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華新智能工廠運(yùn)營模式是工業(yè)智能、商業(yè)智能、管理智能三位一體閉環(huán)模式。
10月27日，由中國水泥網(wǎng)主辦的“第三屆中國水泥智能化高峰論壇”繼續(xù)召開，嘉賓報告精彩紛呈，現(xiàn)場觀眾掌聲不斷。
華新水泥股份有限公司殷曉輝帶來主題報告《推進(jìn)行業(yè)共同發(fā)展 成為中國制造2025的典范》。他認(rèn)為，智能化的本質(zhì)是驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新、變革，智能工廠的建設(shè)是一把手工程，需要戰(zhàn)略、組織支撐，而華新水泥的四大戰(zhàn)略之一就是“傳統(tǒng)工業(yè)+數(shù)字化創(chuàng)新”。
華新智能工廠運(yùn)營模式是工業(yè)智能、商業(yè)智能、管理智能三位一體閉環(huán)模式。華新水泥建造智能工廠的方法是實施標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、三位一體閉環(huán)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺、投入產(chǎn)出合理。目前，按照智能化標(biāo)準(zhǔn)，在全公司所有工廠開始智能工廠建設(shè)，2021年6月份，完成符合華新標(biāo)準(zhǔn)的第一家智能化工廠。此外，華新水泥數(shù)管中心啟動建設(shè)全面管理智能，還搭建了100人骨干團(tuán)隊，5000人參與的一定規(guī)模的數(shù)字化團(tuán)隊，聯(lián)合人力資源，啟動“業(yè)務(wù)+數(shù)字化”復(fù)合型人才培養(yǎng)計劃。
談及對華新水泥建造智能工廠的體會，殷曉輝講了四個方面：自主研發(fā)掌控、不搞形式主義、開放合作心態(tài)、共享研究成果。
編輯：孟睿
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