建德三獅精心操作確保優(yōu)質高產
十一月，建德三獅又一次迎來了自己的豐收月。十一月份建德三獅共生產熟料163551噸，銷售19.3萬噸，再一次超額完成月生產任務。截止十一月底，建德三獅累計生產熟料1460906.36噸，完成年度生產計劃的93.17%。
建德三獅在保證完成生產任務的同時，也確保了產品的質量，熟料f-cao合格率、3天及28天抗壓強度均大于國家標準。建德三獅員工，苦練基本功，精心操作，細心維護，確保大窯穩(wěn)定高效運轉；崗位工把窯內窯皮掛得平整、合理，這對窯磚的長期安全使用具有重要的作用，半年內沒有因為窯襯的問題而影響過生產，為公司節(jié)省不少檢修費用。這些的成績取得與公司全體員工的共同努力是分不開的，尤其是中央控制室，作為水泥廠生產的核心，每一位員工深知自己身上所肩負的重擔，在公司分管領導和中控室主任的嚴格管理下，大家始終堅持“精心操作，一絲不茍”的工作態(tài)度，并把嚴格控制生產成本作為自己的重要任務之一。成本意識已深深地印在每一位中控室員工的腦海里，只要坐在操作臺前，大家就不敢有半點懈怠，每一次操作參數的調整實際上就是在進行生產成本的控制，生產成本控制在中控操作上主要表現在：優(yōu)化各項工藝參數，挖掘生產潛力，避免空開機，在故障停車后以最快的速度恢復正常生產等，以求設備達到最佳的運行狀態(tài)。例如多減1噸煤，多加1噸料, 合理避峰，充分利用谷電等等，都是降低生產成本的的操作。
中控室操作員不僅是調整幾個工藝參數，更主要是要有全局觀念，還要有很強的安全防范意識，要時刻提醒整條生產線的崗位人員在巡檢過程中注意自身及生產設備的安全。崗位工都在生產的第一線，只有保證他們的安全，設備的安全才能得到保證，生產才能順利進行。在每一臺設備運行前都必須通知該區(qū)域的崗位人員，在得到他們的確認后方可啟動設備，發(fā)生故障停車時，在第一時間要通知相應的崗位人員，提醒他們要注意安全，絕對不允許因為人為的因素導致人員傷亡事故發(fā)生。設備在長期帶負荷的運行中會出現很多安全隱患，這些隱患有時很難用肉眼發(fā)現，但數字可以說明一切，中控屏幕上顯現的壓力、溫度、電流的微小變化往往就可以反映出設備是否處于正常狀態(tài)，憑借平時積累的經驗，可以發(fā)現設備即將發(fā)生的故障，中控操作員第一時間提醒崗位人員及相關專業(yè)人員進行檢查，避免隱患擴大變成事故影響生產。
目前，建德三獅生產線運行一切正常，全體員工緊緊圍繞公司全年生產經營目標，不斷加強成本意識、安全意識，強化管理，精心維護，為再創(chuàng)佳績而努力。
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