一個時代有一個時代的使命，一代人有一代人的長征。

改革開放之初，為了實現(xiàn)脫貧致富的目標，浙江人以歷經(jīng)千辛萬苦、說盡千言萬語、走遍千山萬水、想盡千方百計的“四千精神”闖出一片天，浙江也在這番精神的引領下，經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，步入全國先進行列。

而在新的歷史時期成長起來的年輕浙商，在繼承前輩浙商“敢為人先”精神的同時，也具備了更高的心志、更寬的視野和更強的使命擔當。

從七山一水二分田的浙江起步，上峰水泥以“千尋而上百礪成峰”的信念不斷向內(nèi)認知，向外行走，用裂變式的創(chuàng)新廣度與深度，讓水泥這個傳統(tǒng)制造業(yè)在新時代有了綠色、智能、環(huán)保的全新內(nèi)涵。觀往知來，上峰水泥是浙江制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展史中極具代表性的一個縮影，也在先輩寶貴的精神財富指引下，擔負起屬于這一代水泥企業(yè)的使命責任和豪情壯志。

順勢而為 專注提升 立足主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展

正所謂時勢造英雄。

上世紀七十年代末，當改革開放的春風吹遍祖國大江南北的時候，上峰水泥也踏著時代的浪潮在浙江建廠扎根。四十余年風云變幻中，上峰水泥享受過經(jīng)濟快速發(fā)展帶來水泥需求飚升的甜頭，經(jīng)歷過“浙江現(xiàn)象”大起大落的苦澀，也穿過浙江水泥工業(yè)規(guī)模結(jié)構調(diào)整的血雨腥風，最終趕上了“十三五”水泥行業(yè)效益改善的向好時期。

“上峰水泥在行業(yè)里面規(guī)模中等，但近年來發(fā)展速度相對較快?！鄙戏逅喔笨偛谩⒍聲貢妮x對中國水泥網(wǎng)表示，上峰水泥是民營企業(yè)主導，行業(yè)龍頭、大型國企和上市公司參股的混合所有制企業(yè)，獨特而明顯的效率機制優(yōu)勢、與行業(yè)龍頭在各地競合中較好的“補位”策略、多年努力之下公司積累了豐富的資源、專業(yè)化成本領先優(yōu)勢等使公司具備了綜合競爭力的基礎。

上峰水泥副總裁、董事會秘書瞿輝

以2020年來看，在疫情的影響下，上峰水泥多個生產(chǎn)基地產(chǎn)銷受挫受到影響。此外，超長雨季的沖擊也給上峰水泥懷寧等主要生產(chǎn)基地帶來嚴峻考驗，“懷寧廠區(qū)被洪水圍困近一個月，交通中斷，生產(chǎn)停滯。”瞿輝介紹，盡管面臨著種種困難，但上峰水泥總體把握住2020年下半年的需求旺季，總體生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展保持較為平穩(wěn)的態(tài)勢。

縱觀上峰水泥的發(fā)展史，在2003-2012中國水泥行業(yè)發(fā)展的黃金十年，上峰水泥以浙江為起點，開啟了第一輪產(chǎn)能擴張，完成了在安徽銅陵和懷寧的布局，新型干法熟料產(chǎn)能從77.5萬噸增長至852.50萬噸，增長了10倍。

而自2016年以來，水泥行情一路上揚，行業(yè)利潤水平大幅增長，背靠長三角寶地、有華東“小海螺”之稱的上峰水泥在2013年借殼上市后又一次迎來了順風，擁有了第二輪擴張的實力。

圖1：2003-2021年上峰水泥經(jīng)歷兩輪快速擴張（紅色柱）

“我們一直與行業(yè)龍頭在市場競合中保持“補位”策略，并不急于求成地盲目做大規(guī)模，但當行業(yè)機遇來臨時，我們也不會放過每一次機會?！宾妮x表示。

實際上，從近兩年上峰水泥在收購、重組、新建方面的頻頻動作，就可一窺其在聚焦主業(yè)擴大規(guī)模，推進項目建設上的雄心壯志。

短短幾年間，上峰水泥已經(jīng)從安居長三角到進入廣西、貴州、西北和東北。據(jù)水泥大數(shù)據(jù)研究院統(tǒng)計，上峰水泥目前擁有11條新型干法水泥熟料生產(chǎn)線，合計熟料產(chǎn)能約為1439萬噸。若今年順利完成東北水泥資產(chǎn)收購，都安項目如期投產(chǎn)，上峰水泥的熟料產(chǎn)能將達到1777萬噸，相比2018年末增長了88%，超額完成中期規(guī)劃目標。在水泥行業(yè)格局較為穩(wěn)定的當下，取得如此之大的增長殊為不易，相當于再造一個上峰。

