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王燕謀在2007水泥浙商大會上致辭

同志們、女士們、先生們:
    新年好!
    首先,我對水泥浙商大會的召開表示熱烈的祝賀。水泥浙商是中國水泥行業(yè)的一個新概念,水泥浙商大會是中國水泥行業(yè)的一件新事物。這次會議內(nèi)容豐富,既有交流,又有招商,我預(yù)祝會議取得圓滿成功。在這個會上,我主要講一下四點(diǎn)。

    1、水泥浙商的崛起具有重大意義。
    在2002年到2003年的新型干法水泥生產(chǎn)建設(shè)高潮中,浙商紛紛進(jìn)入水泥行業(yè),建設(shè)新型干法水泥生產(chǎn)線,不僅在省內(nèi),還走向全國,遍及全國近10各省、市、自治區(qū)。
    在2004年到2005年的全國經(jīng)濟(jì)調(diào)整過程中,水泥企業(yè)的建設(shè)驟然落入低谷;大部分水泥市場特別是水泥消費(fèi)量最大的華東市場,價格暴跌,許多水泥企業(yè)陷入困境。
    在這困境中,水泥浙商經(jīng)歷了一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。吃苦耐勞,堅(jiān)韌不拔和勇于開拓的浙商精神,以及實(shí)力雄厚的浙江民間資本使水泥浙商經(jīng)受住了這一考驗(yàn),在中國水泥行業(yè)站住了“腳跟”,穩(wěn)固地占領(lǐng)了一席之地。
    在2006年,浙商控股的省內(nèi)外新型干法水泥生產(chǎn)能力總量約1億3千萬噸,生產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的約六分之一。
    水泥浙商已經(jīng)崛起,在中國水泥行業(yè)已經(jīng)成為一支重要的力量。
    水泥浙商在全國各地大規(guī)模建設(shè)新型干法生產(chǎn)線,加速提高我國優(yōu)質(zhì)、低耗和清潔的水泥產(chǎn)量,有力地推動先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展和落后生產(chǎn)力的淘汰,促使我國水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。水泥浙商是水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一支生力軍。
    水泥浙商的崛起,在中國水泥行業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)造資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的進(jìn)程中,發(fā)揮著重要作用。

    2、水泥行業(yè)的新形式有利于水泥浙商的發(fā)展。
    新形勢有以下幾個方面。
    ①水泥行業(yè)發(fā)展走出低谷。
    04年下半年到06年上半年是中國水泥進(jìn)入21世紀(jì)后的第一個發(fā)展低潮。固定資產(chǎn)投資驟然下跌,企業(yè)利潤大幅降低,許多企業(yè)陷入了困境。06年下半年,水泥市場價格回升,企業(yè)利潤增加,水泥行業(yè)經(jīng)歷了一個發(fā)展低潮后,開始走出低谷。
    今年將召開“十七大”,政治形勢對生產(chǎn)發(fā)展十分有利,我國經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,包括水泥浙商在內(nèi)的中國水泥新型干法企業(yè)的發(fā)展前景一片光明。
    ②國務(wù)院三部委以發(fā)改運(yùn)行[2006]3001號文,公布了國家重點(diǎn)支持的60個大型水泥企業(yè)名單,這是中國水泥發(fā)展史上的一件大事。
    自中華人民共和國建國以來,國民經(jīng)濟(jì)在20世紀(jì)曾有過3次大調(diào)整(60年,79年和88年各一次)。每次調(diào)整都是壓縮大中型水泥建設(shè)規(guī)模,導(dǎo)致小水泥發(fā)展更上一個臺階,產(chǎn)量不斷擴(kuò)大,結(jié)構(gòu)逐漸惡化。在2003年下半年開始的這一次調(diào)整中,國家三部門正式發(fā)文支持新型干法的大型企業(yè)發(fā)展,這在水泥發(fā)展史上尚屬首次,水泥行業(yè)應(yīng)當(dāng)非常珍惜這一機(jī)遇,很好地利用這些政策。
    在國家重點(diǎn)支持的60家水泥企業(yè)中,水泥有12家,占總數(shù)的五份之一,這些浙商企業(yè)可在銀行貸款和土地審批等發(fā)面得到支持,無疑將更好更快地順利發(fā)展。對于未能進(jìn)入60家企業(yè)的新型干法水泥浙商,我想,可以通過重組、聯(lián)合等方式,與60家企業(yè)一起,求得共同發(fā)展。
    ③水泥工程大踏步走向世界。
    據(jù)報(bào)導(dǎo),中國企業(yè)在國外承包的水泥廠建設(shè)工程量,達(dá)到國外總工程量的超過30%,“中材國際”公司在國際水泥工程承包公司中占第二位。世界上最大的水泥生產(chǎn)商,不僅在中國境內(nèi),即使在中國境外的工廠建設(shè)也都承包給中國公司。工程建設(shè)的總承包帶動著中國水泥成套裝備的出口。世界上著名水泥成套裝備制造商不僅在中國設(shè)廠制造關(guān)鍵設(shè)備,還在中國采購配套設(shè)備,成套地供應(yīng)給世界各國。中國水泥技術(shù)的巨大進(jìn)步已獲得國際認(rèn)可,水泥工程正大踏步走向世界。
    我想,水泥浙商可利用這一個機(jī)會,將浙江雄厚的民間資本與水泥工程相結(jié)合,走出國門,奔向世界,以取得比國內(nèi)更好的效益。這是水泥浙商當(dāng)前發(fā)展的另一個空間。
    ④國際資本看好中國水泥行業(yè)。
    21世紀(jì)中國水泥發(fā)展的第一個高潮后,許多企業(yè)都陷入財(cái)務(wù)危機(jī),非但無力繼續(xù)發(fā)展,有的甚至連維持正常運(yùn)行都有困難。就在這個時機(jī),外國資本看好中國市場,紛紛乘機(jī)進(jìn)入水泥行業(yè)。
    2006年,許多水泥企業(yè)通過資產(chǎn)重組利用外資。利用的外資分兩種:一種叫產(chǎn)業(yè)資本,如法國拉法基公司兼并四川雙馬公司等等;另一種叫財(cái)務(wù)資本,如美國摩根·斯坦利投資公司持股濟(jì)南山水集團(tuán)等等。通過實(shí)踐對比這兩種資本的利弊后發(fā)現(xiàn):產(chǎn)業(yè)資本投資往往以控股和奪取市場為目標(biāo),這會降低企業(yè)的價值;財(cái)務(wù)資本是以取得投資利潤為目標(biāo),這與企業(yè)價值的提升相一致。選擇外資時,利用財(cái)務(wù)資本可以做到利多弊少。這是新時期提高利用外資質(zhì)量的重要方法之一。
    在外國資本看好中國水泥行業(yè)的形勢下,為加速發(fā)展水泥生產(chǎn),水泥浙商除本省民間資本外還可利用國際資本。在利用國際資本是應(yīng)首選財(cái)務(wù)資本。國際財(cái)務(wù)資本可領(lǐng)企業(yè)到國際資本市場上去融資,同時,加速推動建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程,在資本推出時,中外雙方都可獲得同等利益。
    當(dāng)前形勢對水泥行業(yè)發(fā)展非常有利,問題時如何利用好這個時機(jī),以加速發(fā)展自己。

