砥礪再揚帆，奮進正當時。1月14日，海螺集團召開了2022年工作會議，為新一年工作舉旗定向，把脈定航，號召全體海螺人篤行實干，奮勇爭先，開創(chuàng)海螺高質(zhì)量發(fā)展新局面。過去一年怎么看，新的一年怎么干？讓我們一起去聽聽與會代表的心聲。  

西南大區(qū)執(zhí)行總裁、川渝區(qū)域總裁張來輝表示：“參加此次會議，我的感受可以用振奮和責任兩個詞來概括。振奮，是因為集團公司以‘123456’發(fā)展目標為引領(lǐng)，開啟更高質(zhì)量發(fā)展‘新征程’。王誠董事長的講話、PPT和任勇總經(jīng)理的報告，既有甜味更有辣味，干貨十足，以戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新思維指引前進方向，非常鼓舞人心、催人奮進。責任，是作為川渝區(qū)域主要負責人，肩負的責任重大，我們要圍繞集團年會提出的‘六個確?！鶄€穩(wěn)’目標要求，以只爭朝夕的緊迫感奮力拼搏，充分發(fā)揮好區(qū)域‘三個中心’職能，搶抓‘成渝雙城經(jīng)濟圈’發(fā)展機遇，聚焦重慶和成都兩大主要中心城市，推動已簽約項目盡快落地見效，加快拓展光伏、儲能新能源項目布局，提速發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，努力創(chuàng)造出色、出彩、出眾的一流業(yè)績?！?nbsp; 

印尼區(qū)域總裁陳小兵表示，在“十四五”開局之年，海螺創(chuàng)新活力競相迸發(fā)，經(jīng)營效益保持領(lǐng)先，令人倍感自豪。印尼區(qū)域子公司克服海外疫情嚴重影響，運營總體平穩(wěn)。新的一年，印尼區(qū)域干部員工將認真貫徹落實集團公司年會精神，完善區(qū)域整體布局，加快推動區(qū)域項目發(fā)展，對標國際化一流企業(yè)，建立健全與國際競爭規(guī)則相適應的海外運營模式，全面抓好區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控各項工作，增強海螺品牌海外市場競爭力，為海螺創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻力量!  

荻港海螺總經(jīng)理賈樹堂介紹，過去的一年，海螺投資完成額創(chuàng)出歷史新高，“殲30”創(chuàng)新發(fā)展行動計劃蓄勢起航；對于荻港海螺也是豐收的一年，公司產(chǎn)銷效全面增長，2線窯創(chuàng)造了連續(xù)運行周期的最高記錄。這次會議開得很實，干貨滿滿，為我們新一年工作下達了任務書，制定了作戰(zhàn)圖。面對新形勢、新任務，我們要保持狀態(tài)，鼓足干勁，以釘釘子精神抓好會議精神落實，按照“找差距、定標桿，強弱項、創(chuàng)一流”的要求，實行清單化、閉環(huán)式工作機制，全面提升經(jīng)營發(fā)展、能耗管控、安全環(huán)保各項工作水平，跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。  

安徽安糧實業(yè)董事長、總經(jīng)理吳國杰表示：“這次會議鳴響了開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的發(fā)令槍，令人倍感振奮。如何實現(xiàn)今年的目標和重點任務，我認為關(guān)鍵在于王誠董事長和任勇總經(jīng)理強調(diào)的‘實干’二字。安糧實業(yè)將繼續(xù)發(fā)揮好安糧人‘實干興業(yè)’的精神，以‘前臺運營六扎根后臺支撐六提高’為經(jīng)營策略，強化責任擔當，壓實風險管控，抓住貿(mào)易發(fā)展‘雙循環(huán)’的新機遇，做大貿(mào)易規(guī)模，提高貿(mào)易質(zhì)量，為集團在世界500強爭先進位貢獻更大力量?！?nbsp; 

海螺新能源總經(jīng)理馬偉表示，剛剛過去的一年，海螺投資發(fā)展跑出加速度，轉(zhuǎn)型升級邁進快車道，令人倍感振奮。王誠董事長在會上強調(diào)，“增效”與“降碳”是今年開展各項工作必須牽住的“牛鼻子”。海螺新能源公司要在推進“雙碳”工作中沖在前、做標桿，推動水泥子公司新能源項目全覆蓋，以“零外購電”為主線，加速推進硅料產(chǎn)業(yè)、光伏、風電、制氫項目落地，加快壯大新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模，走出一條海螺的“星光大道”。  

新疆海螺型材總經(jīng)理趙瑞連表示，王誠董事長在會上強調(diào)“苦干”“實干”“巧干”。新疆海螺型材將鼓足勁頭、迎難而上、奮勇爭先，統(tǒng)籌推進“新疆、和田公司一體化”高質(zhì)量發(fā)展，活化經(jīng)營機制，堅定不移地穩(wěn)固主業(yè)市場，推動鋁材等多元化市場增量增效，不斷提高運營質(zhì)量、增強發(fā)展動能，寫好產(chǎn)業(yè)援疆的海螺篇章。