新疆區(qū)水泥工業(yè)現(xiàn)狀及主要特點(diǎn)
2006-11-02 00:00
新疆水泥工業(yè)占建材工業(yè)的比重為40%。2005年，全區(qū)共有水泥企業(yè)85家，總資產(chǎn)91億元，從業(yè)人員2.3 萬人。擁有各類水泥窯162臺，生產(chǎn)能力1738萬噸，其中新型干法窯11臺，生產(chǎn)能力503萬噸，占總生產(chǎn)能力的29%；立窯64臺，生產(chǎn)能力503萬噸，占總生產(chǎn)能力的29%；其他窯型生產(chǎn)能力732萬噸，占總生產(chǎn)能力的42%，其中預(yù)熱器及小分解窯占16%，余熱發(fā)電窯占15.3%，小型中空回轉(zhuǎn)窯占10.7%。2005年，水泥行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值10.16億元，比上年增長5％。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）28.06億元。實(shí)現(xiàn)利潤0.58億元，占自治區(qū)建材工業(yè)利潤總額的14％。
與其他省區(qū)相比，新疆水泥工業(yè)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一、綠洲經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)布局。 新疆地處祖國大西北，遠(yuǎn)離內(nèi)地，市場相對獨(dú)立，水泥企業(yè)基本上是圍繞綠洲經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)布局。全區(qū)15個(gè)地州市都建有水泥廠，水泥企業(yè)在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，特別是一些邊遠(yuǎn)縣市的水泥企業(yè)，成為當(dāng)?shù)毓I(yè)支柱，財(cái)政主要來源，并解決了職工就業(yè)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。但同時(shí)也使得區(qū)內(nèi)小水泥企業(yè)多，平均規(guī)模偏小，企業(yè)平均規(guī)模20萬噸，單線平均規(guī)模更低，只有10萬噸。
二、總體供需基本平衡。 由于生產(chǎn)力布局的特點(diǎn)，各區(qū)域水泥市場相對獨(dú)立，大部分地區(qū)的水泥基本滿足本地需求。與全國水泥生產(chǎn)能力過剩相比，我區(qū)水泥總體供需基本平衡，只有烏魯木齊、昌吉、阿克蘇等局部區(qū)域低水平相對過剩，少數(shù)地區(qū)尚存在季節(jié)性供不應(yīng)求問題。
三、新型干法水泥起步早，但發(fā)展緩慢。 新疆的新型干法水泥起步較早。1978年5月，新疆水泥廠（新疆天山水泥股份有限公司前身）開始建設(shè)日產(chǎn)熟料700噸的窯外分解窯。1988年，該企業(yè)又采取“點(diǎn)菜拼盤”的方式，建設(shè)了一條日產(chǎn)2000噸的窯外分解窯生產(chǎn)線，引領(lǐng)了我國當(dāng)時(shí)水泥工業(yè)發(fā)展的潮流。進(jìn)入二十一世紀(jì)，全國新型干法水泥進(jìn)入快速發(fā)展步入快車道，而新疆新型干法水泥卻發(fā)展緩慢。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 2000年，新疆新型干法水泥生產(chǎn)能力比重為12％，全國為13％。到了2005年，新疆新型干法水泥比重為為29％，全國平均水平達(dá)到了40％。2002、2003兩年新疆新型干法水泥沒有增長。
四、產(chǎn)業(yè)集中度高。 到2005年底，新疆天山水泥股份有限公司和青松建化股份有限公司兩大企業(yè)集團(tuán)控制能力為880萬噸，產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)50％以上，而全國前十大水泥集團(tuán)集中度只有13％。大企業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)張，對提高我區(qū)大型企業(yè)的競爭力和控制力，加快水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，起到了較大的推動(dòng)作用。
（中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處）
與其他省區(qū)相比，新疆水泥工業(yè)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一、綠洲經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)布局。 新疆地處祖國大西北，遠(yuǎn)離內(nèi)地，市場相對獨(dú)立，水泥企業(yè)基本上是圍繞綠洲經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)布局。全區(qū)15個(gè)地州市都建有水泥廠，水泥企業(yè)在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，特別是一些邊遠(yuǎn)縣市的水泥企業(yè)，成為當(dāng)?shù)毓I(yè)支柱，財(cái)政主要來源，并解決了職工就業(yè)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。但同時(shí)也使得區(qū)內(nèi)小水泥企業(yè)多，平均規(guī)模偏小，企業(yè)平均規(guī)模20萬噸，單線平均規(guī)模更低，只有10萬噸。
二、總體供需基本平衡。 由于生產(chǎn)力布局的特點(diǎn)，各區(qū)域水泥市場相對獨(dú)立，大部分地區(qū)的水泥基本滿足本地需求。與全國水泥生產(chǎn)能力過剩相比，我區(qū)水泥總體供需基本平衡，只有烏魯木齊、昌吉、阿克蘇等局部區(qū)域低水平相對過剩，少數(shù)地區(qū)尚存在季節(jié)性供不應(yīng)求問題。
三、新型干法水泥起步早，但發(fā)展緩慢。 新疆的新型干法水泥起步較早。1978年5月，新疆水泥廠（新疆天山水泥股份有限公司前身）開始建設(shè)日產(chǎn)熟料700噸的窯外分解窯。1988年，該企業(yè)又采取“點(diǎn)菜拼盤”的方式，建設(shè)了一條日產(chǎn)2000噸的窯外分解窯生產(chǎn)線，引領(lǐng)了我國當(dāng)時(shí)水泥工業(yè)發(fā)展的潮流。進(jìn)入二十一世紀(jì)，全國新型干法水泥進(jìn)入快速發(fā)展步入快車道，而新疆新型干法水泥卻發(fā)展緩慢。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 2000年，新疆新型干法水泥生產(chǎn)能力比重為12％，全國為13％。到了2005年，新疆新型干法水泥比重為為29％，全國平均水平達(dá)到了40％。2002、2003兩年新疆新型干法水泥沒有增長。
四、產(chǎn)業(yè)集中度高。 到2005年底，新疆天山水泥股份有限公司和青松建化股份有限公司兩大企業(yè)集團(tuán)控制能力為880萬噸，產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)50％以上，而全國前十大水泥集團(tuán)集中度只有13％。大企業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)張，對提高我區(qū)大型企業(yè)的競爭力和控制力，加快水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，起到了較大的推動(dòng)作用。
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