要上的一些商業(yè)軟件如財務(wù)、年報、采購、銷售、物流等系統(tǒng)后，高長明重點剖析了操作過程控制、質(zhì)量控制、生產(chǎn)管理控制三個領(lǐng)域里面的智能化建設(shè)?！霸谏鲜鋈齻€領(lǐng)域里面，每一個領(lǐng)域中又都有很多分支?！备唛L明稱，如質(zhì)量控制包含自動取樣、送樣、化驗、分析等，在水泥熟料燒制成功以后，將熟料的分析報告等反饋到礦山系統(tǒng)，再從礦山到預(yù)均化堆場，這是一整套質(zhì)量控制平臺。

其他專家系統(tǒng)如窯磨機(jī)、破碎機(jī)、預(yù)均化堆場、窯頭篦冷機(jī)、窯尾分解爐等控制系統(tǒng)，這一連串的控制系統(tǒng)并不是每個水泥廠都在用，普遍現(xiàn)象是一些水泥廠會上線其中幾個項目。甚至，目前還有一部分水泥廠一套系統(tǒng)都沒有，很多時候在單純的靠人工經(jīng)驗。

根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)智能化發(fā)展的水平，高長明表示非常贊同國外提出的一個車間一個車間的實現(xiàn)智能化，然后再將整個水泥廠連起來才稱之為智能工廠的想法。

打造智能化水泥工廠的兩點建議

筆者從高長明那里得知，水泥廠要實現(xiàn)全流程的智能化是一項艱巨的任務(wù)，不能一蹴而就。在此境況下，水泥企業(yè)要如何做呢？高長明給出了兩點建議。

1、對水泥企業(yè)來說，首先要審核自己水泥廠有沒有實現(xiàn)智能化的條件，依照自身條件，選取最具有可能實現(xiàn)智能化的車間展開，然后再逐步擴(kuò)大。

2、采購一些成熟的智能化裝備。在上新智能化裝備之前，企業(yè)要重新考慮智能化的定義、作用，深思熟慮裝備升級后能夠達(dá)到怎樣的效果再著手開展。不過當(dāng)前國內(nèi)尚沒有哪一家設(shè)備企業(yè)專程提供水泥行業(yè)一整套智能裝備，普遍為單個部分如智慧物流、無人礦山等，且對窯系統(tǒng)控制還不成熟。在這種情況下，水泥企業(yè)可以采購國外的智能裝備。

在“十三五”即將過去之時，工信部辦公廳下發(fā)《建材工業(yè)智能制造數(shù)字轉(zhuǎn)型行動計劃（2021-2023年）》明確提出了建材工業(yè)智能化發(fā)展的整體目標(biāo)，為水泥企業(yè)新發(fā)展指明了方向。高長明在解讀上述文件的文章中指出，智能水泥工廠包含的總體內(nèi)容應(yīng)涵蓋：

數(shù)字化原料礦山—資源綜合利用無廢礦山，數(shù)字優(yōu)化開采方案，礦車無人駕駛，植被復(fù)墾等；全自動無人化原材燃料化驗室—從取樣到得出分析結(jié)果，并自動完成質(zhì)量調(diào)控全過程；窯磨專家優(yōu)化生產(chǎn)工藝操作控制系統(tǒng)—基本或全部取代中控室操作員的調(diào)控工作；巡檢及設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理和設(shè)備健康狀況在線監(jiān)測系統(tǒng)—取代全部值守和巡檢人員，實現(xiàn)水泥廠正常生產(chǎn)時現(xiàn)場無人化；實現(xiàn)全廠能源管理、生產(chǎn)銷售和采購、以及物流系統(tǒng)的智能化統(tǒng)一管理；建立生產(chǎn)管控MES數(shù)字化平臺，三維數(shù)字孿生VR系統(tǒng)與虛擬可視化系統(tǒng)，智能水泥包裝裝車及散裝水泥發(fā)送。

水泥行業(yè)智能化工廠建設(shè)大幕逐步開啟。對此，高長明表示，在此背景下，水泥企業(yè)在參與智能制造數(shù)字轉(zhuǎn)型行動中，一步一個腳印同時，更要清楚認(rèn)識一步就想跨入智能制造數(shù)字轉(zhuǎn)型并不現(xiàn)實。水泥企業(yè)一定要根據(jù)自身條件逐步展開智能化改造。

在數(shù)字化、智能化浪潮推動下，海螺水泥、中聯(lián)水泥等水泥企業(yè)爭當(dāng)轉(zhuǎn)型升級排頭兵，以智賦能，開創(chuàng)進(jìn)取，在實踐中為后來者指引著方向，未來智能化在水泥行業(yè)的發(fā)展必將如乘風(fēng)之勢，蓬勃興起。10月26-27日，中國水泥網(wǎng)將在杭州舉辦以“賦能新發(fā)展 智構(gòu)新格局”為主題的“第三屆中國水泥智能化高峰論壇”，誠邀行業(yè)專家和相關(guān)企業(yè)，聚焦智能制造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入探討水泥生產(chǎn)智能化未來。