江西永豐“十百千億”工程策馬揚鞭
該項目是該縣2007年年末與江西南方萬年青水泥有限公司簽訂年產(chǎn)400萬噸旋窯水泥項目，項目投資10億元，是該縣有史以來固定資產(chǎn)投資最多、招商引資金額最大、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展最廣的項目，是被列為江西省重點調(diào)度的“十百千億”工程重大項目，也是該縣有史以來省重點調(diào)度的唯一項目。
為確保該項目的順利實施，該縣從管理措施入手，制定了多項保障措施，召開有投資方參加的項目建設(shè)和動員大會，與各有關(guān)部門在會上簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任，并將該項目協(xié)議中該縣需要完成的12項承包任務(wù)，分解到10個專業(yè)工作組及全縣各有關(guān)部門，規(guī)定所要完成的任務(wù)和完成時間，做到既各負(fù)其責(zé)，又通力合作。該縣對該重點項目實行服務(wù)到位、責(zé)任到位、人員到位“三到位”幫扶制度，對按時保質(zhì)保量完成任務(wù)的各專業(yè)工作組給予30000元和20000元不等的獎勵，工作嚴(yán)重滯后，影響和遲滯項目開工建設(shè)和投產(chǎn)時間的專業(yè)工作組及相關(guān)單位，由縣委、縣政府責(zé)令立即改正，改正仍達(dá)不到要求的，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)行政不作為的責(zé)任。該縣還針對該項目建設(shè)征用土地多、投資大、工作任務(wù)重、牽涉面廣，與投資方共同組建了應(yīng)急小分隊，堅持24小時隨叫隨到，隨時處理突發(fā)事件
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