表1：三年中期規(guī)劃上峰水泥已（擬）新增產(chǎn)能

“目前上峰水泥的布局從華東市場轉(zhuǎn)向華東、西北（寧夏、內(nèi)蒙古、新疆為主）、南部（廣西、貴州為主）三大區(qū)域。”瞿輝指出，未來上峰水泥在已有產(chǎn)能的基礎上，還將有進一步的增長，且力爭將90%的熟料產(chǎn)能轉(zhuǎn)化成水泥。“屆時，水泥或?qū)⒊^3000萬噸的規(guī)模?！宾妮x補充道。

不過頗有意思的是，無論是內(nèi)蒙古、新疆，還是貴州、東北，都是水泥產(chǎn)能嚴重過剩、區(qū)域行情有待改善的地區(qū)，上峰水泥為何將目光投向這些“冷門”地點，成了業(yè)內(nèi)人士熱議的話題之一。

但也許正如瞿輝在交流中所言“上峰水泥的每一步動作都是經(jīng)過深思熟慮的”，眼光獨到的戰(zhàn)略布局背后，不乏對市場的深度把控和遠見卓識。

以東北市場為例，上峰水泥擬收購的亞鱷水泥區(qū)位優(yōu)勢明顯，可以借助錦州港下海，從而實現(xiàn)順海而下進入華東市場。

此外，新疆博樂上峰經(jīng)過近些年的技術升級、環(huán)保改造，目前生產(chǎn)工藝先進，成本、資源優(yōu)勢不斷體現(xiàn)，噸熟料標準煤耗降至86-87kg，是上峰水泥經(jīng)營效益和投資回報良好的重要生產(chǎn)基地之一。

“到目前來看，一季度的水泥價格恢復略快于預期，對今年的市場我們還是很有信心。”瞿輝認為，上峰水泥的長期戰(zhàn)略布局并不拘泥于短期的價格高低，更著重于當?shù)厥袌龅膭討B(tài)變化及不斷挖潛企業(yè)內(nèi)在的核心競爭力。而這，或許也是上峰水泥不落俗套選擇在貴州、東北等地落子布局的重要原因之一。

沒有落后的行業(yè)，只有落伍的企業(yè)。在水泥行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的大背景下，上峰水泥順勢而為，專注提升主業(yè)競爭力，內(nèi)抓存量、外拓體量，充分挖掘企業(yè)“促舊轉(zhuǎn)新”的內(nèi)在潛能，上演了一幕闊步前進的經(jīng)商活劇。

兩翼并舉 慧眼獨具 另辟水泥企業(yè)騰飛新途徑

近年來，上峰水泥憑借主業(yè)較快發(fā)展及混合所有制“高效+規(guī)范”特點的發(fā)揮，各運營效率指標保持優(yōu)異水平，產(chǎn)業(yè)綜合競爭力連續(xù)保持行業(yè)前三甲，效益及規(guī)?？焖僭鲩L，凈資產(chǎn)收益率連續(xù)三年超過40%。與此同時，上峰水泥在新經(jīng)濟領域股權投資繼續(xù)發(fā)力，“一主兩翼”戰(zhàn)略規(guī)劃有序落地，主輔業(yè)結(jié)合相得益彰，進一步提升了持續(xù)發(fā)展成長綜合競爭力。

1.不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈 環(huán)保業(yè)務成為發(fā)展新亮點

當前，水泥企業(yè)積極推進骨料、裝配式建筑、協(xié)同處置等新業(yè)務發(fā)展，尤其在骨料業(yè)務上頻頻發(fā)力，而上峰水泥就是率先抓住機遇，在砂石骨料行業(yè)布局的企業(yè)之一。

早在2019年，上峰水泥啟動為期三年（2019年-2021年）的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面，上峰水泥就計劃拓展高毛利業(yè)務，加快提升骨料產(chǎn)能規(guī)模，安徽、浙江各基地骨料項目進一步提升規(guī)模，在寧夏等區(qū)域投資新建設骨料項目，骨料業(yè)務總規(guī)模計劃達到年產(chǎn)能1000萬噸以上，后來在中期發(fā)展規(guī)劃中又將骨料目標擴充到2000萬噸。

“水泥企業(yè)延伸砂石骨料產(chǎn)業(yè)鏈擁有先天優(yōu)勢，上峰水泥也在充分利用現(xiàn)有資源，不斷擴展骨料業(yè)務?！睋?jù)瞿輝介紹，今年上峰水泥計劃在寧夏、內(nèi)蒙古，包括貴州、廣西等新建線上，不斷利用現(xiàn)有條件擴大骨料規(guī)模，力爭骨料規(guī)模超過2000萬噸。

