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海螺人率先改革，敢為人先的敏銳和勇氣，使內(nèi)部活力充盈，企業(yè)實現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展?，F(xiàn)在，正力爭在全省率先實施上市公司限制性股票激勵等多項措施，再次激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。
海螺集團黨委書記、董事長王誠：
1978年10月25日，當(dāng)時的省建委根據(jù)國家建委文件精神，批準成立“安徽省寧國水泥廠”。
今天的世界500強海螺集團，就是在當(dāng)年的寧國水泥廠的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。可以說，海螺應(yīng)運改革開放而生，她的發(fā)展歷程就是中國改革開放的一個縮影。
1992年鄧小平南巡之后，大山里的“海螺”率先實施五項制度改革，打破鐵飯碗，獎勤罰懶，按勞分配。
2002年在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，海螺集團成功改制，實現(xiàn)了員工由企業(yè)人向社會人的轉(zhuǎn)變,形成了以產(chǎn)權(quán)為紐帶的激勵機制和約束機制，從此進入了發(fā)展的快車道。2002年以后，海螺集團的資產(chǎn)總額、銷售收入及利潤開始大幅度提升。
海螺人率先改革，敢為人先的敏銳和勇氣，使內(nèi)部活力充盈，企業(yè)實現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展?，F(xiàn)在，正力爭在全省率先實施上市公司限制性股票激勵等多項措施，再次激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。
編輯：梁愛光
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