    3、對水泥浙商的亮點(diǎn)希望。
    ①積極創(chuàng)建資源節(jié)約型環(huán)境友好型企業(yè)。
    據(jù)了解,我國同樣的新型干法水泥企業(yè),它們之間在資源利用率、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),熟料質(zhì)量、銷售成本、環(huán)境指標(biāo)和生產(chǎn)利潤率等方面,存在很大差距。
    希望存在差距的企業(yè),根據(jù)本省的具體情況,按現(xiàn)代新型干法生產(chǎn)的要求,盡力加速采取措施,如:建立自備礦山,不再利用民采石灰石;完善工藝環(huán)節(jié)和環(huán)保設(shè)施;設(shè)法盡量克服廠址缺陷;精心操作和嚴(yán)格管理等等。希望浙商水泥企業(yè)都成為資源節(jié)約型環(huán)境友好型企業(yè)。
    ②加速建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
    在建立顯得企業(yè)制度中,關(guān)鍵是產(chǎn)權(quán)制度改革。黨中央早已明確,對廣競爭性行業(yè)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的方向時建立多元化股份制。我認(rèn)為,民營企業(yè)也應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革,改革的方向也應(yīng)是建立多元化的股份制。
    在企業(yè)改革的實(shí)踐中看到,建立職工持股的股份制更適合我國水泥企業(yè)的實(shí)際情況。通過這種股份制改革,可使企業(yè)建立起更加有效的激勵機(jī)制和約束機(jī)制,可最大程度地把調(diào)動職工的積極性和增強(qiáng)職工的凝聚力,最終產(chǎn)生出企業(yè)的高效益和市場競爭力的增強(qiáng)。
    產(chǎn)權(quán)制度改革的成功將促使企業(yè)逐步做到產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開和科學(xué)管理,建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。
    希望水泥浙商的國企和民企都要堅(jiān)持改革,盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。只有這樣,才能使自己在劇烈的市場競爭中立于不敗之地。

    4、水泥浙商正在譜寫中國水泥史上的重要一章。
    本人編寫“中國水泥發(fā)展史”一書時,雖然重點(diǎn)寫了“浙江三獅”和“浙江虎山”,還提到了浙江民企,但那時水泥浙商在發(fā)展新型干法水泥生產(chǎn)方面還未發(fā)展到像今天這樣大的規(guī)模,在水泥界還未被引起像今天這樣的注目。經(jīng)過近幾年的發(fā)展,水泥浙商已成為中國發(fā)展新型干法水泥生產(chǎn)的一支重要力量,在水泥行業(yè)中已占有顯著的地位。在當(dāng)前大好形勢下,水泥浙商憑藉自己雄厚的實(shí)力和自身特有的文化,在發(fā)展水泥生產(chǎn)中正在創(chuàng)造出更大的業(yè)績,在水泥史上正在譜寫著重要的一章。讓我們共同努力吧,將這一章描繪得更加燦爛輝煌。

 


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