此外，協(xié)同處置環(huán)保業(yè)務也日益成為上峰水泥效益增長新亮點。

目前，上峰水泥窯協(xié)同處置有兩個項目已經(jīng)取得環(huán)保部門批復，并已在運行，分別是安徽銅陵生產(chǎn)基地和寧夏吳忠鹽池縣基地。

資料顯示，銅陵基地環(huán)保項目具備年產(chǎn)33萬噸危固廢、生活垃圾處理能力，目前是安徽省規(guī)模最大的一個危廢處置產(chǎn)業(yè)，項目已取得16萬噸/年水泥窯協(xié)同處置危險廢棄物和6萬噸/年固廢處理經(jīng)營許可證，開始投產(chǎn)運營。

位于西北煤化工、石油化工聚集地的寧夏項目，由水泥窯協(xié)同處置、危廢填埋、廢礦物油泥處理三個小項目合成。項目建成后不僅每年可處理油井污泥、含油污泥、煤焦油殘渣等40余類別的固體廢物共計約17萬噸，還是寧夏地區(qū)唯一水泥窯協(xié)同處置危廢項目。

值得一提的是，寧夏危廢安全填埋場項目是西北地區(qū)規(guī)模最大的工業(yè)危廢填埋場，有效庫存容為109萬立方米。

“協(xié)同處置其實也是水泥企業(yè)響應碳中和號召履行社會責任的一種方式。”瞿輝表示，上峰水泥規(guī)劃中擬再利用其他現(xiàn)有水泥窯或新項目水泥窯增加危廢處理總產(chǎn)能，充分發(fā)揮水泥窯協(xié)同處置環(huán)保產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，集約處理廢棄資源，力求實現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)和經(jīng)濟系統(tǒng)良性循環(huán)，全面升級為綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

與此同時，上峰水泥還將依托物流貿(mào)易業(yè)務基礎和信息數(shù)據(jù)資源向智慧物流產(chǎn)業(yè)升級拓展，積聚產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資源建立新業(yè)務平臺；推動智慧物流業(yè)務獨立市場化并轉(zhuǎn)型為科技創(chuàng)新類企業(yè)。

2.聚焦新經(jīng)濟 打造投資收益新引擎

“科技興則民族興，科技強則國家強?！蔽覈?jīng)濟已由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，用科技創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展，是貫徹新發(fā)展理念、破解當前經(jīng)濟發(fā)展中突出矛盾和問題的關鍵。

國家高度重視下，布局新經(jīng)濟的上市公司絡繹不絕。除華為、小米、阿里、騰訊等巨頭早已布局外，水泥企業(yè)也加入到投資行列。

2020年9月8日晚間，上峰水泥發(fā)布公告，擬使用累計不超5.5億元額度進行新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)股權投資，投資范圍主要面向以科技創(chuàng)新驅(qū)動和綠色高質(zhì)量發(fā)展為主導的，包括不限于半導體、芯片、高端制造、環(huán)保等行業(yè)優(yōu)質(zhì)成長性項目，進行新經(jīng)濟財務投資，長短結(jié)合，產(chǎn)業(yè)與金融結(jié)合。

上峰水泥是這樣規(guī)劃的，更是這樣做的。

2021年3月22日晚，上峰水泥公告稱，公司擬出資2億元與蘇州工業(yè)園區(qū)蘭璞創(chuàng)投等合作成立私募投資基金合肥璞然集成電路股權投資合伙企業(yè)，專項投資于廣州粵芯半導體技術有限公司。

這也是繼投資驅(qū)動芯片全球市占率第一的合肥晶合集成和軌道交通裝備制造企業(yè)浙江碩維軌道后，上峰水泥在新經(jīng)濟領域股權投資的再次發(fā)力。

“上峰水泥立足主業(yè)的同時適度進行財務性投資面向新經(jīng)濟，一方面是為了響應國家號召，重點發(fā)展支持解決‘卡脖子’問題的核心技術創(chuàng)新領域和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢領域精耕細作的企業(yè)，同時也是在嚴控風險前提下的平衡補充性資產(chǎn)配置?！宾妮x在交流中表示，根據(jù)規(guī)劃未來上峰水泥每年約有不超過5億左右的投資力度。新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)財務投資對上峰水泥優(yōu)化長期戰(zhàn)略資源配置、平衡單一產(chǎn)業(yè)周期波動、提升企業(yè)持續(xù)發(fā)展整體競爭力和綜合價值也具有顯著意義。

察勢者智，順勢者贏，馭勢者獨步天下。

我們生在一個最好的極富挑戰(zhàn)的時代，唯有用力跟緊時代的腳步，才能真正順勢而為被時代所承認。

而對于企業(yè)來說，察覺時代的發(fā)展趨勢，順應時代的發(fā)展潮流，駕馭時代的分毫之變，才可以永遠處于不敗之地。幸運的是，上峰水泥做到了，并將奮勇向前，持續(xù)創(chuàng)造屬于上峰的最好時代！