近期，中材水泥召開2021年半年工作會議。會議深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神和中國建材集團半年工作會議精神，總結(jié)上半年工作，查找存在的問題，分析研判形勢，安排部署下半年工作。中國建材股份副總裁、中材水泥黨委書記、董事長隋玉民發(fā)表講話，黨委副書記、總經(jīng)理滿高鵬作上半年工作報告，黨委副書記、副董事長李勝泰主持會議。  

滿高鵬代表公司經(jīng)營班子作了題為《堅定信心迎難而上全面完成年度目標任務》的工作報告。上半年，中材水泥認真落實中國建材集團和中國建材股份的工作部署，經(jīng)過全體干部員工共同努力，實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的目標。滿高鵬全面回顧總結(jié)了公司上半年各項工作，指出了當前存在的問題和不足，分析了下半年經(jīng)營形勢，對下半年重點工作進行部署。他強調(diào)，要以習近平總書記“七一”重要講話精神為引領，全面貫徹集團“4335”指導原則，認真落實集團半年工作會議精神和工作部署，按照公司年初工作會議確定的“對標世界一流，提升管理水平，維護行業(yè)生態(tài)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”的工作思路，統(tǒng)一思想行動，聚焦年度任務，狠抓工作落實，堅持做好自己的事，以扎實的工作、優(yōu)異的業(yè)績，為集團改革創(chuàng)新發(fā)展作出新的貢獻。  

隋玉民作了題為《堅守責任堅定信心全力打好公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展開局戰(zhàn)》的講話。他重點傳達了中國建材集團半年工作會議精神，充分肯定了公司上半年各方面工作取得的成績，對海內(nèi)外全體干部員工的辛勤工作表示感謝。  

隋玉民指出了四個方面的工作亮點  

一是運營管理持續(xù)發(fā)力，經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)出色  

二是海外經(jīng)營突出重圍，運營管理持續(xù)提升  

三是戰(zhàn)略發(fā)展穩(wěn)健實施，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型扎實推進  

四是全面加強黨的建設，黨建經(jīng)營融合促進  

隋玉民從國內(nèi)、行業(yè)和集團三方面分析了公司面臨的主要形勢，對存在的問題和不足進行了分析。  

針對下一步重點工作，隋玉民提出五點要求：  

1  

講政治，強化黨建引領。要圍繞集團“1345”黨建工作體系，以政治建設為統(tǒng)領，抓好各項黨建工作落實，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務工作深度融合、雙向提升；  

2  

穩(wěn)增長，狠抓經(jīng)營管理。要緊盯市場抓經(jīng)營、精細管理控成本，聚焦市場一線，密切跟進形勢，按照集團“九個堅持”經(jīng)營管理原則，落實好集團會議提出的新要求；  

3  

重優(yōu)化，深化戰(zhàn)略實施。要圍繞和銜接集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，緊密結(jié)合公司發(fā)展實際，做好“加減乘除”，在優(yōu)化升級上不斷突破；  

4  

抓落實，做好專項工作。堅持目標導向，抓好國企改革三年行動、巡視整改等各項工作任務落實；  

5  

防風險，筑牢發(fā)展底線。要把防范和化解重大風險擺在更加突出的位置，合規(guī)管理要常抓不懈，安全環(huán)保要警鐘長鳴，防疫工作要從嚴從緊，確保公司經(jīng)營發(fā)展行穩(wěn)致遠。  

會上，公司各成員企業(yè)作上半年工作匯報，公司企業(yè)管理部、資產(chǎn)財務部作公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營和財務情況匯報。  

公司在京領導、總部中層副職及以上人員在北京主會場參會，運營管理中心、各成員企業(yè)領導班子成員和相關部門負責人在分會場參會。  

中材水泥2021年半年工作會議都講了什么？有哪些工作亮點？下一步如何規(guī)劃？點擊長圖全知曉