7月29日，中國葛洲壩集團水泥有限公司在武漢本部召開2021年半年工作會，系統(tǒng)總結(jié)公司上半年工作，深入查找問題，認真分析形勢，針對性部署下半年工作。中國葛洲壩集團水泥有限公司黨委書記、董事長付軍出席會議并講話，號召全體干部職工增強憂患意識和危機意識，堅定發(fā)展信心，搶抓有利機遇，智慧應(yīng)對挑戰(zhàn)，堅定不移朝著打造一流的建材提供商的目標(biāo)奮進。

公司黨委副書記、副董事長、工會主席李瑞林主持會議，并就貫徹落實會議精神作了要求。公司總經(jīng)理、黨委副書記、董事王學(xué)軍通報公司2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署下半年重點工作。公司副總經(jīng)理丁立作半年安全工作報告。

會議指出，上半年，面對嚴峻復(fù)雜的市場競爭形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，公司上下認真貫徹落實中國能建《若干意見》和集團股份公司、公司2021年《董事長工作報告》精神，奮勇拼搏、積極作為，黨建工作持續(xù)深化，重點工作有序推進，“三基”建設(shè)扎實開展，主要指標(biāo)總體平穩(wěn)，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)贏得了主動。當(dāng)前，公司發(fā)展面臨的形勢有利與不利交織，機遇與挑戰(zhàn)并存，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要科學(xué)把握大勢，直面問題挑戰(zhàn)，激發(fā)奮進力量，把思想和行動統(tǒng)一到本次會議精神上來。

付軍在講話中強調(diào)，今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年、“十四五”開局之年，也是公司建企50周年，全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)既有政治意義、更有現(xiàn)實意義，對于走穩(wěn)走好“十四五”發(fā)展新征程十分關(guān)鍵。各單位、各部門要進一步強化目標(biāo)管理和計劃管理，統(tǒng)籌安排、科學(xué)部署，確保完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，力爭為兩級集團穩(wěn)增長、穩(wěn)效益多做貢獻。他指出，公司《“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃明確了公司發(fā)展思路和路徑，是今后一個時期發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，全體干部職工必須堅定發(fā)展信心，加快發(fā)展水泥主業(yè)，積極拓展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，認真謀劃切實可行的發(fā)展計劃和舉措，全力抓好規(guī)劃的學(xué)習(xí)、宣貫、執(zhí)行。

付軍要求，要充分認識到“價格是全年穩(wěn)效益的重要支撐”，堅定不移貫徹“穩(wěn)價保量”的營銷方針，全力維護價格穩(wěn)定；要堅持質(zhì)效并重抓好投資工作，推動有關(guān)項目盡快落地；要圍繞“推動公司本部及所屬單位更加適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)”這一根本目的，開展本部機構(gòu)改革和職能調(diào)整，統(tǒng)籌推進所屬單位“四定”工作；要加快推進國企改革三年行動，深化企業(yè)治理體系改革，切實抓好薪酬體系改革落地，充分釋放企業(yè)發(fā)展活力；要持之以恒抓好科學(xué)管理，扎實推進“三基”建設(shè)、強化生產(chǎn)精細管理、集中采購管理、財務(wù)資金管理、科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，扎實做好風(fēng)險防范與化解工作，全面夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；要嚴守底線抓好安全質(zhì)量環(huán)保管理，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，全面落實安全生產(chǎn)“十二個到位”要求，深入推進安全生產(chǎn)“二三四”工程建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展班組安全清單制管理，著力提升全員安全意識和能力；認真開展質(zhì)量品牌提升專項行動，進一步加強“質(zhì)量三基”建設(shè)，推動質(zhì)量品牌建設(shè)邁上新臺階；盡快制定公司碳達峰、碳中和時間表、路線圖，加大超低排放技術(shù)改造力度，提高綠色低碳發(fā)展水平。

付軍強調(diào)，各級黨組織要把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的講話精神作為當(dāng)前一項重要政治任務(wù)，認真抓好黨史學(xué)習(xí)教育第二階段重點工作，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，推動解決一批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題；要以“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”為契機，深化推進“黨建與中心工作深度融合”示范單位創(chuàng)建；要持續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，毫不松懈糾治“四風(fēng)”，深入開展警示教育，使廣大干部職工知敬畏、明底線、受警醒，切實提高廉潔從業(yè)意識和拒腐防變的能力；要充分發(fā)揮“大監(jiān)督”體系作用，深入開展政治監(jiān)督，加大對經(jīng)營投資、物資采購、招標(biāo)投標(biāo)、財務(wù)資金等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，切實規(guī)范管理行為；本部要聚焦指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，強化靠前服務(wù)和主動謀劃意識，持續(xù)提升能力素質(zhì)、提高工作效率；各級黨員干部要切實發(fā)揮先鋒模范和引領(lǐng)示范作用，堅持干字當(dāng)頭，創(chuàng)造性地開展工作，讓“真抓實干、馬上就辦”蔚然成風(fēng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)、專職董監(jiān)事、高管、副三總師及本部三至五級（+）人員在主會場參加會議，所屬各單位負責(zé)人及班子成員、高管、部門正副職以視頻形式在分會場參加會議。